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以下是含有移動互聯網時代的搜尋結果,共47

  • 粉絲經濟過熱 學者憂人際更疏離

    粉絲經濟過熱 學者憂人際更疏離

     隨網路科技發達,粉絲經濟大行其道,粉絲追星管道更容易,行為舉止也更瘋狂。中學教師與學者憂心,在網路時代,學校老師確實難以管理學生瘋追星行為,但從社會心理學角度來看這些脫序狀態,代表的是網路衍生的群體性孤獨現象,擔心如此發展下去,學子恐在人際關係中更疏離。 \n 《半月談》雜誌社調查大陸青少年追星行為,不只衍生諸多網路亂象,連帶更存在許多現實人際問題。 \n 上海市南洋模範中學黨委書記陳宏觀表示,學生長期追星,在日常生活也時常表現出,規則意識不強,以及對不良習性接受度高的心理狀態。 \n 陳宏觀認為,追星是青少年難以放棄的文化娛樂訴求,在移動互聯網時代,追星形式也必然不斷創新,堵不如疏,學校要做的,是給學生正確價值觀引導,說明青少年認識到精神需要成長,並懂得辨別偶像言行,以及追星行為不可越界。 \n 上海社會科學院社會學研究所所長楊雄提到,從社會心理層面看,追星亂象反映的是青少年渴望陪伴的心理需求,在現實生活沒有被滿足,而在移動互聯網時代的粉絲文化,代表的更是傳統家庭結構解體、人際關係疏離、網路群體性孤獨等問題。

  • 5G時代 合作突圍

    5G時代 合作突圍

     5G即將開台,台灣電信產業「三大兩小」的恆定格局,是否會重新洗牌? \n 回顧最有活力的2G年代,北中南與全區釋照多達7家業者,台灣大哥大與遠傳以內部成長加外部購併,奠定挑戰老大哥中華電信的基礎,更持續在3G與4G時代領跑。 \n 5G總標金衝上1422億,消費者擔心資費過高,政府則荷包飽飽,還有三雄大打口水戰,讓今年的電信市場被激活!當「下載」成了過去式,高頻寬低延遲的5G即將成為現在進行式,加上蘋果第一台5G愛瘋準備推出,新一輪的移動互聯網戰局終於要爆發。 \n 新一輪?因為4G時代的全球移動互聯網戰局,在2016年步入下半場後,APP與網路平台產業也越來越固化,創新曲線越來越平緩。美國的FANNG「尖牙五哥」,包括Facebook、Apple、亞馬遜、Netflix、Google,就從上半場贏到下半場,如今統治了西方世界。 \n 至於大陸的「BAT」,上半場原來是指百度、阿里巴巴、騰訊,但在「今日頭條」與「抖音」異軍突起後,字節跳動(Bytedance)在下半場,正式上位取代百度。4G時代的中國業者,BAT與美團能締造高達1000億美元市值,100億至1000億美元市值之間的品牌,包括小米與京東在內,就是多不勝數了。 \n 簡單的說,4G時代的移動互聯網市場,全球只有中、美兩張大牌桌,多數國家的軟體與網路服務業者,根本坐不上牌桌,只能蹲在地上玩彈珠,Yahoo JAPAN與LINE去年底合併時,就自嘲與中美兩國不是同一個量級。台灣的軟體與網路服務,就真的可以略過不計了。 \n 當然,一台iPhone救台灣!我們在半導體晶片與硬體代工,還有大立光等關鍵零組件上,也都在4G時代賺到了錢。展望5G時代,包括基地台製造在內,台灣仍然很有機會。 \n 只不過,「軟硬融合」到了5G時代更顯重要!台灣雖然在硬體上仍有可為,但是高價值的軟體與服務,如何在5G時代重新起飛,則是我在今年8月舉辦第5屆「WHATs NEXT!5G超元年」數位行動產業高峰會的初衷。過去5年來,透過峰會活動此一平台,海內外產官學研領袖的交流與激盪,希望集思廣益為台灣找到新路。 \n 5G箭在弦上,也是蔡政府第二任的六大核心戰略產業的關鍵字之一,未來電信業者與硬體業者,以及軟體與網路服務,台灣應該「三位一體」合作突圍!兄弟登山各自努力的時代已經過去了,攜手打造平台與生態系才是王道。(作者為鍶科技暨幣特財經總編輯)

  • 我見我思:楊方儒》5G時代 合作突圍

    我見我思:楊方儒》5G時代 合作突圍

    5G即將開台,台灣電信產業「三大兩小」的恆定格局,是否會重新洗牌? \n 回顧最有活力的2G年代,北中南與全區釋照多達7家業者,台灣大哥大與遠傳以內部成長加外部購併,奠定挑戰老大哥中華電信的基礎,更持續在3G與4G時代領跑。 \n 政府頻譜釋照,業者們願意投入競標,就是代表對於電信自由化市場的獲利期許。只不過,3家固網稱不上成功、6家WiMax業者踩了個空、二類電信食之無味、PHS曇花一現、4G的兩小業者只能打打價格戰,都是消費者熟悉的電信歷史。 \n 直到5G總標金衝上1422億,消費者擔心資費過高,政府則荷包飽飽,還有三雄大打口水戰,終於讓今年的電信市場被激活!當「下載」成了過去式,高頻寬低延遲的5G即將成為現在進行式,加上蘋果第一台5G愛瘋準備推出,新一輪的移動互聯網戰局終於要爆發。 \n 新一輪?因為4G時代的全球移動互聯網戰局,在2016年步入下半場後,APP與網路平台產業也越來越固化,創新曲線越來越平緩。美國的FANNG「尖牙五哥」,包括Facebook、Apple、亞馬遜、Netflix、Google,就從上半場贏到下半場,如今統治了西方世界。 \n 至於大陸的「BAT」,上半場原來是指百度、阿里巴巴、騰訊,但在「今日頭條」與「抖音」異軍突起後,字節跳動(Bytedance)在下半場,正式上位取代百度。4G時代的中國業者,BAT與美團能締造高達1000億美元市值,100億至1000億美元市值之間的品牌,包括小米與京東在內,就是多不勝數了。 \n 簡單的說,4G時代的移動互聯網市場,全球只有中、美兩張大牌桌,多數國家的軟體與網路服務業者,根本坐不上牌桌,只能蹲在地上玩彈珠,Yahoo JAPAN與LINE去年底合併時,就自嘲與中美兩國不是同一個量級。台灣的軟體與網路服務,就真的可以略過不計了。 \n 當然,一台iPhone救台灣!我們在半導體晶片與硬體代工,還有大立光等關鍵零組件上,也都在4G時代賺到了錢。展望5G時代,包括基地台製造在內,台灣仍然很有機會。 \n 只不過,「軟硬融合」到了5G時代更顯重要!台灣雖然在硬體上仍有可為,但是高價值的軟體與服務,如何在5G時代重新起飛,則是我在今年8月舉辦第5屆「WHATs NEXT!5G超元年」數位行動產業高峰會的初衷。過去5年來,透過峰會活動此一平台,海內外產官學研領袖的交流與激盪,希望集思廣益為台灣找到新路。 \n 5G箭在弦上,也是蔡政府第二任的六大核心戰略產業的關鍵字之一,未來電信業者與硬體業者,以及軟體與網路服務,台灣應該「三位一體」合作突圍!兄弟登山各自努力的時代已經過去了,攜手打造平台與生態系才是王道。 \n(作者為鍶科技暨幣特財經總編輯)

