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  • 僑光科大新校長上任 誓言將僑光打造成中部最佳私立科大

    僑光科大新校長上任 誓言將僑光打造成中部最佳私立科大

    (在僑光科大董事長陳伯濤(中)監交下,第14任校長余致力(右)今日完成交接暨就職。圖/曾麗芳)

  • 余致力接掌僑光科大  盼成中部最佳私立科大

    余致力接掌僑光科大 盼成中部最佳私立科大

    學術論文與倫理問題近來爭議不斷,私立僑光科大去年也曾走過相關風波,揮別過去的風雨,校方力邀原世新大學副校長余致力接任新校長職務,1日舉辦交接典禮;余致力強調,未來將鎖定六大策略、帶領學校往前邁進,盼成為中部最佳私立科技大學。

  • 致力履行對台承諾 蓬佩奧:軍售助台灣保衛民主

    致力履行對台承諾 蓬佩奧:軍售助台灣保衛民主

    美國國務卿蓬佩奧今天表示,美國努力履行對台灣承諾,包含對台軍售以確保台灣人民能夠保衛自身民主,美國國務院團隊也在多方面支持台灣參與國際組織。 \n \n美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)今天受邀出席參議院外交委員會聽證會,說明國務院2021會計年度預算。聽證會上部分議員關切中國行徑與香港情勢,也關注美台關係是否可能有其他進展。 \n \n參議院外委會亞太小組主席賈德納(Cory Gardner)昨天致函美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer),呼籲美方即刻與台灣展開雙邊貿易協定磋商。賈德納今天在聽證會上詢問蓬佩奧,總統川普政府在美台雙邊貿易協定上有什麼作為。 \n \n蓬佩奧表示,他了解外界對該議題有很大興趣,但貿易並非國務院主要對台事務。不過他指出,美方一向努力履行對台灣人民承諾,包括批准使台灣人民得以從事保衛民主必要活動的重要軍售案。 \n \n民主黨籍參議員默克利(Jeff Merkley)則詢問蓬佩奧,香港近來事件是否有改變美國對台灣看法,或促使美方找出能更支持台灣的作法。默克利表示,美國對台雖有不少軍售案,但在支持台灣國際參與上是否該有更多作為。 \n \n蓬佩奧回應表示,台灣與香港情況不同,雖然中共將兩者都視為自身領土一部分;在台灣參與國際組織方面,國務院有團隊專門負責此事,相關區域局室也在多方面努力,例如在世界衛生大會(WHA)與聯合國。 \n \n蓬佩奧強調:「(美方希望)確保台灣在任何合適地方都能被代表,作為正式與非正式國際集會的一部分。」 \n \n默克利進一步指出,美方長期慣例認為美台總統不該會晤,因為怕冒犯中國,並問蓬佩奧是否同意這一慣例作法。 \n \n對此,蓬佩奧不願公開回應,但強調美國多任政府與許多政黨皆遵循一系列「理解」(understandings),川普政府會持續依循前例,也了解美方在「台灣關係法」下相關義務。

  • 致力實踐普惠金融 幫運將解決資金困難

    致力實踐普惠金融 幫運將解決資金困難

     計程車司機的收入以現金為主,缺乏薪資證明,難以取得銀行貸款,一旦有緊急周轉需求,只得求助於地下融資管道。為解決此社會問題,凱基銀行於2017年7月起,率先與國內計程車業龍頭「台灣大車隊」合作,使用數據分析技術打造創新信用評分模型,推出「計程車司機速還金」,期許能實踐普惠金融。 \n 該信用評分模型運用台灣大車隊長期建立的大數據資料庫,包括服務評比、載客量,或乘客使用悠遊卡、信用卡等非現金支付收費紀錄等數據,幫助司機順利取得價格合理的資金。 \n 截至目前,「計程車司機速還金」已協助近2千人於金融體系建立信用資料,高達96%司機大哥拿到人生中的第一筆銀行貸款。 \n 此項服務推出後,不僅榮獲有「數位創新奧斯卡」之稱的數位時代《創新商務獎》頒發「最佳商業模式創新金獎」、「最佳產品創新金獎」及「評審團大獎」等三大獎項,2018年也獲得台灣永續能源基金會《台灣企業永續獎-社會共融獎》的肯定。

