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以下是含有許舒博的搜尋結果,共204

  • 許舒博:邀跨黨派立委助商業修法

     立法院長游錫堃、民進黨總召柯建銘、國民黨總召費鴻泰等48位藍綠立委,在商總理事長許舒博邀約下,成為商總「商業團體事務協調中心」諮詢顧問。許舒博21日發豪語,諮詢顧問將以60人為目標,如此攸關商業發展法案,必能在立法院以過半人數表決通過,未來像勞基法增訂服務業專章是努力方向。

  • 許舒博籲莫下禁桃令 商總每天送100個便當到部桃醫院

    部桃醫院發生院內感染,澎雲苗等縣市下達「禁桃令」,商總理事長許舒博21日反而呼籲各縣市莫下達「禁桃令」,更籲政府要有態度、應有對策,他說,否則台灣這麼小,「難不成要封城嗎?」許舒博更以身作則的宣布,自21日起商總將每日捐贈100個便當慰部桃醫院的醫護人員,直到隔離、自主管理解禁。

  • 商總成立商業團體事務協調中心 邀48位立委當顧問

    立法院長游錫堃、民進黨總召柯建銘、國民黨總召費鴻泰等共48位藍綠現任立委,在商總理事長許舒博的邀約下,成為商總「商業團體事務協調中心」的諮詢顧問。許舒博21日發豪語,由立委擔任諮詢顧問人數將以60人為目標,如此攸關商業發展的法案,必能在立法院以過半人數表決通過。

  • 《產業》許舒博連任壽險文教基金會董事長

    《產業》許舒博連任壽險文教基金會董事長

    財團法人人壽保險文教基金會今天舉行第三屆第一次董事會,會中由新任董事票選第三屆董事長,改選結果一致通過由許舒博連任董事長。

  • 許舒博 接商總理事長

    許舒博 接商總理事長

     全國商業總會10日非常「低調」進行會員大會暨理監事與理事長改選,選舉結果,一如預期,現任副理事長許舒博獲選為新任理事長,監事會召集人則仍為葉宗義,現任理事長賴正鎰任期屆滿卸任後,被推舉為商總新設的「主席」。

  • 商總改選 籲推疫苗泡泡

    商總改選 籲推疫苗泡泡

     全國商總昨舉行第11屆第一次會員大會同時改選理監事,推選副理事長許舒博出任理事長,並在許舒博提案下,由理監事會通過新設「商總主席」,並推舉賴正鎰擔任「主席」一職。商總並向政府喊話,提出推動「疫苗泡泡」逐步開放邊境等11大建言。

  • 商總理事長選舉出爐 向政府喊話提疫苗泡泡等11大建言

    商總理事長選舉出爐 向政府喊話提疫苗泡泡等11大建言

    全國商總今天舉行第11屆第一次會員大會同時改選理監事,理事長賴正鎰交棒給副理事長許舒博。新改選出51席理事與17席監事共68人,理監事會也一致通過許舒博提案新設「商總主席」,推舉賴正鎰擔任「主席」一職,而監事會召集人則由台灣省商業會的葉宗義連任。

  • 工商界籲 現在不是調漲時機

    工商界籲 現在不是調漲時機

     全民健保費率調漲兩案並陳交由衛福部定案,工商協進會理事長林伯豐認為,疫情帶來的不確定因素太高,目前不是調漲時機,如果一定要調漲,一定要在5%以下,也就是4.97%方案;另外,現行健保體制也要改革。全國商總副理事長許舒博指出,今年在疫情之下,大家都盡量不去醫院,健保虧損該減少,政府有必要說明一定要在此時調漲的原因。

