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以下是含有觀點看的搜尋結果,共188

  • 奔騰思潮:宋磊》怎麼看兩岸關係?一位80後的觀點

    奔騰思潮:宋磊》怎麼看兩岸關係?一位80後的觀點

    兩岸關係,向來是台灣社會時常討論的主題與內容,也是各大政黨爭鋒相對的課題,今天我暫時不想討論92共識或是其他的意識形態,只想單純以一位年輕人的角度看待兩岸關係,並透過文字的形式分享給所有讀者。

  • 台積再迎調升潮 500元成共識

     英特爾7奈米CPU延遲,委外台積電代工機率大增,市場期盼台積電於超微、英特爾左右逢源,各大外資接連發表樂觀看法,「500元等級」推測合理股價共識正在凝聚,帶動美國存託憑證(ADR)24日大漲近一成,台積電27日開盤將直接挑戰「4」字頭。

  • 學巴菲特投資不賺反賠?原來問題出在這!

    學巴菲特投資不賺反賠?原來問題出在這!

    金融市場沒有過不去的關,只要改變自己的交易觀。

  • 蘋果財報將掀牌 外資挺雙王

     美國超級財報周如火如荼展開中,重頭戲蘋果將在30日盤後公告財報,台股恰逢五一勞動節連假,美系外資分析師認為,蘋果成績單與財測出爐前,蘋果供應鏈容易先出現提前壓寶或落跑,對台積電、大立光雙王仍持樂觀態度,但如:組裝、PCB等零組件,則浮現雜音,多空必須看分明。

  • 學者觀點-從科技接受理論看HR的角色與任務

     1960年開始,先是大電腦再是小PC,然後是網際網路,智慧型手機、IOT、AI、Big Data、Robot…各式各樣的軟硬體技術一日千里,除了讓人眼花撩亂之外,大家也都要忙著適應這些新玩意兒。 \n 究竟人們是如何接受這些新事物的呢?1986年Davis發表了科技接受理論(Technology Acceptance Theory),認為人對電腦知識的接受與否,根本上是基於對以下兩個角度的思索:一、實用:新方法對工作的幫助性。例如考慮「用Excel軟體真的會比用算盤或計算器來得快和正確嗎?」。二、難易:學習新知識或技能的困難度。例如研究「要花多少時間才學得會Excel軟體的操作?」 \n 如果接受者評估兩個問題之後,認為確實對工作有幫助,而且自己學得會,則人們會敞開心胸來接受新電腦科技;如果否,則需要努力排除這些障礙,新科技才容易被接受。除了衡量科技接受者的心理狀態外,科技導入組織還可以用支持性的企業文化、配套性的訓練課程與作業手冊、Video線上教學或獎助激勵制度、團體競賽…等各種外部措施來調節科技被接受的速度與程度。 \n 其實不只是電腦科技,這個兩階段篩選機制,幾乎適用於所有新事物的接受過程。HR人員也是人,對於新事物的接受當然也符合上述過程。只是HR人員在組織裡是最貼近策略規劃核心的人,所以HR人員有更高的意願和速度去啟動和接受科技所帶來的改變。 \n 在觀察面對科技驅動的改變時,如果從「態度」與「行動」兩個角度來看,人們對於改變的因應,大概可以歸納為四種狀態: \n 類型一「積極主動者」:在態度上接受改變,行動上也積極配合。 \n 類型二「心有餘力而不足者」:在概念上接受變革但行動落後或無法追隨改變者。 \n 類型三「陽奉陰違者」:在態度上拒絕接受變革,但是在行動上假裝配合。 \n 類型四「頑強抗拒者」:在態度上及行動上都拒絕改變。 \n 上述四種人在組織裡會活出不同的樣貌,但HR人員永遠會選擇當類型一的人,因為HR不只是執行者,更是策略規劃的參與者,變革的成敗,HR是關鍵的推手。所以比起一般人,HR更積極擁抱變革。 \n 從現在過渡到未來,拆開來說HR會有7種不同的角色:1.課程/教案執行者,2.課程/教案規劃者,3.知識管理者,4.科技導入者,5.專案管理者,6.組織內部顧問師,7.變革協助者。 \n 而收合起來,HR是一個組織與員工個人之間的平台。科技透過HR傳送給員工,讓員工藉著訓練發展推動了個人生涯發展,不但提升工作績效也能增加人際滿意度;組織也因為HR的協助採用了新科技(例如用LinkedIn來發佈、搜尋、篩選人才,用Recruiter Mobile來行動招募員工,用MOOCs進行線上訓練,用Crowdsourcing來進行專案管理…),而找到了最適配的員工,並對員工績效採取更即時的掌握而且提供即時的協助,以確保能有預期的成果產出。 \n 終而論之,促進組織和個人的雙贏,是HR的終極目標。 \n 有一次和台積電的主管聊天,他笑著說:「HR是有超能力嗎?我們缺人的時候,跟主管報告,HR就坐在旁邊聽…聽著聽著,後來真的幫我們找到了需要的工作夥伴!」哈哈哈,HR並沒有超能力。希臘哲學家亞里斯多德(Atistotle)說:「What we have to do we learn by doing.」HR看見很多待學習的機會,自己就率先去嘗試,結果既幫助了自己又幫助了別人。這真是開心的事。願HR和所有人員擁抱科技,航向美好未來。

  • 觀點》長得不好看不要怪鏡子:一國兩制也是一國兩智

    觀點》長得不好看不要怪鏡子:一國兩制也是一國兩智

    香港這些年的逐漸走弱,不是一國兩制的失敗,恰恰相反,是一國兩制的成功。22年的實驗,證明了香港資本主義制度的不謙虛不長進,也相對證明了與時俱進的中國特色制度的厲害,看看緊鄰香港反而成功崛起的的深圳就非常清楚了,真是鮮明的對比。 \n \n \n如果是一國一制,香港人大概還可以怪中國大陸,都一國兩制22年了,還在怪中國大陸,這就有點奇怪。自己長得不好看不要怪鏡子。 \n \n這裡面可以看出鄧小平的老謀深算。當初鄧小平認為許多重大問題,和平解決比武力解決好,於是發明了一國兩制,主要是基於兩點:希望香港回歸中國大陸順利過度、順利移交,希望一國兩制的設計得到香港人、大陸人、英國人都不反對。當初確實做到了這一個想法。 \n \n \n另外一點,鄧小平發明的一國兩制,既謙虛又自信:你們覺得資本主義制度好,你們就繼續實施資本主義制度;我們覺得社會主義制度好,我們也繼續實施社會主義制度,大家井水不犯河水,一起追求和平繁榮。 \n \n22年下來,從總體數字與平均數字看,大陸、香港果真都是和平繁榮,香港不少平均數字還遠遠超過大陸,但是再亮麗的平均數字、總體數字,也會有一些人熱昏、也會有很多人凍壞,全球不少國家都出現這種狀況,包括美國歐洲台灣,香港極端的貧富懸殊也更證明了這一點。 \n \n這表示什麼?這表示香港的西方資本主義制度出了大問題、香港政府長年的不及格、以及香港人民長年的不長進,也赤裸裸證明了一國兩制的謙虛:你們不是認為你們的制度好嗎? \n \n好漢做事好漢當,不可以港人做事小叮噹。 \n \n22年中,到底有沒有井水不犯河水,肯定是有的。像自由行加上人潮錢潮進香港,由大陸人眼中的為香港做好事,變成香港人眼中的壞事。收購香港媒體,影響香港輿論,以及一些妨害言論自由的事件,確實引發了香港人的不滿。 \n \n但從大局看,香港人不用當兵,解放軍雖然駐港,但一直按兵不動,成了香港穩定的保障。香港政府自己收稅自己花,不用繳給大陸一毛錢,這是不是井水不犯河水。金融動盪社會動盪期間,大陸毫不遲疑力挺香港,這是大舉干預,井水犯了河水,但這是壞事嗎?對不起香港人嗎? \n \n一國兩制其實也是另一種的一國兩智,難道中國大陸的社會主義制度就真的好嗎?這也未必,有待進一步驗證。但起碼中國14億人可以過日子了,有不少還過上好日子。 \n \n其實,中國大陸的貧富也越來越懸殊,都市房價也極其昂貴,然而大陸政府透過大量的基礎建設和公共服務,包括高速鐵路、高速公路、電力網路、資訊網路、水源調配、能源調配、綠化建設、教育醫療、公共安全,讓眾多偏遠地區人民有一起富起來的感覺。這就是鄧小平一國兩制的厲害所在。 \n \n大陸政府還做了一件中國歷史前所未見的嚴厲反貪腐,這是一項很奇特的「公共工程」,讓廣大人民少了幾分被剝奪感。美歐民主國家敢這樣做嗎 ? \n \n緊靠香港的深圳經過40年的努力,從無到有到好到發光,不斷地改革開放,已經成為中國大陸最耀眼的新興城市,現在已經開始超越香港,假以時日,香港如果繼續內耗,繼續抱怨,繼續玩政治,不做深度改革,不前瞻發展,深圳與香港的距離越來越遠,將可預見,兩座城市在一國兩制之下的高下對比,也會愈見鮮明。 \n \n(作者:孫樸圓/財訊雜誌前總主筆)