  • JustCo連開三處據點 致力打造亞太商務生態系

    JustCo連開三處據點 致力打造亞太商務生態系

    共享辦公室品牌「JustCo」登台一週年,迄今已連開三處據點,總坪數承租5,000坪,為台灣最大共享辦公空間之一,三處據點平均進駐率更高達七成。「JustCo」表示,將持續拓展服務範疇,致力打造亞太商務生態系。 \n來自新加坡的共享辦公空間品牌「JustCo」今(27)日表示,憑藉彈性及大坪數空間解決市場需求,更啟動全新的虛擬JustCo Campus計畫,透過多種形式的商業課程、資源媒合,協助會員掌握更多商業發展上的關鍵資源,並且打破以往共享辦公室是二房東的市場印象,成為匯聚商務資源的平台,建構亞太最大商務生態系。 \nJustCo表示,「JustCo」做為台灣共享辦公市場的後進者,進軍台灣短短一年,已交出亮眼成績單,隨著位在台北市精華地段的「宏泰金融大樓」、「民生建國大樓」、「點石大樓」陸續開幕,「JustCo」台灣的三處據點,總坪數已超過5,000坪,成為台灣最大共享辦公空間,三處據點平均進駐率更高達七成。 \nJustCo表示,其中外商大型企業佔五成,顯見JustCo主打的彈性、客製化訴求,充分契合企業痛點,也透過市場驗證商模可行性。 \n該公司表示,今年六月起,「JustCo」攜手NewCampus推出虛擬「JustCo Campus」計畫,除了共享辦公空間,更與其他會員共享知識、商務資源,從一對一的顧問諮詢、小組式的專家交流到大型的主題研討會,JustCo Campus擺脫領域、地域的限制,根據會員的需求及市場策略,媒合適切的商業顧問、課程,掌握運營發展上的關鍵資源,更在疫情推動典範轉移期間,遴選相關主題來啟動JustCo Campus計劃,例如成長心態的建立、危機時刻的領導力及如何保持良好的心理狀態等等,該計畫啟動甫一個月,已吸引不少會員的興趣,共同成為平台資源鏈的一部份。 \nJustCo創辦人兼執行長龔萬鑫表示:「JustCo Campus將提供全新的學習體驗,為會員創造加速其組織發展、追求卓越成就的機會,本次與NewCampus的合作,使我們能持續建構更完善的商務社群平台。」

  • 傳遞「愛」 台中好禮協會致力打造精品好禮

    傳遞「愛」 台中好禮協會致力打造精品好禮

    送禮是傳遞「愛」最直接的表達! 熱情的台中人,除了要禮貌周到之外,透過伴手禮,更能迅速拉近彼此之間的距離! 由台中市政府所舉辦「台中市十大伴手禮」得獎業者所組而成之民間團體「台中好禮協會」,日前舉辦新、舊任理事長交接典禮,「鯊魚挑嘴」營運長鄭人豪也榮任第五屆理事長。 \n鄭人豪表示:「前四任理事長將會務辦得可圈可點並打下深厚的基礎,尤其是上一屆理事長陳順彰更是大家永遠的學習的典範」!未來協會將舉辦更多的跨業結盟,並積極整合台中市各界資源並進行橫向串聯,包含:台中律師公會、台中連鎖加盟協會、醫療體系、飯店旅遊體系、各商圈及農會體系等﹍,將帶領會員與不同領域相互結合,產出一加一大於二的效益,致力將協會打造成為「台中精品協會」!期許將來深耕台灣、並在國際舞台發光發熱! \n台中好禮涵蓋產業廣泛,包含精品特色伴手禮、地方創意美食、文化傳承工藝…等多樣類別,協會各業者平時專心於各自的產業研究發展、除了提升產品品質外,也勇於突破創新,推陳出新,透過好禮協會這個平台,未來將持續整合台中在地好禮品牌業者,共同推廣臺中市特色伴手禮文化,朝向更精緻的方向邁進。

  • 台中好禮協會今交棒 致力打造台中精品好禮

    台中好禮協會今交棒 致力打造台中精品好禮

    俗話說,禮多人不怪,送禮是傳遞「愛」最直接的表達,透過伴手禮,更能迅速拉近彼此之間的距離!由台中市政府所舉辦「台中市十大伴手禮」得獎業者所組而成的民間團體「台中好禮協會」,今(24)日在「布英熊文化創藝美食會館」辦理新舊任理事長交接典禮,由「鯊魚挑嘴」營運長鄭人豪接任第五屆理事長。 \n鄭人豪表示,前四任理事長將會務辦得可圈可點並打下深厚的基礎,未來將舉辦更多的跨業結盟,並積極整合台中市各界資源,並進行橫向串聯包含台中律師公會、台中連鎖加盟協會、醫療體系、飯店旅遊體系等,將帶領會員與不同領域相互結合,產出一加一大於二的效益,致力將協會打造成為「台中精品協會」,期許將來深耕台灣、並在國際舞台發光發熱! \n台中好禮涵蓋產業廣泛,包含精品特色伴手禮、地方創意美食、文化傳承工藝等多樣類別。協會各業者平時專心於各自的產業研究發展、除了提升產品品質外,也勇於突破創新,推陳出新,透過好禮協會這個平台,未來將持續整合台中在地好禮品牌業者,共同推廣台中市特色伴手禮文化,朝向更精緻的方向邁進。