  • 手機被殖民的後果

    手機被殖民的後果

     酷碰券結合電子支付,人潮聚集地點警示嵌入1968APP,透過基地台訊號獲知用戶即時位置發送防疫簡訊,用科技來對付疫情與振興景氣,本來都是美事,為何會被罵翻? \n 先說結論!因為台灣在4G時代的移動互聯網產業大幅落後,2300萬人在手機上都被「殖民」,如今導致了苦果與輿論爭議。 \n 如果我們有本土的臉書與LINE,國產的YouTube與Google Map,台版的支付寶與Paypal,自家新創的ZOOM與Skype,台灣人的數據資產都累積在自己的手上,是不是能夠更有效率地對抗疫情? \n 以1968來說,下載量僅315萬次,是透過高公局的國道即時監控,來為用戶提供高速公路車流訊息,用戶使用規模與頻率自然有限。因為Google Map是安卓系統內建,更是iOS用戶最愛之一,透過台灣千萬用戶的即時GPS數據的「貢獻」,不僅全台各鄉鎮市區路段鉅細彌遺,甚至連偏遠的產業道路路況都即時通知。 \n 不過,歐美科技巨頭每分每秒用我們回報的地理位置盈利,還強迫用戶滑到不一定想看到的廣告,大家還一直覺得好貼心?這何嘗不是侵犯隱私與數據濫用? \n 數據就是石油。沒有長期累積有價值的數據,人工智慧與演算法也無用武之地,當台灣人一直源源不絕的向歐美「出口」優質數據的同時,更扼殺了本土的新世代產業。 \n 政府開發的APP,如1968與Ubike,或者是電信業者與民間業者的APP,也絕少納入數據概念,畢竟多想一點與多做一點,就會有侵犯個人資料保護法的可能性,所以大家就通通棄守了。反倒這些巨頭多數是境外公司,台灣政府管都管不著,而落落長的使用者條款,也都是站在盈利立場來制定。 \n 台灣龐大用戶也都沒思索到的是:免費的其實最貴! \n 在過去10年的4G時代,軟體與網路服務,賺走了8成的收入,造就歐美日韓以及大陸的騰訊與阿里巴巴等巨頭。相對來說,包括電信業者、基地台設備商等硬體業者,只賺不到兩成的收入。硬體業者們,當然都想要「軟硬兼施」,但僅有少數龍頭業者如Apple能夠達到此一願景。Apple如今擁有1.25兆美元市值,相當於4.7個台積電! \n 今年正式登場的5G舞台,也仍是由電信與設備業者花大錢打造,但未來肯定是由軟體與網路業者,登台上演一齣齣好戲。台灣能否翻轉「硬體科技島」現況,走向軟硬融合的方向?用景氣衰退當下大家互相勉勵的話來說,或許危機就是轉機!(作者為鍶科技暨幣特財經總編輯)

  • 李彥宏:移動互聯網時代落幕

    李彥宏:移動互聯網時代落幕

     第三屆世界互聯網大會16日啟動,大陸的網路、電子大老群聚一堂,在這場年度盛事上大秀自家的最新技術與想法。百度董事長李彥宏今年讓自家的百度無人車開上了烏鎮的道路,並語出驚人地表示「移動互聯網的時代已經結束了。」 \n 16日的全體大會上,聯想集團董事長、首席執行官楊元慶表示,互聯網(網路)正進入新的發展階段,就是由電腦網路、行動網路,進入「智能互聯網」階段,數據匯集到雲端後,具自我學習能力的人工智能,通過讀取分析這些數據而變得越來越聰明。 \n 除了生活上的物聯網產品都能理解人們的需求,楊元慶認為,智能互聯網技術正在引發新的工業革命,未來將是C2M,也就是客戶到廠商的演化,所以現在各廠都在整合設備、雲端服務,開展「集成式」的服務創新,智能設備也會越來越多,產業將會制定出公開的協議、標準和規範。 \n 李彥宏也認為,未來的機會就是人工智能與物聯網,他甚至說「移動互聯網的時代已經結束了」,因為現在移動網路已是平穩發展階段, 不可能在移動互聯網的風口上再出現「獨角獸」,未來也沒有網友數量爆發式成長的機會了。 \n 阿里巴巴創辦人馬雲表示,互聯網技術革命解放腦力,未來數據將成為核心資源,以創造為中心,需要的是數據、智商與情商,把一切標準變成「非標準」與個性化,所以未來30年屬於能用好網路技術的公司、國家和年輕人。

  • 行動網路夯 中國移動2020年推5G

    行動網路夯 中國移動2020年推5G

     大陸民眾越來越少使用電腦上網,取而代之的是大量「低頭族」使用手機等移動終端上網,甚至在手機上看影片的APP數量已比通訊還要多;中國移動總裁李躍表示,當今所處的時代是一個移動互聯網新時代,他們不但要把4G成為流量的核心,且目標是在2020年推動5G商用。 \n 據艾瑞數據顯示,2016年5月,中國移動互聯網用戶達7億,總使用時長316億小時,影音、通訊和工具3大類應用的市占率分別為34.7%、28.4%和17.6%,成為中國人花最多時間使用的3大類APP。 \n 每位大陸手機用戶平均每天使用手機的時間達到94.4分鐘,相當於每天在手機上看一部電影。 \n 5月的數據也顯示,大陸網友花了109.5億小時在手機上通訊聊天,在影音多媒體上看了89.5億小時的影片,而上網瀏覽或其他實用工具則使用了55.6億小時,這些就占移動互聯網市場的8成時間。通訊類第一名為微信,影音類則是愛奇藝。 \n 微信逐漸取代了大陸民眾打電話的時間,各種OTT網站競爭激烈,也讓傳統電信營運商感受到壓力,「世界第一」多用戶的中國移動,29日在MWC2016上海世界移動大會上,其總裁李躍演講時表示,雖然面臨OTT的競爭,自身還有很多困難、很多的問題需要改變,但中國移動將推動萬物互聯,目標是成為數位化經營的領先運營商。 \n 李躍表示,現在是移動互聯網新時代,中國移動正在加速4G業務發展,4G將成為整個流量核心承載網絡,截至今年5月,中國移動4G基地站數已超過130萬個,4G用戶數4.09億,滲透率達50%,終端廠商也提供超過2千款的4G終端,有7成的4G手機價格在千元人民幣以下。 \n 李躍表示,中國移動的目標是在今年年底建立超過140萬個4G基地站、4G用戶人數達到5億戶,4G終端銷售3.3億台,VoLTE用戶超3000萬戶,VoLTE手機銷售超1億台,並推動5G標準制定和產品開發,要在2020年實現5G網絡商用。

  • 我見我思:楊方儒》新政府獨漏網路業

    我最近積極籌備移動互聯網產業國際論壇,這才驚覺新政府的五大產業方向,竟然根本沒有網路!生技、國防、綠能、精密機械、亞洲矽谷,從選前到就職,蔡英文總統路線確實始終如一,但實在沒有太多新意。因為比起亞洲矽谷主打的「半導體+」,「互聯網+」更是顯學。 \n全球半導體產業早已步入高原期,加上紅色供應鏈追擊,導致三大科學園區產值成長有限,科技新貴成了「新跪」。當然半導體仍是兆元產業,台灣不可能放手。不過,當中美兩大經濟體主要的GDP成長都來自於網路相關應用時,新政府尚未體認到台灣必須盡快成為網路強國,否則仍難翻轉經濟。 \n美國去年的GDP成長數字,約5成由網路應用扮演發動引擎,大陸GDP去年雖然破7%,如果沒有互聯網新興企業帶來的成長與產值,GDP表現肯定會更差。 \n台灣一直希望成為研發中心重鎮,半導體時代確實也發揮聚落效應,但到了移動互聯網時代,Facebook、Uber、airbnb等新興巨頭全都跳過台灣,直接進駐南韓、大陸、新加坡、印度。 \n在web時代還有雅虎與Google挺台灣,到了mobile世紀,真的沒人願意投資台灣。Uber與airbnb作為全球共享經濟的獨角獸代表,在台灣雖有大批用戶,輿論形象上卻兩極。不論是Uber司機屢屢被開罰,airbnb房東們被釣魚查訪,都代表了台灣行政與立法環境上的不友好,遑論他們願意投資台灣。台灣網路暨電子商務產業發展協會(TiEA)理事長林之晨也指出,台灣應該要意識到逐漸邊緣化的事實,用政策工具去積極爭取他們,把研發設在台灣,才能讓我們的人才、數位經濟能更與國際接軌。 \n在中美兩張互聯網大賭桌以外,包括歐洲、日、韓都是籌碼很少的地方。所謂的籌碼包括資金、人才、資源、產品、商業模式。以Line來說,除了日本外,只有台灣、泰國、印尼小有成績,由於始終突破不了兩億活躍用戶規模,這兩年已被投資圈看破手腳,甚至難以成功上市。 \nLine與臉書是1700萬台灣用戶每時每分每秒必備的工具,只是當我們在手機上被殖民統治時,從政府收稅、產值創造、就業人數、人才培養等問題,都成了新政府不願面對的真相。 \n所以,請蔡總統與內閣團隊,還有台灣鄉親們「愛用國貨」!趕快用你的手機下載17、揪科、玩美相機、拼貼趣、鄉民晚報、VoiceTube、食我、停車大聲公……,用行動支持本土團隊。(就不幫自己打廣告了XD) \n(作者為KNOWING新聞APP創辦人暨總編輯) \n