  • 學者觀點-從汽車產業變遷看傳承

    學者觀點-從汽車產業變遷看傳承

     企業對於可持續議題的聲量一直都不低,但真正能接地氣的務實做法卻並不多見。許多國際大品牌對於氣候變遷喊出具道德高度的「零排放」,壓著供應鏈上的廠商配合一起打假球,套一句工具機械業大老的話「牛吃草後放個屁都有碳排放,零排放的目標究竟在表達什麼?」追求可持續的Mother Earth絕對沒錯,但策略為何?該如何落地?才是該探究的重點!過去十年的汽車產業中,最受矚目的領袖,應非Elon Musk莫屬!他在產業的張狂姿態,一點都不比川普在政界的表現遜色,全電汽車在一片譁然中將Tesla推向量產高級車品牌。 \n 值此同期,全球所有汽車公司在過去15年都在全球電子重鎮矽谷設立實驗室,每年CES展會已經與汽車展的內容出現交會,再一次見證產業融合的威力,汽車產業早已不是機械產業,目前接近機械與電子的混合動力,未來汽車的電子成分日益高升,因此需要互聯網企業挹注的能量釋放交乘的動能,矽谷裡汽車產業的營運規模隨著這個趨勢的發展日益壯大。最近到飯店或朋友家,會先觀察有沒有充電樁,充電樁在這個時刻表達了空間規劃對於電動車的服務系統,以及這個空間的尊貴性(因為,買得起電動車輛的消費者都屬於金字塔頂端的客戶),空間主人對於科技接受度,下焉者與其炫富的心態、上焉者與其道德的高度成正比。汽車充電樁傳達了空間的配備、也傳達了市場與心態的定位,是這個時代最奇特的商業符號。 \n 最近台積電的股價也受到汽車產業的影響,甚囂塵上的Apple Car會不會下單給台積電,和台積電在南科設廠生產八吋晶圓有無關連?都成為分析家筆下的素材。福特汽車執行長Jim Hackett宣示要減少傳統、不受歡迎(de-emphasize increasingly less popular passenger cars)的燃油車輛,聚焦電動或較受歡迎的車種(focus more on electric vehicles and wildly popular vehicles)。矽谷除了純電車與聯網車的議題發燒之外,還有一個議題受到廣大的支持:設計思考(Design Thinking)。一年多前,Hackett從傢俱公司Steelcase轉戰汽車廠福特時,福特還被美國媒體嘲弄一番「為何找一個做傢俱的掌管這家美國汽車產業的標竿業者?」分析的結果出人意表,因為Jim Hackett是一位設計思考的擁護者。Hackett全面引用設計思考方法論能否振衰起敝,將這一家擁有115年輝煌歷史的企業推上另一個高峰,考驗的不僅是Hackett與他的老闆鮑伯.福特(創辦人亨利.福特的曾孫William Clay Ford Jr.),也考驗著設計思考能否適切扮演修復資本主義困境的利器。 \n 逢甲大學跨領域設計學院(d.School)的名稱與方法論都是李秉乾校長於三年前創設時,引進史丹佛大學d.School教育方法翻轉高等教育的巧妙設計。史丹佛大學d.School的全名是Hasso Plattner Institute of Design,係由SAP創辦人Hasso Plattner捐資成立的創新教育機構。沒錯,Plattner跟Hackett一樣、都是設計思考的強力擁護者,現在系統大廠SAP在最新的Learnardo平台上也在各地成立創新中心,運用設計思考的方法論為企業客戶在一片混沌的產經前景中,尋找下一波競爭勝出之道,應該和Plattner的策略佈局是指向同一個方向。 \n 各產業都在不斷洗牌中出現品牌的易手,使得創辦人家族的影響力式微,例如,捷豹(Jaguar)與路虎(Land Rover)都曾是英國人引以為傲的名車,曾經隱身在福特汽車集團中短短的六年時間,2008年被印度塔塔集團收購,目前蒸蒸日上的業務彷彿暗諷前一手老闆的經營不力。創辦人的家族在幾經易手後,與這些品牌的血脈聯繫趨近於零;而接手的投資人與經營者對於延續品牌傳統與建構優勢之間的取捨,也不斷給這些老品牌賦予新靈魂。英國另一國寶Mini現在已經是德國BMW集團中的品牌。一個個過往時代的傳奇符號,向著後來的世代傳頌著老而彌新的驚喜,不過,如何賦予那個顯赫符號在這個時代的意義,考驗著經營者的智慧與能力!

