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以下是含有說故事行銷的搜尋結果,共50

  • 85歲林福地拍電視告別作

    85歲林福地拍電視告別作

     85歲國寶級導演林福地3年前獲頒終身成就獎,身體硬朗的他對戲劇熱情不減,疫情期間也沒閒著,與資深製作人宋文仲聯手籌拍至少40集的電視劇《紅花八家將》,描繪女子八家將故事,目前已找專業人員為角色畫了臉譜、製作音樂,他將這部作品視為在電視圈的告別作,盼為台灣傳統藝術及影視文化留下最後貢獻。

  • 李洛克正面標籤塑形象 故事行銷賦予新價值

    李洛克正面標籤塑形象 故事行銷賦予新價值

    台灣記者協會與世新大學口語傳播暨社群媒體學系於10月30日,共同主辦「演講與口語表達—社群媒體時代中的訊息產製與傳播」系列演講,邀請到總編輯小說界的李洛克,以「社群時代必知的故事行銷術」為主題,講述故事行銷的要點。

  • 斯洛維尼亞、JFK 還有我老公如何慘遭說書人綁架

    斯洛維尼亞、JFK 還有我老公如何慘遭說書人綁架

    華爾街日報、今日美國報、亞馬遜書店排行榜暢銷書!\t \n《富比士》雜誌:「這或許會是你讀過最有價值的商業書。」 \n《紫牛》作者賽斯‧高汀:「無論你做哪一行、現在爬到什麼位置,這本就是你現在該看的書。」 \n《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者查爾斯‧杜希格:「說故事是必要的商業能力,能讓數據變得更吸引人,讓溝通變得更有效。透過這本書,金卓拉‧霍爾讓人人都能學會說故事。」 \n【精彩書摘】 \n事發當天正值感恩節週末,近一萬公里外的人們享用著火雞和馬鈴薯泥,分享各自為哪些事心懷感激,然後在美式足球賽的轟鳴聲中昏睡在沙發上。 \n我沒參與其中任何一項活動……因為我當時在斯洛維尼亞。 \n我承認,我以前從沒料到自己有一天會說出「我在斯洛維尼亞」,唯一一次例外,是我在墨西哥度假的時候,碰到一名來自斯洛維尼亞的足球員,那一整天深深確信我一定會嫁給他。結果我現在真的在斯洛維尼亞,嚴格來說我們在斯洛維尼亞。我和我老公麥克(他不踢足球)來到斯洛維尼亞的首都盧比安納,在有些潮濕的古雅鵝卵石路上漫步。我們雖然錯過了感恩節,但心中滿懷感恩,不只因為我們踏進了這座童話般的城市…… \n更因為我剛剛目睹了這輩子最精采的銷售故事。 \n深入解說前,我該先讓您知道一件事:故事就是我的人生、我的工作、我的貨幣、我觀看這個世界的方式。我在十一歲那年第一次開始說故事,故事從此尾隨我、尋找我,而我現在每天的工作,就是說明如何策略性地運用故事,並教導其他人怎樣說故事。 \n其實呢,我就是因為故事而跑來斯洛維尼亞。住在美國的我受邀來此,站在將近一千名來自東歐各地的行銷品牌經理、媒體執行製作人,以及廣告創意人面前,宣揚「說故事」在商業層面的力量。 \n所以你能想像,或至少感到好奇:我自己就是說故事專家,卻目睹了畢生見過最偉大的敘事妙招? \n事情發生在那個十一月下旬的週末傍晚。斯洛維尼亞人雖然不過感恩節,但城中還是喜氣洋洋、熙來攘往,因為人們正在慶祝一年一次的「樹亮燈儀式」,為節慶假期揭開序幕。我和麥克走在數以千計的斯洛維尼亞民眾當中,他們享用著當地佳釀和路邊攤的火烤栗子,先吞栗子再吞更多酒。夜幕已至,空氣濕潤冰涼,家家戶戶都懸掛著聖誕飾品和串燈,為大街小巷染上了溫柔暖光。聖誕頌歌從市中心傳來,微微迴響。街道兩旁的櫥窗閃閃發亮,呼喚我們,邀我們深入探索。 \n好吧,這種說法不太正確,因為櫥窗呼喚的是我,不是我們。櫥窗對麥克才沒有任何呼喚效果,因為他從不購物,不逛街,不網購,不討價還價,基本上不參與任何形式的購物,平時幾乎什麼也不買。麥克是等到內褲的鬆緊帶徹底斷裂才買新內褲的那種人。說真的,他好像連皮夾也沒有。 \n隨著這趟歐洲之旅推進,我跟他在購物方面的天壤之別,也開始形成一種跳針般的對話: \n我:哇!本地人的設計師精品店耶,我們進去看看嘛! \n麥克:[表現得好像根本沒聽見我說話,只是繼續往前走。] \n我:哇!本地人的掛毯店耶,我們進去看看嘛! \n麥克:[沒聽見我說話,繼續往前走。] \n我:哇!那間店裡所有東西都是用軟木塞做的耶,我們進去看看嘛! \n麥克:[掏出在這裡根本連不上網的手機,繼續往前走。] \n我:哇!剛出爐的麵包耶! \n麥克:[把瀰漫麵包香的空氣深深吸進體內,繼續往前走。] \n他這種反應沒惹火我是出於兩個原因。其一:我老早習慣了。其二:在這趟為期一週的旅行,我們只帶了兩個登機箱,再柔軟的麵包也塞不進有限的行李空間,所以我也沒試著說服他迎合我。 \n直到那天晚上,直到我看到……那雙鞋。 \n那雙令人垂涎欲滴的鞋子,驕傲地擺在一面明亮櫥窗內。 \n鞋子是亮銀色,稱得上閃耀動人。我也許是因為喝了酒(加上沒吃麵包),總之再也無法控制住自己。毫無防備的麥克還沒反應過來,已經被我拖進盧比安納市這條小巷的高級精品店。 \n店裡陳列著不拘一格的各種商品,從腕錶、首飾、工藝品到服飾應有盡有。我徑直走向那雙鞋,把不知所措的麥克丟在香水區。 \n結果我大失所望,因為這雙鞋在近距離下顯得品味低俗,亮晶晶到讓人眼睛快瞎掉的程度。我發現自己是被這雙鞋以強光遮醜的方式欺騙了,心中立刻浮現丟下麥克所造成的罪惡感。我急忙跑回這間店鋪的前側,看到麥克試著躲在一座旋轉展示架後面,架子上放著一瓶瓶香水。我正準備拉他走出店外、返回安全的鵝卵石街道,這時一名斯洛維尼亞裔的店員彷彿憑空出現,從香水櫃臺後面走來。此人看似二十幾歲,顯然不打算放過我們這票生意。 \n「不好意思,先生,您在尋找某種特定的香味嗎?」他朝麥克呼喊,彼此只相隔十幾公分。 \n我心想:唉,慘了,這可憐的孩子真不會挑客人…… \n麥克當然沒在挑選什麼特定的香味,先不說挑選香味並不代表就要買香水(我剛剛已經說過他鮮少購物),更因為他根本不擦香水,一次也沒有,他對香水從不感興趣。他之所以站在香水櫃臺旁邊,純粹因為他需要找個地方站立兼躲藏。 \n我試著向店員說明這點,但他似乎根本不在意,只是優雅地伸向展示櫃的上層架子,拿下一個藍白條紋的盒子。 \n「這是本店最暢銷的產品。」他說話時溫柔地端著香水盒,我注意到他的手指異常修長。我跟老公做好心理準備,等著被店員強行噴灑香水。 \n但這名店員根本沒打開盒子,只是原封不動地把它放在玻璃展示櫃上,綻放男人那種自信十足的微微一笑,接著開口。 \n(本文摘自 《誰會說故事,誰就是贏家:讓你在幾分鐘內感動人心,說服任何人、做成任何事》/方智出版) \n【作者簡介】 \n金卓拉‧霍爾(Kindra Hall) \n屢獲殊榮的說故事專家,全美知名演說家。 \n現任史代拉顧問公司(Steller Collective)總裁兼首席說故事專家,先前擔任市場總監兼銷售副總裁一職。這家顧問公司致力於將說故事策略應用於當今的溝通挑戰。金卓拉服務過的客戶包括臉書、希爾頓飯店、泰森食品、波克夏及哈佛醫學院。她是受到全球諸多知名品牌信任的演講者之一,他們公司提供的演講和培訓,可以激發團隊和個人透過策略來講故事,更好地傳達公司、產品和個人價值。 \n她是國家級說故事比賽冠軍,並擔任國家說故事網路董事會成員,擁有傳播學碩士學位。她也對此進行原創性研究,深入了解說故事在定義和呈現組織文化中發揮的作用。 \n她的作品曾刊登於Entrepreneur.com和Inc.com,此外,她也擔任過《Success》雜誌的特約編輯。她若不是在前往說故事的路上,就是在家與丈夫、年幼的兒女在一起。現居紐約市。 \n【譯者簡介】 \n甘鎮隴 \n畢業於加拿大西門菲沙大學,中英文流利,從事中翻英與英翻中工作已有十六年經驗。 \n中翻英方面涉獵範圍廣泛,對學術論文、財經、商務、政治之類都熟悉。已出版英翻中譯作有七十本,涵蓋愛情、奇幻、科幻、懸疑等不同類型,較為知名的包括《星際大戰》《魔獸世界》等系列。