  • 許舒博扛商總重擔 紓困振興疫把罩

    許舒博扛商總重擔 紓困振興疫把罩

     「服務業占台灣經濟(GDP)的63%,政府投資在服務業上的研發等預算上,不到工業十分之一,落差太大」,商總副理事長許舒博表示,政府在紓困之外,要對服務業有長期轉型的規畫。 \n 與賴正鎰合作無間 \n 中華民國全國商業總會是商業界最高組織,鄉林集團、涵碧樓董事長賴正鎰是現任理事長,許舒博曾任五屆立委,他也是賴正鎰的妹婿,兩人在新冠疫情期間攜手積極為業界爭取紓困、振興,表現可圈可點,成為商業界佳話。 \n 由於此波新冠疫情,服務業成為遭受衝擊最嚴重的行業,商總幾乎每個月都向政府提出一份「服務業對政府紓困與振興經濟建言」,將業者的需求向政府反映,據了解,許舒博過去長期在政界培養的實力和經驗正好派上用場,往往能替業者接洽到合適的政府管道,獲得紓困資源,讓他們度過難關,目前除了一些營運必須依靠和國外往來的業者外,多數業者業績已從谷底反彈。 \n 籲經濟部重視研發 \n 許舒博表示,紓困是短暫的,業者還需要長期方案協助,過去6年來參加商總的公會和會員數目不斷在成長,目前商總可以說是全台灣所有服務業的總合,這些行業占了全台灣生產總值(GDP)的63%,影響就業人口眾多,但是相對於工業,政府投資在服務業上的研發等預算上,不到十分之一,「落差太大」,這是值得檢討和改進的地方。 \n 許舒博說,由於疫情影響,造成大家生活習慣、交易行為的改變,服務業的經營模式也有極大的轉變,「就算疫情結束,也回不去了!」,業者需要因應新的模式來進行轉型,他認為特別是經濟部商業司應該編列研發能量,因此前段時間他一碰到經濟部官員,就不斷爭取相關的預算,希望幫助服務業創新研發。 \n 決催生服務業專章 \n 另外,他強調,未來將會推動制定「服務業專章」,畢竟服務業的勞動基準和工業的勞動基準是不一樣的,不少業者反映,服務業是「你休息、我服務」,「周末不增加工時不讓我加班,那我要關門嗎?」目前服務業和製造業用同一本《工廠法》作為勞動基準法規是不適當的,服務業需要的是更多的彈性。 \n 賴正鎰則除了紓困建議外,日前更建議政府進一步開放商務通道,放寬短期商務人士對象,積極協商對等開放。他表示,兩岸經貿依存度高達42%,希望政府盡速與對岸協商,建立快速通道縮減兩地隔離時間,讓台商能夠兼顧兩岸事業拚經濟。

  • 用智慧溝通 兩岸經貿不能斷

    用智慧溝通 兩岸經貿不能斷

     兩岸關係緊張,影響最大的就是服務業的發展,商總副理事長許舒博強調,兩岸不可能中斷,「沒有人放棄旁邊的鄰居客戶,再去找他鄉的客戶」。兩岸中斷是對台灣是最大的經濟衝擊,因為「絕不可能再有接納台灣42%出口的替代市場」,他強調,「只要台灣需要我,商業界需要我,該和對岸溝通我都會積極去做。」 \n 許舒博歷任五屆立委,對於兩岸事務多所涉獵,台灣農產品全面出口大陸不設限,就是許舒博和當時大陸副總理錢其琛建議的,但是隨著兩岸緊張,台灣農產品出口大陸也遭到許多困難,「以前有綠色通道,快速通關,現在不少水果等農產品都遭到退貨。」許舒博感嘆。 \n 對於兩岸關係,許舒博表示,該視你是強者或是弱者而有不同的策略,強者可以靠「拳頭」,但台灣在國際社會中絕對不是強者,弱者則要靠智慧。我們追求的就是「和平穩定」,其實兩邊的底線大家很清楚,大陸也不是說馬上要統一,台灣的中華民國憲法也沒有排除統一,兩岸分治幾十年,在整個中國歷史上是小事,分久必合、合久必分,兩岸領導人不需要劍拔弩張、拚得你死我活。 \n 許舒博認為,文化統合可以先於政治的統合,中華文化是兩岸共同資產,很多大陸人都承認台灣的中華文化保存的比大陸好,前幾年到故宮參觀就是以陸客為最多,當時故宮的小紀念品一年可以賣到六億,如今陸客不來靠外國客,「一億都賣不到」,這就是文化的認同。 \n 至於經濟方面,兩岸除了同文同種,台灣還在地理上靠近大陸,許舒博強調,絕不可能放棄大陸市場,因為沒有人放棄旁邊的鄰居客戶,再去找他鄉的客戶,兩岸經濟絕不可能中斷,兩岸中斷將會對台灣造成最大的經濟衝擊,因為不可能再有一個接納台灣42%出口的替代市場,ECFA早收清單一定要延續,若不延續,對台灣的製造業影響很大,光是稅金減免就差一千億左右,而大陸若中止ECFA自己也會受到傷害。