  • 台青看武漢 江城魅力台師齊說讚

    台青看武漢 江城魅力台師齊說讚

    「2018台青看武漢」系列活動於今年暑假舉辦,除了延續去年一星期的「魅力江城隨手拍營隊」,今年更增加為期一個月的「長江日報攝影記者實習」,以及為期一星期的「長江之光大師工坊-城市海報設計營隊」,優秀作品於年底出版攝影集與舉辦攝影展,這2年,已有多位老師、近百位的台灣青年選擇在武漢,度過不一樣的暑假! \n \n連續兩年皆參與「台青看武漢隨手拍營隊」的國立台灣藝術大學廖珮玲教授認為,自身參與過多次的兩岸青年交流,也多次推薦學生參與活動,能去多多體驗與學習。多項交流中以「隨手拍營隊」感觸最深、收穫最多,尤其在學生獲獎那刻,重點不是名次,而是學生努力的最大肯定及鼓勵,也從中看到學生的成長,參與過的學生都變得更積極向上,著實替學生開心! \n \n華梵大學陳成章教授於今年七月參與「武漢隨手拍」暑期活動表示,就如班雅明所謂的「漫遊者(flaneur)」般,在武漢三鎮的現代都市中閒散地漫步、觀察、思考,搜尋城市中一閃而逝的「靈光(aura)」,拍攝城市中的新舊交錯。陳老師說:「這是一項有意思且精心安排的兩岸藝文交流,一週間隨緣而遇隨機而拍靈光乍現的繁華,看見武漢的脈絡,看見武漢的真實」。極力推薦同學參與「武漢隨手拍」暑期活動,既能從容體會一座城市,也能豐富擴增自己的視野! \n \n台北海洋科技大學劉玲利院長認為,透過開幕式所呈現的暑期活動影片,讓民眾更了解活動內容的豐富,以及此次攝影拍攝進行的深度。「台青看武漢」系列活動,不只是促進兩岸青年交流與了解,更深者可以讓彼此碰撞文化的火花,這些令人驚喜的文化春芽,皆會在適當的時候一一冒出,並且開花又結果,年底的攝影展成果便是最好的證明!未來也會持續鼓勵學生多多參與,不僅可以增廣見聞,又有豐富充實的內容,這對還在學的學生而言真是非常難得的好機會!當得知主持人唱名「台北海大視傳系劉芮瑒榮獲三等獎」時,內心實在非常感恩主辦單位的用心,辛苦的舉辦活動競賽,讓學生有機會獲獎,這對於一位剛剛起步的年輕人來說是很重要的肯定,再次代表學校感謝與肯定主辦單位的用心! \n \n國際彩妝大師及經國管理暨健康學院朱正生教授,因父母都是武漢人,對武漢有種濃濃的故鄉情懷。雖從小生長在台灣,但父母親及許多親友常分享武漢的飲食、文化,以至於生活習慣、口音及腔調,都有著無比的親切感,也隨父母回到故鄕「武漢」無數次後,終於把從小的印象一一拼湊在眼前!每次一回到武漢,熟悉的家鄕口音及飯食口味文化,都讓我難以忘懷!此次活動更譲自己有無比的感觸與感動,一個擁有古文化的大都市,竟然在現代年輕人眼中是如此的不同!不但穿越了時空更跨越了文化,讓武漢這古老美麗的都市有如此不同的呈現!也因自己本身從事時尚産業領域的工作,對文化的融合及穿越及創新更有特別敏銳的感知!如果有機會,非常希望可以帶領台灣年輕人,結合兩岸青年不同的時尚觀點,在家鄕武漢的舞台上呈現,也是不錯的藝文交流! \n \n「台青看武漢」系列活動由時際創意傳媒、長江日報、武漢台資企業協會、武漢新聞攝影學會、武漢紡織大學等多方無私的付出與攜手合作,優秀作品公開展示與頒獎,並收錄於攝影集中,透過攝影增進兩岸藝文交流,讓台灣師生們留下深刻與難忘的記憶! \n

  • 《名家觀點》拿房貸來投資的「借二買六」法厲害嗎?算盤打給你看

    最近網路盛傳一個理財模式,向銀行用2%以下的房貸利率借出錢來,投資到6%的固定收益理財商品上,賺取中間4%的利差。台灣的不動產出租收益跟房屋貸款利率都在1~2%,相對其他國家都是較低的。如果套上資產活化的概念,價值2000萬的房子借出1500萬來投資,一年的利差就有60萬。 \n \n從資產負債表的角度來分解這樣的財務操作,資產由原先只有一棟2000萬的房子,多了1500萬的理財商品;負債則由零,多了1500萬的房貸。用來衡量資金風險的負債佔資產比率由0%增加到1500萬/3500萬=42.8%,財務槓桿並不算高。由損益表的角度來分解,資產帶來的預期收入為90萬,房貸利息成本30萬,兩者相減為60萬。 \n \n投資風險必須分開來計算,房價本身有漲跌,這部分的風險沒有變。房貸的借款利率未來可能會升息造成房貸利息支出增加,但短期大幅度升息的可能性很低,這部分影響不大。 \n \n最主要的風險在於,買的固定收益理財商品是不是真有6%的報酬率。如果報酬率降到2%,減去房貸支出,竹籃子打水一場空。萬一遇上行情不佳,投資績效由正轉負,同時還有房貸利息的負擔,就會蠟燭兩頭燒了。 \n \n房屋貸款的資金成本,在所有借款中相對較低的,這個基本方向沒有錯。但是辦房貸出來投資是否洽當,要依個人狀況去評估,並沒有一定標準。重點還是回到檢視所投資商品報酬率是否穩定,風險係數是否在承受範圍內。 \n \n \n【郭錦駩小檔案】 \n・日昇金互聯網(債權商城) CEO \n・資策會FinTechBase培育金融科技專家 \n・中國社科院金融博士生 \n・前宏達電研發主管 \n・FB「愛老婆運動」粉絲團 版主 \n \n

  • 研訓院看世界-應在美中貿易戰中 架構無可取代的台灣觀點

     如果可以忍受政治新聞上的強國症候群以及對台灣新聞的選擇性操弄,觀察中國新聞的輿論發展,向來是一件有趣的事。 \n 以財經新聞為例,不論是P2P暴雷後的「割韭菜」、政府管控房地產政策的「擊鼓傳花」、還是對於央媽(對中國人行的暱稱)各種貨幣市場公開操作手法的命名分類,包括酸辣粉(SLF,常備借貸便利)、麻辣粉(MLF,中期借貸便利)、特辣粉(TLF,臨時借貸便利)等,竟然可以一瞬間將中國人民銀行變身為提供各種美食(貨幣流動性)的中央廚房,讓艱澀的財經現象能夠在文字中迅速地表達出大致的面貌,令人不得不佩服中國網民的聰慧創意。 \n 而對照之下,官方的創意也是不遑多讓,例如廣闊無邊的「一帶一路」以及舉世罕見的「定向調準」,或者匯率政策的「穩中有進、穩中向好」,都是能用短短的4字中文,對仗表達出需要用一大串英文才能清楚描繪的政策目的,而且這些短短4字中文的力量,總是能在層層的演繹與傳播中更形強大,讓各層級幹部在呼應領導交心時輝映出廣大的回音。 \n 相對之下,言論大幅開放的美國新聞輿論,則是呈現出完全不同的風景,觀察起來也是饒富趣味。 \n 以民族熔爐自豪的國家,多元的背景、觀點與利益糾葛,讓媒體背景由自由到保守各式光譜齊備,以經濟觀點為例,從主張完全自由貿易到保護主義,讓美國再次強大的經濟藥方都有為數頗多的支持者。以致於對同一個經濟現象,各家學派多方表述是美國媒體評論的常態。再加上言論保障的大旗,再怎樣偏激獨特的言論都可以有發表舞台,甚至還有機會當上總統來引領國家大政方向。 \n 只是,缺乏了北京所擁有的政策宣傳機制,當美國總統的財經論點一出來的當下,包括各方專家評論、在野黨派、甚至自家黨派,還有假新聞,即刻出現不留情面地吐槽,讓美國的政策宣示在展現的力道上總是呈現了不確定性,而觀察美國輿論的樂趣就在於事後的看看唱衰或唱旺的各方言論,究竟是誰預測準確?究竟又是誰誇大膨風? \n 也正因為美中兩國的新聞輿論生態差異,今年3月開始的美中貿易風起雲湧,讓台灣有了淬煉全新視野的機會。長期以來,習慣於藉由外電「進口觀點」的台灣輿論,在民粹下各取所需的轉述轉載,接連而來的「XX能,台灣為何不能?」,讓台灣忽略了本身國際觀點培養與觀點輸出的能量。事實上,在中國防火長城的高牆下,世界輿論很清楚的可以分成牆內世界與牆外天地,當牆內世界張燈結綵慶祝一帶一路5週年與宣揚中國免債非洲600億,彰顯中國作為負責任大國的國際義務時,牆外天地卻憂心新殖民主義興起與中國債務、貪污輸出課題,而快速膨脹的債務泡沫是否危及中國經濟穩定,更是讓各國最為擔心的經濟灰犀牛事件。 \n 此時,身處兩強之中的台灣,具備自由媒體與中文閱讀能力,應是最有能力站在強國高牆上,做出屬於自己的觀點,一方面提供世界判讀,同時也尋求台灣自身的最佳定位,在兩強爭端中規劃出最佳的因應政策。 \n 畢竟,地緣上的獨特,讓台灣在這次美中交鋒中有了貴賓席的位置。問題只是,台灣有沒有做好觀察這場世紀大戲的心理準備而已。

