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以下是含有蔡文河的搜尋結果,共20

  • 神準斥資30億蓋新廠 動土

    神準斥資30億蓋新廠 動土

     中美貿易戰歹戲拖棚,現處於冷處理階段,為免爆發類似風險,台廠回台投資家數日增,網通廠今年也掀起一股回台投資熱潮,繼智邦、中磊、啟碁之後,神準(3558)也接棒擴大在台投資,29日新廠動土,神準董事長蔡文河指出,新廠2023年全能投產後,可望帶來百億營收及一千個工作機會。

  • 《通信網路》神準新廠2022年H1動起來,蔡文河:拚站穩三隻腳

    《通信網路》神準新廠2022年H1動起來,蔡文河:拚站穩三隻腳

    神準(3508)今(29)日華亞廠新建工程開工動土,神準董事長蔡文河表示,新廠預計2022年上半完工,看好到2023年有機會達到產能滿載,屆時神準總計將有24條生產線,另外,神準產品轉換速度太慢,故今年應該是谷底,後續神準除讓第一隻腳無線產品穩定發展,並拉高第二隻腳有線網路產的比重外,也會努力經營第三隻腳,及神準的自有品牌EnGenius。

  • 《通信網路》美中貿易戰100%沒影響,神準蔡文河:更是好機會

    神準(3558)今(17)日舉辦法人說明會,面對美中貿易戰,董事長蔡文河表示,對神準100%沒有影響,惟轉單效應仍需要時間發酵,他也說,「在這波美中貿易戰,大陸廠騰訊、海思、TP-Link等在美國市場應該可以說是沒有機會了,這對神準就是機會」!

  • 《通信網路》神準挑戰連5年賺1股本失利,100G下半年小量出貨

    神準(3558)今(10)日舉行法人說明會,受到產業競爭加劇、零組件漲價以及匯損等衝擊,神準2017年挑戰連5年賺進一個股本失利,董事長蔡文河表示,神準今年營收應該會比去年成長,100G產品也預計在今年底小量生產,他也預估,MLCC(積層陶瓷電容器)到今年底為止,漲價恐延續下去。 \n 蔡文河表示,神準去年全年營收為84.6億元,年成長27.51%,全年EPS為9.54元,惟因為市場量持續擴大,導致去年毛利率是往下降,預計今年的模式還會是這樣。 \n \n 蔡文河表示,神準專注於企業用無線網路基地台,有70%的營收是來自無線產品,不諱言目前市場也很競爭,神準這幾年也持續布局有線網路,就整體網通市場來說,目前有線網路在整體市場占比60%,相較於無線網網路有40%,所涵蓋的產品面向更廣。 \n 蔡文河預計,100G的Date center switch今年下半年會少量出貨,400G則是一個未來,要量產至少要等到2019年底甚至是2020年才有機會大量出貨,另外,在工業4.0部分,這領域需要用到很多監控設備,神準今年也會開始出貨,不僅如此,神準也投入工業電腦,主要就是要做網路安全伺服器。 \n 蔡文河表示,神準為因應今年營運成長所需,但因為新廠還在興建,所以神準也新租一個廠房,預計營收今年應該會較去年成長,也希望很快營收可以破百億元,不僅如此,蔡文河也說,神準投入工業電腦多年,主要就是要做網路安全伺服器,以是用SOC元件,但神準也投入也英特爾的X86架構,即工業電腦這一塊,去年開始量產,這方面毛利率比較高。 \n 神準去年挑戰續賺一個股本失利,蔡文河坦言,去年MLCC漲價也是衝擊獲利的一大因素,預計到今年年底價格都不會下來,至於新台幣匯價上,儘管現在新台幣匯價現在有一點回來,但是相較先前的31元還是有很大的差距。 \n \n