  • 霸氣從小練組織力 暖男愛家身段柔軟

    霸氣從小練組織力 暖男愛家身段柔軟

     商總副理事長許舒博擔任立委多年,外界可能多留有他過去在政界霸氣的印象,但一談到家庭,許舒博就柔軟得多,許舒博有三個女兒,「在家基本沒有很大地位,都很沈默,以女兒和老婆的意見為主。」許舒博指出。 \n 許舒博現任台灣人壽保險副董事長,曾任6年的中華民國人壽保險商業同業公會理事長,也擔任過五屆立法委員。他表示,過去在政界的時候思考比較「狹隘」,認為要怎麼做就會強力去推動,但是到了商業界以後,思考就比較「活化」,畢竟商業不像政治那麼對立,雖然他在比利時魯汶大學念的是經濟,但還是和保險差很多,他剛始投入時,的確花了很多心血學習。 \n 不過,也許因為從小「反霸凌」訓練出的組織力和領導力,讓許舒博在商業界很快上手。許舒博幽默的指出,他小時候很瘦小,國小畢業才148公分,小學四年級時經常被霸凌,後來決心自立自強「反霸凌」,全班26個男生,他把25個同學都變成結拜兄弟,喊出一句口號,「誰動我們一個人,25個人一起上」,後來媽媽看這樣下去不得了,快變成幫派老大了,所以頻頻換學校,國小就讀了四所學校。 \n 許舒博表示,他在剛加入壽險公會時是門外漢,真的完全不懂,面對30、40年保險的理監事,要去領導他們,自認為有很多不足。他很用心的虛心請教,他當時最重要的工作是幫保險業的資金充分的「開路」,包括投資多元化和產品多樣性,如銀行間債券、地方型的債券,開放全世界不動產投資,大陸不動產從自用到投資,參與公共建設和都更、長照等,讓壽險資金可以充分的應用。 \n 他表示,在2010年他上任理事長那年壽險業大概是最慘的,因為剛碰到金融風暴,當年虧了220億,但是6年後卸任,保險業則是賺了1375億。

  • 小譚道聽圖說》也被隔離

    小譚道聽圖說》也被隔離

    凡清明連假到過11個景點的人,收假後多數都被要求「居家辦公」。 \n商總副理事長許舒博也因此受害。 \n他的秘書,也在連假時到過11個景點之一,所以,收假後,許舒博抱怨說:「害我沒秘書」,因為許舒博被迫必須與秘書「隔離」、「遠距」辦公~。