  • 學者觀點-從兩代情看傳承

    學者觀點-從兩代情看傳承

     目前身兼5家企業董事長的馬維欣,日前於TVBS看板人物節目接受主持人方念華的訪問,這集訪談內容不僅透露出父女兩代濃郁的親情,也折射出當代社會所面對新挑戰下的舊傳統。台灣家族企業除了對台灣產業經濟的貢獻之處顯而易見,深居隱密的家族故事多數登上的不是財經版,而是社會版或影劇版,不能不說是一樁樁憾事?!元大集團公主馬維欣嫁入華新麗華集團焦家,原本的王子與公主情節逐步翻開一頁又一頁女企業家的成長歷程,當年成功搶救嚴重虧損的瀚宇彩晶,目前仍掌管焦家家族企業和鑫光電與瀚斯寶麗兩家公司。 \n 近半年,馬維欣陸續出版了「我替你記住就好」、「永恆的咖啡時間」兩冊繪本,而表演工作坊也於8月24日推出改編自「永恆的咖啡時間」故事的舞台劇。不僅馬維欣記住,所有觀眾應該都會隨著馬維欣的文創事業記住她的父親:元大創辦人馬志玲先生。在看板人物訪談中,馬維欣公開父親馬志玲先生超過12年的病史,不僅需要很大的勇氣,也需要極深的智慧鋪陳每一段敘事的情節;媒體一向關注舉足輕重的人物,但基於保護一位失智與失能多年的老人家,外界鮮少有機會了解這位曾在台灣金融界呼風喚雨的人物最近好不好? \n 馬維欣公開了許多家族秘密,相信是經過精密規劃並與家族成員討論的,正面的社會效益是強大的;家裡長輩常有「家醜不可外揚」的訓示,因為家家都有不同難念的經,任何家族成員之間的關係處理,遠比企業內的人力資源部門複雜得多,因為在公司裡講法與理,但在家族裡需要兼顧情、理、法,感性因素的複雜程度有時令經略全球的企業家都一言難盡。馬董「記得:愛無懼」訪談錄影內容以無懼的勇氣,表達家族之間的兩代情,也將一個嚴肅的社會課題聚焦在一個家族的縮影之中,以最高貴的「愛」表露無遺! \n 台灣高齡社會的到來,就在轉角之處,甚至很快就邁向超高齡社會的警示,呼籲積極規劃因應策略;家有一老、如有一寶,但老人的健康卻關係到整個家庭關係能否可持續地和諧,古稱久病床前無孝子,不見得是子女無意恪盡孝道,但台灣老人遠高於世界各國的臥床時間,往往拖垮一個家庭的經濟條件與親情關係。有錢的家族與其他的家族在面對此一挑戰的情境並無二致,差別僅在於親情的濃度。固然,企業家們擁有的財力可以支撐較佳的長期照護條件,但若缺乏兩代間親情的縱向關係與兄弟姊妹間的橫向關係,財富充其量只是充分條件。 \n 企業家若不全力以赴,所經營的事業往往難有佳績;但過度投入工作的需求,往往無力兼顧家庭關係的營造。俟功成名就了,家族關係的經營就倍感吃力,兩難處境是企業家的取捨,也是及早取得平衡之處。家族企業的傳承,除了資源豐沛的企業家可提供優渥的教育環境,別忘了最佳的教育還是家庭教育。過度倚賴專業教育養成,偏廢了其他的人格發展,對於下一代的發展(無論是否接班),不見得有最好的助益。最近交棒的李嘉誠大肆讚揚他已過世20多年的妻子,值得所有家族的參考;李嘉誠的箴言,對家族企業成員而言,更如暮鼓晨鐘。 \n 家庭結構與關係從工業社會邁向網路社會的進程中,面臨調整的重大挑戰。但在探討東西方成功家族企業的傳承經驗中,少不了的仍是家庭成員的凝聚力(哈佛商學院的研究稱之為家族引力,Family Gravity)。有家族引力,家族企業步履的每一步都會踏實,有如地心引力般,濃得化不開的家族情構成了強大的內在力量,推進著家族企業的發展與永續,世代傳承不僅是財富與事業,還有親情與家族引力。家族引力印證了古諺「家和萬事興」。無奈,篇篇負面的家族企業血淚史,似乎依舊喚不回讀不懂「家」這部難念經典的那些家族成員。家,構成了企業傳承成敗的關鍵因素。 \n 兩代情為經、手足情為緯,交織出一個家族綿密的關係網,這張網若是能夠承載家族與事業,甚至事業所聘僱的員工以及員工所輻射的許多家庭,對於一個社會的貢獻,不僅在於創造稅收、就業或財富,更扮演著社會安定與價值傳承的角色。企業家所承受的壓力並非一般人所能理解,元大馬家父女兩代情的傳遞中,從老企業家的淡出到年輕一輩企業家的承擔,社會與個人都得以邁向可持續發展的坦途,我們寄與深深的祝福!

  • 《聯電老曹快看3》 台灣小說家為何長不大?學者另類觀點:政府給太多補助

    新銳台灣本土作家懷觀,第二本新作圓神出版《劍魂如初》,去年就獲得韓國《鬼怪》小說出版幕後推手、RH Korea執行長梁元錫重金搶下版權,書未出版先轟動,破台灣本土小說家紀錄。懷觀生命最佳伴侶、同時擔任《劍魂如初》創作統籌的台大經濟系副教授馮勃翰指出,台灣文創產業,必須看見台灣以外的市場,跨出台灣,邁向全球,讓作品有影視改編的可能,才有機會走出屬於自己的一片天。 \n \n看看韓國,想想台灣,台灣政府喊文創產業喊了這麼多年,大環境始終沒有好轉,劇組拍片成本愈砍愈低、節目品質低落、舊片萬年重播、人才大量出走、收視率節節下滑、民眾棄台片選韓劇、陸劇,惡性循環,影視文化產業一灘死水。 \n \n對於當下台灣文創產業困境,馮勃翰提出另類觀點,他直言,「政府給太多補助、介入太多」,是掐死台灣文創業發展的主因之一。 \n \n馮勃翰解釋,政府扶植文創產業,會面臨「補助標準值」的問題, 由於政府官員通常不是文創產業領域的專家,無法判斷標準值,所以政府通常委託專業評審來評估,但往往這些專業評審都來自學術界人士,並非實務界的專家,學術標準與市場標準不一致,就形成標準落差,「得到政府補助的作品,不見得具有市場吸引力,如果在台灣市場做不起來,就更別說是跨出國際了」。 \n \n很多人認為,台灣小說題材,多半圍繞小情小愛,寫不出像國外一樣,故事架構磅礡龐大、人物角色複雜多變的題材,到底,台灣為何養不出本土小說家? \n \n馮勃翰指出,台灣人所受的寫作教育,多半是「一氣呵成」的方式,因為求學要應付考試,文章沒時間改,但對於那些受過美式教育的小說家來說,初稿能夠隨心所欲地寫,之後經過一遍又一遍改稿,才能淬鍊出豐富成品。 \n \n馮勃翰進一步解釋,美國主流小說,像是《暮光之城》、《飢餓遊戲》系列小說,這些小說家可以完整投入1到1年半時間,專心寫作,但由於台灣寫作市場不夠大,想要擁有1年、假設台幣150萬元的收入,單靠一項作品支撐,根本不夠。 \n \n當預期收入不多,創作者自然不願意花較多時間投入,創作時間自然就短,只想「速成」,兩、三個月或半年就完成一本書,無法創作出更高品質的作品。馮勃翰認為,唯有「放眼全球,看見台灣以外的市場,讓作品有影視改編的可能,增加作品經濟價值」,才是解決之道。 \n