  • 【家具界F4 4】4人團隊說故事 3年業績狂翻17倍

    【家具界F4 4】4人團隊說故事 3年業績狂翻17倍

    楊大成在網路上與客戶溝通中發現,「許多人認為,家具還是要試坐試摸後才有『fu』!」於是兄弟倆在淡水租了二房一廳20坪的工作室,放著兩張沙發,採預約體驗制。「如果客人來我們只穿著『吊嘎(內衣)』在工作,不太好看,還是先預約比較保險。」弟弟楊大侑語畢,忍不住大笑起來。 \n \n楊大成說,「首件商品在網站上受歡迎固然開心,但第一個月收入10萬元,還要負擔物流等支出,自己連薪水都沒有,心裡也難受。好在商品符合消費者期待,靠著網路行銷及販售,居家先生的營業額,第一年就有600萬。」 \n \n在行銷上,居家先生也用「說故事」手法。「我們稱理念相同的網友們為『居友』,他們則稱我們為『居哥』,塑造認同感及共同理念『想讓生活擁有更好的設計』。」 \n \n為確保品質,楊大成每個月都飛去東南亞的工廠驗貨。「除了看貨、和製造商談流行趨勢外,也會去各國看家具展,吸收新知。」創業隔年,居家先生又加入餐桌椅等家具,到了第三年,營收即衝上億元關卡,與此同時,林宇凡及賴柏仰也加入營運團隊。 \n \n「我們三個都是衛道國中同學,大學都唸成大,唸書時就常常聚在一起聊天,也謝謝他們願意放棄高薪來幫忙。」楊大成一一介紹團隊,讀資訊的林宇凡負責技術、電機系的賴柏仰負責物流倉儲門市,而最早加入唸統計的弟弟,則一肩扛下行銷的相關工作。

  • 黃敏惠授證「博物館市民研究員」 期許說故事行銷嘉義市

    黃敏惠授證「博物館市民研究員」 期許說故事行銷嘉義市

    嘉義市政府文化局培訓「博物館市民研究員」,有38人通過受訓,21日由市長黃敏惠授證,研究員從22歲到85歲跨越7個世代,各有專長,從不同角度、視野去了解及觀察這座城市的變遷及發展。 \n \n 76歲江多里是嘉義家職主任退休,當志工已15年,精通日文,是故宮南院、嘉義市文化局等單位的資深志工,今年榮獲全國績優文化志工銀質獎,如今再獲授證博物館市民研究員,退休生活多彩多姿。 \n \n 85歲廖慶雄是嘉義農專畢業,嘉義縣農會獸醫師退休,自學日文有成,屢次擔任市府日語通譯,他運用日文能力專注於日據時期的嘉義市文獻資料研究,以期發現那個時代被遺落的城市風貌。 \n \n 22歲林玟圻讀中山大學社會學系,家住嘉義市文化局旁邊,從小參加社區走讀文化活動,對這座城市記憶、想法,他認為嘉義市是「產業鐵道城市」,受鐵道、林業影響很深遠,鐵路高架化後對嘉義市景觀又是大改變。 \n \n 黃敏惠表示,嘉義市要串聯祥太文化館、愛木村、嘉義市立博物館、市立美術館、史蹟資料館以及許世賢博士紀念館等6座城市博物館,讓大家知道嘉義市文化絲路的願景 \n,博物館市民研究員要當說故事的人,把這座城市的故事說給更多人知道。 \n \n 文化局即日起至10月6日在市府一樓大廳公共空間展出「愛上嘉義市博物館的一百種方法」特展,歡迎參觀。