  • 雇主因疫情也受傷 許舒博:政府應補貼基本工資

    勞動部今公布推動「安心就業計畫」,從27日起,只要是在1月15日至12月31日之間,因雇主實施無薪假而薪資減損的勞工,都可以向發展署申請。商總副理事長許舒博下午出席勞動部與七大工商團體座談會前指出,雇主並非故意讓勞工放無薪假,政府應補貼勞工基本工資,而不是要雇主負擔。 \n「嚴重特殊傳染性肺炎」(COVID-19)已對國內就業市場造成明顯衝擊,許多事業單位採取與勞工協議「減班休息」策略,也就是透過無薪假來維持營運,據勞動部統計,截至24日為止,實施無薪假企業164多家、勞工有4,808人。勞動部為了穩定勞工就業狀況,推動「安心就業計畫」,自27日起,「減班休息」勞工即可開始向勞動力發展署各分署提出申請。 \n許舒博表示,目前失業勞工跟放無薪假勞工數量攀升,並非雇主故意讓勞工放無薪假,也不是雇主故意不給薪水,「現在因為疫情、雇主也受傷」,政府應該多付一點,不是只叫雇主負擔。他建議,政府除了應直接用發放現金方式來幫助弱勢勞工,也應補助最低工資金額,否則沒辦法確實照顧勞工。 \n針對邊際勞工、非固定聘任的,沒辦法請領這些方案的勞工,許舒博指出,政府也應想想怎麼幫助他們,「不要每次只想到要保障勞工權益,而要求雇主付更多工資」。至於基本工資是否要調漲,許舒博說,現在還在疫情期間,談這個會有「今夕是何夕」的感覺,先幫助邊際勞工、失業勞工、無薪假勞工,比討論基本工資更有意義。

  • 為壽險請命 許舒博向金管會提四建議

    為壽險請命 許舒博向金管會提四建議

    金管會鼓勵壽險資金進場低接績優股,台灣人壽副董事長、前壽險公會理事長許舒博向金管會提出四大暫行措施建議,即計算資本適足率(RBC)時,股價由半年均價延長為一年、認列未實現損失比率由80%降為20%、逆景氣循環係數調整不以10%為限、淨值比認列股票未實現損失也降為20%。 \n這些措施就是讓壽險公司即便投資更多股票、遇到股價下跌,也不會有增資壓力。 \n許舒博強調,過去金管會也曾要壽險資金進場,穩住台股信心,但壽險業投資台股,只要股票跌價,將影響資本適足率及淨值,所以金管會必須推出暫行措施,壽險公司才能安心進場投資。 \n許舒博第一項建議就是計算RBC時,股票由半年均價延長為1年,即過去是以月底收盤價,若股市呈現下跌趨勢時,壽險公司擔心資本適足率急降,就會在月中拋售股票,加重台股跌勢,改為半年均價,就會有助壽險公司長期持有,許舒博這次建議是再延長為一年均價。 \n二是計算未實現損益時,由現行認列80%降為20%,即對股票投資出現大額未實現損失的公司,如投資1000億元股票,未實現損失有500億元者,現行計算RBC自有資本時要認400億元的投資,許舒博建議只要認100億元,即壽險公司自有資本不會因台股重挫,出現大量減損,也會讓公司安心買股。 \n三風險係數調整不以10%為限,即台股下跌甚多,應依逆景氣循環措施,將風險係數大量調降,也有助壽險公司穩住資本適足率。 \n四是金管會祭出的新監理指標淨值/資產比不得低於2%或3%,要在4月正式上路,若台股下跌,壽險公司淨值即會大量「縮水」,許舒博建議,未實現跌價損失在計算淨值比時只要算20%,也有助公司不至於因為淨值比不夠,大賣台股。 圖說:前壽險公會理事長許舒博(左)向金管會主委顧立雄(右)建議祭出壽險暫行措施,有助壽險資金入台股。(彭禎伶/攝影)

  • 商總:誰能救股市 就是另一個英雄

    中華民國全國商業總會副理事長許舒博今(19)日於立院財政委員會「政府有關部會就政府預算如何協助遭受疫情衝擊之相關產業」公聽會中指出,拯救股市是當務之急,誰能救股市,他就會成為除疫情中心指揮官陳時中以外的第二個英雄。 \n許舒博說:「今天開盤一小時,台股又跌300點,股民每天看(台股)這樣跌,股票都輸光了,還有心情去消費嗎?」他也呼籲,課稅就像是拔鵝毛,但現在鵝都生病了,怎麼拔?應該要讓企業先恢復健康,全民調降所得稅、所有產業都降稅以渡過危機。