  • 世永太陽能乾燥機 領先業界

    世永太陽能乾燥機 領先業界

     全國唯一太陽能乾燥系統,利用太陽輻射能轉換產出熱能,以熱能達至乾燥烘乾效果,節省能源消耗降低二氧化碳排放,減緩溫室效應的提升,目前完成農漁業用之穀類食品、乾燥的應用,也已成功量產,芒果乾、香菇、鳳梨、黑木耳等乾燥類產品,系統設備成本約一年可回收。世永科技與兆綠科技致力於研發太陽能熱能應用集熱吸收的效率,讓太陽能的熱能應用更多元化,領先業界研發出高效率太陽能乾燥機。 \n 對於環境的保護與產品應用努力不懈,精進研發綠能的技術,創新更好的節能減碳產品與設備,使太陽能更具多功能化。 \n 致力於研發太陽能熱能應用集熱吸收的效率,提升太陽能熱水器的效率,使太陽能可以達到高溫至蒸氣化讓其應用更廣泛,取得發明專利一項、新型專利兩項,產品用途於家用型之外擴及民宿、露營場所、游泳池、機關團體、宿舍,並與建國科大合作有機肥發酵技術,深獲界者青睞。 \n 除了選購及使用操作外,最重要的水垢清洗,大多數的使用者都忽略了,水垢會讓產品的效率降低,造成耗能的主要關鍵。在水垢清潔方面交由最環保、最安全,清潔效果最佳的專業清潔公司,在清洗過程中保證不傷產品零配件,不傷管路,深獲業界肯定回購率達100% 。 \n 太陽能熱水器,不管是家用系統或大型系統,電熱水器,瓦斯熱水器,鍋爐等等也都需要做定期保養維護。在大型太陽能熱水供應系統 方面,特別為熱水需求較大的業者提供了,資金靈活用方案有分期付款及租賃。網址:www.shiyong.com.tw。

  • 元大人壽參與「保全/理賠聯盟鏈」專案致力數位化發展

    主管機關為鼓勵保險業創新服務,同意11家保險公司運用保險區塊鏈技術申請試辦「保全/理賠聯盟鏈」服務。元大人壽為提供保戶更快捷便利的服務,亦積極參與了此試辦專案,另一方面也為響應主管機關鼓勵保險業運用金融科技,提供民眾便捷服務,實現普惠金融的政策。保險業的「保全/理賠聯盟鏈」服務將在今年7月1日正式上線,進行為期6個月的試辦,倘試辦成功,未來也會逐步開放其他保險公司的加入。 \n「保全/理賠聯盟鏈」是運用保險區塊鏈技術,透過中華民國人壽保險商業同業公會所建置的線上平台辦理作業,共有11家保險公司參與試辦,其中含9家壽險公司及2家產險公司。未來民眾手邊所有的保單若分屬兩家以上的保險公司時,只要這幾家保險公司都有參與「保全/理賠聯盟鏈」試辦,民眾就可只在其中1家保險公司提出契約變更或理賠申請,並同意由該保險公司透過「保全/理賠聯盟鏈」線上平台辦理作業,即可通報其他參與試辦之保險同業啟動理賠或保全服務之受理,以簡化保戶申請流程,縮短理賠及保全服務申請的準備時間,達成「單一申請、文件共通」之效益,提升保險便民服務。 \n舉例來說,過去保戶要變更保單地址、電話、電子郵件,甚至理賠申請,若手上的保單分屬不同的保險公司,則需前往各別公司提出申請,但有了「保全/理賠聯盟鏈」線上平台後,利用網路取代馬路的方法,進行一站式的資料更新,只需在1家保險公司線上申請更改資料或申請理賠,即能透過區塊鏈同步啟動契約變更或理賠流程,簡化保戶之申請作業,縮減保全和理賠服務的申請時間,更能滿足民眾需要。 \n元大人壽提醒保戶,若想使用「保全/理賠聯盟鏈」線上平台,需先加入保戶園地會員,並辦理理賠線上申請及理賠聯盟鏈申請。申請理賠前應先備妥診斷書、收據等文件之PDF、JPG檔案(各限一份),以便操作時可以順利上傳。此外,於首家保險公司提出申請時需同時簽署「理賠申請轉送暨個資蒐集同意書」,下載簽名後以PDF或JPG檔案併同申請資料上傳,以符合個人資料保護法規定。元大人壽於收受理賠申請日(以保戶園地線上申請之接收日為理賠申請日),將於翌日起於3個工作日內,轉送予受益人同意之保險公司。 \n此外,元大人壽若是接收其它同業聯盟鏈之保戶理賠申請資料後,將以簡訊通知受益人,當日即為理賠申請日。元大人壽也提醒保戶請務必將申請文件之正本於10日內寄回元大人壽,若未繳回申請文件,爾後受益人不能再辦理本項服務。 \n順應金融科技浪潮來襲,元大人壽不斷致力於數位化發展,希望提供保戶最快速、簡便的服務。就像今年全面改版的官方網站,響應式網頁的設計滿足了保戶各式裝置瀏覽網頁之需求,無論是電腦或手機、平板等行動通訊裝置,均能輕鬆瀏覽網站;保險商品專區將保險知識口語化,讓艱澀難懂的保險詞彙轉化成簡單易懂的圖像式解說,讓客戶更能輕鬆找到符合個人需求的保險保障組合;此外,新增許多站內搜尋功能,就是為減少用戶尋找時間並提高網站使用效率。元大人壽在數位化發展投注的資源,就是期許自我加速對保戶的服務,不但要優質,更要快速,正如此次參與「保全/理賠聯盟鏈」專案試辦初心就是以保戶服務為優先。