  • 可樂為什麼不能用方瓶裝?真相是…

    可樂為什麼不能用方瓶裝?真相是…

    你有想過飲料包裝的形狀為何都會不一樣?為什麼我們常喝的牛奶總是「方的」,而可樂汽水瓶幾乎都是「圓的」?有食品專家就表示,近日常見FB上跳出教人如何行銷,如何說故事的訊息,其中甚至用許多行銷術語解釋「可樂瓶為什麼不像牛奶瓶一樣是方的」的背後原因。對此,專家表示,「可樂具有內壓,所以圓柱體可以承受較高的應力」,才是正解。 \n臉書粉絲專頁「韋恩的食農生活」版主韋恩表示,某天看到這則有訊息解釋,「可樂之所以可以是圓的,牛奶瓶之所以一定要是方的,用了很多行銷術語,物流理論等等說了一大堆,大致不外乎是因為牛奶要放冷藏區,冷藏區貨架空間非常有限,為追求貨架空間最大效益,所以瓶子要設計是方的,以利用貨架所有面積不浪費,而可樂可以放在常溫區,所以沒這個要求」。 \n看到該文對飲料包裝的解釋,韋恩有不同看法,他說這是一個很好的行銷說法,可以說一大篇故事,但是在技術人口中,真正的理由可能就只是平淡無奇又枯燥的一句話,他認為正解其實就是:「可樂具有內壓,所以圓柱體可以承受較高的應力」。 \n韋恩再仔細說明,可樂與牛奶產品本質上最大的差異是,可樂是碳酸飲料,裡面有氣壓的,而壓力容器為了求取壓力平均,讓包裝材料使用最有效率,最好的形狀就是圓球或圓柱形。請問大家有看過方形的氣球、或是方的瓦斯桶嗎?就算我們硬要把壓力容器弄成方的,裡面的壓力(應力)也會把形狀撐(扯)成接近圓形的,除非不計成本,讓使用的材料非常強、非常厚。 \n韋恩做了一個小實驗,用平常裝非碳酸飲料的寶特瓶,灌入氣泡水,過幾天後,就可以看見「瓶壁鼓出來,從多邊形凸成圓形」。而他也解釋,裝非碳酸飲料的寶特瓶為了增加強度,側面會設計成多邊形的板片形狀,以強化抗壓性。 \n「為何技術人會被行銷人給氣死?」一個簡單的道理卻往往會被說成一大篇故事,韋恩不否認包裝行銷對產品的重要性,但他卻也提醒,在網路上看到各種故事,不妨也深入思考一下,不要輕信啊。 \n

  • IAA名師講座 啟發成為『說故事的人』

    IAA名師講座 啟發成為『說故事的人』

    由Mr. Bharat Avalani 所主講的「IAA Talks-Business Storytell-ing」講座,13日下午5點於銘傳大學基河校區順利舉辦。甫於10月8日接任的印度籍IAA全球總會會長Mr. Srinivasan Swamy 及AFAA 亞洲廣告聯盟主席蘇雄也特別到場聆聽。演講中,Mr. Bha-rat Avalani 以他貫有的幽默風趣,加上個案說明、現場練習等方式,讓場中聽眾聚精會神,笑聲不斷,為聽眾啟發滿滿的故事力。Mr. Srinivasan Swamy在會中也對即將在印度科欽舉行的2019 IAA World Congress Kochi世界大會進行宣傳,顯見IAA全球對台灣廣告行銷傳媒界的重視。 \n \n \nBharat曾造訪71個國家,在廣告、媒體、行銷、公共關係等領域都相當的傑出,他將成功的原因都歸功於「說故事的能力」。Bharat 說到,「故事是經過情感包裝後的事實」。就像把狗吃的藥包上滿滿的花生醬,這時原本不愛吃藥的狗,都會接受了。演講中,Bharat舉了一個令人很印象深刻的例子。他在聯合利華公司任職的時候,常常問自己公司該推出什麼樣的產品,才符合女性的需求。在一次對回教女性的訪談中發現,她們認為自己最在意的身體部位是「頭髮」。因此,Bharat 推出了全世界第一款回教女性專用的洗髮精,即使出門在外其他人是看不到她們的頭髮的。Bharat 這時候也發現,對於女性來說,美麗有二種,一種是看到的美、一種是感覺到的美。 \n \n \n \nBharat提到,說故事需要具體,要難忘,避免空泛的斷言,清楚說明要傳達的目的,誠心誠意的講故事,同時不忘新鮮感。要將體驗和情緒放進故事裡,時常練習說給身邊的人聽,便能說出吸引人的故事。他也提到講故事不只是單純的講故事,也要關注到接聽故事的人怎麼去理解。當你了解到故事的力量,自然就能沈浸在說故事當中。Bharat示範用連結故事的力量去建立彼此的融洽關係,也鼓勵參與者多多分享經驗。最後Mr. Bharat Avalani 也祝福每一個人都能像賈伯斯一樣,成為很會說故事的人。 \n \n \n \n