  • 學者觀點-從世足賽 看AI與經濟行為的關聯

    學者觀點-從世足賽 看AI與經濟行為的關聯

     我一直覺得AI不該被單獨區隔開來當成是單一議題來研究,其實真正的AI、有意義的AI就在我們日常生活當中,無所不在。它鑲嵌進我們的生活,而不是實驗室裡面一個高深莫測的研究議題。 \n 舉最近熱門的世足賽為例,現在的年輕人不太看電視,英國年輕人觀看Netflix的時間已經超過觀看BBC所有節目的總和(在台灣我的學生也差不多),但今年夏天的俄羅斯世界盃成了他們一個會打開電視機的理由,但除了電視外,這群千禧世代也用以往世界盃還十分罕見、或甚至不存在的方式,來體驗今年的世足賽。 \n 千禧世代很少全神貫注地看完一場90分鐘的比賽,他們會在FB、YouTube、Twitter上找到精彩射門的視頻剪輯(不管是不是盜版)或是往屆精彩片段集錦,他們會同時觀看好幾個視頻(在智能手機的時代,年輕人很少連續看什麼超過幾分鐘),在社群媒體上跟朋友調侃比賽、在網上下注,他們會用一款名叫FIFA2018的遊戲來重現真實比賽瞬間,觀看C羅跟其他球員幕後花絮的Instagram,或是觀賞「橫梁挑戰賽」:不是球員比賽射門,而是比擊中球門桿上橫梁的趣味賽。跟以往世界盃相比,今年夏天,鏡頭更多轉向球場以外的地方,講述球員的故事,觸動觀賞者的情感,而不只是報導賽事本身,所謂「90分鐘以外的故事,突顯90分鐘的賽事本身」。 \n 事實上年輕球迷所熱衷的種種新的觀賽方式正在改變這一個重大賽事。這就是我們說的大數據,或是AI人工智能可以發揮的地方。藉由大數據了解千禧一代球迷的行為模式,藉由數據的反饋來分析出新的行為規律,進而設計出新世代喜愛、真正會去使用、具有經濟效益的商業模式,最後這個商業模式進一步影響人們關注這個賽事的方式、甚至影響未來賽事進行的方式,然後這整個流程再次不停地循環、演進。在這裡面,數據的反饋、分析、模式的設計、觀賽互動的方式,全都是AI人工智能可以發揮之處。 \n 舉一個實際明瞭的例子,亞馬遜投入AI的研究和應用一直走在最前端,今年初設立在西雅圖總部的無人商店Amazon Go正式開幕,從你步入這個無人超市的那一刻起,你的年齡性別穿著、購物的時間、你眼球所注意到的商品(它們利用眼球追蹤系統來評估你對一個商品的關注程度),到最後你所選購的商品,過程中包含你無意識中形成你購買決策的情緒反應,全都逃不出亞馬遜的偵測,數據的收集反饋分析,讓亞馬遜最真實、最具體地了解消費行為模式,形成亞馬遜為這個無人商店進行採購補貨、商品陳列的依據,這是一個充分應用AI的經典範例。而這已經不是亞馬遜第一次跨界了,去年它收購美國最大有機食品超市Whole Foods Market跨向新零售,中國這邊馬雲也從線上跨到線下,做起盒馬鮮生。剛剛提到的消費行為模式、決策的形成,現在商學院裡除了行為經濟學之外,一些走在比較前沿的如華頓商學院、紐約哥倫比亞商學院,也開始利用認知學、甚至腦神經科學,幫助我們對經濟及商業行為作更深入的理解。反方向來說,將來有沒有可能透過廣告,使用刺激因子來激活大腦中跟「快樂或享受」相關的連結,來操縱人們購買商品?或其實廣告商早已經這麼作了,而透過AI人工智能的學習,還可以將這個影響提升到什麼樣的境界?AI幫助企業找到每個人心中的「購買按鈕」,並可自在自如地啟動它? \n 我們再來看看這個月初,亞馬遜更進一步出手買下英超三個賽季60場比賽的轉播權,這意味著什麼呢?亞馬遜打的是什麼主意?亞馬遜將如何翻轉以往我們所熟悉運動賽事的傳統實況轉播呢?未來會出現更多的觀賽模式,用VR技術,然後戴上Facebook剛剛推出售價199美金的Oculus Go,將可以讓觀眾恍如身臨其境、置身球場觀看梅西對著他們運球,球就從你身邊呼嘯而過,這是過去電視或手機二維觀看無法作到的。VR技術,加上應用大數據及AI來分析理解、進而發展出年輕球迷想要的觀賽、甚至參與球賽的互動模式,現在距離2022下屆的世界盃足球賽季還有4年時間,來發揮你的想像力吧!

  • 《名家觀點》從清末洋務運動看台灣金融科技開放

    國內金融機構環境完善,素以「高分行密度」傲視全球金融市場,但分行家數過多,導致銀行業「固定成本」居高不下。而早在2006年,匯豐銀行率先導入的無摺虛擬帳戶概念-HSBC Direct,吸引不少年輕客群,風靡全台,最終卻因「能讓銀行賺錢的,都不是年輕客群」,而回歸實體帳戶走入歷史。 \n \n主管機關在評估開放純網銀時,也是考量金融機構過剩,而成為阻礙純網銀出線的門檻;如今金融科技潮流已勢不可擋,金管會積極規劃在年底開放純網路銀行,以100億資本額、至少有一家金控或銀行持股達50%,期望金融業掌握一定主導權,以金融及社會穩定為優先考量,打保守安全牌,更充滿了濃厚的監督意味。 \n \n純網路銀行為金融與電商,兩大產業的結合,更是金流、商流及資訊流的大匯合,透過電商型態的大數據及創新業務,提供優惠的存、放款利率、更低廉的手續費、更便捷的服務,可能對現今的金融生態產生「鯰魚效應」,促進金融創新的腳步。 \n \n引述晚清名臣李鴻章的名句「法待人而後行,事因時為變通」,以近代中國全面推動工業化的洋務運動來說,以西方工業化做為榜樣,對運輸、商務、教育等大刀闊斧進行改革,卻在甲午戰爭一役終告失敗,帶給中國沉痛的覺醒;此役雖敗戰收場,但卻是當時改變時局頹勢最快的方式。鑑往知來,在面臨新技術衝擊、外在環境的轉移,主事者可以選擇積極正面,尋求共通的合作與互補,或者堅守既有利益市場,保持產業現況,坐看其他國際大廠樓起。 \n \n台灣的金融科技產業有兩條可選路線,務實主義一步一腳印,但最後結果可能不夠快、作太少,被國外科技大廠全面入侵;抑或冒可能犯錯的風險,賭上革命性的跳躍成就產業全新篇章;兩者各有利弊,端看主政者的智慧與手腕。於此,「若徒墨守舊章,拘牽浮議,則為之而必不成,成之而必不久。」則是老祖宗對後世子孫的建議與忠告。 \n \n \n \n【郭錦駩小檔案】 \n・債權商城 CEO \n・資策會FinTechBase金融科技專家 \n・中國社科院金融博士生 \n・前宏達電研發主管 \n・FB「愛老婆運動」粉絲團 版主 \n \n

