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  • 永豐金存糧過冬 股利少發近8億

     永豐金控13日舉辦股東會,通過2019年配發每股現金股利新台幣0.7元,若以12日收盤價11.8元計,現金殖利率達5.9%。即將卸任的永豐金控董事長翁文祺真情透露,原本年初預計每股發放現金股利0.77元,但因為後來爆發新冠肺炎疫情,「冬天不知道要過多久」,最後決定多留現金在帳上「過冬」,他並為此向股東致歉。 \n 永豐金控近二年獲利狀況佳,股息殖利率皆逾5%,2018年獲利94億元、每股配發0.63元;而2019年獲利124億元、每股配發0.7元,發放現金股利78.9億元,若是以原本預計發0.77元和最終發放0.7元相較,足足省下9.09%(約7.89億元)股利「存糧」,若以12日股價11.8元來看,殖利率仍達5.9%,仍算是相當不錯的水準。 \n 由於是最後一次主持股東會,翁文祺13日感性對股東對話,永豐銀行企業工會理事長張麗澤也溫馨發言,對董事長過去的努力與績效表示肯定,並獻花歡送。 \n 翁文祺指出,三年前因特殊機緣來到永豐金控,誠惶誠恐,不知能做到哪裡,但從總經理朱士廷和工會代表的發言,可證明自己還算做了些事,永豐幹部團結努力下,向心力提升明顯。 \n 翁文祺指出,他在公司治理領域鑽研20多年,過去是宣導者、觀察者,現在是實踐者,尤其金融業是特許行業,一定要讓主管機關「放心」,也要讓股東「開心」,但今年因疫情的關係股利降為0.7元,但這個錢是要拿來過冬,所以最後決定節省一些錢放帳上過冬。 \n 翁文祺表示,他的階段性任務已結束,退場是很自然的事,未來他將回政大商學院財管系教書。

  • 陳思寬接掌永豐金

    陳思寬接掌永豐金

     永豐金控昨日改選董事,何家背景色彩濃厚的何壽川之子何奕達、前行政院副院長邱正雄,現任董事長翁文祺全面淡出,由甫卸任中經院院長的陳思寬擔任永豐金董事長,她也是首位民營金控女性董座。 \n 今年金控股東會由永豐金打頭陣,原本積極插旗的寶佳集團少東林家宏,在與永豐金大股東何壽川夫婦吃了「和解飯」後,不再堅持參選永豐金董事,讓煙硝味少了許多。 \n 在寶佳「不爭了」後,何壽川也做出家族人馬全面淡出的決定。接任董座的陳思寬是美國耶魯大學經濟學博士,專精總體經濟學、國際金融、貨幣政策等,更是今年初才上任的5位新任央行理事之一,形象清新。 \n 原任董事長翁文祺表示,3年前接任永豐金董事長時被封為「救火隊」,如今階段性任務完成,離開還是充滿不捨,但「一棒接一棒,極其自然」,卸任後會回學校教書。 \n 翁文祺回想,主持第一次股東會時,有股東叫他這個「門神」要小心,趕快回家,不過這3年下來,他做到「三心」,讓員工安心、讓主管機關放心、讓股東開心。翁文祺也向小股東們致歉,表示原本規畫發放的現金股利為每股0.77元,後來調整為0.7元,主要是考量新冠肺炎疫情蔓延,「冬天不知道有多長,冬天不知道有多冷」,帳上要留些現金過冬,盼股東們諒解。