  • 600億紓困預算 商總促加碼

    600億紓困預算 商總促加碼

     疫情擴大衝擊產業,經濟部昨召集內需服務業者討論因應對策,商總副理事長許舒博呼籲政府應超前部署,擴大紓困預算規模,否則以目前行政院編列特別預算600億元來看,扣除防疫經費後,只剩下404億元,如同杯水車薪、難以發揮成效。 \n 許舒博以香港為例,指其人口750萬人,約台灣1/3,紓困預算卻是台灣11倍、達4656億元,日本更編列10兆日圓紓困金,等同每人可獲得約台幣2.4萬的補助金,政府紓困預算與鄰近國家差距太大。 \n 他表示,現在春酒、聚餐,餐飲業幾百萬桌的營業額統統不見,年輕人也將婚期延後,甚至僅公證結婚,若疫情延燒到4月底,旅館、餐飲業的倒閉潮將倍數成長,現在很多已歇業,從業人員是隱形失業。 \n 許舒博說,中小企業現在拚的是「活下去」,期望政府匡列預算也能超前部署,避免重新加碼編列後,又要在立院朝野協商耗費1個月,企業恐再倒一波。 \n 經濟部長沈榮津指出,600億紓困預算會爭取盡快啟動、先執行,最後若還不夠,會再向行政院反映。 \n 對於攤商、夜市業者向經濟部請命,協調外送平台業者調降上架手續費,沈榮津表示,經濟部正研擬補貼,而如寧夏夜市等業者透過公協會自行協調,與外送平台談判,便順利將手續費降至1成,業界可引以借鏡。他強調,業者反映彼此間也可合作,自行成立外送平台亦是不錯選擇。 \n 據悉,經濟部近期將邀集攤商、夜市業者開會,擬分成北、中、南攤商、夜市就送外平台上架費給予補貼,補貼總金額約達9000萬元。

  • 政府紓困產業 商總開四帖藥

    政府紓困產業 商總開四帖藥

     商總副理事長許舒博16日出席「因應新冠肺炎產業關懷座談會」時,在會中疾呼政府應超前部署,比照SARS期間土增稅減半政策,在重要觀光景區調降「公告地價」或「公告土地現值」等,同時將今年稅賦減半徵收或延繳等四面向建議。 \n 經濟部從上星期開始陸續舉行2場座談,了解業者面臨的困境並聆聽建議,日前已經邀請資通訊ICT、民生化工業者,而16日下午舉行第3場座談會,鎖定首當其衝的內需服務業,由中華民國商業總會率領,包括會展、餐飲、旅宿等業者均出席。 \n 針對業者擔心4月底疫情再不結束就會「撐不過去」,出現大型倒閉潮。沈榮津表示,疫情瞬息萬變,例如一開始大家以為主要會影響到中國的生產端斷鏈,沒想到現在又波及到歐美的銷售端,經濟部會即時掌握產業狀況,更積極地給予業者更即時的協助。 \n 許舒博認為,政府應擴大紓困預算規模才能普及所有受創產業,度過疫情難關,因此從「租稅減免」、「資金紓困」、「人力資源」及「刺激消費」等四大面提出紓困建議。在租稅減免方面,他建議受疫情影響嚴重的觀光、交通、旅遊相關產業,提供減免房屋稅、地價稅、營業稅等措施,或是調降公告地價。 \n 資金方面,他建議政府提供低利貸款、利息補貼、貸款展延、提高貸款成數等協助,讓受疫情嚴重衝擊業者僅繳納本息、暫緩繳納貸款本金等方式,以維持企業營運。刺激消費部分,許舒博也點出行政院編列特別預算600億元,扣除防疫經費後只有404億,遠低於新加坡1,350億元及香港4,656億元的紓困預算;他建議蔡英文總統所提新增400億元紓困預算,至少過半優先挹注於餐飲、零售、商圈、傳統市場等內需型產業,擴充紓困振興預算規模,協助台灣企業度過難關。