  • 學者觀點-IMD世界競爭力的看盤重點

     瑞士洛桑管理學院(IMD)近日公布2018年、第30屆世界競爭力評比。今年台灣下滑3名、排名第17,不免引發了不少政治口水;尤其正值台灣邦交國又掉1國、台灣高中畢業的優秀學生爭先登陸就讀大學、南台灣鬧水荒這些看似無關的環境面挑戰,政治算計與過招,並不能扭轉此消彼長的趨勢。中國大陸的經濟實力在21世紀大幅躍進,台灣已在兩岸競爭力比較中第3度被大陸超車,短期波動其實不是觀察重點,問題的關鍵是中長期的變動與因應之道。 \n 2018年評比中,鮮少被台灣媒體關注的菲律賓退步9名,在IMD的分析中歸因於觀光業衰退、就業與國家財政惡化,以及教育系統的問題高漲。把這4個挑戰場景搬到台灣來,應該非常貼切形容台灣當前一部分的挑戰!台灣民意基金會在蔡政府就職兩週年發布的民調和IMD調查的發現方向一致:在蔡總統的經濟表現,35.2%滿意、61%不滿;兩岸表現,37.6%滿意、56%不滿意;外交上,39%滿意、53.5%不滿意。深受尊重的前外長錢復曾說:「兩岸關係位階高過國際關係」,兩岸「維持現況」的結果,波及經濟與外交,產經衝擊最大的應屬台灣的觀光產業,而教育系統的問題容後再述。 \n 短程觀察波動、中程觀察趨勢、長程觀察結構。國發會主委陳美伶回應指出台灣經濟問題很多是結構問題,誠哉斯言!當中國大陸GDP總量於2010年超越日本,在中國何時超越美國成為各方熱議之際,不用議論的是台灣經濟的趨勢(中程)與結構(長程)均需大幅調整。問題是,倘若解決結構問題的策略錯了,台灣在世界上的競爭力能否振衰起敝?時間可以證明一切,但時間站在台灣這邊嗎? \n 產業五缺的問題並非一朝一夕!第一,缺水的問題錯綜複雜,就先略過不表;第二,缺電的問題是蔡政府整體能源政策的錯誤導致,雖然張忠謀董事長基於愛台灣的理由,去年宣布3奈米的新廠將落腳南科,即便過去1年握有台積電近8成股權的外資法人給張董事長面子,但7月送別張董事長後會把次世代競爭力賭在不穩的電力供應上嗎?3奈米的上一世代,5奈米新廠即將於兩年後在南科投產,製程所需多出來的5成電力請誰去供應?又請誰去節約呢? \n 第三,技術官僚的確在積極解決缺地的問題,曾在一個5+2產業執委會上聽到「長官」被廠商詢問畸零地與鄰接地的處理進度,解釋了半天似乎也解不了廠商需地孔急的困境。背後的結構困境,是社會已被民粹化的決策機制,要導正不是不可能,但談何容易? \n 「缺工」和「缺人」的層次不同,解方亦有所不同。全球都面對缺工的問題,因此新製造所引進的方案,不在於展示技術的優越,而是克服勞動力的困窘。台灣勞動法令的混亂缺工的困境上,硬生生地再捅一刀。人才方面,距離牛津經濟研究(Oxford Economics)推估人力的墊底大限大約距今3年半,太陽花世代被描述成「天然獨」,視中國為讎寇頗有退潮之勢;次世代青年學子前仆後繼地登陸,甚至到連累幫他們寫推薦信的校長都遭到關切的地步。若說消費者喜好難測,民意如流水的震盪根源恐怕不是文青的論述失效,而是綜合實力消長之間所導致的民心向背。此外,台灣高等教育的困境引發了最優秀的青年學子所表達的清晰取捨,台灣小打小鬧的白領移民政策能力挽狂瀾,能留住台灣人才與吸引外籍人才?不同世代的人才都在快速流失中,對台灣所產生的結構性衝擊,不容輕忽! \n 五缺的困境導致台灣成為外資禁區,進來的熱錢只在將資本市場上沖下洗後揚長而去。我國今年第一季金融帳連續31季淨流出,總額已突破10.7兆新台幣,這麼巨量的失血,一個經濟體不死也去掉半條命。當台灣還沉緬於20世紀的榮耀、對慘烈競爭下的不進則退拿不出因應對策時,台灣的投資環境在IMD評比中節節敗退,就不意外了。此外,連自豪的科技與ICT的基礎建設都大幅下滑,還剩什麼本錢迎向下一波競爭?即將登場的第三回合5G標準談判,中國的華為勢必扮演要角(即便不是唯一主角),萬物聯網的產銷數據都得透過別人的交換機連結與聚散,台灣競爭力的缺口之大,真令人憂心! \n 固然短期的波動漲跌難免,但中程的趨勢變化將進一步引發長程結構的重構。趨勢是涓滴成河地逐漸形成的,一旦河道改了、水的流向變了,復原的機率就不大了。當台灣正步日本的後塵邁向失落的十年、二十年之際,最令人憂心的是結構的崩塌,正是世界競爭力調查給台灣的當頭棒喝!敲得醒台灣人嗎?希望如此!

  • 賴岳謙專欄:新聞可以這麼看》生意做輸就耍賴 這就是美國!

    賴岳謙專欄:新聞可以這麼看》生意做輸就耍賴 這就是美國!