  • 「憂冬天不知多長」永豐金董座翁文祺自爆 減少股東配息近7.8億內幕轉折

    「憂冬天不知多長」永豐金董座翁文祺自爆 減少股東配息近7.8億內幕轉折

    \n永豐金 (2890)今(13)日召開109年股東會,即將卸任董事長的翁文祺在會前感性地向股東致意並表歉意,原擬股東配息0.77元,考慮疫情不敢掉以輕心,減少大家的入帳,拿來渡冬,因為不知道冬天會有多長。 \n永豐銀行企業工會理事長張麗澤在10點半結束會前,臨時舉手發言表示要獻花給董事長,感謝他三年來給予公司及全體同仁的維護與照顧。 \n \n翁文祺驚訝的說,「你們有這個橋段,怎麼都沒有先說!」 \n翁文祺也在臨去永豐金前,提到三年前第一次主持股東會時,收到股東提醒說「你這個門神要小心,趕快回家。」如今永豐金三年來平和順利,「一棒接一棒,極其自然」,「我不覺得自己如媒體所稱是救火隊很貼切,目前完成階段性任務退出是很自然的」翁文祺説。 \n翁文祺提到自己過去20多年來研究公司治理方針,從擔任宣導者、觀察者變成是執行者。 \n翁文祺說自己在公司治理部分,秉持3顆心。 \n第1是「安心」,讓員工可以從結婚、養育孩子到買房等人生各階段,可以在永豐金能夠安身立命。 \n第2是「放心」,因為金融是特殊行業,是要做到讓主管機關放心,少放監理資源在永豐金。 \n第3是「開心」,就是讓股東開心。本來今年年初擬定配息是0.77元,非0.7元。(以股本換算後,約相差7.89億)因疫情所致考慮冬天不知道多長,減少大家的入帳,這筆錢要拿來渡冬。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 《金融股》翁文祺用3心治理公司 透露永豐金股利縮水祕辛

    永豐金(2890)今年配發0.7元現金股利內幕曝光,公司年初原規畫配發0.77元現金股利,後來因新冠疫情擴大,所以將股利降到0.7元,目的是保留較多的帳上現金。永豐金董事長翁文祺表示,「冬天不知還有多長,還會多冷!」 \n 永豐金今日股東會通過董事和獨董改選,公司提名人選全部當選,第七屆董事和獨董改選結果:董事有葉奇鑫、曹為實、朱士廷及陳思寬等4人。獨董當選人有潘維大、許建基及薛琦等3人。 \n 稍晚永豐金將舉行董事會,推派新任董事長。 \n \n 永豐金現任董事長翁文祺於今日股東會結束之際也發表感言,他表示,離開永豐金充滿不捨,三年前來到,誠惶誠恐。目前永豐金約有9000名員工,像個航空母艦,經營一掃陰霾再現風華。過去曾有小股東友善提醒我,當門神要小心,趕快回家。三年來我堅持做對的事情。 \n 翁文祺表示,我在公司治理已經20多年,從過去在證期會時的宣導者和觀察者,到永豐金時的實踐者。我花很多力氣在公司治理上。什麼是公司治理?就是三個心:安心、放心、開心。首先員工可以安身立命,讓年輕人在永豐成家立業;其次放心,金融業是特殊行業要讓主管機關放心;最後是開心,就是股東投資開心。今年股利原規畫是0.77元,受疫情關係降為0.7元,因為不知冬天會多長多冷。 \n 翁文祺表示,金融單位永續發展,一棒接著一棒,三年前從中華郵政來永豐金被媒體形容為救火隊,現在救火退隊場是很正常的事情。未來將回政大商學院財管系教書,涵蓋資本市場和公司治理。 \n \n

  • 永豐金股利少發7億為哪樁?卸任董座翁文祺透實情

    永豐金股利少發7億為哪樁?卸任董座翁文祺透實情

    永豐金控搶頭香,13日舉辦2020年股東會,會中通過2019年配發每股現金股利新台幣0.7元,若以12日收盤價11.8元計,現金殖利率達5.9%,然而,即將卸任的永豐金控董事長翁文祺真情透露,原本年初預計每股發放現金股利0.77元,但因為後來爆發新冠肺炎疫情,「冬天不知道要過多久」,最後決定多留現金在帳上「過冬」,並為此向股東致歉。 \n永豐金控近三年獲利狀況佳,股息殖利率皆逾5%,2018年獲利94億元、每股配發0.63元;而2019年獲利124億元、每股配發0.7元,發放現金股利78.9億元,若是以原本預計發0.77元和最終發放0.7元相較,足足省下9.09%(約7.89億元)股利來「晴天存糧」,不過,若以12日股價11.8元來看,殖利率仍達5.9%,算是相當不錯的水準。 \n由於最後一次主持股東會,翁文祺感性對股東對話,而永豐銀行企業工會理事長張麗澤也難得溫馨發言對董事長過去的努力與績效表示肯定並獻花歡送。 \n翁文祺指出,三年前因特殊機緣來到永豐金控,誠惶誠恐,不知能做到哪裡,但從朱士廷總經理、工會代表的發言可證明自己還算做了些事,永豐幹部團結努力下向心力提升明顯,尤其感謝董事會成員,有二位是過去公部門的長官,許建基獨董則是老朋友,扮演誠正的角色,大家一起帶領永豐金控這乘載9000人的航空母艦重現豐華。過去曾有小股東友善提醒我,當門神要小心,趕快回家,但三年來我堅持做對的事情。 \n翁文祺指出,他在公司治理領域鑽研20多年,過去是宣導者、觀察者,現在是實踐者,有「三心」心得,即「安心、放心、開心」,安心就是指要讓同仁可安心在永豐安身立命工作,年輕人可以在這結婚、生子、育子;金融業是特許行業要讓主管機關「放心」,由於監理資源稀少珍貴少,要讓主管機關的精力少放在永豐;股東要「開心」,他指出,年初股利本來不是0.7元,是0.77元,因肺炎關係才降為0.7,但他強調,這個錢是要拿來過冬,冬天不知還有多久,所以最後決定節省一些錢放帳上過冬。 \n對於外界給他救火隊的封號,翁文祺認為不是很貼切,但即使是「救火隊」,現在階段性任務已結束,救火隊退場是很自然的,未來將回政大商學院財管系教書。