  • 《通信網路》回溫訊號到!蔡文河:神準今年一定更好

    神準(3558)2016年營運不如預期理想,展望2017年,董事長蔡文河說,今年在各產品線都會相較去年回溫,網通產品會持續強調差異化,自有品牌的銷售市場也會自原先的北美擴增到台灣、大陸等市場,目前整體訂單能見度約3~5個月,他強調,「神準2017年比2016年看得清楚、回溫蠻多」。 \n 蔡文河表示,去年是神準營運谷底,但在去年第四季已經出現起色,2016年12月營收單月為6.37億元,目前訂單能見度可以看3~5個月,2017年紅色供應鏈會是一個很大的變動因子,對網通產業影響很大,尤其是價格的破壞力很強,對神準來講,必須要有很大的創新,成本、價格都是壓力。 \n \n 蔡文河說,神準2017年的營運主軸來說,分為網通和其他產品部分,網通產品依舊著重差異化,其他產品來說,也會繼續整合工業4.0的解決方案,對工業4.0來說,網通扮演重要的角色,本來就是龍頭位置,網通部分有有線、無線、IPC控制以及網通用電源供應器,在這區塊神準已經布局兩年之久,預計今年這兩區塊會繼續成長,至少各占比營收10%,他強調,「神準2017年比2016年看得清楚、回溫蠻多」。 \n 蔡文河說,產品面上,2017年神準產品線相較2016年來說解決方案都更新,且神準在OEM、ODM會朝向工廠自動化,品牌部分也會藉由在台灣成立的恩睿公司,將產品賣到中國大陸,其中包括工業4.0、網通都會賣過去,他強調,中國大陸市場競爭很激烈,產品功能的差異化很重要,神準對於大陸市場談的是一定是一個「解決方案」,而「非單一裝置」。 \n \n

  • 神準董座蔡文河: 今年蹲得夠低了...明年樂觀 將重回成長軌道

    神準董座蔡文河: 今年蹲得夠低了...明年樂觀 將重回成長軌道

     神準(3558)因大陸削價競爭,今年營收、獲利都由山頂滑落,久未露面的神準董事長蔡文河昨(23)日親上火線,宣誓將率軍前進台灣和大陸市場,另明年深耕多年的產品包括無線網路天線、工業電腦、企業無線通訊系統,也會開始發威,在新市場和新產品均到位下,明年業績展望樂觀,展望明年營運,蔡文河直言,今年已經蹲得夠低了,明年將重回成長軌道。 \n 神準昨日應櫃買中心邀請舉行業績說明會,蔡文河指出,神準切入企業網路已十年,今年一些陸廠和台廠相繼跟進腳步,以削價競爭搶占市場,致神準業績在去年見到歷史新高後,今年出現回跌,不過蔡文河表示,因為不願加入削價競爭的行列,神準今年的稼動率下滑到只剩下7成。 \n 蔡文河指出,「事實上,早在今年初我就已預見會有小衰退的狀況」。為了扭轉頹勢,神準也據以擬具了反攻策略,蔡文河昨日首度對外宣布將前進大陸和台灣市場,還為此新設了百分百持股的子公司思睿科技。 \n 蔡文河說,雖然先前神準曾說過,不會到大陸,是指不會去大陸設廠,而非不去大陸行銷,既然大陸市場有賺頭,自然要去。 \n 除了跨進新市場外,神準明年也有秘密武器要推出,屆時工業電腦、電源供應器、無線網路天線、長距離通訊系統和既有的核心競爭力網路通訊都會整合起來,形成明年四大經營策略,正式完成垂直整合的布局。 \n 雖然今年神準前三季業績表現不如預期,但蔡文河掛保證,今年應該是低點,明年產量就會上揚,為了因應新訂單所需,神準也規畫將擴建第三廠,該案已於日前經董事會授權董事長全權處理,蔡文河說,神準從未舉債,也沒有貸款,但未來建廠恐會有資金需求,不排除屆時會使用財務槓桿,首度向銀行舉債。

  • 《通信網路》神準持續垂直整合,明年比今年好

    神準(3558)今年營運逢壓,董事長蔡文河表示,神準今年營運確實是谷底,主要是因為企業網通市場的競爭轉趨激烈,後續神準不僅會持續深耕自有品牌,也會強化垂直整合,包括長距離通訊系統、工業電腦以網通相關零組件三大部分,垂直整合對毛利率有加成的作用,明年一定比今年好。 \n 蔡文河說,神準今年自有品牌營運不如預期,使得營收沒有明顯成長,只是目前衰退的幅度是在可以控制的狀況之下,展望後續,神準將把自有品牌擴及再到台灣、中國大陸市場。 \n \n 以台灣、中國大陸市場和以往神準專注的歐美市場來看,蔡文河表示,市場狀況的確不同,大陸和台灣的公司重視價錢,客戶強調的就是「Price」、「Price」還是「Price」,但是依舊要兼顧好的品質,至於歐美市場,客戶端注重品牌價值和可以提供的解決方案,尤其是歐洲市場,可以說是降價幾乎沒有用,美國則是降價多少還對客戶端有吸引力。 \n 展望明年,蔡文河說,神準明年有線網路的成長會高於無線網路,但是整體營收貢獻還是無線網路較多,主要是因為有線網路目前位於高速成長期。 \n \n