    這個星期,最讓美國華爾街股市上下沖洗,惶恐不安的莫過於川普挑起的貿易戰了。即使他多次的強調這不是貿易戰,他說美國的貿易戰早就輸了,輸在過去的前幾任總統任內,把過去美國歷屆總統都數落的一頓。但是世界各國仍然把川普的作為定義為保護主義的貿易戰,對象是中國大陸,中國大陸正跟他在進行維護世界自由貿易艱苦的奮戰。 \n 從3月8日的假藉國家安全的理由,對世界各國提高鋼鋁關稅到開出500億美元的針對中國大陸的關稅清單,然後又揚言要對大陸追加1000億美元的關稅。接著要這些被他用槍抵著頭的同盟國跟他站隊,裹脅這些同盟國只能跟他站在同一陣線,共同對抗中國大陸。又計畫於下週要到秘魯首都利馬要求中南美洲的國家不可以賣大豆、紅酒和牛肉給中國大陸。我們怎麼來看美國的這些動作呢? \n 二次世界大戰前,美國還不是世界的政治權力中心,更不是世界經濟中心。二次世界大戰前,民主的歐洲列強繼續殖民世界各地,繼續發展帝國主義,繼續剝削被殖民地的財富和戕害被殖民地的人權,歐洲、美國和日本支配世界的權力。二戰後,美國和前蘇聯成為世界政治權力中心,美國透過馬歇爾計劃一躍成為世界經濟權力中心,美元成為國際主流貨幣之一。 \n 戰後,日本的經濟重新站起來,美國跟日本人做生意輸了,在1980到90年代期間,美國就祭出301條款不斷要求日本讓步。1985年,NEC在半導體銷售額上超過美國企業躍居世界首位,美國企業就向美國貿易代表辦公室(USTR)投訴稱,屬於日本主力產品的DRAM等進行傾銷。USTR立刻抨擊日本市場的結構性封閉,提出301條款,挾著美國是世界最大的經濟體和消費大國的優勢地位,迫使日本讓步。1986年,日本簽署了《日美半導體協定》,承諾自主限制出口和在日本市場接受外國造半導體,一般認為這是日本半導體走向沒落的原因之一。 \n 美國也曾多次運用所謂的301條款修理台灣和歐洲,做生意不如台灣,生產製造的產品不如台灣,就仗著自己世界最大經濟體的優勢地位,欺負台灣,政府無力保護台灣企業,造成許許多多台灣廠商倒閉或將工廠遷移到海外。如今,跟中國大陸做生意又不如人家,就又開始故技重施,想藉由不符合WTO精神的所謂301條款來迫使中國大陸讓步。殊不知,這次卻踢到鐵板,大陸為了保護自己的企業發展,避免以後美國動不動就用其國內法進行長臂管轄,影響廠家的生存和發展,維護世界貿易自由體制,奮起全力加以抵抗。這個時候,我們可以從中觀察相關國家的道德特質和國格特質。 \n 首先,我們看到日本為了尋求美國能夠豁免其鋼鋁的關稅和不要重修美日的FTA,忘了301施加在日本身上的痛,選擇跟美國站在同一陣線。歐盟則仍然在觀望,既想維持世界貿易自由,又不想得罪美國,也失去過去曾在WTO控訴美國的301違反WTO精神的道德勇氣,沒有跟中國站在同一陣線。現在處境最艱難的恐怕是中南美洲的國家了,川普下週要去對他們進行恐嚇和威脅,也就是當中國大陸對大豆的採購想從美國轉單到巴西、阿根廷和智利的時候,他們不得取代美國的出口。這是如何的霸道呢?做生意,輸了,就耍賴,這就是台灣大多數選擇留學的美國。 \n \n編按:中時電子報聘請知名學者賴岳謙教授開闢專欄:「新聞可以這麼看」,從犀利獨到的觀點為讀者分析解讀重大國內外及兩岸新聞,每周一刊出。

  • 賴岳謙專欄:新聞可以這麼看》柯P大數據惹禍?英扁爭鬥檯面化

    賴岳謙專欄:新聞可以這麼看》柯P大數據惹禍?英扁爭鬥檯面化

    這兩天台灣的新聞焦點之一是蔡英文特別選在花蓮針對陳水扁的頻頻爆料作出重磅回應,蔡英文說:「陳前總統這樣的說法,是他和朋友在LINE的對話,既然是這樣就不要無限上綱,更政治化」「這對陳前總統保外就醫也不是件好事情」。 \n \n「這對陳前總統的保外就醫也不是件好事」這段話的潛台詞似乎有威脅的意味,至少陳水扁聽起來是如此的感受,所以,他在接獲蔡英文這樣的訊息之後,立刻接著爆料說:「勇哥:你不知道今天總統在花蓮説重話了,說『新勇哥物語』談政治,『對阿扁保外就醫不是一件好的事情』。讓我想到2009.9.10蔡主席親口向美國AIT 新任主席司徒文說的一句話:『扁被關押對民進黨也有好處』。蔡主席接著補充說明『我們民進黨內線人曾告訴我們,陳如果獲釋,會走遍台灣動員支持者,來拉抬自己的政治實力』。所以總統今天花蓮談話的意思不就是說,『新勇哥物語』對阿扁保外就醫沒有好處,再把阿扁關押對民進黨才有好處?! \n \n勇弟:2015.1.6 阿扁回家隔天,羅瑩雪部長說阿扁在保外就醫期間,可接受採訪,還可以上臉書分享。如今怎麼會變成這樣? \n \n勇三:給我聽好,現在總統姓蔡不姓馬! \n \n勇哥嚇得跌跪地上:『是的,總統英明!』」 \n \n發生在3月31日的這兩段隔空對話為什麼跟柯文哲的大數據有關呢?我的推論是這樣的:當阿扁要出席其子在3月17日的政治造勢活動的時候,台中監獄要求他必須遵守不上台等四不原則。善於遊走法律灰色地帶的陳水扁這次卻明顯地違反了中監的規定,對於如何處理阿扁屢次違反規定,其實中監可以循往例睜一眼閉一眼辦理,反正民眾對於民進黨破壞法制式的執政特質已經不抱任何希望,大家眼看著法治在台灣日漸崩解,台灣社會越來越朝無法無天的方向走去,政府的誠信已經接近蕩然無存的狀態,不僅對退休的軍公教如此,教育部也是如此,更遑論司法體系了。 \n \n本來中監和法務部也可以這樣得過且過的過日子,反正薪水照領,不會少一毛錢。殊不知柯文哲卻作動作了,他做了一個跟陳水扁毫無相干的舉措,這項政治性的決策卻會對蔡英文產生嚴重的影響。 \n \n3月23日,柯文哲拆除了位於立法院外、已經架設長達10年的公投盟帳篷,這個動作相信是根據大數據所作的決策,這個措施當然會遭到獨派猛烈的攻擊。隔日,柯針對這項決策強調「他不需要討好任何人,會依法行政,統一處理,未來沒先申請都要拆,不能沒規則、無政府狀態」。這樣的動作與蔡施政的無秩序狀態存在著太強烈的對比性。中監就在陳水扁明顯違反規定的8天之後,於3月24日也突然間對於陳水扁作出了判斷,認定陳水扁違反規定,要求陳水扁日後都不可以參加選舉造勢活動。合理的認為判斷阿扁的違反四不原則的行為不需要8個工作天,一天就可以了。 \n \n幾天後,阿扁就爆料蔡英文早已跟「柯市長夫婦,親自表達2018願與柯市長合作的決定。」面對阿扁採用爆料方式,挑撥呂副總統、姚文智和蘇煥智等與蔡英文關係的方式展開對抗,蔡英文也透過媒體公開對陳水扁施加壓力。接著我們就很清楚阿扁立刻再爆料反擊蔡英文,所以,蔡扁鬥爭的公開化都是柯文哲惹的禍。如果不是大數據顯示民眾望法心切,柯文哲不會想利用維護法治與蔡英文的毀法治國作出鮮明的對比,如果不是柯拆掉台獨的帳篷,中監不見得會作出禁止阿扁出席造勢活動的決定,如果中監沒有作出這項決定,阿扁不見得會爆料,阿扁不爆料,蔡英文就沒有必要威脅阿扁,如此一來就不會有蔡扁鬥的公開化。所以,再次強調:都是柯文哲的大數據惹的禍。 \n \n編按:中時電子報聘請知名學者賴岳謙教授開闢專欄:「新聞可以這麼看」,從犀利獨到的觀點為讀者分析解讀重大國內外及兩岸新聞,每周一刊出。