  • 許榮哲找到核心價值 文學路更遠

    許榮哲找到核心價值 文學路更遠

     一出手就拿遍台灣各大文學獎,被譽為台灣「六年級世代最會說故事的人」,許榮哲從台大農工轉身進入文學圈,他不諱言靠的就是參加文學獎獲得肯定;也因為他曾以研究的精神來看待文學獎,他認為分析、掌握得獎要素,就是一種說故事的訓練過程,「我能一本一本寫《小說課》,文學獎是重要的養分。」 \n 《小說課I、II》在大陸銷售計20萬冊,曾以〈迷藏〉獲時報文學獎第23屆短篇小說甄選獎第3名的許榮哲坦言「出乎意料」,然而看大陸讀者分享,舉凡「教你3分鐘打動面試官」到「如何成為偷故事的人」,都以許榮哲的《小說課》為範本,也不難看出故事行銷的時代,他以理性分析小說,找出「公式」的耙梳、導讀,讓一般人也感覺到說好故事並不那麼難。 \n 對很多人而言,得獎成為一種「魔咒」,意謂很可能會限制接下來的寫作風格與發展,許榮哲以自己為例,「當年第一次得獎,小野給了我很高的評價。」 \n 許榮哲仍然記得小野以蔡明亮導演的《青少年哪吒》類比自己的小說,他也因此深深受到該電影的影響,「一個有高度的人給的肯定,會成為巨大的影響。」 \n 從文學獎開始走到今日,成為「走電人」電影公司負責人、編劇、導演,也開班教編劇和故事行銷,許榮哲說,從文學獎得主到說故事的人,「這是一趟漸漸理解、認同自己的旅程。」許榮哲認為,不論小說、編劇、電影,都是自己說故事的媒介,只要找到自己最喜歡的核心價值,「往自己的路走,不論從純文學、文學獎甚或大眾文學邁進,都可以是機會。」

  • 腕錶上位行銷戰

    腕錶上位行銷戰

    \n競相投身看似風馬牛不相及的電影產業,精品打的可不只有「藝術」這門生意而已! \n \n 甫結束的奧斯卡頒獎典禮,從頭到尾都話題十足。許多人應該都有注意到典禮開播前勞力士(Rolex)的廣告。勞力士的經典皇冠商標,今年開始與奧斯卡小金人擺在一起,正式成為官方贊助商。在那支約莫1分鐘的廣告片,勞力士以看似不經意,實則「霸氣外漏」的方式,連番秀出馬龍白蘭度、艾爾帕西諾、哈里遜福特及金凱瑞等男星於經典電影佩戴勞力士(皆非置入)的橋段,盡顯老大哥地位。 \n \n從贊助奧斯卡頒獎典禮談起 \n \n 其實這並非勞力士首次贊助電影藝術,其在2002年發起的「創藝推薦資助計畫」,便曾邀請多位大師級導演為導師,選擇門生進行為期1年的指導。但這項佳評如潮的藝術贊助計畫,能見度及知名度似乎不及直接贊助大型運動賽事那般立竿見影。那些賽事不僅與勞力士品牌形象相符,且十分貼近現代生活。勞力士的藝術品味向來不凡,如今選擇商業及娛樂氣息很濃的奧斯卡金像獎為合作對象,撇開最直接的曝光效益不談,光就「貼近大眾市場及現代生活」切入藝術贊助,便值得好好觀察後續發展。 \n \n \n \n三大影展皆「名花有主」 \n \n 精品在選擇藝術贊助項目,曝光效應是最直接考量。以電影藝術為例,除了直接成為影展的官方贊助商,大打形象牌之外,還有影星代言、電影置入等多種方式。電影贊助當然不會只著重藝術本身,各自從不同角度切入,找到最適合自己的「同溫層」說故事並行銷品牌,才是背後高明的主意。 \n \n 積家(Jaeger-LeCoultre)自2005年開始成為威尼斯影展的官方合作伙伴,每年還會頒發「積家導演榮譽獎」(Jaeger-LeCoultre Glory to the Filmmaker Award),授予1位為當代電影帶來創新思維的藝術家,呼應威尼斯影展向來強調的先鋒人文精神,並透過與上海國際電影節的合作,資助中國舊電影的修復工作,保存中國的電影遺產。這些作為都與積家希望營造的「兼容人文與技術底蘊」形象不謀而合。 \n \n 格拉蘇蒂原創(Glashutte Original)在上個月甫落幕的影展上,創立並贊助了「原創紀錄片獎」,除了呼應向來支持各種形式紀錄片的柏林影展的精神,它並十分鼓勵作為不同文化橋梁的紀錄片之地位。獎金之外,它還頒發獻給德國新生代影人的「德國製造」獎盃;那是該錶廠由純手工打造的獎座,堪稱藝術及工藝之結晶,同時把品牌DNA裡的德國製造與電影贊助緊緊繫在一起。 \n \n 至於與世界三大影展合作最早者,當屬蕭邦(Chopard),它從1998年開始即擔任坎城影展的官方合作伙伴,今日的金棕櫚獎盃不僅由它負責打造,每年且會頒發名為「Trophee Chopard」的獎項,鼓勵當年度2位極具潛力的新進演員;著名演員瑪莉詠柯蒂亞(Marion Cotillard)及湯唯皆曾獲此殊榮。 \n \n \n \n鼓勵創作及量身訂作 \n \n 向來鼓勵獨立藝術創作,試圖將製錶師與電影工作者一絲不苟的執著精神串聯的伯爵(Piaget),則有全然不同的取徑。除了身為美國電影獨立精神獎的長期贊助商,它還在台灣金馬影展扮演舉足輕重的角色,不僅每年設置「伯爵年度優秀獎」鼓勵原創劇本,每年還與金馬執委會號召當年度入圍的導演及男女演員,加入「金馬榮耀時刻」拍攝計畫,為華語影壇重要時刻記錄璀璨瞬間。 \n \n 與好萊塢電影共生共榮的漢米爾頓(Hamilton),當年為軍事片經典《蛙人海底戰》復刻美軍蛙人部隊所佩戴的腕錶,進而開啟其「從影之路」,隨後更藉由替多部科幻電影「量身打造」電影中所有的時計而聞名,合作過的鉅片從1968年的《2001太空漫遊》、MIB三部曲、ID4及至近期的《星際效應》及《絕地救援》等大製作電影,讓漢米爾頓穩坐「好萊塢時計一哥」寶座,一舉贏得面子與裡子。 \n \n \n \n名人與明星代言效應 \n \n 名人與明星操作在精品界已非新聞,除了平時形象要跟品牌吻合之外,若新作宣傳得宜則更容易讓明星與品牌形象同時提升。近期最令人印象深刻的例子,莫過於挾帶電影《羅根》龐大宣傳資源的休傑克曼(Hugh Jackman)與萬寶龍(Montblanc)之間的完美互動。以《死侍》紅遍全球的萊恩雷諾斯(Ryan Reynolds)及奧斯卡影帝艾迪瑞德曼(Eddie Redmayne),也各自為伯爵及歐米茄(Omega)觸及更廣泛且年輕的潛在客群。 \n \n \n \n \n更多精采內容,詳見最新出刊2038期《時報周刊》,一套雙本特價69元。即日起於「指定通路」購買本期雜誌,可獲「2017台北國際春季旅展」門票,數量有限、售完為止。指定通路:金石堂書局(天母店、文化店、汀洲店、信義店、城中店)、紀伊國屋書局(天母店、微風店)、墊腳石(重南店、許昌店、士林店)、黎明文化事業(股)公司、友人書局。 \n \n本刊與樂扣樂扣Lock Lock合作,推出「Life 樂生活」贈獎活動,凡訂閱雜誌1年期(新訂戶2,997元、續訂戶2,830元),即享以下好禮6擇1免費送。(A)全聯福利中心禮券500元。(B)樂扣樂扣英雄不鏽鋼保溫杯2件組(市價1,490元)。(C)樂扣樂扣HARDLIGHT彩色好潔輕鬆煮炒鍋(市價1,349元)。(D)樂扣樂扣大容量真空不鏽鋼保溫瓶(市價1,399元)。(E)《愛女生》雜誌一年。(F)《時報周刊》雜誌8期。 \n \n \n \n \n \n訂《時報周刊》一年,送樂扣樂扣大容量真空不鏽鋼保溫瓶,限量優惠中請洽讀者服務專線:0800-000-668。 \n \n