  • 兆豐洗錢案 釀政治核風暴

    兆豐洗錢案 釀政治核風暴

    8月19日晚間10時,兆豐金臨時召開重大訊息記者會表示,旗下子公司兆豐銀行紐約分行於2015年1至3月,在美國紐約州金融服務署(DFS)首季一般業務檢查中,遭指控2012年涉及違反美國防制洗錢相關法令規定,因此遭重罰1.8億美元、約新台幣約57億元。 \n \n因為茲事體大,之前的董事會討論激烈,為此記者會一直拖到晚間10時30分才開始,創下最晚重訊說明會的紀錄。 \n \n 8月16日中午,新任兆豐金董事長徐光曦接下印信後,隨即啟程飛往美國處理此一燙手山芋,除了與DFS協商罰款金額,還拜會當地主管機關,最後協商敲定罰金為1.8億美元。 \n \n 雖然兆豐金強調,此案完全是因反恐及反洗錢法令遵循不夠完善所致,不影響兆豐銀紐約分行業務。不過,兆豐銀紐約分行平均年獲利2,500萬美元,這次遭罰1.8億美元,至少要7年才有機會賺得回來。 \n \n 破財事小,後續掀起的政治海嘯,只怕已是山雨欲來風滿樓。「到底誰洗錢?全民一起追!」財信傳媒董事長謝金河第一時間即在臉書PO文,直指兆豐前董事長蔡友才提前堅辭,內情值得追查;其次,兆豐金有前總統夫人曾在此任職,洗錢案格外敏感;最後,民進黨已完全執政,應該把這個洗錢案的內情完全揭露,攤開在陽光下,這才是釐清爭議最好的方式。 \n \n 對於文中提及:「兆豐金有前總統夫人在此任職,讓洗錢案格外敏感。」謝金河雖然澄清是媒體過度解讀,「非我本意!」但隨後綠營人士群起攻之,從第一家庭到駐美前代表金溥聰,甚至親馬的前任金管會、財政部官員陳裕璋、李述德都被掃到,整起事件顯然欲小不易,且愈來愈政治化! \n \n \n \n(欲知後續詳情,請看最新出刊2010期時報周刊) \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n更多精采內容,詳見最新出刊2010期《時報周刊》,每套兩本特價69元。好康活動多,訂購雜誌送不完 \n \n1、《時周》上半年與skills廚藝教室合作,獲得熱烈迴響!因應讀者們的大力要求,下半年再次與skills合作,凡8月~10月訂購1年期雜誌,即能擇1個月份任選1堂課,再加贈Victorinox瑞士維氏彩色刀具6件組(價值3,200元),訂到賺到。 \n \n2、短訂也是不賴的選擇,只要訂購一季(12期),就送Dragonfly超輕量防風外套(可指定男女款及尺寸),全部僅需888元,就有超值享受(市價1,690元)。 \n \n時周「新官網」粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。 \n \n \n \n訂《時報周刊》一年,送全聯禮券500元,限量優惠中請洽讀者服務專線:0800-000-668。

  • 神準首季恐有匯損 股價跌破200元

    神準科技3月合併營收跳升至新台幣6.6億元,首季營收僅季減5%,不過,董事長蔡文河說,首季電子業難免出現匯損,使得神準股價今天走跌,一度跌破200元。 \n 蔡文河表示,新台幣兌美元匯率在3月下旬急升,神準以收美元為主難免受到影響,由於營收較去年第4季小幅衰退、匯損雙重影響,今年首季獲利恐較去年第4季差;不過,神準預計在第2季結束毛利差的數位攝影機(IP-CAM)生產線,加上匯率避險轉向積極,獲利將回升。 \n 神準今年也將切入工業電腦(IPC)領域,預計下半年貢獻就會顯現,加計工業用電源供應器、工業電腦,今年占營收比重可望達10%。 \n 蔡文河表示,去年神準每股稅後純益(EPS)達16.6元,由於過去股利配發率都在7成左右,預估今年每股現金股息可望有11.5至12元水準,以目前股價所處位置,現金股息殖利率約有5%。1050408 \n