  • 被質疑外行人 翁文祺:看到內行人習而不見的地方

     去年6月30日臨危受命接下永豐金董事長的翁文祺,昨(15)日主持首場股東會,多位股東接連砲轟,質疑翁文祺是個「外行人」。翁文祺說,「董事長發言時間沒有限制,可以多說點」,當場大吐真心話。 \n 他強調,自己是來做事的,「我沒有1張永豐金股票,且任期內1張都不會買。」他說,如果一進永豐時就買進股票,現在都漲30%了。 \n 股東認為,從資歷來看翁文祺是「金融外行」,來到永豐金這麼複雜多難的公司,顯得「魄力不夠大」,董事長應該做決策、改革創新,但他批翁「沒有改、不敢革」只是來當人頭,所以對公司方向講的很空洞。股東還勸他,快點辭職找一個專業的接手,「早走早安全」免得弄不好也吃官司。 \n 翁文祺回應,自己每個工作都是從「外行」開始,不論是做郵差、外交官大使、WTO談判員、證期會科長、銀行局組長到現在永豐金董座,每個工作都「外行」,但是正因為「杯子是空的,才可再加水」,現在一年多了,也從外行變內行,可看到內行人習而不見的地方。 \n 他說,雖然第一次來到民營金控,但過去管中華郵政2萬7千人也有4年的時間,「我會秉持初衷,把最好的成績展現在明、後年」。 \n 翁文祺感性說,「今年500位員工離職,我不心痛嗎?」每周去各個分行拜訪,「你們看過哪家金控董座跟員工一起吃便當、送小禮物打氣的?」他說,要使魄力很簡單,發個脾氣、東砍西砍,大家就怕了,「我年輕時是這樣,但我在學習和轉變,努力讓股東更快樂。」

  • 被股東批外行、講空話 永豐金老董翁文祺吐內心話

    被股東批外行、講空話 永豐金老董翁文祺吐內心話

    去年6月30日臨危受命接下永豐金董事長的翁文祺今日主持首場股東會,多位股東接連砲轟,質疑翁文祺是個「外行人」,翁文祺說董事長發言時間沒有限制所以多說點,大吐真心話。他強調自己是來做事的,「我沒有一張永豐金股票,且任期內一張股票都不會買。」他說若一進永豐時就買的話,現在都漲30%了。他還承諾,請大家再給他一點時間,明後年一定繳出一張漂亮的成績單。 \n \n有股東認為,從資歷來看翁文祺是「金融外行」,來到永豐金這麼複雜多難的公司顯得「魄力不夠大」,董事長應該做決策、改革創新,但他批翁「沒有改、不敢革」只是來當人頭,所以對公司方向講的很空洞。 \n \n翁文祺回應,自己每個工作都是從「外行」開始。不論是做郵差、大使、WTO談判員、證期會科長、銀行局組長到現在的永豐金董座,每個工作都外行,但是正因為「杯子是空的,才可再加水。」現在一年多了,也從外行變內行,會可以看到內行人習而不見的地方。 \n \n他說,雖然第一次來到民營金控,但過去也是管郵局2萬7千人也有四年的時間,「我會秉持初衷,把最好的成績展現在明、後年」。 \n \n翁文祺進一步指出,永豐金在民國100年時曾辦過全員運動會,所以上任未久後就決定要辦運動會,很多人說:這跟業績有何關?但這就是一個凝聚力。今年6月2日永豐就在板橋體育場辦了一個運動會,員工自由參加,當天總共四千人參加,20個隊伍列隊進場,準時開、準時結束,工會的人還到場維持秩序、公司高層也都來,重拾永豐是一家人的印象,「這就外行人做的事」。 \n \n翁文祺感性說,「今年500位員工離職,我不心痛嗎?」所以才會每周去各個分行拜訪,「你們看過哪家金控董座跟員工一起吃便當、送小禮物打氣的?」他也帶財務長去國外拜會,7天內就去了4個國家、20個機構,他認為要使魄力很簡單,就發個脾氣、東砍西砍,大家就怕了,就可以做事了,「我年輕時是這樣,但我在學習和轉變,努力讓股東快樂。 \n \n翁文祺還說,一開始來永豐時80幾歲的母親是反對的,因為沒聽過,但後來他跟母親說就是那間在家門口成立60年的東門分行,母親才頓悟同意他來。他相信再給他一段時間,一定可以重新把永豐金招牌擦亮,讓所有股東賺錢且有面子。