  • 數位關懷 讓微型企業變網路名店

    數位關懷 讓微型企業變網路名店

     根據資策會調查,2105年台灣電子商務突破1兆元,上網購物已成為消費型態,但是,台灣仍有許多微型企業因數位落差,對網路應用陌生,生意做不大,有些還因為消費型態改變,有逐漸沒落之勢。 \n 位於宜蘭三星安農溪週遭商家,在中福酒廠老闆馬何增熱心串連下,組成「安農嘻遊記」,目前已成功串連5家當地業者,其中,近期網紅的「蝶豆花」飲品商家菁櫻蝶舞的人氣帶動下,讓群聚快速集結,並成功在今年暑假吸引了好幾百位陌生客光顧。 \n 馬何增說,安農溪很乾淨,是孕育當地重要的水源,它是三星農家的母親,我在當地開酒廠,與群聚商家,如米廠、小吃店都有合作,透過這一條河,把這些商家串連起來,再規劃觀光體驗旅遊行程,讓遊客可以體驗農家栽種生活。 \n 安農溪「憨職人」 \n 運用網路行銷 打造蝶戀花祕境 \n 馬何增表示,他因為這些課程就有長足進步,以前手機只用來打電話,現在學會了將照片製成影片檔,運用這一項技能幫客人製作影片再分享給客人,而客人也會再回饋轉寄給朋友,達到行銷目的。 \n 中小企業數位關懷計畫透過開設相關網路行銷課程,傳授當地群聚業者如何拍攝小影片、成立FB粉絲頁、說故事行銷,讓三星當地這群「憨職人」共同在YouTobe成立「安農溪影音頻道」,將他們拍攝的影片放在這個頻道上宣傳。 \n 一群微創二代青年 \n 回鄉打造有溫度的手作料理 \n 八名有著滿腔理念與熱忱的青創青年也組成「趣味食築」群聚,想為中彰投的農產食材盡一份心力,推廣食品安全並協助台灣農業轉型。趣味食築共同創辦人簡正強表示,趣味食築的核心概念是「中部青年農、健康手作濃」,希望打造「有溫度的手作料理」,強調在食品加工過程中採純天然食材,不殘留農藥並保持原味;調製的醬料也是純天然,不添加防腐劑,以維護國人飲食健康,並傳遞愛與幸福的甜蜜滋味。 \n 然而,趣味食築由返鄉青農或農民第2代組成,對於網路行銷、品牌行銷等專業知識仍不足,加上缺乏資金奧援,在打知名度的過程中遭逢不少困難。簡正強表示,我們透過計畫提供線上、線下的行銷課程,「雙管齊下」確實有助他們快速獲取行銷方面的知識,對於提升趣味食築的行銷軟實力,有很大的幫助,參與計畫對我們最大的幫助,就是讓我們能夠團結起來,創造經濟規模。 \n 簡正強補充,近年食安議題日受重視,強調天然、有機且在地化的食材漸受民眾喜愛,他對未來趣味食築群聚逐漸壯大,充滿無限信心。

  • 玩家變設計師  謝昊霓出書化抓寶為商機

    玩家變設計師 謝昊霓出書化抓寶為商機

    從小熱愛任天堂遊戲的謝昊霓,赴美深造後在美國任天堂公司擔任設計師,因而與寶可夢結下不解之緣,她最近搭上全球瘋寶可夢熱潮,出書傳授化抓寶為商機心法,上架後頗為暢銷。 \n 謝昊霓繼出版「我在任天堂的日子」一書後,搭上全民瘋抓寶熱潮,又出版「全民瘋抓寶@錢進寶可夢商機」,拆解寶可夢成功方程式,教讀者掌握行銷新趨勢,以及如何運用寶可夢增加客戶黏著度,帶來人潮與商機。 \n 謝昊霓因父母赴日攻讀博士,所以在日本出生,受日本動漫及遊戲王國薰陶,從小熱愛電玩與動漫。她小學五年級時隨父母返台就學,後來又到美國深造並發展,對遊戲的熱愛從未稍減,精通英日語的她進美國任天堂公司擔任設計師多年,表現優異,後來又跳槽其他公司擔任創意總監與遊戲製作人。 \n 謝昊霓從有記憶以來,動漫和遊戲就陪伴在身邊,小時候每天期待著看小叮噹、每週到書店購買少年周刊、下課後到同學家玩任天堂紅白機的童年,一路經歷遊戲最輝煌的時代。 \n 她說,從任天堂紅白機到如今的手機遊戲,遊戲和漫畫一直都在她的生命中占有重要地位,也是這股對遊戲的熱情讓她有機會進入美國任天堂公司工作。 \n 謝昊霓任職美國任天堂期間設計過寶可夢遊戲的包裝和宣傳品,當時負責的遊戲是「精靈寶可夢紅寶石」與「精靈寶可夢藍寶石」,為遊戲的包裝與周邊設計,經常跟任天堂的寶可夢部門打交道,因而與寶可夢結下不解之緣。 \n 謝昊霓善於卡通人物設計、電腦繪圖、2D動畫、多媒體開發、故事撰寫及專案管理,是名全方位的創作人。 \n 謝昊霓說,遊戲的熱潮多大,商機就有多大,寶可夢不只是一款遊戲,更是一個社群與商業平台。她還為消費者提供多項商業好康,像是免費加入「讀者專屬社團」,得到最即時的寶可夢官方動向訊息、相關行銷配套資訊與建議提案、商家行銷心得交流。 \n 新書除探討遊戲帶來的商機與行銷策略,也分享謝昊霓多年研究「角色產業」和「遊戲化設計」精髓,教大家如何企劃吸引人的角色故事,以及企劃好玩、高黏著度、吸引人的行銷活動。 \n 謝昊霓說,寶可夢一上市就帶動許多商機,各行各業都想要結合,只要跟其產業鏈有關聯的企業全部受惠,日本媒體創造出「寶可夢經濟學」(Pokenomics)這個新字形容這股熱潮,其影響力可見一斑。 \n 她認為,當未來虛實整合的時代來臨,勢必改變人類生活和消費模式,許多之前在科幻電影出現的場景即將進入我們的生活。寶可夢只是新時代的開端,不過,不論科技如何進步,行銷的對象都是人,成功關鍵在於讓整個活動變好玩、帶給參與者歡樂與喜悅,創造一個好玩的世界,自會帶來人潮及商機。1051025 \n