  • 《通信網路》求親工業電腦路艱辛,神準蔡文河:不會放棄

    神準(3558)董事長蔡文河今日指出,面對2016年景氣不盡理想下,神準朝向整體解決方案、差異化、創新、垂直整合四大面向發展,由於蔡文河先前表示過今年會針對工業電腦廠進行併購,他也指出,由於目前工業電腦廠多處於獲利狀況,因此,整併意願不高,但神準不會放棄,依舊希望今年可以傳出好消息。 \n \n 蔡文河指出,神準在2012~2013年壯士斷腕,不再進行網路路由器的生產,是帶動神準毛利率維持一定水準的原因之一,談及神準的優勢,包括整體解決方案、差異化、創新、垂直整合,展望2016年,神準在產品技術的優勢包括戶外型天線/LTE天線、工業電腦、工業用電源供應器、交錯式無線網路安全監控系統,目前神準自有品牌佔營收比重約2成。 \n 蔡文河說,目前神準的客戶是以中小企業為主軸,沒有電信客戶,主要是因為電信客戶都是必須透過標案,容易衝擊毛利率表現。 \n 蔡文河說,神準相對傳統網通廠生產單一產品,神準不僅生產網通產品,更是把重心是擺在網路管理機制,目前國內的競爭廠商不多,國外則有思科等,可以從遠端防駭客、自行管理,神準走的是分散集中管理,這個概念是神準首創,相對於思科為雲端集中管理,神準可以因應客戶做出調整,這也是未來三年神準重要的主軸之一,且相對思科,神準在客戶端具有價格的優勢,也是神準的利器之一,且神準瞄準的分散集中管理,相對客戶端是沒有品牌迷思的,在這方面的相關軟體也是神準自己開發的。 \n 另外,瞄準物聯網(IOT),神準積極介入無線網路系統、網路伺服器、交換器、工業電腦,以交換器市場來說,儘管產業競爭很激烈,但神準持續以特殊的管理機制打造差異性,蔡文河直言,「有夕陽的工業、沒有夕陽的管理和創新」。 \n 至於工業電腦的併購,蔡文河直言,遍尋目前工業電腦公司,都呈現賺錢狀態,一般來說,賺錢就不想和人併購,但神準不會放棄,目前神準團隊有30幾位工程師,今年會再倍數成長,他也強調,未來工業電腦產線放量後,神準毛利率一定會拉高。 \n \n

  • 《通信網路》神準拚連4年賺1股本,蔡文河:今年保守樂觀

    神準(3558)今日參加櫃買中心業績說明會,神準連續3年賺超過一個股本,展望2016年,董事長蔡文河指出,今年全球景氣並不理想,產業趨勢顯得「詭異」,持續力拚第四年賺超過一個股本對神準經營團隊來說是目標也是壓力,全年來看營運保守樂觀,第二季預計持平,第三季起在新品加入下,營運可望出現回溫。 \n \n 蔡文河表示,神準研發設計100%都在台灣,神準以往著重無線網路網通產品,今年加入兩大領域,首先為工業電腦,也會成立一個新的事業部專注經營工業電腦,再者,則為無線網路天線和電源供應器,神準現在天線的自製生產率有98%,神準自己掌握關鍵零組件,神準去年也成立電源供應器事業部,這對網通產業來說是很重要的,網通產業需要的電源供應器相對其他產業高端,加上價格成本考量,電源供應器若國外採購需要80元美金,自己做則只要30元美金,這就是神準積極著墨的縱向整合,另外也會以網通為主軸,平行向周圍產品拓展,神準平行、垂直整合都一直在持續進行中。 \n 蔡文河說,神準是以研發為主軸,每年研發支出都占營收6%~7%,神準目前有三個研發中心,華亞科學園區、內湖、新竹,分別負責網通產品、工業電腦以及雲端產品,銷售布局方面,神準分為ODM以及品牌「EnGenius」,神準在全世界都有布點,希望深耕當地市場,荷蘭負責歐洲市場,美國則是LA和邁阿密分別負責北美和中南美洲,杜拜則負責中東銷售,新加坡則是負責亞洲市場,盡量不把營運重心擺在中國大陸,神準目前在全球代理商超過100個。 \n 蔡文河說,目前全球景氣看來並不好,也使得去年第四季營收自高點下滑,今年看來,銷售市場還是以美國為主,新舊產品的替代期會在第三季,一旦市場接受度高,營收獲利就會順勢拉起來,第二季營運希望持平,第三季在新舊產品交替效益下,可望成長,全年來看,保守樂觀。 \n 至於今年股利政策,蔡文河表示,自公司成立之初都是70%,今年應該維持差不多水準,神準2015年EPS達16.6元,換句話說,股利配發上看11元。 \n \n