  • 我見我思-新政府獨漏網路業

     我最近積極籌備移動互聯網產業國際論壇,這才驚覺新政府的五大產業方向,竟然根本沒有網路!生技、國防、綠能、精密機械、亞洲矽谷,從選前到就職,蔡英文總統路線確實始終如一,但實在沒有太多新意。因為比起亞洲矽谷主打的「半導體+」,「互聯網+」更是顯學。 \n 全球半導體產業早已步入高原期,加上紅色供應鏈追擊,導致三大科學園區產值成長有限,科技新貴成了「新跪」。當然半導體仍是兆元產業,台灣不可能放手。不過,當中美兩大經濟體主要的GDP成長都來自於網路相關應用時,新政府尚未體認到台灣必須盡快成為網路強國,否則仍難翻轉經濟。 \n 美國去年的GDP成長數字,約5成由網路應用扮演發動引擎,大陸GDP去年雖然破7%,如果沒有互聯網新興企業帶來的成長與產值,GDP表現肯定會更差。 \n 台灣一直希望成為研發中心重鎮,半導體時代確實也發揮聚落效應,但到了移動互聯網時代,Facebook、Uber、Airbnb等新興巨頭全都跳過台灣,直接進駐南韓、大陸、新加坡、印度。 \n 在web時代還有雅虎與Google挺台灣,到了mobile世紀,真的沒人願意投資台灣。Uber與Airbnb作為全球共享經濟的獨角獸代表,在台灣雖有大批用戶,輿論形象上卻兩極。不論是Uber司機屢屢被開罰,Airbnb房東們被釣魚查訪,都代表了台灣行政與立法環境上的不友好,遑論他們願意投資台灣。台灣網路暨電子商務產業發展協會(TiEA)理事長林之晨也指出,台灣應該要意識到逐漸邊緣化的事實,用政策工具去積極爭取他們,把研發設在台灣,才能讓我們的人才、數位經濟能更與國際接軌。 \n 在中美兩張互聯網大賭桌以外,包括歐洲、日、韓都是籌碼很少的地方。所謂的籌碼包括資金、人才、資源、產品、商業模式。以Line來說,除了日本外,只有台灣、泰國、印尼小有成績,由於始終突破不了兩億活躍用戶規模,這兩年已被投資圈看破手腳,甚至難以成功上市。 \n Line與臉書是1700萬台灣用戶每時每分每秒必備的工具,只是當我們在手機上被殖民統治時,從政府收稅、產值創造、就業人數、人才培養等問題,都成了新政府不願面對的真相。 \n 所以,請蔡總統與內閣團隊,還有台灣鄉親們「愛用國貨」!趕快用你的手機下載17、揪科、玩美相機、拼貼趣、鄉民晚報、VoiceTube、食我、停車大聲公……,用行動支持本土團隊。(就不幫自己打廣告了XD) \n (作者為KNOWING新聞APP創辦人暨總編輯)

  • 獵豹移動執行長傅盛:中國崛起是因網路認知領先

    獵豹移動執行長傅盛:中國崛起是因網路認知領先

    中國軟體開發商獵豹移動今(27)日在北京舉辦「Connect大會」移動互聯網大會,該公司執行長傅盛表示,中國當今崛起是因為對網路的認知,一種領先於時代的認知。雖然中國的網路發展有不盡完善的地方,但不能簡單地理解為泡沫。 \n藉由獵豹移動在全球業務上的發展,傅盛相信,中國企業可以變成全球的移動互聯網企業。現在「中國模式」可以輸出全球,中國的行動開發技術,已經是世界領先,中國、美國將成為技術發展的世界兩極。 \n傅盛以鄭和下西洋及哥倫布發現新大陸的例子說明,規模大小與造成的影響無關,重點在於認知,前者只是想宣示主權,後者則想產生連接。就算鄭和當初往東走,也不會改變這個世界。近代中國落後最核心的原因,就是缺乏對世界的基本認知。 \n傅盛指出,基於對世界發展趨勢的認知,獵豹移動勇敢放棄曾經營收比例最大的電腦業務,發展行動業務,並全力拓展國際業務。