  • 許舒博:應比照SARS期間觀光景區調降公告地價、稅賦減半增收

    許舒博:應比照SARS期間觀光景區調降公告地價、稅賦減半增收

    商總副理事長許舒博16日出席「因應新冠肺炎產業關懷座談會」時,在會中疾呼政府應超前佈署,面對疫情延燒恐對產業傷害持續加深,並提出比照SARS期間土增稅減半政策,在重要觀光景區調降「公告地價」或「公告土地現值」等,同時將今年稅賦也建議減半徵收,或是延繳等四大面向建議。 \n \n許舒博認為,在這波疫情下,政府應擴大紓困預算規模 才能普及所有受創產業,度過疫情難關。因此,從「租稅減免」、「資金紓困」、「人力資源」及「刺激消費」等四大面,提出紓困建議。 \n \n在租稅減免方面,他建議受疫情影響嚴重的觀光、交通、旅遊相關產業,提供減免房屋稅、地價稅、營業稅等措施,或是調降公告地價。 \n \n資金紓困方面,他建議政府提供低利貸款、利息補貼、貸款展延、提高貸款成數等協助,讓受疫情嚴重衝擊業者僅繳納本息、暫緩繳納貸款本金等方式,以維持企業營運。而對於貸款、補助金額審查與撥款程序,也要簡化流程,否則緩不濟急。 \n \n人力資源方面,許舒博建議勞動部雖推出充電再出發計畫,但有部分企業無薪假培訓提升方案窒礙難行,也有企業已關門倒閉,建議應由業者提出較彈性適合勞工的訓練需求,如交通運輸業司機、廚師等不適合教室型培訓,並給予員工教育訓練津貼;對於專業技術員工(如遊覽車駕駛等)因疫情期間收入不足大量離職問題,建議由政府提供工資補助,以挽留專業技術人力。 \n \n在刺激消費部分,他指出,經濟部與文化部所提出23億元振興抵用券隨住宿發放,每房新台幣800元,且限制用在夜市、商圈、餐廳與藝文活動等4領域,誘因不足,各行業自救方案都已推出買一送一,甚至提供與房價等值之餐飲消費抵用,都無法有效提升消費,更何況內需產業眾多,僧多粥少,因此,建請政府加碼擴大振興抵用券規模,補助更多行業別,不要侷限綁定旅館住宿才能取得,以提升消費動機。未來在疫情趨緩之際,政府也可舉辦各種大型展售活動,帶動市場刺激內需消費之目的。 \n \n許舒博也點出行政院編列特別預算600億元,扣除防疫經費後,只下404億元,遠低於新加坡1,350億元及香港4,656億元的紓困預算,加上台灣人口比新加坡及香港還多,杯水車薪難以發揮成效。日本政府還編列十兆日圓紓困金,換算日本1.2億人口,等同每人可獲得約台幣2.4萬補助金。 \n \n 他建議,蔡英文總統所提新增400億元的紓困預算,至少過半優先挹注於餐飲、零售、商圈、傳統市場等內需型產業,擴充紓困振興預算規模,適時調整企業融資保證與利息補貼、運輸業稅費補助、旅宿業營運補貼,農漁畜產品拓銷,及內需與藝文產業的消費抵用券等措施,才能讓紓困政策確實幫助所有受創產業,協助台灣企業度過難關,不只防疫,紓困政策也讓企業很有感。

  • 小譚道聽圖說》彩虹

    小譚道聽圖說》彩虹

    由政轉商的中信金台灣人壽副董事長許舒博,因有從政資歷,總是會被外界揣測其「色譜」的位置。 \n許舒博似乎不喜歡被套上色譜,有次在聚會場合公開強調:「我非藍、非綠,但是,藍綠都有朋友...。」 \n許舒博其實是想要表達他在政治上是持中立的態度,沒想到有人竟回問:「所以,是彩虹嗎?」許舒博直接對問話的人翻白眼。

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