  • 怎麼變有錢人?他們都先從閱讀開始...

    怎麼變有錢人?他們都先從閱讀開始...

    在經濟環境嚴峻的環境下,許多人都無法快速累積財富,但只要我們找到適合自己的方式、學習有錢人的思考模式和習慣,或許可以翻轉不一樣的人生。根據《Money錢》雜誌報導,以下這幾位來自不同領域的名人,不約而同都是靠「閱讀」打開成功之路。 \n \n財金文化董事長謝金河,從小就喜歡閱讀歷史名著像是金庸的武俠大全等,從中學會觀人術。而剛出社會的他,為了想當上《財訊月刊》的總編,也耗費苦心花了1年的時間,研究「台灣證券發展史」。即使如今他成功躍身財經權威人士,也保持每天勤做功課的習慣,蒐集金融資訊做筆記。 \n \n神準董事長蔡文河,攻讀電子電機工程科系的他,從年輕時就培養閱讀相關書籍的習慣,即便今年已55歲了也絲毫不懈怠,堅持每天花1~2小時閱讀,為的就是要時時抓住網通產業技術的演進。 \n \n另外,被人號稱「房市空頭總司令」的政大教授張金鶚,當初也是因為看小說,才深刻體會到房產階級化的嚴重性。以上這些名人,都是透過大量、廣泛的閱讀,培養對於某產業的專精度,也因為如此,開啟了不一樣的人生。

  • 我們的那時此刻 蔡英文推薦觀影

     民主進步黨總統當選人蔡英文今天透過臉書,推薦電影「我們的那時此刻」,她說,透過電影「你會看見自己、看見這個社會,看見我們如何一起成為現在的我們、以及我們的台灣」。 \n 蔡英文今天透過臉書(facebook)貼文指出,幾年前她曾和導演楊力州一同觀賞「拔一條河」,那是部記錄台灣人面對天災時依然堅毅、勇敢,從逆境中相挺走過的作品。 \n 她說,楊力州總是用紀錄片的形式,讓大家看到這塊土地的生命力、看到自己的成長歷程,以及如何在台灣歷史文化和生活軌跡的演進中,成為一家人。 \n 蔡英文說,新上映的「我們的那時此刻」是一部描繪台灣電影50年來發展歷程的紀錄片。 \n 她說,「如果問我,在這塊土地上一同生活的我們,有什麼集體的共同記憶?我想,電影絕對是很重要的一部份」。在每個不同的人生片段中,一定跟她一樣,有幾部和生命記憶扣連的電影,有幾首印刻在人生旅程中的電影主題曲,更有屬於不同世代都能琅琅上口的台詞。 \n 蔡英文說,透過這部電影,「你會看見自己、看見這個社會,看見我們如何一起成為現在的我們、以及我們的台灣」。1050306 \n