  • 故事行銷 助品牌衝業績

    故事行銷 助品牌衝業績

     嘉義縣文化觀光局輔導在地優質伴手禮廠商,透過「嘉義禮好」商標制度,以打團體戰模式行銷嘉義好品,3年來協助廠商營業額從3600萬成長到8980萬元,翻倍漲的美麗數字背後,主要受益者仍集中在特定商家身上,連承辦人員都坦言,能不能比別人多賺一塊錢,取決就在競爭力。 \n 接受縣府輔導共146家廠商,產品數多達333項,其中不乏同質性商品,跳脫大同小異的行銷模式,廠商說故事的能力,被視產品能不能熱銷一大關鍵,就算在朴子市有3家麵包坊,稱得上經營成功的陳柄宏,在行銷產品時,也不忘把背後故事說給消費者聽,「讓顧客不只吃我餅,也內化餅的故事」。 \n 身為虔信徒,陳柄宏開發的產品緊扣媽祖信仰,像以新式漢餅「福餅」,或神明托夢而產生的「媽祖餅」,光名稱就有意強化信眾認同,更不用說把福餅、媽祖餅塑造成還願最佳選擇,但就算有神明加持和自家麵包坊知名度撐腰,陳柄宏仍選擇進嘉義禮好團隊,接受長達3年的輔導。 \n 陳柄宏說,透過政府平台雖省下行銷費,但能不能在眾多產品中「被看見」,還是要靠運氣。文觀局則說,公部門建立門機制讓業者因政府背書曝光率增加,至於能否轉化成利潤?取決產品本身,甚至是背後故事能不能讓顧客「心動」。

  • 說故事群創平台跨越虛實 行銷台灣

    說故事群創平台跨越虛實 行銷台灣

     在經濟部技術處支持下,資策會大數據所於11日「2015前瞻趨勢國際論壇」中,發表台灣智慧觀光服務平台所推出的創新服務─「觀光界的說故事群創平台」,也同步發表「觀光隨行商務服務」,店家可將商家及商品資訊上架,吸引全球旅客消費,讓全世界跨越虛實旅遊過程,暢遊台灣特色店家! \n 資策會大數據所所長林蔚君表示,三年來資策會持續加強原有的智慧觀光服務平台(www.vztaiwan.com),此次發表的新創服務,是以旅遊Wiki平台集結群眾智慧的概念,推出「說故事」的服務,除可持續更新既有2萬筆的景點、照片、影音等資訊,也能讓旅客自由增加私房景點和評論,甚至可建立自己的旅遊足跡地圖和遊記,將最有感的台灣觀光旅遊故事分享給全世界! \n 為串接觀光生態圈,也同時開發「觀光隨行商務服務」,讓台灣在地的特色商品、商家,特別是中小企業,都能透過雲端商務的力量進軍國際。大數據所在經濟部技術處支持下,以雲端API技術為核心建立「智慧觀光服務平台」,並以串聯觀光旅遊服務鏈,建立觀光生態圈為目標,整合運用IoT-Media、智慧分析、4G聯網通訊等技術,期盼能發展個人化、行動化、故事化加值應用服務,提升旅客行前、行中、行後整體旅遊體驗,實現「一機在手,暢遊台灣」目標。 \n 資策會副執行長王可言表示,大數據所一直致力於發展聯網與智慧觀光產業,所研發之「智慧系統服務」,將打造可管理的智慧系統框架,以及串聯至少上萬家的APIs上架API服務平台,將企業資產轉換成為「聯網商業」種子,共建智慧系統產業生態體系;同時,更希望透過互聯科技,結合生態、文創、樂活等台灣特色元素,與業者共同合作構築點、線、面擴散之台灣特色觀光Demo Site與Living Lab場域,進而帶動產業創造新價值。