  • 裕國多角化經營 加速推案腳步

    裕國多角化經營 加速推案腳步

     台灣最大低溫倉儲業者裕國冷凍,在相關經營權爭議告一段落後,裕國董事長楊育偉將帶領公司,重新出發,疫情過後,冷凍食品商機可望成長,也有助於冷凍物流配送進一步發展,未來客戶自國外進口肉品與蔬果,所需的冷凍倉儲,及物流配送等,各項業務的整合,都可以由裕國提供一條龍冷凍綜合服務,將成為裕國的重要發展動能。 \n 裕國第一季累計營收4.89億元,營業毛利0.72億元,毛利率14.75%,營業淨利0.44億元,營益率8.97%,稅前盈餘0.48億元,本期淨利0.38億元,年增率33.99%,每股盈餘0.33元。 \n 裕國因此看好冷凍食品產業的市場需求,致力於發展倉儲與物流業務,提高滿倉率與貨物周轉率是首要目標。根據規劃,裕國將運用台中廠、五股廠、林口廠、新北廠及仁武廠,南北串聯的優勢,調整客群並擴展進出口拖櫃業務,提高營運績效,而台中一期的冷凍房庫改建為自動化冷凍倉儲庫房,減少人員費用,待改建計畫完成之後,也將盡快加入營運。 \n 裕國也致力多角化經營,活化資產,已跨足營建事業。除了已推出台中龍井區的「裕國豐盛」大樓建案,計畫於2022年年中完工,占地面積達920坪,興建地上12層、地下二層大樓,規畫24~37坪二~三房產品,總戶數135戶(含店面12戶),總銷金額9億元,目前已經銷售六成,今年預計在沙鹿及龍井區域約有20億左右的大樓推案計畫。

  • 花板雕刻技藝 陳佐民致力傳承

    花板雕刻技藝 陳佐民致力傳承

     嘉義市文化局邀請文化部傳統匠師陳佐民開班教授花板欄間雕刻技藝,傳承40多年好工藝,其最新力作《君子道》大屏風,崁入「梅蘭竹菊」四君子花板,中日風格混搭,檜木舊料與樟木並用,令觀者讚嘆不已。 \n 文化局表示,嘉義市以前是阿里山林場木材集散地,有「林業之都」美名,日式建築使用大量木雕,欄間木雕(俗稱花板)的產業興盛,很多人從事木雕,但現代建築西化,木雕產業萎縮,如今僅剩1位經營欄間鑿花工廠的陳佐民堅持不懈。 \n 文化局表示,陳佐民獲頒108年度文化部傳統匠師,請他傳授木料選材、各類雕刻工法及藝品賞析等基礎知識,帶領學員動手實作,讓更多人了解花板產業,為「木都2.0」注入新血。 \n 63歲陳佐民做花板雕刻40多年,半工半讀完成高職汽修科學業,經由建教合作到花板工廠學做木工,3年出師,日式建築普遍用花板雕刻裝飾,又自學繪畫、日文,取得最高等級的日文檢定1級證書,能設計花板圖稿、接日本訂單,讓他在產業沒落的大洪流中,屹立不搖。 \n 陳佐民最近以半年時間創作長、寬、高各是270、90、270公分《君子道》大屏風,正門上方型式如日本神社的鳥居,雙側門片搭配中式銅門把手,他說,有感於社會充斥暴戾之氣,想向社會傳遞正能量,希望進出此門者,以君子之道相待。 \n 陳佐民與設計師合作,為花板雕刻賦予藝術性,轉型為鑿花工藝,變成漂亮燈具,使欄間雕刻生活化。