  • 後互聯網時代的上海機會

    後互聯網時代的上海機會

     在互聯網即將席捲一切的時代,上海將何去何從?我認為,「互聯網+」正在給上海一次重新洗牌的歷史機遇。這次上海將不會缺位,希望台灣亦然。 \n 台灣最近一則以喜,一則以憂,雖然有越來越多的外國媒體關注台灣,但偏偏提醒及擔憂的論述卻是占了多數。經濟學人在最新一期的雜誌上再度以《Taiwan 2.0》對台灣最引以為豪的科技業惡狠狠的潑了一盆冷水,文章內容除了以鴻夏戀剖析了台灣企業全球化的不得不,更強調台灣過往習以為常的代工模式已經到了不得不換代升級的關鍵時刻。雖然令人難以接受,但我們不得不承認,兩岸的反轉正起源於台灣在互聯網時代的缺位,這其中往來於兩岸的台商感受最深,我們可以不接受大陸在很多方面已逐漸領先台灣,但卻不得不承認大陸的互聯網發展確實已把台灣拋在了幾條街後。無獨有偶,台灣在互聯網發展缺位的疑惑上海也有:為什麼產生不了馬雲、李彥宏及馬化騰?這是從俞正聲主政以來上海最大的痛。十三五期間,上海互聯網還有搞頭嗎?是線上視頻?網路遊戲?還是生活消費類服務?我看全部不是。因為馬雲、馬化騰、李彥宏早已倚靠電子商務、社交網路、搜索引擎等壟斷了各自的生態系統。 \n 台灣觀點 \n 是的。過去20年,互聯網在中國引發了一場革命,誕生了以阿里巴巴、騰訊、百度等為代表的互聯網新經濟,從而奠定了杭州、深圳、北京的互聯網經濟領頭羊地位。但未來10年甚至20年,互聯網在中國將引發一場更大的革命,這場革命帶來的不再是單純的互聯網經濟,而是「互聯網+」經濟,後者的經濟體量將遠遠超越前者,同時也將打破之前的互聯網地緣經濟桎梏。 \n 換句話說,在「互聯網+」時代,大陸各省市都將站在同一條起跑線上。因此,「互聯網+」戰役的主力軍不是互聯網而是實體經濟,「互聯網+」行動的關鍵字是融合而不是顛覆。曾經,上海為何出不了馬雲的討論火熱一時,這代表著上海上下希望發展好互聯網的殷切希望。近些年,上海也曾出了類似餓了麼、洋碼頭等新銳互聯網企業,但不僅企業數量偏少,發展規模也不算大,反倒是一些曾經火熱的互聯網企業消沉得很快。比如,盛大、巨人、九城、久遊等曾經耀眼的企業均快速衰落。 \n 上海缺位互聯網其來有自 \n 為何作為中國最大的城市,亞洲、甚至是世界的金融中心,上海反而缺乏互聯網從業人才?首先,上海地區的人一向以精明著稱,喜歡計算投資回報率,尤其看重前期1到2年的投資回報率,若收益率不高,甚至虧本,不如投資到房地產、汽車等更保險的投資專案。這使得上海的互聯網創業者偏重於離錢近的行業,如遊戲、互聯網金融等細分領域,這也是上海為何能誕生盛大、九城等企業,而不是騰訊、阿里、百度這些企業的原因。 \n 另外,上海人的特點是喜歡買辦文化,上海500強企業很多,當地人喜歡進入世界500強工作,每天喝喝咖啡,人生選擇更是先買房和車,因為創業是風險太大,並不被大多數人接受。所以,上海人往往被認為沒有創業激情,外地人也不願到上海創業,即便到了上海,也很容易被上海文化同化。這一切只能被歸結為文化問題,看來上海人雖有全大陸公認的小聰明,但卻反而誤了互聯網創業這等大事。 \n 互聯網後三十年厚積薄發 \n 那麼,現在問題來了,當上海的互聯網創業者都偏向保守,上海的人不傾向互聯網創業,那上海要如何在移動互聯網時代呼喚出馬雲式人物出現?當下大陸互聯網企業分南北兩派,以產品為核心的南派,比如騰訊、華為、大疆等。還有以行銷、運營為導向的北派,比如小米、滴滴等。 \n 而上海有上海的風土文化特徵,既不像南派鑽研技術,也不像北派強於行銷。馬雲在浙商大會上的演講,把互聯網和此前的蒸汽機時代、能源時代做了比較,都是分為前20年和後30年。每一次變革的前20年都是冷兵器時代,由於技術的爆發,給很多公司帶來了紅利。但是互聯網的後30年就不能免俗的會進入品牌競爭時代。 \n 所以,當互聯網後30年來臨,也就意味著互聯網品牌競爭的時代來臨。在這個階段有著萬國文化背景的上海將更有機會成為時代的領頭羊。在互聯網剛剛發展起來的前20年,上海並沒有出BAT中的任何一個,就連小米、滴滴等後起之秀也和上海沒有半點關係。 \n 所以很多創投人喜歡恥笑上海無能,這一點也被上海政府方面默認,於是從去年到今年,出台了一系列殺雞取卵的政策,比如獲得一定數額投資就可以獲得上海戶口,再比如投資人如果投資失敗可以獲得上海政府的一定補償等等。這些足以看出上海政府真的非常著急,但在我看來,這其實沒什麼可著急的,上海有上海的風土人情,處事習慣,這是多少年積澱下來的文化,不是一時半載就可以解決的。但同時上海人的慢對於品牌培養卻是有很大好處的。 \n 台灣若借位上海後市可期 \n 隨著後互聯網時代的到來,此前積累的互聯網技術、產品日益成熟,必將迎來更加深入和大規模的應用,也因此會迎來普遍的消費大升級以及互聯網產品的品牌化蛻變。任何有品牌調性的東西在上海總能非常好的生根發芽,也正因此,上海人對品牌見多識廣,所以他們也就更知道如何去經營一個品牌。這也是為什麼很多世界級品牌進入中國,首選總部地址總在上海。所以,上海人對於用戶體驗、品牌文化的那種追求是深埋在骨子裡的,不是你隨便學學就能學得來的。這在狼煙四起的前20年冷兵器的互聯網時代,是英雄無用武之地的。 \n 但是在後30年的互聯網品牌時代,這樣悶騷的品牌櫥子恰恰是最為稀缺的人力資源。以此對比,台灣絕對有上海擁有的基因,更具備上海正在架構,但尚未成型的國際化創意,唯一差距是上海腳踩大陸內需市場,台灣卻立足國際不願沾泥。如果我對互聯網後三十年的判斷正確,上海絕對會後發先至的占據一定的互聯網高地,台灣想要再續榮景,就沒有理由再次缺位,我衷心希望台灣新政府520上台後,也能讓台灣2.0兼備互聯網基因,並在後互聯網時代取得讓人眼睛一亮的布局。

  • 陸五大行聯推 手機轉帳免手續費

    陸五大行聯推 手機轉帳免手續費

    即日起在大陸境內,五大銀行之間手機轉帳免手續費了。此外,也推行五行間客戶訊息驗證,用戶開通跨行轉帳與小額支付帳戶更便利。這也預示,大陸的移動互聯網消費時代來臨! \n \n據新華社訊,大陸的五大銀行,即中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行聯合簽約合作。即日起於大陸境內,五行客戶間以手機銀行匯款轉帳,手續費全免。且五千元人民幣以下的網路銀行轉匯款,以後也免手續費。 \n \n這樣能使移動互聯網消費者省多少?以中國建設銀行之前的手續費為例:本行同城免費,本行異地0.15%;0.6-15元/筆,同城跨行1元/筆。異地跨行,轉賬金額的0.15%,最低1元,最高15元。也就是說,每筆最多可省到15元人民幣,這對消費者而言是大利多。 \n \n未來五大行間將繼續開放合作。往後改變方向在強化賬戶實名制,並加強客戶信息安全保護,以及把關身份審核,也將推行五行間客戶訊息驗證。所以日後的異地交易會更安全、便利、低成本。 \n