  • 永豐銀老董被拔 媒體爆肇因於這兩大股東內鬨

    永豐銀老董被拔 媒體爆肇因於這兩大股東內鬨

    永豐金控昨(7)日再傳高層人事大地震,永豐金董事長翁文祺免兼永豐銀董座,媒體直指此一安排,與何壽川、連戰兩大家族間的角力有關。而深受綠營財經大老、總統府資政吳榮義信賴的前國泰證券董事長朱士廷,空降擔任永豐金總經理暨永豐金證券董座,則可視為大股東有意對外強化「政治正確」的印象。 \n \n近來風波不斷的永豐金,今年6月先逢原任董座何壽川遭勒令解任,後又發生臨危受命的代理董座邱正雄遭點名不適任,最後由翁文祺以黑馬之姿出線。有人推測他有財政部、金管會及駐印代表資歷,加上藍綠關係良好是主要關鍵,但內行人直指,他是由連戰人馬、前復華金董座張昌邦推薦,才擊敗何家舉薦的人選。 \n \n根據《聯合新聞網》等媒體報導,翁文祺上任以來傳出部分施政作為與何家調性不盡相同,讓某些高階經理人面臨「夾心餅乾」窘境;反觀這次再次接任永豐銀董事長的原永豐金總座陳嘉賢,長年與何家互信關係良好,外界解讀兩人的職務調動,除了專業考量外,也凸顯永豐餘何家展現持續主導經營的堅定意志。 \n \n出身期貨界的朱士廷,在學生時代就與吳榮義相識,在2005年因緣際會到期交所擔任副總經理時,董事長就是吳榮義;後來吳轉赴證交所擔任董事長,又挖角朱士廷去,還曾向董事們讚賞「這年輕人有衝勁」。業界認為,朱士廷加入永豐金將有助與主管機關、綠營間溝通管道更順暢,當然能繳出怎樣的成績單,也是觀察重點。

  • 翁文祺帶頭拚公司治理

    翁文祺帶頭拚公司治理

     永豐金控兼銀行董事長翁文祺帶頭拚洗錢防制和公司治理,28日他擔任「2017許遠東先生紀念財經論壇」盡職治理座談與談人,被問到「如何看待永豐金公司治理問題」,他回答,從上任以來,看到全公司上上下下都有要求改革的強烈渴望,這樣的期盼就是永豐金控根本改善公司治理的最大動能,因為改善工程已經「從心開始」。 \n 翁文祺指出,「外部股東、其他的利益關係人或許會擔心未來的獲利問題,但我們希望機構法人及股東能給我們足夠的寬容與耐心,我們現在最迫切的是坦然面對公司治理問題,然後對症下藥,在開始體質改革之際,今年獲利方面或許沒有立即增長,但一年或最多一年半的時間,就會展現亮麗的成績」。 \n 永豐金昨日內部更舉辦防制洗錢講座,翁文祺特別邀請台灣司法界第一位取得國際公認反洗錢師證照(CAMS)的前檢察官慶啟人擔任講師,以「國內外防制洗錢及打擊資恐運作現況及趨勢」為題,分享多年打擊犯罪的經驗,包含法規、洗錢風險趨勢與案例分析等多元主題,永豐金控近400位高階主管參與聆聽、並與主講人互動熱烈。 \n 此外,更透過視訊連線讓海外各地同仁充分瞭解洗錢防制相關規定,並且把遵法合規視為己任。 \n 翁文祺強調,永豐金將透過短、中、長期三階段持續優化洗錢防制團隊素質與系統管控機制,並經由教育訓練將此要求擴散至各子公司及單位所有同仁,建立洗錢防制的企業文化。 \n 為提升防制洗錢監控的完整性及有效性,永豐金也聘請外部顧問協助規劃與建置AML/CFT相關機制,透過人才、系統的強化,海內外分行同仁切切實實執行各項防制措施,務必和國際接軌,展現打擊洗錢犯罪的決心。 \n 永豐金控總經理陳嘉賢說,全力配合政府做好防制洗錢的守門員,身為金融從業人員責無旁貸,永豐銀行已經在今年3月成立防制洗錢中心,並陸續擴編中心人力,更要求專責同仁必須取得國際專業證照CAMS並提供足額補助,目前已有12位人員取得證照;海外分行也設置專任洗錢防制主管,持續強化團隊專業、落實內部控制。