  • 田麗隱居台東淨灘致力環保

    田麗隱居台東淨灘致力環保

     田麗曾是性感女神代表,現隱居台東過著與世無爭的恬淡生活,除了把家裡打造成小型農場,她甚至自發性當起「天空之鏡」台東都歷海邊的「管理員」,日前她主動協助在前往沙灘的入口放置「汽車禁入」的路錐,也和友人參加淨灘小隊,致力環保不遺餘力。 \n 很難想像田麗身穿T恤、夾腳拖,蹲在沙灘上撿拾垃圾的模樣,不少旅客認出她時大感驚訝,她笑說「他們驚訝很正常」,自己會繼續努力維護環境。近來疫情趨緩加上暑假將至,旅客暴增,她呼籲大家去海邊玩有三不,不要亂丟垃圾、不要搽防曬油、不要把車開進沙灘,為保護環境生態盡一分心力。 \n 53歲的田麗臉蛋身材保養得宜,透露凍齡祕方其實就是生活規律、飲食正常,她每天早上6點起床,晚上9點入睡。她在台東結交了全新的朋友圈,據悉有不少黃金單身漢對她釋出好感,但有過兩段婚姻的她無心再談戀愛,「交朋友比更深一層關係來的好」。她稱讚台東臥虎藏龍,包括餐廳小開、文創界人士、超級富豪也有,龍應台也有意搬到台東作鄰居。 \n 她持續接到不少戲劇邀約演出,去年三立新戲找她,但「我不會說台語,覺得很痛苦」,所以推掉了,綜藝節目找她,她也謙稱「我玩不動了」,認為什麼年紀做什麼事情,很滿意現階段生活開心愜意的生活。

  • 田麗淨灘致力環保 樂當海邊「管理員」

    田麗淨灘致力環保 樂當海邊「管理員」

     田麗曾是性感女神代表,現在隱居台東過著與世無爭的恬淡生活,除了把家裡打造成小型農場,自給自足,她甚至自發性當起「天空之鏡」台東都歷海邊的「管理員」,她日前主動協助在前往沙灘入口,放置「汽車禁入」的路錐,她也和友人參加淨灘小隊,致力環保不遺餘力。 \n 很難想像田麗身穿T恤、夾腳拖,蹲在沙灘上撿拾垃圾的模樣,不少旅客認出她時大感驚訝,她笑說「他們驚訝很正常」,自己會繼續努力維護環境。近來疫情趨緩加上暑假將至,旅客暴增,她更呼籲大家去海邊玩有三不,不要亂丟垃圾、不要搽防曬油、不要把車開進沙灘,為保護環境生態盡一份心力。 \n 53歲的田麗雖然年過半百,臉蛋身材保養得宜,美麗如昔,歲月幾乎沒有在她臉上留下痕跡,談到凍齡秘方,她說,其實就是生活規律、飲食正常,她每天早上6點起床,晚上9點入睡。她在台東結交了全新的朋友圈,據悉有不少黃金單身漢對她釋出好感,但有過兩段婚姻的她,無心再談戀愛,被問到是否追求者眾?她說:「交朋友比更深一層關係來的好。」她稱讚台東臥龍藏龍,包括餐廳小開、文創界人士、超級富豪也有,龍應台也有意搬到台東作鄰居。 \n 她持續接到不少戲劇邀約演出,坦言,去年三立新戲找她,但「我不會說台語,覺得很痛苦」,所以推掉了,綜藝節目找她,她也謙稱「我玩不動了」,她認為,什麼年紀做什麼事情,已經很滿意現階段開心愜意的生活。 \n \n \n \n \n \n \n