  • 李開復:BAT壟斷不了 新科技帶給極客更大機會

    李開復:BAT壟斷不了 新科技帶給極客更大機會

    極客精神、趨勢預測、投資戰略、應對泡沫:在幾個公園的閉幕訪談 \n \n生病後迴歸工作接近一年。這次訪談討論了市場的改變,未來的趨勢如何預測,投資標的的增加,最近熔斷和泡沫的擔心。最後,我會描述我們的新投資策略:因為巨大市場崛起,而且進入科技創新時代,絲毫不需要擔心。 \n \n張鵬:這六年來,您觀察到我們談的極客這個概念在中國有什麽變化? \n \n李開復:原來大家認爲極客是做計算機出身的、編程人員、工程師型的、宅男型的,但是過去六年這個詞在你們的努力下一定程度有很大的變化,我們投資的案子不見得是工程師,他們是一批相信科技的力量、相信應該更透明、相信年輕人的力量、相信自由的力量的人,這批人願意冒險,相信未來會不一樣,會更好。 \n \n所以我覺得擁有這樣一種理想的人都可以稱爲「極客」,早上的就是個老極客,過去的老板沒有變成大富豪,沒有只會出風頭和土豪,他那麽熱愛技術。中國有這樣的轉變我們很欣慰,還有很多投資的領域不一定是工程師出身,有些傳統行業的、服務業的都有極客精神,所以非常感動改變整個中國。 \n \n張鵬:當年我們談互聯網的時候好像互聯網是個小的行業,極客是個小的人群,極客變成了個精神。 \n \n李開復:互聯網當時是一種技術,我們是從事互聯網行業的,現在互聯網也接觸了整個社會,過去互聯網只在做一些工具型的産品或者APP,但是現在我們看到互聯網將介入每一個硬件、每一種服務,介入衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂、金融,所有領域都跟互聯網連接在一起,有極客精神的人在經過互聯網一起做有意義的事情。 \n \n張鵬:開復老師,我現在想回到當年的時刻,當年微博的崛起是個大時代,幾乎幾個月時間裏面發現整個社會的環境和大潮流就形成了。這個東西其實有的時候是創業者們必須要能識別的東西,當年在微博時代不管您個人還是創新工廠都准確的抓住這個潮流,什麽東西讓您看到這個潮流的誕生?是怎麽産生這個過程? \n \n李開復:在09年、2010年我們做過一篇演講,對移動互聯網的預測,這裏我不多講細節,今天大家看起來覺得可能是很普通的事情,但是當時那些預測相當准確。爲什麽我們能夠預測一些事情?預測未來沒有很困難,有幾個原因: \n \n第一個,曆史在不斷重複自己,PC時代發生的事情可以延伸到手機時代,這是PC時代的123,我們認爲它在手機時代也會123,所以確實是這麽發生的,所以曆史確實會重複的。 \n \n第二個,比較確定的是美國是引領世界的,大家爲中國創新自豪,在座有很多很棒的中國公司崛起,但是矽谷的創新精神是世界第一的,我們要多研究矽谷,所以創新工廠作爲第一個VC,在美國有比較大的團隊,是爲了徹底了解美國人的創新精神,和他們最新想的還沒有上媒體的突破式的想法。 \n \n第三個,我們要相信科技的力量,很多人說「今天BAT壟斷了,都沒有什麽希望了」,但是我們看一下曆史,不要只看過去的5 年,看10年、20年就會發現科技的力量比任何一個公司的壟斷來得大。曾經有三大門戶,今天有BAT,但是新的科技會給極客們、創業者們帶來更大的機會。抱著這種精神深入研究每個行業、每個技術,我相信預測未來並不是那麽困難。 \n \n還有一點,今早上提到一句話是「最好預測未來的方法是創造未來」,所以很棒的預言者是卷起袖子動手,經過自己的執行力來了解科技、産品和用戶,這樣比預言家更有價值和意義。 \n \n張鵬:您提到的趨勢包括技術的力量,這次大會裏大家談論比較多的,而且感受到中國即將火熱的很多技術的概念,比如VR,包括人工智能,包括人工智能結合的機器人,像自動駕駛也算是現在很熱的概念,因爲新造車運動也跟這個相關。我想聽聽,從您的角度來看這些大家炒得很熱的技術是不是我們創業者應該關注的方向? \n \n李開復:我對于機器學習、深度學習、所謂的人工智能是非常的看好,認爲引爆點已經來到,因爲大數據已經形成,而且算法經過多年的累積和叠代已經相當的成熟。我認爲VR長期來講可以改變世界,而且很多年輕人已經活在虛擬世界裏面,我們真實世界已經是一種補充,所以必然性應該是毫無疑問。但是對技術障礙在短期兩三年內會不會有突破可能會碰到阻礙和挑戰,但是長期非常看好。 \n \n張鵬:機器人和自動駕駛還是? \n \n李開復:機器人我也是長期非常看好,短期我看好的更多是工業型的應用。因爲這個領域它的成本還有技術的細節、消費者的期望值和心態可能需要嘗試突破叠代,可能工業的環境用它去做一個工業的制造或者倉庫的搬運,像亞馬遜那類的應用能夠非常好的讓産品叠代做得更好。 \n \n讓這些有錢的大公司們作爲第一批,當這些技術被磨練夠以後就可以進入家庭,所以我是長期看好。但長期是兩年半還是五年,這不太確定,這個蠻難預測的。但是可能大家特別期待的家庭機器人幫你做菜、燒飯、掃地可能還要再等一段時間,因爲消費者的期望值是相當高的。 \n \n還有自動駕駛,我表達一個特殊的觀點,我比較看好中國。不是說技術領先美國,毫無疑問美國是領先中國的,但是中國在快速的超趕,因爲有這麽多大數據、這麽多工程師,技術領域中國在快速成長。 \n \n但是有一個和科技無關的重點,就是美國有強大的法律律師維權系統,所以自動駕駛它可以救10萬個人,但是可能有1萬個人因爲它喪生,我這個數字可能不是科學的,是大約的估測。對人類是好的事情,但是在這個體系裏面救的10萬個人不會來感謝你,但是喪生的1萬個人會把你告到死、告到破産。 \n \n尤其像Google這樣的公司,它有這麽大的資産,它不能說服自己推自動駕駛,比如死50個人、70個人,每一個法律訴訟都看到它銀行帳戶有這麽多錢,它很難決定怎麽突破這個法律問題。 \n \n中國在這方面有不同的法律系統,可以看到整體來說這個對中國或者對世界是件好事情,是會救更多的人,遠遠超過它傷害的人。也許我們可以找個特別的方式來做突破。所以可能因爲法律運行機制,美國在這方面執行力有所欠缺。我們非常希望看到這方面的技術。 \n \n對其他的技術,根據我多年累積的經驗再分享兩個事情,第一個事情是比爾蓋茨說:「我們對一些新的技術在2年太樂觀,但是5年會太悲觀」,比如說我們大家都講物聯網、IOT,但是實際上有很多標准的問題也許2年無法突破。剛才我講的例子,VR也可能有這樣的問題,但是長期會改變這個事情。 \n \n第二個方面,創業一定有自然的方向走,不要去教育用戶,我們可能都幻想作爲VR或者AR,或者幻想出一些非常奇奇怪怪的應用,但是每一個技術都有它自然天然的應用,不需要教育市場的,所以創業不要讓自己的人生變得那麽痛苦,去做自然的事情。 \n \n比如VR適合做什麽?肯定是娛樂;比如機器學習適合做什麽?肯定是廣告、金融、保險、銀行、券商嘛,這些一定是最容易去追隨的;機器人,工業嘛,能夠取代勞動力、工人、保安,大老板們買個機器人一年5萬塊錢,值得不值得用它增加或者替代我已有的勞動力。所以每個領域裏面,作爲創業者我們都應該想它自然的對象是誰,不要拍腦袋或者理想得太大了。 \n \n如果用這個心態來做的話是有希望的,比如今天獲獎的那個是家用機器人,它也是,但是切入非常強烈的需求,是對老人的關懷和老人遠程視頻的應用,還有對孩子的關懷,照顧你BABY的需求。所以你要有個強的剛需,這麽走的話就會非常順,不需要教育市場。 \n \n張鵬:您說的是順勢而爲,技術要在對應節點釋放力量,不是讓創業者一個人翹起一個星球,這個比較難。您這麽多年見到這麽多創業者,接觸過很多成功的人,也接觸過失敗的創業者。六年過來,您對創業者應該有什麽氣質這件事怎麽看? \n \n李開復:要把氣質和能力分開,能力是對産業的深度理解、執行力和專注的能力,這些特別重要。我覺得氣質就是像極客精神,對自由、創新、透明的追尋,對改變世界的渴望,對困難和未知的不擔心,還有對理想的追尋,對改變世界的渴望,這些是我們想看到的氣質。 \n \n張鵬:能力在這個時代的要求和六年前有什麽變化嗎? \n \n李開復:創業者肯定要有這樣的精神,但是能力來說可能更多元化。六年前我們往往認爲一個很強的産品經理+一個技術人就夠了,但是那個是做一個很大的APP夠了,慢慢隨著滾動可以做更好的設計、商業應用。但是現在創業大部分機會尤其讓我們振奮的機會可能不見得只有APP,需要很多專業的人員。比如小魚在家有特別懂視頻會議的人,比如我們投資的很多其他公司,比如我們投資的商務的O2O的公司,我們投資了一家裝飾公司,它對裝修要特別懂。 \n \n所以我們希望尋找有極客精神傳統行業的專家,讓他們主導創業。或者有極客精神的産品的人和懂得其他行業的,兩者結合會更好。互聯網所做的不僅是技術或者APP,它所接觸到的是各方面的專業知識和應用,所以對垂直行業不是二十三五歲的産品經理能夠有這種行業的認知和人脈的。 \n \n張鵬:當年創新工場剛剛創立時候是很強的孵化機制,我記得有一張圖,還有六個學生,這是當年創新工場孵化過的學生。這幾年創新工廠也有變化,這種變化的原因是什麽?路徑是什麽? \n \n李開復:我們挺自豪的,這是我們校園招聘的海報,當年我們覺得找一個極客精神的創業者挺難的,還不如去找剛畢業的學生自己孵化。這是我們找到比較早的前六個,有三個是剛畢業的,三個是兩年經驗的,今天有五個已經是挺知名的CEO了,而且都是我們投資的。所以表示我們當時孵化模式並沒有錯誤,也沒有走偏,挑得人還是很牛的。 \n \n但是整個環境變了,現在連續性創業者、有經驗的創業者越來越多,所以我們創新工廠投資偏于A輪、B輪投資,我們大部分錢偏重在這些連續性的創業者,相對大體量的有經驗的。我們所管理的錢越來越多也投在大項目裏。但這絲毫不代表我們放棄對年輕創業者的愛護和培訓,所以我們同時在做群英會,拉進徐小平等,大家有興趣的話一定要到網站身去申請。 \n \n我是導師之一。我們非常願意找到這種有極客初心的創業者,如果時間不夠我們就做批量的工藝輔導和幫助,我們希望同時做好標准,A輪左右投資人VC的工作,大家有項目也可以投給我們,另外我們也看到這些A輪的創業者越來越多趨向多元化、有傳統經驗、連續性創業者,尤其是那些高估值的越來越多是這樣,但是我們也非常願意幫助第一次創業的朋友們。 \n \n張鵬:其實創新工場也對輪次不只是在A輪,因爲有更大的資金量,有可能一追到底。 \n \n李開復:對,我們這次募資即將結束以後差不多有將近80億人民幣的基金,有投了一個案子上億的案子,有一些也是接近IPO的,比如美折是非常賺錢的公司,我們能夠有幸介入。但是我們的模式不是任何階段都投,我們認爲資本結構從過去按照輪次,到現在發生了一些變化,除了有美元之外,還要與二級市場對接,這樣能夠更快達成産業加速。 \n \n另外,由于沒有太多人民幣輪次的存在,我們希望把自己做成對某些行業和産業能夠整輪理解。對特別棒的案子無論是天使、A輪、B輪、C輪、快要上市的,我們認爲自己很懂就投進去。我們自我定位是希望成爲我們投資的領域裏面最懂行業、最懂産品、最懂技術的專家,那些希望我們投資的,不論輪次,都可以來找我們。 \n \n張鵬:工場我們最早理解是在移動互聯網浪潮裏面投了很多位置鮮明的企業,那時候感覺工場好像傾向于移動互聯網,包括工具型的、平台型的是工場非常關注的。最近兩年投了很多跟文化創意領域相關的,這個變化挺有意思的,您講講爲什麽會有這樣的變化,爲什麽文化創意領域工場這麽看中? \n \n李開復:互聯網精神接觸到什麽領域就會改變什麽領域,六年前接觸到移動領域,所以手機被它顛覆。這個是老的演講稿,是第一次融資時候,左邊是我們跟老外融資時候用的,他問內部孵化到底是什麽東西,我們就拍腦袋出了一堆投資,左邊是我們投資的,右邊是成功的公司,這是我們的曆史回顧,是拍腦袋拍出來的。 \n \n回答你這個問題,互聯網接觸到什麽行業,它就可能改變、顛覆這個行業,所以移動互聯網工具型手機行業的改變已經發生、已經成熟。那麽內容行業是我們認爲在現在這個階段是最好的行業,廣告主也開始轉移過來了。 \n \n再下一步是我們認爲年輕九零九五後這些成長在移動互聯網時代的人,每天的日子過在虛擬世界的人開始用這些最新的內容和産品,所以暴走漫畫等這些有年輕的力量進來。再下來是廣告主和贊助會從傳統渠道走進互聯網渠道,比如奇葩說一年是好幾億的廣告收入,這種節目會越來越多。 \n \n再往下走,廣告只是冰山一角,我們認爲收入模式可以采取各種不同虛擬商品的模式,比如我們投資的SNH48可能是女子偶像團體,但實際上它是巨大的虛擬遊戲,上面有貨幣等等東西。這些是在內容行業會帶來特別大的顛覆,而且它會産生特別大的價值,它和電子商務O2O不一樣的是它全部是虛擬的,所以整個東西跑得會更快,我們現在特別看好這個領域。 \n \n但這不是我們唯一看好的領域,我們還在不斷研究互聯網還會哪些領域,比如O2O衣食住行吃喝玩樂已經發生了,我們還在尋找有哪些點,比如基于互聯網的教育,還有基于互聯網和移動端的企業級應用也是很大的機會,還有基于互聯網的B2B,包括交易的。 \n \n大家看到的內容很多,每個人每天在上網看奇葩說等,但那只是我們六個領域其中之一,我們在不斷研究互聯網改變顛覆哪些領域,這些領域就是我們要深度介入,從天使輪一直投到它上市爲止的。 \n \n張鵬:知乎上有問題說:「2015年合併、併購非常頻繁,回顧這一年,您如何總結這一年的變化?是不是資本寒冬來了?」開復老師怎麽看這個問題? \n \n李開復:創業融資的難度肯定比一年前半年前難度大很多倍,如果從這個意義我們可以認爲資本寒冬到來了,但是我喜歡用另外一個角度看它,今天中國互聯網有七八億用戶在上面,每天用全世界最高的頻率來使用手機。 \n \n國內經過過去的砸錢,甚至有些泡沫産生,造成用戶裏有3.5億左右能夠直接支付,超越美國人民網上支付的使用,各大城市的人都用手機達到生活方式。剛才看到那麽多VR、機器人技術的成熟,所以從市場、科技成熟度和互聯網改變各行業的角度,從來沒有看到比現在更樂觀的時代,所以我覺得現在的創業應該是更美好的。 \n \n但是如果你抱著是我怎麽樣搞一個商業計劃忽悠投資人的錢,這個就不要做了。但是如果你抱著極客精神去捕捉市場的機會、去捕捉科技的成長,沒有比這個時候更好的去創業。 \n \n◆作者目前為創新工場董事長&CEO,曾在Google、微軟、蘋果等跨國科技企業擔任要職。 \n \n◆本文純屬作者個人看法,不代表本報立場。