  • 《金融股》翁文祺甩兩岸權貴包袱,永豐金日K連6紅

    永豐金(2890)股價連續拉6根紅K棒,早盤股價挑戰年線位置,外資近期也看到加碼動作。 \n 永豐金控(2890)30日舉行董事會,通過法人代表改派及新任董事長人選,原中華郵政董事長翁文祺接任,同時子公司永豐銀董事長亦由翁文祺兼任。前永豐金總經理暨永豐銀董事長游國治請辭,其兼任永豐金財務長的部分,目前改由永豐金投資長莊銘福暫代。 \n 翁文祺出任永豐金及永豐銀董事長被認為是「黑馬」名單,曾經外派印度、返國後接掌中華郵政的翁文祺,成為少數財經背景出身,但沒有「財經幫」包袱的人選。市場人士認為,翁文祺外派印度、日內瓦與紐約的經歷,對於協助永豐金走出兩岸權貴主義、發展新南向業務,也會有正面幫助。 \n \n

  • 永豐金人事改組 翁文祺雙掛金銀董座

    永豐金人事改組 翁文祺雙掛金銀董座

     永豐金控30日舉行董事會,通過法人代表改派及新任董事長人選,由原中華郵政董事長翁文祺接任,同時子公司永豐銀董事長亦由翁文祺兼任。前永豐金總經理暨永豐銀董事長游國治請辭,其兼任永豐金財務長的部分,目前改由永豐金投資長莊銘福暫代。 \n 翁文祺表示,永豐金員工數目是中華郵政的三分之一、資產是中華郵政的四分之一,業務相對單純,希望在各界支持下,能讓永豐金走出陰影,讓金融市場回歸穩定。未來希望在員工信任、董事會相信下,解決紛爭。他強調,尤其自己是金管會出身,跟現任金管會主委李瑞倉跟許多的金管會員工都相當熟稔,有助於溝通。 \n 永豐金控高層因涉及三寶建設海外子公司貸款及投資案未能有效利益回避,原永豐金董事長何壽川遭金管會解職,游國治則被停職6個月;原本預訂要接下永豐金董事長一職的邱正雄也火速請辭,因此永豐金30日召開董事會決定新的董事長人選。 \n 30日上午中華郵政舉行董事長交接。翁文祺在會後強調,「新的工作是『他們』都作業好才告訴我,各方包含股東、董事會、主管機關的共同想法就是要找我。」 \n 翁文祺說,3年半前,一通電話改變他的命運,讓他從大使變成郵差,3年半後,也是一通電話,要執行下一個任務,每個人都是舞台劇上的演員,但劇本不是他寫的。 \n 新任中華郵政董事長,則暫由交通部政務次長王國材代理。王國材說,翁文祺去永豐金是辛苦的,但以他的能力是沒問題的,未來發展的願景也會很好。 \n 對於未來的中華郵政,王國材有三點期許,希望中華郵政朝著環保物流、數位金融、社會責任三方面前進。王國材說,環保物流方面,可以強化低碳車、電動車,數位金融上,可以達到儲匯數位化、儲匯自動化,對於虛實整合更是要未雨綢繆,社會責任上,更要重視如何發揮照顧弱勢老人等等,要做好社會責任,中華郵政才會有好名聲。