  • 疫情驅動數位轉型 阿里雲全球徵5,000技術人才

    疫情驅動數位轉型 阿里雲全球徵5,000技術人才

    \n新型冠狀病毒疫情讓各行業加快擁抱數位化轉型,阿里巴巴旗下阿里雲宣佈,即日起至本財年年底(即2021年3月31日),將會在全球範圍內招聘5,000名技術人才,涵蓋網路、數據庫、伺服器、晶片和人工智慧領域,呼應今年4月底時宣佈未來3年投資2,000億元人民幣建設新一代數據中心的承諾。 \n阿里雲智能總裁張建鋒表示,中國企業的數位化過程以往估計需時3至5年,現在可能加速至1年內就能完成。他續說,全球各行各業客戶對數位化轉型的需求快速增長,阿里雲將會繼續致力提供世界一流的雲服務。為繼續全速前進。他表示,阿里雲將會在構建值得信賴的雲技術和服務的基礎上,持續引進致力於開拓先進雲智能技術的全球資訊科技人才。 \n阿里巴巴集團長期致力於人才培養及先進技術研究,例如在2017年10月成立的阿里巴巴達摩院就吸引了大量頂尖科技人才,致力於探索基礎科學和創新性技術研究,從事包括機器智能、視覺及圖像運算、自然語言處理、人機互動(或稱人機交互)及物聯網等範疇的工作。達摩院所開創的語音人工智慧、影像搜索及斷層影像分析等技術,已經透過阿里雲在海外落地,服務阿里雲全球客戶。 \n目前阿里雲的雲數據中心分佈在全球21個區域,擁有70多個安全和合規認證,為全球數百萬客戶提供服務。國際研究機構Gartner在今年4月底發佈2019年度資訊科技服務行業報告,阿里雲於IaaS(基礎設施即服務)的市場佔有率連續3年高踞亞太地區首位,全球市佔率亦持續增長,保持前三的排名。

  • 全球徵才5000人 阿里巴巴:疫情加速數位轉型

    全球徵才5000人 阿里巴巴:疫情加速數位轉型

    \n新型冠狀病毒疫情讓各行業加快擁抱數位化轉型,阿里巴巴旗下阿里雲宣佈,即日起至本財年年底(即2021年3月31日),將會在全球範圍內招聘5,000名技術人才,涵蓋網路、數據庫、伺服器、晶片和人工智慧領域,呼應今年4月底時宣佈未來3年投資2,000億元人民幣建設新一代數據中心的承諾。 \n阿里雲智能總裁張建鋒表示,中國企業的數位化過程以往估計需時3至5年,現在可能加速至1年內就能完成。他續說,全球各行各業客戶對數位化轉型的需求快速增長,阿里雲將會繼續致力提供世界一流的雲服務。為繼續全速前進。他表示,阿里雲將會在構建值得信賴的雲技術和服務的基礎上,持續引進致力於開拓先進雲智能技術的全球資訊科技人才。 \n阿里巴巴集團長期致力於人才培養及先進技術研究,例如在2017年10月成立的阿里巴巴達摩院就吸引了大量頂尖科技人才,致力於探索基礎科學和創新性技術研究,從事包括機器智能、視覺及圖像運算、自然語言處理、人機互動(或稱人機交互)及物聯網等範疇的工作。達摩院所開創的語音人工智慧、影像搜索及斷層影像分析等技術,已經透過阿里雲在海外落地,服務阿里雲全球客戶。 \n目前阿里雲的雲數據中心分佈在全球21個區域,擁有70多個安全和合規認證,為全球數百萬客戶提供服務。國際研究機構Gartner在今年4月底發佈2019年度資訊科技服務行業報告,阿里雲於IaaS(基礎設施即服務)的市場佔有率連續3年高踞亞太地區首位,全球市佔率亦持續增長,保持前三的排名。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 保險達人-永達保經業務儲備處經理樓穎華精進專業知識 致力打造客戶終身俸