  • 遷松機看中央決心?丁守中 : 柯P觀點錯誤且不負責

    遷松機看中央決心?丁守中 : 柯P觀點錯誤且不負責

    松山機場遷建議題隨選舉發酵,針對臺北市長柯文哲表示,松機隨時可以搬遷,只看交通部決心的説法,市長參選人丁守中批評,在目前桃園機場滿載情況下,松機起碼2022年至2025年才有可能搬遷,柯P的説法更完全錯誤且不負責任。 \n \n丁守中也質疑,現在雖然各候選人都熱議松機搬遷議題,但在下任市長任期內都不可能做到。 \n \n但丁守中仍強調市府應及早規劃松機未來用途。他主張應做為經貿中心、會展中心、故宮博物院新館、中繼國宅,配合從大同到內湖區整個東西軸線都更,必能對台北整體發展做出最大貢獻。 \n \n丁守中也説,松機用地假如只是做中央公園,因為基隆河沿岸已有大佳、迎風、美堤、觀山、彩虹等河濱公園,佔地達224公頃,類似做法無疑是種浪費。 \n \n丁守中今天接受媒體訪問時,做了以上表示。他認為,松機可否搬遷完全要看環境條件需求及相關配套措施是否完備,完全是公共政策選擇問題,不是神主牌。 \n \n丁守中也分析,現在松機每年約六百多萬人次旅客量,中正機場一、二航廈原來一年3000多萬的旅客量,現已超載到4000萬人次。因此一定要等到桃機第三航廈或衛星廊廳一併完成,松機才可能搬遷,因此最早要到2022年,甚或2025年。 \n \n丁守中也説,鑑於桃機擴建及機場捷運完成,再加上台北解除松山機場周邊限建高度,有助大同、中山、松山、內湖整個台北東西軸綫帶的都市更新發展,確實未來可以推動松機搬遷。

  • 吳明憲》台商觀點看惠台31條

     日前,國務院發布實施「關於促進兩岸經濟文化交流合作的措施」(簡稱「惠台31條」),給予台企台胞同等待遇,提供經營企業、學習、工作及生活更多便利,創造更好條件。 \n 即以個人在昆山服務的公司而言,年營業額約人民幣6億元,員工400人左右。得到的政府補助共人民幣500餘萬元。項目由上市補助、科技研發到生產補貼、專利保險補貼等數十項。以前補助大都只針對扶持陸企,這幾年已平等對待台企。 \n 企業經營者都很清楚,公司一定有明確的願景及目標,然後制定策略及行動方案由團隊去達成,共用成果。大陸政府也是如此,就是一個中個,領導者會因應大環境趨勢及本身逐漸壯大的經濟實力,因時制宜,這次31項惠台措施,即是一項「願景、目標-策略、行動方案」具體的展現。 \n 反觀台灣,不同的領導人,願景及目標就跟著不同,因此,執行者不但無所適從且經常換人,強弱高低立判。 \n 對企業來說,給予台資企業與大陸企業同等待遇,支援小額支付、徵信、銀行團貸款等金融方面的合作,同時可以參與「一帶一路」、「2025工程」、大陸基礎建設,並提供租稅優惠和土地成本上的優惠新措施,都會增加台資企業的競爭力。 \n 對民眾來說,提供學習、創業、就業、生活等同等待遇。對照台灣就業市場的低薪及經濟大環境的低迷,這對身在大陸就學或工作的人是個好消息,對於台灣的年輕人也是強大的吸引力。 \n 哪裡有市場,企業就會前往,世界前二大經濟體正為自己利益,無所不用其極的提出各種戰略及優惠,吸引人才及產業。 \n 相較於台灣,企業的五缺(缺水、缺電、缺人才、缺地、缺工)至今還看不到具體對策,就業市場20年沒有改變的低薪,政治方面不斷的內鬥內耗,站在經營者及年輕人未來發展立場,出走海外將會為個人或企業追求更高價值的決定。 \n 面對國際現實大環境及兩岸經濟的我消彼長,由於兩岸官方溝通管道消失,大陸選擇直接面對台灣民眾,而對於此次的惠台政策,執政黨照例以政治立場提出「對台」批判,仍然只是文青式的對策及口號式回應,這樣下去,台灣的未來將是更艱難的道路。 (作者為天津台企主管)

  • 賴岳謙專欄:新聞可以這樣看》陳為廷 台灣版現代阿Q

    賴岳謙專欄:新聞可以這樣看》陳為廷 台灣版現代阿Q

    去年3月31日台北地方法院以「其抗爭符合公民不服從之要件,且就整體法規範之價值體系來看,並無違反一般社會倫理規範,具有社會相當性,並沒有施以刑罰的必要,自然不具實質違法性,有正當理由」,判決318學運涉案等22人無罪。翻遍六法全書全無規範公民不服從行為合法性的條文,所以,這項沒有法律依據的判決引起檢察官不服,社會廣大民眾也不以為然,輿論紛紛擾擾,從此許多團體都援引公民不服從前例,施加在蔡英文的公開活動和行政院的具有高度爭議的政策上。 \n一年過後,臺灣高等法院於3月13日上午,針對4年前的「318佔領立法院案」進行宣判,二審法院不同意本案的一審法院援引「公民不服從」理論,判決22名被告無罪。二審法院認為:「雖然在陳抗過程中有類似妨害公務的情境,可是為了表達意見,難免會有肢體接觸或口角衝突,但人民並沒有主動攻擊或造成流血衝突,這是民主的體現,可惜立法委員沒有恪遵職守」。維持一審無罪判決,但是判決的理由卻不相同。 \n同樣的一件行為,同樣的一部法律,法院選擇的角度不同,雖然都判決無罪,但是判決的理由卻大大不同。法律是規範人民行為的準繩,是維持社會秩序的依據,不是學術理論的探討,可以各有各的主張,各有各的觀點。因為如此,人民將無所適從,對法律,對法院也不再信任,社會秩序的維持將會受到很大的衝擊。我大膽的推測,二審法院推翻一審的「公民不服從」的合法性是想杜絕此類行為的發生,但是他卻又創造出人民有權利採取行動以表達其意見和言論之自由,如此,在憲法保護下的言論思想之自由,將可由自由行動代為表達,換言之,未來台灣將可能會有更多的社會失序和脫軌現象。 \n當高等法院宣判之後,民間司改會召開記者會,會中陳為廷的發言最為引起網友們的訕笑。他將這項判決演繹到中國大陸上面,他突然高調地向習近平叫板,他依隨西方媒體對中國大陸體制不瞭解所產生的充滿偏見的論調,指責習近平稱帝,接這他說「中國別想隨便越雷池一步,如果想要對台灣動手,人民會起身抵抗,台灣的司法也會保障人民權利,他也敬告習近平與中國共產黨,不要小看台灣,未來當中國再度出手時,台灣人民一樣會挺身而出。」這個時候我們突然發現,他之所以採取極具挑釁意味,而且表現出不會懼怕中國大陸攻打台灣的原因,竟是台灣的司法會保障人民的權利。 \n陳為廷這樣英勇的發言立刻引起網友們的嘲諷,有些網友認為他從高中到大學對女性多次的性騷擾,只會欺負弱者,對女性不尊重,因而下了一個結論說,他在對女性施展魔手的時候,確實很英勇。有些人則從他的畏苦怕難的行為進行評論說,他在服兵役的時候,不願接受嚴格的軍事訓練,卻只會選擇輕鬆的替代役。這樣的說一套做一套的言行不一,表裡不一的人,有何信用可言呢?還有些人認為318學運的這些人已經失去青年人的支持,相反的,他們只剩下圍繞在時代力量這一立院黨團一小群既得利益者在持續的活動著,但是普遍的青年人都認為當初受到他們的鼓動走向街頭,有受騙的感覺。 \n當陳為廷這樣高調地叫板的時候,我突然發現他很像魯迅筆下的阿Q,阿Q發展出一套能夠繼續得意地活下去的「自我精神勝利法」。有的時候,我們看台北地方法院和台灣高等法院對318學運的審判,不也同樣存在台灣版的現代阿Q精神嗎? \n \n編按:中時電子報聘請知名學者賴岳謙教授開闢專欄:「新聞可以這麼看」,從犀利獨到的觀點為讀者分析解讀重大國內外及兩岸新聞,每周一刊出。 \n

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