  • 陸港觀盤-互聯網+保險 助中國保險業展翅高飛

     儘管最近中國股市震盪不斷,但若冷靜來看看中國的產業表現,卻還是可看到不少的好消息。 \n 根據中國保險監督管理委員會公布的數據,2015年全年,中國保險業實現保費收入達2.43兆人民幣(下同),較2014年成長20%,保險業的總資產已超過12兆元,已是位居全球第3大,保險業整體淨利潤更是創下歷史新高紀錄,預計成長率將高達73%。 \n 這樣的成長動能,還是令人驚艷;但更令人期待的是,儘管去年中國整個保險成長幅度相當驚人,但至今中國保險業的滲透率還是相當低。在2014年,中國內地居民的保費總額僅有全球平均的一半,這意味著中國的保險市場還有極大的發揮空間。 \n 不僅如此,中國的「十三五規劃」當中,也明確提出下一階段將全力發展商業保險,構築中國的健康與養老體系,使得保險業成為中國經濟金融中最重要的組成部分,同時也是中國現代經濟中的最重要一環。 \n 只是,政策的扶植固然重要,但產業要快速起飛,最好還是需要一雙翅膀的加持;而對保險業來說,中國「互聯網+」的政策,就是那雙翅膀。 \n 隨著「互聯網+」的快速發展,互聯網保險平台也蓬勃成長,藉由智慧型手機這個移動式平台,為更多客戶提供投保、小額自助理賠、救援服務、全自主、端對端直接互動、全方位查詢,以及自助服務工具與能力等即時服務,有效補足了傳統保險中介代理據點設置速度減緩的不足。 \n 正因為乘著互聯網+的這雙有力翅膀,讓互聯網保險在去年獲得明顯成長。根據統計,中國2014年互聯網保險累計實現的保費收入為858.9億元,年成長率便高達195%;不過到2015年,保費收入則是更進一步竄升到2千億元的規模。 \n 互聯網保險之所以能如此快速地攻城掠地,主要就是挾著互聯網所擁有的大數據優勢,得以提供許多創新商品;舉例來說,向來不被傳統保險業看好的碎片化保險商品,在互聯網時代卻能夠在大數據、雲端計算、移動互聯網等技術支援下,得到快速的增長,激勵互聯網保險市場快速擴增。 \n 除此之外,人行目前採取寬鬆的貨幣政策,持續降息的環境有助於抬高金融資產價格,也提升保險公司的投資收益。所以說,相較於正在下降的市場收益率水準,保險產品的競爭力得以提升,加上中國政府對保險產業的扶持,自然也有利於保險公司股價的後市表現。 \n 從過去兩年的發展就可看出,互聯網對保險這個產業來說,已經從原本的銷售管道之一,轉變為未來的主要銷售管道,這勢必為整個保險產業帶來顛覆式影響。 \n 舉例來說,互聯網保險不僅顛覆傳統的銷售思維、民眾的使用習慣,也將顛覆保險商品和銷售管道,同時更可能顛覆法律條文,而未來保險產品中,許多複雜和艱澀難懂的法律條文,都可能隨之簡化,而這將更有利於回過頭來刺激保險業務的增長。 \n 因此,我們有理由相信,中國保險業可望在插上互聯網的翅膀後,出現展翅高飛的蓬勃發展時代。