    保險達人-永達保經業務儲備處經理樓穎華精進專業知識 致力打造客戶終身俸

     大學畢業就踏入傳統保險公司服務數十載的樓穎華,因緣際會之下接觸到永達保經,意識到幫客戶做好「萬一」可能的壽險、醫療險等風險規畫之後,卻忽略了客戶「一定」需要的老年退休規畫,隨著客戶需求的增加與了解永達保經在退休市場的明確定位與豐厚資源,於是轉戰永達保經,更在永達完成MDRT終身會員的榮耀。 \n 從傳統保險公司轉戰保經公司,樓穎華說,這是轉型而非轉行。向來不斷自我學習的她,為了增加自己的專業,都是到外面找課程自我充實,進入永達保經後,發現公司提供訓練平台與課程,資源多且隨著法令修訂而做因應,讓自己有更多元的專業學習,且能有效並快速內化轉變成協助客戶的相關知識,「永達,讓我持續充實更專業的知識、法令與能力!」。 \n 樓穎華表示,精進是公司賦予業代的根本,無需自己費心,藉由平台,讓她提供更多符合客戶需求的專業服務,這也是她繼續在保險業服務的動力來源。而且保經商品選擇多,能為客戶挑選最好且最適合的保單,對自己和客戶來說都有加分效果。 \n 數十載的保險生涯中,樓穎華在永達保經轉型成為以專業照顧客戶老年退休生活的壽險顧問,樓穎華認為,隨著醫藥進步,國人平均壽命不斷延長,每個人都必須面臨退休規畫,打造自己的終身俸是人人都要學習的課題,透過專業的保險規畫,做好退休後的風險保障,同時兼顧資產傳承與保全,就是專業保險顧問的使命與價值。 \n 凡事以客戶需求為首要考量的樓穎華認為,永達保經以明確的市場定位打入退休規畫市場,不論在平台資源、人才培育與組織訓練上都有其他保險業者欠缺的優勢,這讓她得以在永達保經能夠為自己的保險事業再創高峰,她強調,只要有心學習,來到永達以「保險企業家」為目標、充分利用平台的資源,每個保險人都有希望在永達打造自己的保險事業版圖,同時幫助更多人達到退休後財富自由的目標!

  • 致力履行企業責任及環境永續 元大人壽 再通過ISO溫室氣體查證

    致力履行企業責任及環境永續 元大人壽 再通過ISO溫室氣體查證

     根據瑞士再保險公司(Swiss Re-insurance Company)4月的最新報告,2019年全球因災害事件造成的經濟損失為1,460億美元(約新台幣4.4兆元);保險損失為600億美元(約新台幣1.8兆元),極端天氣是造成損失的主要因素,而日益嚴重的災害破壞性將在未來帶來更大損失。 \n 身為地球公民,元大人壽在母公司元大金控帶領下,秉持永續經營理念,持續朝低碳企業目標邁進,以達成企業與環境永續發展,再通過英國標準協會(簡稱BSI)ISO 14064-1:2018溫室氣體查證標準。 \n BSI東北亞區總經理蒲樹盛2日特於元大金控總部進行「2019年CSR報告書暨ISO管理準則」聯合授證,元大金控暨子公司共獲頒CSR報告書、ISO 14001環境管理系統、ISO 14064-1溫室氣體查證、ISO 14046水足跡盤查、ISO 20400永續採購指南、ISO 45001職業安全衛生管理系統等多項證書。 \n 元大人壽總公司暨國內營業據點共計八個單位,今年全數再次通過ISO 14064-1溫室氣體查證,這是元大人壽今年繼「ISO 27001資訊安全管理系統」及「BS 10012:2017個人資訊管理系統」驗證後,所完成的第三個管理系統查核,顯示元大人壽對公司經營管理與企業永續的用心。 \n 元大人壽為金融服務業,業務範疇對環境衝擊不致產生重大影響,但為履行社會責任與承諾,不斷透過各項自發性的具體行動來減少對環境的影響,為落實環境保護並推廣環保教育,更於公司內成立「環境永續小組」,建構企業內部溫室氣體盤查管理系統。 \n 除對節能減碳行動提供必要資源,各管理階層更給予必要的支持與協助,這不但是元大人壽對友善環境的自我期許,更是企業永續經營對保戶承諾永續服務的具體實踐。 \n 元大人壽強調,面對全球暖化及氣候變遷所造就的綠色經濟時代來臨,企業應有新的經營思維來面對充滿變動的經濟環境,方可提升企業競爭力,了解溫室氣體議題,體悟企業所屬位置,持續推動減碳工作,方能永續經營,並落實元大人壽推動「保險保障、永續經營、社會安康的」企業核心價值。