  • 小卷經紀人 傳授故事行銷技巧

    小卷經紀人 傳授故事行銷技巧

     本報與第一銀行將於11月29日(周日)下午2:00-4:00在國立臺灣師範大學推廣進修部教育大樓2樓201室共同合辦豐富人生智慧領航系列講座第四場「網路世界一鳴驚人的故事行銷」,將邀請小卷經紀人林耀南主講,歡迎免費聽講,即日起受理報名,洽詢電話(02)23066758,一律上網報名http://ctee.com.tw/bank4 。 \n 林耀南畢業輔大法律系,1998-2008與政府、企業、大專院校合作超過300場創意講座。歷任快樂工程公關行銷總監、西門町商圈國際化推動小組執行長、台北縣政府創意獎勵計劃總顧問、小卷的娛樂世界創辦人、台北漢字文化節創意總監、孔明台灣建廟活動發起人、中華經戰會身心靈委員會主委、松山文創漢字文創館館長、萬人合一運動執行長。 \n 他著有二本書「發現一種創意叫做快樂工程」「快樂創世紀白皮書」,策畫數百場活動,專長為創意:靈感啟發,異業溝通、文化創意。行銷:說故事行銷,創意行銷,事件行銷、藝術行銷。整合:活動整合,資源整合,創意整合、理性與感性。課程:演講,啟發性課程,激勵演說。 \n 市場賣的「水產」大部分是人工養殖,專家大量繁殖的成果。這裡的「小卷」則不是,牠是「野生動物」,是討海人航向大海,『向大海討來的…』。我們眼前的商品,上市之前都會進行一段旅行,有些過程很精采,有些則永遠的「千篇一律」。這裡的小卷就是有故事的「產品」,他生長在南太平洋的海洋世界,有珊瑚礁社區、小丑魚鄰居、英俊補魚少年…還有講述「牠遇到經紀人」的故事。 \n 「透過活動」把精采的故事和小卷一起端上餐桌,「讓這些故事」豐富城市鄉巴佬的生活,在千篇一律裡添加大海的味道,還有大海帶來的「人生感動」。過去擔任公關公司老闆的林耀南,現在他擔任「小卷的經紀人」,在網路世界推銷小卷的優點與吃法,專業的解說及研究內容,頗受竹科人青睞,常向他網路訂購,創造事業第二春。他將講述網路行銷與實體的差異和轉捩點暨為何會走向網路行銷。

  • 「2015年亞洲會展產業論壇」即將登場

    「2015年亞洲會展產業論壇(AMF)」即將揭曉故事行銷的秘密,邀請國際重量級會展領袖及活動高手,激發創意火花。論壇當天,將由電影《逆光飛翔》男主角—盲人鋼琴家黃裕翔以悠揚動人的琴音為AMF十周年揭開序幕。 \n \nAMF論壇將於9月24日至25日在台北國際會議中心登場,分享TED X Taipei如何用說故事的力量,讓大家認識台灣,看見世界? 想知道台灣媽祖遶境如何成功行銷,吸引Z世代青年,成為年度老少咸宜的宗教盛事? 想知道台北如何打敗10國強敵,爭取睽違27年的「全球扶輪社年會」主辦權? 還有女神卡卡(Lady Gaga)和音樂神童莫札特(Mozart)如何主導未來會展新趨勢? \n \n由經濟部國際貿易局委託外貿協會舉辦的AMF論壇,今年邁入第10屆,會中特別邀請全球最大會議組織-「國際會議協會」(ICCA)主席及榮獲2015年國際展覽業協會(UFI)最佳營運獎、2014年國際獎勵旅遊協會(SITE)金質獎與2014年國際會議協會(ICCA)最佳公關獎等國際獎項得主,帶來第一手活動籌辦秘笈。 \n \n論壇邀請「奧美集團」廣告創意總監來台揭開「奧美數位創意實驗室」的神秘面紗;此外,轟動兩岸EMBA界挑戰自我極限的「玄奘之路商學院戈壁挑戰賽」與甫拿下全球「史迪威商業行銷金獎」的「亞洲超級團隊競賽」等大型活動的主辦單位,都將來台共同分享創意行銷。 \n \nAMF同步搭配「亞洲會展青年論壇」、「國際院校會展城市行銷競賽」等會展周系列活動,會場並將規劃會展科技、綠色會展技術等展示專區(AMF EXPO),邀請來自德國、比利時、香港、美國及台灣的多家會展界廠商,展出會展相關之最新科技、服務、裝潢材料、綠色環保等概念。 \n \n歡迎會展、活動、科技及其他產業領域人士踴躍參觀!有意參加者把握機會,立即前往活動網站www.amf.com.tw報名,活動洽詢: (02) 2725-5200分

  • 拾光獲得國家卓越建設金質獎

    拾光獲得國家卓越建設金質獎

     總太建設副總翁毓羚是藝術出身,卻帶領新案「拾光」團隊獲得國家卓越建設金質獎的殊榮,印證了丟掉專業包袱、跳脫框架思考的回歸哲學。 \n 曾經是美術老師的翁毓羚認為在高師大美術系的學習過程,讓她在建築業有著和常人不同的思考模式。 \n 她說,藝術本身就是架構在一個不斷突破、推翻的過程。高師大美術系的養成造就她不怕權威、不安於既有規範的本質,更培養出一切回歸原點的思考模式。 \n 她說,大部分的建築業不會在大廳裡種樹,可是「拾光」個案卻一反常態,將角地退縮出來的綠景廣場延伸入室,以Inner Garden室內花園的概念打造光影綠意滿盈的大廳。 \n 翁毓羚說,小時候的生活環境經常可以看到人們在樹下聚集,下棋、喝茶,大樹下的生命記憶,是群體生活與情感凝聚的重要象徵,這樣珍貴無價的時空與生活經驗,她希望在「拾光」個案重現。 \n 在理性陽剛的建築專業裡,審委評語中寫道:「拾光」結合動人的人文感性與科技、傳遞真善美的力量與土地價值、豎立建築美學最高意境與建築核心精神。字裡行間呈現出「拾光」個案的感性價值。 \n 執行品牌行銷,翁毓羚認為單靠說故事不能建立品牌,故事必須從品牌文化中展現自己的精彩。從美術老師跨界建築、從行銷包裝到專案負責人,翁毓羚點出目前行銷企畫最常見的通病。 \n 「拾光」先後邀請4位建築師討論、規畫設計圖退稿、修改超過20次,翁毓羚說,她希望「建築會唱歌」,在創作追尋的過程中,好在團隊相挺,也共同參與了這一場集體創作,才能孕育出「拾光」的故事。 \n 以空間規畫來說,她了解上班族工作壓力需要釋放,因此「拾光」建築團隊寧可捨棄一戶的銷售空間,規畫成閱讀咖啡廳,讓住戶享有與自己獨處的時空,而特殊造型的圓弧錯層陽台更提供住戶紓壓空間。 \n 翁毓羚說,在國家卓越建設簡報發表會場,大家用的是一樣的語彙,而「拾光」卻只想分享自己的聲音。因此她認為,不需要模仿別人怎麼做,而是用自己的方式,丟掉包袱、跳脫框架來詮釋作品的內涵,若有人因而感動,才是對「拾光」團隊最大的肯定。