  • 蔡紹中:傳媒搭橋 網民躍進跨文化

    蔡紹中:傳媒搭橋 網民躍進跨文化

     旺旺中時媒體集團總裁蔡紹中,昨日出席「第二屆世界互聯網大會」分場─互聯網時代的文化傳承與創新論壇時表示,互聯網時代的生態是網民的互動與內容分享,自媒體角度言之,重點在如何引進創新思維,把跨文化的多元內容,引導大眾去認識、理解並運用。 \n 互聯網時代新使命 \n 蔡紹中指出,即便10年前就有互聯網,但當時它的應用還不是那麼廣泛。所以當時獲取跨文化方面內容的時候,主要是知道、聽說。但到了今天,其實大家都是直接自己親眼看,這有本質上的差異。 \n 另外,10年前我們的媒體透過互聯網的一個方式來去做文化傳播的時候,其實是單向傳播,很多是官方的。但現在除了官方文化傳播之外,人與人之間直接的個體文化傳播也變得非常複雜。 \n 「在網路上我們做跨文化宣傳、傳播與保存,但是如果文化保存只是為了把它保留在網路上,有一個歷史存在的意義是沒有用的,這個文化應該要傳承能夠分享和傳播的。」 \n 引導閱聽人去理解 \n 所以,從內容端的角度,須要有更多創意與思維,把跨文化、跨領域的內容的帶給大眾。蔡紹中強調,媒體如何把國際內容,包括影視、娛樂、歷史及文化等帶進來,並透過媒體的力量來引導閱聽人,怎麼去理解、去認識這些內容,這個是我們需要思考的問題。 \n 人人參與大眾傳播 \n 此外,對網路創新方面,大陸《今日頭條》總編輯夏勇表示,來此工作幾年最大的一個直接感受就是科技正在深度影響傳播。我們會發現過去文化的傳播會從精英傳播開始拓展到大眾傳播。今天在移動互聯網時代,可能每一個人都可以參與到內容的創作和傳播中去。 \n 北京清華大學新聞與傳播學院教授沈陽則說,文化跟大資料之間有天然的結合。分析一下宋詞,宋詞如果你去看它的核心幾個概念就是「小資喝花酒」、「老兵坐船頭」。文化跟資料一結合,馬上就得到一些新的概念。

  • 互聯網+大潮來襲點石成金

    互聯網+大潮來襲點石成金

     「互聯網+」是目前最火熱的議題,大陸國務院總理李克強在今年兩會的政府報告上,特別提出「互聯網+」與創新創業後,頓時成為最新潮流,各行各業都想跟「互聯網+」沾上邊。 \n 「站在風口上,連豬都會飛」這句話更是朗朗上口,似乎只要被互聯網「加到」,就代表源源不斷的商機;然而,在大陸炒的轟轟烈烈當下,台灣這方面卻顯得落後,像是第三方支付、或是移動網路的應用等,不少台商也困在網路時代的轉型升級上。 \n 活化互聯網+思維創商機 \n 面對「互聯網+」大潮來襲,若傳統思維不改,恐怕就會被趨勢淘汰!所以《旺報》在6日舉行第八場「台商權益維護系列座談」,就特別以「互聯網+」為主題,邀請產官學界以自身經驗,建議該如何活化自己的「互聯網+思維」,才能變成「互聯網+商機」。 \n 騰訊國際業務部台灣區協理林芳璟就以微信平台在大陸的多元應用為例,能進行跨公司、跨廠的管理整合,對製造業效能提升是很大的躍進,而在旅遊、交通與智慧城市上,不但方便民眾的個人服務,對業者也是絕佳的宣傳機會。 \n 而微信平台近來也開放許多API讓開發者免費應用,就是為了讓更多年輕人成為創客或創業;鼎創達集團(前大霸電子)總裁莫皓然就提到,「互聯網加」是個動詞,顯示大家都要動起來了,這會是台灣的突破點,讓網路時代的年輕人以此創業。 \n 資策會產業顧問資深總監陳子昂也提到,最近大陸創客創業喊得很響亮,而傳統行業的智慧製造,也是兩岸在「互聯網加」趨勢下,可以好好合作的項目,除了既有產線的自動化、無庫存生產模式外,需要大量物聯網概念的感測、操作與整合系統,也是台灣資通訊業者的優勢項目。 \n 唯快不破行動網路需升級 \n 而服務與文創產業,當然也受惠於「互聯網+」的多元操作,像是雄霸上海婚禮市場的大略,董事長特助林亨杰就提到,他們是強調O2O模式,才打出這一片天地。 \n 以歐付寶在台灣推動第三方支付的歐買尬董事長林一泓也說,第三方支付可完善台灣的「互聯網+」,因為目前台灣推不起來,就是因為電子商務過程中仍有很多「斷鏈」。 \n 玉山銀行數位金融事業處協理劉美玲表示,「互聯網+」時代「唯快不破」,所以連銀行這麼龐大的體系,也要配合客戶快速改變,並結合更多業者打造共同的生態圈,而跨界連結最基礎的,就是要把後勤金融做好。 \n 面對大陸APP的商業應用、第三方支付與多媒體互動等已超越台灣,宏曜策略長吳慶彬建議,台灣應該直接衝到「移動互聯網4.0」,從「行動優先」改成「行動唯一」,不然就來不及了。

  • 聯想控股戰略投資「時趣」 布局移動行銷

    根據路透報導,聯想控股今(31)日表示,以5,850萬美元戰略投資時趣Social Touch,作為公司在「互聯網+」環境下布局移動行銷行業的重要信號。 \n \n時趣成立於2011年,是移動社交時代企業數字行銷解決方案提供商,目前擁有四大業務組合,分別是行銷策略和執行服務、移動原生廣告採購和投放服務、企業移動行銷管理軟體和實施服務、企業移動行銷資料管理和資料分析服務。 \n \n在投資時趣之前,聯想控股已先後投資了中國領先的綜合性互聯網金融服務平台「拉卡拉」、專注於三農的互聯網金融服務商「翼龍貸」、中國首家農業互聯網高科技綜合服務商「雲農場」、行業內最大的一站式互聯網醫療服務平台之一「世紀聞康」等企業。

  • 移動招聘夯 軟體工程師有「錢途」

    移動招聘夯 軟體工程師有「錢途」

     拿起智慧型手機,啟用地標定位服務,就近搜索到工作機會,「移動招聘App」已經在大陸90後畢業生之間相當風行;「互聯網+」的時代潮流同時也反映在就業市場,若不論大學畢業科系、按職業來看,待遇最佳者莫過於軟體工程師,薪資平均每月3824元(人民幣,下同)。 \n 日前由北京大學市場與媒介研究中心、趕集網研究院攜手發布的《互聯網+時代,就業主力軍現狀調查報告》,顯示出90.5%的大陸企業透過網絡招聘,在「互聯網+」時代,各種微招聘、基於位置服務LBS定位招聘形式,開始滲透到各種求職管道中,QQ、微博、微信等各類社群媒體已成為求職和招聘資訊的「集散地」。 \n 根據大陸過去的一項調查數據,將近70%的求職者都想通過手機達成求職、找工作;時下的招聘企業也不再辛苦奔波於招聘會、人才市場,更不需要用人工篩選一份份履歷表。 \n 頗多大陸90後畢業生使用的「移動招聘App」,以手機定位好地理位置,就近搜尋工作。南京一位就讀電腦資訊科系的大學生小聶,就因她姊姊之前刷微信朋友圈時,看到招聘廣告立即轉發給她,讓小聶投遞簡歷。經過三輪面試,最終被南京一家網路公司錄用,試用期起薪達到4000元。 \n 南京徐莊軟體園區一家企業最近正在招聘軟體工程師,人力資源負責人指出,剛畢業的軟體工程師待遇雖然不算高,但有點經驗後,薪資增長非常快,「Android和IOS軟體工程師,一般有2年工作經驗的,薪資就要開到1萬多;要是能有4、5年知名IT企業工作經驗,能獨立組團隊的人才更不好招,即便月薪開到3萬也未必能招到。」