  • 旺年會 神準:今年要併IPC廠

    旺年會 神準:今年要併IPC廠

     神準科技昨日年終旺年會,神準董事長蔡文河繼去年扮演鋼鐵人大搶鏡後,今年以星際大戰的黑武士粉墨登場。蔡文河說,今年考慮併購IPC(工業電腦)廠,計畫花3年的時間站穩這第二支腳,以追求獲利的持續成長。 \n 神準去年傳出獲利佳績,前三季EPS已達13元,市場看好神準去年每股淨利上看16元。展望今年,蔡文河看法相對保守,他指出今年景氣比較不好,因此要有一些積極做法,希望在不景氣中,營收、獲利可以持續成長。 \n 為了宣誓決心,蔡文河今年特別扮演星際大戰裡的黑武士,他強調,因為今年景氣沒那麼樂觀,就好像星際大戰一樣,既然面對的是一場戰爭,就必須想辦法主導,所以選擇扮演黑武士,因為面對不景氣,戰鬥力要更強。 \n 蔡文河指出,今年訂單能見度明顯縮短,相較於去年可看到5至6個月,今年則縮至3至4個月,但神準今年在新產品成長帶動下,可望持續成長。事實上,為因應訂單需求,神準今年農曆春節只放假3天,初三就恢復上班,春節期間產線預定開放2/3。 \n 為了替未來2、3年墊基,神準之前已跨入IPC生產,今年將擴大營運,甚至已展開併購動作。蔡文河坦誠,確實有2、3家廠商在洽談中,其中不乏上櫃公司,目前比較傾向採換股方式進行,目標是期待透過這種模式,大家一起將餅做大。 \n 神準今年雖然對景氣看法稍為保守,不過今年還是有擴充產線計畫,神準指出,今年還是會在不同樓層加裝配線,現暫定新增2條生產線,將既有裝配線由13條擴增至15條,新產線預定在今年第二季上線、第三季正式運作,初估今年資本支出約1億元。

  • 健.康.有.術-神準董事長蔡文河登百岳 交朋友兼養生

    健.康.有.術-神準董事長蔡文河登百岳 交朋友兼養生

     神準科技2013年12月30日以99元風光上櫃,當日神準科技董事長蔡文河親自主持敲鐘儀式,鐘聲才剛響,神準的股價就有如神助一般,一路狂飆,盤中一度漲幅擴大至8成,來到179元。 \n 靠著一年賺一個股本的高獲利,神準股價也成功登高望遠,即使近期台股遭逢全球股災,神準的股價依然守穩200元關卡。 \n 神準科技的股價很會登高,神準科技掌舵者蔡文河也不遑多讓。提起養生,蔡文河的回答很另類,他說,他最大的嗜好就是爬山。 \n 熱愛爬山 快意人生 \n 不同於其他企業主喜歡以球會友,用小白球在球場上一較高下,對於養成這個特殊的養生嗜好,蔡文河直言,就連他自己也沒有想到。 \n 很多人認為登山很苦、很累人,總認為喜歡爬山的人是自找罪受,蔡文河笑說,當初他也是這麼想,所以每當有人找他登山,甚至運動,他總是有千百個理由可以拒絕,當然其中最正當的理由,就是公司事情很多,怎麼有可能撥得出時間。 \n 但現念頭一轉,儘管每天依然要「日理萬機」,但只要天候可以,每周固定爬一次山,幾乎已成了他生活的一部分。 \n 愛上爬山,蔡文河歸功於台大EMBA。 \n 蔡文河說,民國98年時,他重回台大校園修習EMBA,剛好碰上台大推廣部新推「體適能與健康管理研習班」。這門課的課程內容有別於一般健身房或運動中心,課程設計的很活潑,從身體健康指標檢測、全方位體適能測試、運動醫學與個人健康、心血管症、猝死症與高血脂、運動處方、運動傷害、全方位體適能訓練、伸展操與柔軟度促進、心肺耐力促進(慢跑、有氧健康操)、敏捷協調訓練(壁球、羽球、迷你網球)、肌力改善與平衡增強(抗力球運動)等,目標就是要協助學員,透過體能檢測,找出最適合你的運動,正因為課程活潑且貼近每個人的需求,幾乎課程只要一開放登記,馬上就被搶訂一空。 \n 透過體適能的啟發,蔡文河也開始思考,想找個適合自己的運動。 \n 蔡文河說,當初曾相中台大校園裡多的是運動場,考慮用跑步健身,但是跑沒幾次,蔡文河就覺得不適合自己,「因為覺得自己很像隻松鼠,一直在那裡繞來繞去,很無聊。」 \n 一直到碰到了喜愛爬山的山友,蔡文河這才找到自己的最愛─爬山。 \n 談到第一次爬山,蔡文河笑說,或許是上山前沒有做好暖身運動,也可能是太久沒運動,一下子運動量太大,爬完山回家,馬上「鐵腿」,肌肉整整酸痛了一個禮拜,不過只要再持續爬個二至三個禮拜,肌肉酸痛感就不再。 \n 蔡文河笑說,其實爬山很像人生,有時高來有時低,當然沿途的景致,也依「時令」有別,從蓊鬱的蒼松,到枯黃的老藤,各有不同的風情,只要登上山路,全都可以盡收眼底,當然有時也會碰到滿是階梯的連續爬坡,此時難免上氣不接下氣,甚至力不從心,但是只要身旁有山友相互提攜。碰到撞牆期時,彼此說說笑笑。時間過了,山頂也就在不遠處。 \n 少油少糖 吃出健康 \n 第一次登頂的蔡文河說,很難形容那種成就感,因為在那個當下,你不僅征服了大自然,也同時征服了你自己。 \n 愛上爬山的蔡文河,自然也想將登山那種「苦中有樂」的感覺,分享給同仁,於是今年年初蔡文河就為神準幹部訂下了今年挑戰玉山之約,為了順利成行,神準的幹部全都動了起來,從小山開始挑戰起,由小山到大山,一天天地將體能慢慢地建立起來。 \n 有了良好的運動習慣,也要有良好的飲食習慣做搭配,蔡文河坦言,為了做生意,來自客戶的應酬不少,要做飲食控制有其難度,不過,對於吃得健康,蔡文河自有自己的心法,就是儘量挑清淡的吃,也就是多選擇少油,少糖,少鹹的食物,如此一來,即使應酬多,也不致太失控。 \n 說起養生的心法,蔡文河說,其實也沒有什麼了不起的心法,簡單來說,就是找一項適合自己運動,將它內化到生活裡,正因為喜歡,做起來就沒壓力,就好比他愛上爬山一樣,愈爬,愈能享受其中的況味。