  • 「郵差」翁文祺 接掌永豐金

    「郵差」翁文祺 接掌永豐金

     中華郵政公司新舊任董事長昨天上午交接,原任董座翁文祺轉任永豐金控董事長,遺缺由交通部政務次長王國材暫代,翁文祺表示,「永豐金的問題,一點都不大」,未來,他將用心,來治理永豐金。 \n 翁文祺說,他原本在外交系統工作,曾任駐印度代表,3年半前一通電話,讓他從「大使」變成「郵差」。這次又是臨時接到上級指示,讓他再從交通界,回到工作過的財政金融圈,可見人生的劇本並不是自己寫的,重點是,如何扮演好每個階段的角色。 \n 翁文祺表示,永豐金似乎碰到一些麻煩,站在他的立場,問題出現,就是需要解決,解決之道,可以用臂膀、用頭腦,也可以用心來解決,他說,「帶隊要先帶心,未來,他將用心,來治理永豐金」,也對永豐金這公司很有信心。 \n 新任郵政董座王國材,則是相當推崇翁文祺任內的表現,他說,由於翁董擁有外交官的資歷,為郵政這家百年老店注入許多新觀念,帶來許多創新的點子,使得郵政事業變的經營變得更加活潑。而更重要的是,郵政每年繳交國庫的盈餘都超過100億元,這點真的很不容易。 \n 雖是暫時代理董事長一職,王國材對於郵政的未來,仍提出3個經營方向,包括環保物流、數位金融bank3.0、以及社會責任。

  • 中華郵政前董座翁文祺將接掌永豐金

    中華郵政前董座翁文祺將接掌永豐金

    中華郵政董事長翁文祺請辭,將接任永豐金控董事長,翁文祺會後指出,周一下午一通電話要他去接永豐金董事長,至於電話是誰打的,他頻說,「不能講」。 \n \n 他強調,「新的工作是很多人要我去,不是我要去,星期一下午才知道,他們都作業好才告訴我,各方包含股東、董事會、主管機關的共同想法要找我,如果有任何有一點點不合意,我不可能接到這電話,他們對郵差有信任」。 \n \n 翁文祺未來希望在員工信任、董事會相信下解決紛爭,尤其自己是金管會出身,跟現任金管會主委李瑞倉跟許多的金管會員工都相當熟稔,期望讓永豐金更好,對社會也好。 \n \n 翁文祺說,這幾天是「強顏歡笑」,對於外界說他是去永豐金「救火」,他說實在太聳動,畢竟永豐金的員工是中華郵政的三分之一、資產是中華郵政的四分之一,業務相對單純,希望在各界支持、祝福下,希望能讓永豐金走出陰影,讓永豐金變化、金融市場回歸穩定,讓永豐金成為標準銀行。 \n \n 新任中華郵政董事長,由交通部政務次長王國材代理,中華郵政總經理職務由現任總經理陳憲着續任。 \n \n 王國材說,翁文祺去永豐金是辛苦的,但以他的能力是沒問題的,未來發展的願景也會很好。 \n \n 對於未來的中華郵政,王國材有三點期許,希望中華郵政朝著環保物流、數位金融、社會責任三方面前進。

  • 《金融股》翁文祺接董座,永豐金價揚

    永豐金(2890)董事長確定由中華郵政董事長翁文祺接任。永豐金早盤股價逆勢走揚逾1個百分點。 \n 中華郵政今天舉行新舊任董事長交接,新任董事長人選由交通部政務次長王國材代理。原董事長翁文祺證實,他將接任永豐金控董事長。因永豐金疑超貸案,正由地檢署偵辦;但翁文祺認為,永豐金問題一點都不大。 \n 翁文祺說,他到永豐金就是接下一份重要新工作,很多人認為永豐金碰到麻煩,既然出現問題就要解決。 \n \n 翁文祺表示,解決問題可以用臂膀、用頭腦或用心,他會以中華郵政的方法,把心調正,大家可一起共事,永豐金業務比中華郵政單純很多,希望未來永豐金走出陰影後,不只本身變好,也因浴火重生讓台灣金融市變得更好。 \n \n

  • 郵政新董座王國材:郵政應擔付更多社會責任

    郵政新董座王國材:郵政應擔付更多社會責任

    中華郵政公司新舊任董事長今天上午完成交接,原任董事長翁文祺轉任永豐金控董座,遺缺由交通部政務次長王國材暫代,翁文祺隨即在員工歡送下離開任職3年半的郵政公司。 \n \n翁文祺表示,他原本在外交系統工作,擔任駐印度代表,3年半前一通電話讓他從「大使」變成「郵差」。昨晚又是臨時接到上級指示,讓他再由交通重回最初工作的財政金融圈。可見人生的劇本並不是自己寫的,重點是如何扮演好每個階段的角色。 \n \n新任郵政董座王國材推崇翁文祺任內的表現,由於翁董擁有外交官的資歷,為郵政這家百年老店注入許多新觀念,帶來許多創新的點子,使得郵政事業變的經營變得更加活潑。而更重要的是郵政每年繳交國庫的盈餘都超過100億元,這點真的很不容易。 \n \n雖是暫時代理董事長一職,對於郵政的未來王國材仍提出3個經營方向,第一、環保物流:郵政公司的工作場所、郵務使用車輛,都應盡量綠能環保化。第二:數位金融:如無人銀行、行動支付都應該盡量數位化,未來儲匯工作也應朝這個方向努力。第三、社會責任:郵政基層人員一向受人尊敬,主要是能夠融入社會,成為民眾生活中不可或缺的一分子。今後郵政可朝照顧弱勢多努力,例如長照方面,擔負起更多社會責任。