  • 陸企 500強總營收 相當於GDP九成

    陸企 500強總營收 相當於GDP九成

     由中國企業聯合會編制的「2015中國企業500強」榜單昨(22)日發布,中石化以2.89兆元人民幣(下同)的總營收連續第11年穩居中國企業的龍頭。而這500強營收總額達到了59.5兆元,相當於2014年中國國內生產毛額(GDP)63.4兆的93.8%。 \n 除了中石化,中石油、國家電網,依序以2.73兆元、2.09兆元的總營收囊括第2、3名。連同排名第4的中國工商銀行(總營收1.03兆元),本次共有4家企業營收超過兆元,堪稱超級企業。這也是工商銀行總營收第一次突破兆元大關。 \n 中國企業聯合會的這份500強榜單,營業收入超過千億元的共有144家,包括66家中央國有企業、52家地方國有企業、26家民營企業,榜單的前19名,則全為國有企業。而金融業占比最大,其次是煤炭及鋼鐵。 \n 隨著中國政府大力推動「互聯網+」戰略,今年的中企500強榜單中,有5家互聯網企業上榜,分別是京東商城、騰訊、百度、阿里巴巴集團公司以及IT供應商浪潮集團。 \n 相比去年,互聯網企業數量增1家,即此番新上榜的阿里巴巴排名第188位,近幾年市場表現頗為搶眼的小米,沒有出現在榜單中。但中國企業聯合會有關人士表示,如果按照小米公司總裁雷軍披露的資料,小米公司可能也能進入。 \n 中國企業聯合會昨日也同步發布「中國500強企業發展報告」,指出互聯網是今天這個時代最鮮明的特徵,移動互聯網的崛起是一個生態系統的崛起,全面改變城鄉居民行為方式,無數市場需求從線下轉到線上,或線上線下相結合,對許多產業的市場格局進行重構。 \n 形成鮮明對比的是,作為移動互聯網基礎的三大電信商,營業收入都呈現零增長或負增長,淨利潤增速較往年大幅下滑。報告指出,傳統業務式微是大勢所趨,僅今年除夕當日,全中國短訊發送量就年減25%,而移動資料流程量則大增近70%。

  • 粵力推互聯網+ 助轉型見成效

    粵力推互聯網+ 助轉型見成效

     廣東正在加快創新驅動發展戰略,謀求產業轉型升級,「互聯網+」提供很好的機遇。3月發布的《廣東省工業轉型升級攻堅戰三年行動計畫(2015-2017)》就明確指出要充分把握住「互聯網+」的大背景,讓廣東智能製造進入快速發展期。 \n 廣東省高層非常重視「互聯網+」對於幫助製造業轉型升級的重要作用,紛紛做出清晰的指示和要求。 \n 廣東省委書記胡春華在全省攻堅戰動員會上強調要大力推進「互聯網+」行動計畫,搶占互聯網經濟發展的制高點;廣東省長朱小丹在解讀珠三角發展綱要時要求,要以信息化為先導,以智能製造為主攻目標,迅速啟動「互聯網+」步伐,做好做強信息工業。中國工程院院長周濟認為廣東將是「中國製造2025」戰略的主戰場,支持廣東充分運用「互聯網+」,全面對接現有工業和企業的效能,推進「互聯網+」相關人才、技術、項目和資金等元素的集聚。 \n 推製造+服務融合創新 \n 廣東省社科院產業經濟研究所所長向曉梅認為,廣東抓住「互聯網+」的機遇,從三個層面實現廣東產業的轉型升級。首先是推動廣東傳統優勢產業基於互聯網技術的價值鏈重構及價值創造環節的再造,利用製造模式變革及互聯網平台效應深度整合傳統的產業鏈、技術鏈、服務鏈,從產品形態、銷售渠道、服務方式、盈利模式、品牌塑造等方面打破原有業態的邊界;其次要優先發展基於網路化、智慧化多元產業融合而衍生的新興產業和新型業態,將電子商務、雲服務、大數據等新興網路服務嵌入製造企業的生產經營管理全過程,有效推動「製造+服務」的融合創新;再次,廣東產業的轉型升級將破除傳統路徑依賴,以互聯網思維大力推進包括產業技術創新、商業模式創新、產業文化創新等全方位創新,促進廣東產業發展模式向創新驅動轉型。 \n 7月初,在廣東省互聯網協會主辦的第二屆廣東互聯網應用技術峰會上,參與該峰會的領軍粵企組團成立面向互聯網+技術和方案落地的聯盟──「互聯網++創新推進聯盟」。聯盟旨在提供可借鑑的「互聯網+」企業落地經驗,制定中國互聯網+基礎架構標準,共建標準化的開放雲平台。 \n 同時,聯盟還將在企業營運模式創新、管理效率提升,互聯網+客戶間的技術交互,中國互聯網+實踐等方面進行深入探索。 \n 「互聯網++」的兩個+分別代表不同含義,第一個+指的是宏觀的,互聯網向各行業融合的表現,第二個+則是指未來將吸納更多成員加入到創新推進聯盟中,制定中國互聯網+基礎架構標準,合力打造產業生態鏈,幫助傳統行業更快更穩健向互聯網轉型。 \n 美的集團總裁方洪波表示,「從去年底與小米的『聯姻』,到今年與阿里、京東的牽手,美的身上正聚集越來越多的互聯網元素。我們正在進入基於智能手機端的移動互聯時代,移動互聯的力量改變很多行業,家電行業也不例外,尤其是移動互聯帶來一些新技術的應用,一些平台化應用,比如電商的平台化、物流的平台化,同樣可以預見未來售後服務、維修也會出現平台化,所有家電的管理環節都會出現平台化的趨勢。」 \n 我們看好未來是一個物聯網的時代,包括智能家居、智能小區、智慧硬件,未來大陸可能會出現兩百億、三百億個智能終端。 \n 廣東嘉騰機器人公司聯合創始人陳洪波表示,「一輩子能趕上一次潮流已屬幸運,在互聯網+的推動下,智能製造產業的增長速度要遠高於傳統行業。『互聯網+』就像是電一樣,能改變我們的生產和生活。如果現在不進行布局,產品很快會被淘汰。」 \n 因此,企業一定要有「互聯網+」這個意識。「互聯網+」事實上可以加所有東西,包括大數據等。從現在開始布局,3年後,要用結果說話,要結合自己的情況務實地去進行加法。 \n 打造千億級別集聚區 \n 6月30日,廣州成功出讓琶洲電子商務區7宗地塊,阿里巴巴、騰訊、複星、國美四家成為首批進駐的巨頭,這裡將被打造成國際一流的千億級別「互聯網+創新集聚區」。 \n 佛山將舉辦中國首個「互聯網+」博覽會;全面實施「互聯網+」行動計畫,打造全球「互聯網+」中心;啟動建設廣東省機器人產業發展示範區、華南智能機器人創新研究院。

  • 人行緊縮第三方支付 業者:網路金融不用幹了

    中國人民銀行上周發布第三方網路支付徵求意見稿,互聯網金融千人會易歡歡認為,新規把電商產業的發展空間全部封死,且試圖把第三方支付限制在消費領域,將理財等業務切斷。她直言,「互聯網金融業務可以不用幹了,互聯網+也可以休息了」。 \n \n易歡歡發表評論指出,大陸電商蓬勃發展,帶動整個產業,第三方支付功不可沒,但當前限額卻放在每人每天5000元、每年20萬,這連一台iphone都買不了,就連想捐給冬奧會21萬,還得分2年捐,根本把產業發展空間全部封死。 \n \n她還指出,在人臉,聲音,指紋,虹膜等身份識別技術日新月異的情況下,若還要按規定支付開戶功能仍得傳統面對面開戶,且互聯網上都非常繁瑣,何況進入到移動互聯網時代,這是阻止和大幅提高門檻。 \n \n易歡歡認為,目前整個互聯網金融行業蓬勃發展在於,第三方支付為網路企業提供存貸匯理財的基礎金融功能,如果第三方支付只能消費,其他業務全部切斷,基本上互聯網金融行業可以不用幹了,互聯網+也可以休息了,轉型和創新也可以不要想了。她說,「哪能因為洗澡水髒,連孩子也潑出去?」

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