  • 《通信網路》神準蔡文河:衝刺獲利、掌握通路

    神準(3558)今(25)日舉辦法人說明會,神準去年EPS高達12.63元,蟬聯網通獲利王,董事長蔡文河指出,神準積極掌握全球通路,未來持續衝刺獲利,也會淘汰掉低毛利的產品,著重於客戶的篩選。 \n 神準以自有品牌EnGenius行銷全球,去年智慧家庭相關產品,已經在美國市場開始販售,且在洛杉磯、邁阿密、荷蘭、杜拜、新加坡等都有設立公司,打造全球區域運籌公司,蔡文河表示,儘管目前全球的員工數不多,但可以說是「麻雀雖小,五臟俱全」,以全球布局來說,神準一定要自己掌握通路。 \n \n 蔡文河表示,神準著重於客戶的挑選,會淘汰掉低毛利的產品,才可以著重衝刺獲利,而絕非營收,如此一來才會出現實質助益,也才能對股東有所交代,他也強調,獲利成長才是神準最為重視的。 \n 神準去年業績再攀上高峰,全年營收達61.84億元,年增24%,一舉創下歷史新高,獲利也同步攀頂,稅後純益6.12億元,年增45%,EPS高達12.63元,坐穩網通獲利王。 \n \n

  • 《通信網路》蔡文河:拚自有品牌,神準要啖IOT大餅

    物聯網(IOT)話題發燒,神準(3558)董事長蔡文河表示,物聯網絕對是未來5~10年電子業的重心區塊,神準在智慧家庭、雲端網路管理解決方案等市場都獲得客戶不錯的反應,目前也已經揮軍工業電腦,神準規劃所有產品都會先以自有品牌EnGenius平台為基礎,去做延伸。 \n 蔡文河表示,雲端時代所帶來的商機無窮,其中的機會分別來自硬體和軟體,以及衍生出來的大數據,只是大數據必須經過處理和優化,才會發揮價值,也因此,看好未來大數據的處理也為一大產業趨勢。 \n 物聯網話題發燒,蔡文河表示,到達2025年時,預計會有200億個物聯網終端裝置,所以勢必為電子業積極搶進的市場,可以斷言未來5~10年都會圍繞這個主題。 \n \n 迎接物聯網時代,蔡文河表示,在智慧家庭方面,神準提供的是全套的智慧家庭解決方案,去年已經推出,目前市場反應不差,未來也會持續改進再精進。 \n 至於在雲端網路管理解決方案來說,蔡文河表示,過去國際大廠分別提出集中式管理及控制器管理各種網通設備解決方案,神準瞄準趨勢,順勢推出分散式管理概念,產品具備集中管理及分散管理模式,產品已經自去年第四季推出,價格相對國際大廠思科、阿爾卡特等具備相對優勢,市場反應不俗。 \n 另一方面,蔡文河表示,神準也從去年開始投入工業電腦領域,由於其和神準產品互有關聯,神準所有產品都是以自有品牌EnGenius平台為基礎,所以工業電腦首先也會先以自有品牌開始耕耘。 \n \n