  • 翁文祺轉任永豐金 王國材代掌中郵

     中華郵政公司前董事長翁文祺日前請辭,臨危受命擔任永豐金控董事長,其所遺之職位經行政院同意由交通部政務次長王國材代理,中華郵政總經理職務則仍由現任總經理陳憲着續任。 \n 永豐金控預計今(30)日舉行臨時董事會,會中有望推選新任董事長,據傳,翁文祺已在本周一(26日)被告知將以救火隊角色臨危受命。交通部也已於昨(29)日對外宣布,王國材將代理中華郵政董事長,並於今上午9點15分辦理新、舊任董事長交接典禮。 \n 永豐金表示,本來要把董事會時間提前至周四,但因為準備不及,還是決定周五開董事會。 \n 現年58歲的王國材曾任鼎漢國際工程顧問公司總經理及董事長、高雄市政府交通局長、高雄市政府顧問兼台北聯絡處主任及一卡通票證公司董事長等職,並自去年5月20日隨民進黨政府赴任交通部政務次長至今,近期時常親自下鄉說明或透過網路直播,宣傳前瞻基礎建設計畫中預算約4,200億元的軌道建設。 \n 同為58歲的翁文祺,擁有倫敦市立大學投資及風險管理碩士學位,並且曾在財政部、金管會服務12年,擔任財政部證管會外資管理組副組長及金融局國際金融組長期間,財政部長正好是剛卸下永豐金控董事長職位的邱正雄。 \n 翁擔任中華郵政董事長期間,相當重視郵局形象,還取消代售業務,力求打造無壓力空間。

  • 邱正雄「被請辭」後 永豐金新董座將由翁文祺接任

    邱正雄「被請辭」後 永豐金新董座將由翁文祺接任

    永豐金控董事長邱正雄26日宣布請辭後,新董座將由中華郵政公司董事長翁文祺轉任,預計30日舉行臨時董事會推選;交通部今(29)天宣布,翁文祺請辭中華郵政董座職務,董事長一職行政院同意由交通部政務次長王國材代理,明日生效。 \n \n交通部表示,中華郵政股份有限公司董事長翁文祺自請辭職,所遺職務業奉行政院同意由交通部政務次長王國材代理,該公司總經理職務由現任總經理陳憲着續任。 \n \n6月18日前董事長何壽川被台北地方法院裁定羈押禁見後,邱正雄先是緊急宣布代理永豐金控董事長,然而,受到龐大的政治壓力後被迫在26日閃辭。邱正雄表示,他已完成階段性任務,將在30日辭去董事長職務,同日並舉行臨時董長會選任新的董事長。 \n \n翁文祺今日請辭中華郵政董事長,並預計在明日董事會上被推選為永豐金控的新董座。現年58歲的翁文祺,曾在財政部與金管會任職多年,並與曾任財政部長的邱正雄熟識。消息人士表示,翁文祺臨危受命接任永豐金董事長,應是由邱正雄推薦並居中協調,而金管會也認同此人事案。 \n \n即將代理中華郵政董座的王國材,現年58歲,國立交通大學交通運輸研究所博士,歷任鼎漢國際工程顧問公司總經理、董事長、高雄市政府交通局局長、高雄市政府顧問兼臺北聯絡處主任、一卡通票證股份有限公司董事長等職務,自105年5月20日擔任現職迄今,資歷豐富並具領導管理專長。