  • 澳門「賭王」逝世 生前致力建設澳門

    澳門「賭王」逝世 生前致力建設澳門

    香港《東網》報導,港澳知名企業家、第9屆至第11屆全國政協常委、人稱「賭王」的何鴻燊在今日逝世,享年98歲。 \n \n何鴻燊最為人知的事蹟,以他生將價值連城的圓明園豬首銅像捐贈給保利藝術博物館。何鴻燊更在2007年以6910萬港幣的天價買下圓明園馬首銅像,並於港澳地區公開展示,共同宣揚中國文物保護。 \n \n據公開資料,何鴻燊於1921年11月25日出生於香港,籍貫為廣東。家庭背景相當顯赫,是香港商人何東爵士的孫姪。他企業版圖相當廣闊,旗下企業包括:澳門博彩控股有限公司、香港新濠國際集團、香港信德集團有限公司、澳門國際機場專營公司、澳門誠興銀行等。 \n \n何鴻燊在澳門相當具有影響力,曾任第9至11屆大陸全國政協常委,多次受到大陸國家領導人接見,曾參與見證中英、中葡談判及香港、澳門回歸大陸。生前致力於大陸經濟建設,文化慈善等事業,也為澳門的發展做出了突出貢獻。 \n \n2001年,當時身為大陸奧申委顧問的何鴻燊在得知北京申辦2008年奧運會成功後,隨即捐資用於興建奧運場館——國家游泳中心。 \n \n \n何鴻燊在2007年將5件紀念香港回歸大陸的藝術品捐贈給國家博物館,包括油畫《毛澤東會見希思》等三幅,以及青銅雕塑《毛澤東》《鄧小平像》。他當時表示,作為港澳同胞,看到「一國兩制」、「港人治港」、「澳人治澳」等方針在港澳的成功實踐。 \n \n何鴻燊曾表示,在澳門從事博弈業將近50年,見證博弈業從專營走到開放,最值得欣慰的是他一直堅持自己的信念,以博奕業積極發展澳門建設,相信施比受更為有福。

  • 工商團體:盼新內閣致力拚經濟

     520新內閣只有局部調整,且財經團隊幾乎是原班底,工商團體負責人解讀是,政府的財經政策在防疫、紓困、振興的現階段是求穩,因此盼不只要求穩,更要致力發展經濟,促進台灣轉型升級。 \n 工商協進會理事長林伯豐指出,520後財經政策應著重於三方向:一、紓困後的振興上,政府要對營運正常、繳息正常的企業,在融資上要有「力挺」明確態度,不要到時連營運正常的企業都將受到波及。 \n 二、應運用台美關係空前友好的契機,設法簽定台美自貿協定(FTA),才能對台灣經濟發展有實質的助益;三、兩岸關係上,提出對台灣有利且能為大家接受的政策,並讓ECFA持續,才能有助於疫情後的經濟發展情勢。 \n 商總理事長賴正鎰指出,本來是期待政府520能籌組財經內閣,但看來政府在財經政策上,似乎是求穩為重,並穩中求發,還看不出大開大闔。不過,穩中求發展固然重要,但還是要有大刀闊斧的作為。 \n 中小企業總會李育家認為,不管內閣怎麼換,重要的是不忘振興中小企業的政策,以及致力於經濟的發展。

  • 520新內閣 工商團體盼能致力發展經濟

    520新內閣只有局部調整,且財經團隊幾乎是原班底,工商團體負責人解讀是,政府的財經政策在防疫、紓困、振興的現階段是求穩,因此盼不只要求穩,更要致力發展經濟,促進台灣轉型升級。 \n520新內閣,工商團體原本期待能以「籌組財經內閣」為主要選項,以利疫情過後衝刺經濟,不過,對幾乎是原班底的財經團隊,工商團體負責人認為,也是有利於政策的延續,有時改善比改變重要,但都不能忘了拚經濟。 \n工商協進會理事長林伯豐指出,520後財經政策應著重於三方向,第一是紓困後的振興上,政府要對營運正常、繳息正常的企業,在融資上要有「力挺」的明確態度,不要到時連營運正常的企業都將受到波及。 \n第二是,他說,應運用台美關係空前友好的契機,設法簽定台美FTA,而不只是加入WHA,台美簽定FTA才能對台灣經濟發展有實質的助益;第三是,在兩岸關係上,提出對台灣有利且能為大家接受的政策,並讓ECFA持續,才能有助於疫情後的經濟發展情勢。 \n商總理事長賴正鎰指出,台灣經濟受到疫情重創,又有中美貿易戰火持續延燒的情勢下,本來是期待政府520能籌組財經內閣,但看來政府在財經政策上,似乎是「求穩」為重,並「穩中求發」,暫時還看不出有「大開大闔」的感覺,不過,他說,求穩、穩中求發展固然重要,但還是要有開創、大刀闊斧的作為,特別是疫情過後,各國都會開始比賽誰最快恢經貿生機。 \n中小企業總會李育家則認為,有時改善比改變重要。在眼前還在紓困、振興的階段,由原班底的團隊持續有利於政策的延續。他說,站在中小企業總會的主場,不管內閣怎麼換,重要的是不忘了振興中小企業的政策,以及致力於經濟的發展。

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