  • 美河市案 柯槓日勝生:76億乖乖掏出來

    面對河岸第1排,樓下就是捷運站,捷運小碧潭支線聯合開發案美河市爭議不斷,被柯文哲親自送上手術檯。槓上日勝生,柯文哲沒在怕,美河市更被預計3月底啟動的廉政委員會列入頭號追討目標。 \n2012年監察委員調查發現,美河市低估北市府土地成本,高估日盛生建物貢獻成本,政府權益損失超過110億元,2014年底郝市府已向日勝生公司再請求最少76億元。 \n面對柯文哲公開討錢,日盛生表示一切合法而且依約辦理,不過連續兩三天,柯文哲都盯上郝市府留下來的重大開發案,13日對大巨蛋案,向趙藤雄喊話表示不滿,松菸文創又槓上蔡明忠,現在公開喊話,要美河市把該還的76億吐出來,48小時連環PK大老闆,財團想過酷吏柯市長這關,沒那麼容易。 \n

  • 市府澄清:美河市案無違憲

    市府澄清:美河市案無違憲

     台北市府7日出示法務部去年12月的函示,澄清市府與建商日勝生共同開發的「美河市」並無違憲;法務部昨日也發布新聞稿,沒說過市府違憲。 \n 捷運局長蔡輝昇說,法務部去年12月3日函復北市府表示,尊重相關主管機關「有關辦理聯合開發之捷運交通用地,不受土地法第14條第1項第5款之限制」之權責解釋,並無其他補充意見。 \n 法務局長蔡立文說,法務部的來函,清楚表示美河市案有關徵收土地移轉為私有地的適法性,此案無違憲,昨日報載提及有關大法官釋字第443號解釋,凡是涉及人民財產權利的限制及權利義務分配事項,必須符合「授權明確性原則」,是針對役男出國問題做解釋,不適用美河市案。 \n 另針對此案土地權利分配比例,蔡輝昇提到,當時徵收土地興建新店機廠及小碧潭捷運站設施,剩餘土地則作為聯合開發用地,其中聯合開發案的比例之分配,應先把廠站建設部分扣除。 \n 蔡輝昇說,聯合開發部分在經過權益分配後,市府拿回30.75%,投資人分得69.25%,若將目前整個廠站計算在內,實際上市府在權益分配上是佔48.88%,並非外傳的僅3成。蔡輝昇強調,目前捷運局依據監察院意見,正在辦理重新鑑價作業,相信未來市府分回的比例會再提高。

  • 國姓交流道通車 邊緣化危機解除

    「吳敦義回南投當立委八年,一直不敢離開交通委員會,因為他深刻了解南投對交通的需求。」國道六號國姓交流道廿二日通車,吳揆夫人蔡令怡致詞時強調,國六通車後,沿線鄉鎮沒有所謂的「邊緣化」問題;國姓半年來的短暫沉寂,應可即時活絡起來。 \n縣長李朝卿也表示,交通猶如人體中的血路,有交通才有觀光。國道六號三月分通車,攸關國姓經濟及交通命脈的國姓交流道,為什麼會拖了半年多才完成?原因是國道六號工程太艱難了,六十九根均高五十五米的支柱,稱得上是壯觀且罕見。 \n國工局二區處長陳議標補充,這些柱子露出地面部分,最長的達七十五米,埋在地下的更是深達八十二米,合計一五七公尺,相當於五十層樓,也因成本超高,這個交流道的造價高達十六億元。 \n而國姓鄉各界為了迎接殷盼多時的國姓交流道通車啟用,昨天上午八點多即迫不及待地聚集在高速公路口的長壽派出所外圍,十點鐘起,小朋友以鼓樂慶祝,附近的客家鄉親端出麻糬饗來賓,現場熱鬧滾滾。 \n十點半左右,李朝卿、蔡令怡及國姓鄉長林福峰、國姓鄉代表會主席戴漢河、埔里鎮長馬文君,以及縣議員李增全、戴世詮、廖志城、許阿甘等十多名地區代表性人士,共同燃香祝禱並祈福剪綵。

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