  • 永豐金今提前開董事會 翁文祺擬接董座

     永豐金控董事長邱正雄26日閃辭後,新董座是否由中華郵政公司董事長翁文祺出掌,各界關注,永豐金控決定今(29)日一早召開臨時董事會決議。 \n 銀行局長王儷娟指出,新董座人選永豐金已向金管會報備過,但最終人選還是尊重永豐金控董事會的決定,至於美國子行的出售案,也已收到永豐金控的補件資料,會重新受理審核。 \n 王儷娟表示,不管新董座是誰接掌,必須讓永豐金在公司治理、法令遵循、風險控管等三個面向都進行改革,基本上只要符合三面向原則,並且符合法規規範,銀行局就會核准。 \n 永豐金控6月風雨交加,6月18日前董事長何壽川被台北地方法院裁定羈押禁見後,邱正雄先是緊急宣布代理永豐金控董事長,接著被正式推舉為董事長,穩定軍心,避免了擠兌風波,然而,受到龐大的政治壓力後被迫在26日閃辭。 \n 消息人士指出,翁文祺不但具有專業,也沒有家族色彩,是在本周一上午「被告知」接手永豐金,1959年次、現年58歲的翁文祺,學經歷完整,台大政治系畢業、倫敦市立大學投資及風險管理碩士學位,內政部長葉俊榮、新新聞雜誌大股東張果軍,都是他在建國中學的同班同學。

  • 翁文祺:舊郵局改建納入社宅

    翁文祺:舊郵局改建納入社宅

     中華郵政董事長翁文祺昨(15)日「起心動念」,打算將舊郵局改建與社會住宅做結合。不過,他強調要先盤點、評估、規畫,而最基本也最重要的是,必須滿足金管會要求的2.345%投報率要求,否則「沒辦法,也不能做」。 \n 翁文祺昨天出席三三會例會,會中聽完同學、也是內政部長葉俊榮在演講中提到新北市秀朗橋旁一個警局翻建後,警局樓上就是「社會住宅」後。他說,他立刻想到「我自己的公司」有些獨棟郵局,也可以「翻身」為社會住宅。 \n 聽到老同學的構想,葉俊榮當場承諾,只要案子提出來,定會促成!他說,在秀朗橋旁的警局變身為社會住宅後,他就一心一意想要進一步擴大運用。 \n 葉俊榮強調,社會住宅絕對不是隨便蓋的房子,社會住宅也是有設計的,只是不會很奢華,就像Uniqlo、ZARA服飾是有設計的,但不走高價,卻有一定程度的品質。 \n 對於葉的思維,翁文祺頗為認同,並以自己為例表示,他因外派多年,因此「無殼」、沒有房子,他的住家是「租來的」,而像他這樣的例子,他認為是應該被推廣的,因為不用將畢生的積蓄押在一個「不動」的房子身上,如此資金就可以被釋放出來、促進經濟的活絡。 \n 他認為,社會住宅發展到下個階段時,會設計出一個終極的專業住宅,很多外派到台灣的幹部、主管也有這樣的需求,就像他一樣。 \n 對社會住宅與郵局的結合,翁文祺在受訪時坦言,是在聽到葉的演講後才「起心動念」的,也才發現原來老舊郵局的改建可以與社會住宅結合。他說,會有此念頭,是因為近來郵局都在進行局務活化工程,包括信維郵局要改建為5星級飯店、有些則變身為長照中心,還有與捷運共構;至於與社會住宅結合,則是「今天第一次想到」。 \n 翁文祺坦言,中華郵政光在台北就有好多獨棟郵局,所以標的物不是問題,主要還是看內政部對社會住宅規範為何?同時,公司內部要先進行盤點、評估,更重要的是金管會要求的法定投報率要能滿足。

  • 郵資若一次調足 郵政董座保證10年內不漲

    郵資若一次調足 郵政董座保證10年內不漲

    郵局的郵資已26年未調漲,今天上午立法院交通委員會中,民進黨召委陳歐珀要求郵政公司在這個會期內把調整方案送到立法院審核。交通部政務次長王國材表示,郵政公司的郵資調整案已送到交通部,之前因推動一例一休的緣故,率涉到成本等問題,因此把案子稍緩。 \n \n民進黨立委鄭運鵬認為,郵票的面額還有5角、甚至幾毛錢,使用上造成相當程度的麻煩,希望以後直接以元為單位。郵政公司董事長翁文祺透露,其實中央銀行也希望郵局不要再印製5毛錢的郵票,這樣就不用再發行相關的輔幣。 \n \n另有立委質詢,郵政公司去年帳面上本業(郵件、包裹)虧損約4億元,其實是30億元左右,如果不靠金融和經營其他業務,實在無法達成98億餘元的稅後淨利。 \n \n對此,翁文祺答詢表示,先前的郵資調整方案是依據成本加上5%的合理利潤,預估可以填補去年度本業大約近30億元的虧損,而且10年內不用再調漲。另外,之前的郵資調整案是委託外界的精算師處理,內容相當繁複龐雜;這次因立委鄭運鵬建議把郵資角提升到元,還需重新計算,等交通部核准後再送立法院審議。

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