  • 《產業》「起家」聯合策展,說故事行銷

    2015台灣文博會現正於松菸展出。家庭用品精品品牌JIA Inc.品家家品首次跨出商展形式,集結異業志同道合的夥伴 - 「舊振南」和「掌生穀粒」聯合策展,攜手合作一齣「起家」人生「聚」場。開展首日即成功擄獲觀者目光,以及國際買家的關注。 \n JIA就是「家」,此次「起家」首部曲精選人生重要階段,以8張桌子,代表8個人生定格,打造出8個如劇場般的展會空間,從單身生活、交往同居、登門提親、共結連理、新婚生活、新生命誕生、成長、到家後等不同階段人情劇場,亦是人生「聚」場。 \n \n 此展即日起至5月4日於松山文創園區第五倉庫(攤位編號: S1E03),讓每位參觀者眼中有昔年往事,也有未來故事…只要是相愛的人們一起吃飯喝茶,真心交流情感所在,就是家。 \n 2015 JIA Inc.品香系列也首次亮相。中國香文化是一種純粹高雅的生活藝術,時至今日,品香、藏香、賞香,成就現代生活品香雅好!JIA Inc.品家家品以《紅樓夢》裡的神話「女媧補天」為開端,推出藏香瓶、賞香儀等。 \n \n

  • 精機中心PMCxTALK 經驗傳承

    精機中心PMCxTALK 經驗傳承

     精密機械研究發展中心(PMC)打造PMCxTALK舞台,希望以說故事的方式,傳遞產業符碼,透過全新的型態、創新的推廣方式、系統性的規畫,將課程、人才、資源以不同的樣貌呈現,找達人、找方案並傳承下去。 \n 精機中心表示,靜謐無聲的黑色空間裡,頭戴耳掛式麥克風心中反覆練習分享內容的講者,座位上等候汲取新知的來賓,交織出分享會前的畫面,此時,一盞spotlight強力照射著舞台,「歡迎大家來到PMCxTALK!」,被介紹到的主講人自信滿滿的從容上台,好戲,就此登場。 \n PMCxTALK成為精機中心常態性的分享會,每3個月都有一次不同的主題設計登場,包括:人才培育、行銷、美學、創業、失敗學、專利、技術研發等,無論是透過一張照片說故事,或是以道具實作展現,讓講題內容更豐富、使聽眾更易明瞭研發技術與生活的鏈結,每一位講者都非常用心準備,而在PMC每一次尋找講者的過程中,都是一個挑戰,因為在訪談過程中,得試著挖掘出講者背後的故事、經驗、技術以及最不曾與人提及的故事,讓這些內容經過精煉濃縮,成為最有價值的分享。 \n PMCxTALK啟動尋找達人機制,建立說故事的平台,找達人、找秘笈、找方法,使知識交換、技術累積、經驗傳遞,運用創新手法為傳統機械產業注入新活力,PMCxTALK平台,期望以新型態、新思維之加值服務,能向外傳遞產業的重要性,創造媒合機會,尋求共好契機,帶領機械產業朝向優質化邁進。上網搜尋「PMCxTALK」粉絲團,一起親臨感受PMCxTALK的精采內容。

  • 行銷教室-品牌說故事 需要正確的合作夥伴

     Luxurydaily助理主編Sarah Jones近日發表文章「Storytelling success requires the right partners」,說明成功的說故事需要正確的合作夥伴,值得參考。 \n ad:tech紐約研討會「品牌和精通說故事」小組成員報告,數位視訊的擴散和社交媒體平台的變化,很難讓一個品牌在市場上突出。 \n 每分鐘有約100小時的影帶上傳YouTube。將內容放在群眾面前,如果有特殊故事,將引起注意,不管是經由通路夥伴或有影響力的人,都是連結消費者的關鍵。 \n 歐萊雅Luxe集團推出在YouTube知名部落客Michelle Phan第一個數位化妝品牌。Ms.Phan有粉絲群約700萬人,主要為千禧年的年齡群。 \n Ms.Phan和她的社群涉入每一步驟,包括產品開發。Em michelle phan只在線上專賣,全部經由自己的通路和亞馬遜網路配銷。Tag Creative製作約70種內容,連繫Em michelle phan的產品線,使用網路廣告、電子郵件廣告傳播知名度,和社群網路行銷產品。 \n 講故事時,選擇正確的觀眾,對品牌很重要。例如,Jarden的Mr. Anderson聚焦於分享戶外運動服品牌Marmot戶外探險錄影帶系列。 \n Marmot贊助運動員Paige Claassen世界巡迴表演,她攀上全球高山,並籌集公益資金。由行銷人員拍攝長篇錄影內容,之後做成2個獨特網路系列的健身和男性的期刊雜誌。Marmot使用雜誌、部落客推廣健身雜誌部落客事件。 \n Douglas Dicconson,Cinelan聯合創始人兼管理合夥人,是一家數位電影工作室,與Pew慈善信託基金執行研究,發現3分鐘是數位錄影的最佳長度。 \n 奇異有一支Focus Forward影片,講述人們努力,讓世界變得更好的故事,再與公司作比較。這些影片在全球電影節首映,也可在GE網站上看得到。 \n Cinelan目前在與微軟聯合創始人Paul Allen合作,由製片人拍攝關於「我們與經濟」(We the Economy)一系列的3分鐘電影。該機構認識到需要行動通路、與Jun集團合作以應用程式接觸消費者。 \n Jun集團執行長Mitchell Reichgut解釋,臉書已更改共享的演算法,使品牌不得不購買快速郵件(prompted post),提供新聞以獲得注意。86%手機使用率是在應用程式,而不是在行動的網站。 \n Jun集團建立技術,將品牌的錄影帶整合到應用程式,例如,讓消費者能夠在遊戲中跳過而直接觀看錄影帶。 \n 保持簡潔和分開內容,有助於確保消費者觀看整個故事到結束。例如,義大利珠寶商寶格麗Bulgari持續以系列錄影帶,發佈慶祝品牌130周年紀念,讓消費大眾探索不同觀點的品牌識別。 \n 架設在youtube上,而不是在微型網站或主網頁上,寶格麗分享了6個錄影帶,從它的皮件熱情到在羅馬的一家精品店的隆重開幕。鑒於富裕消費者匆忙的時程,寶格麗依賴短片,而不是全長的紀錄片分享其訊息,但不會讓其愛好者陷入沉重的內容負擔。 \n Cinelan的Dicconson說:如果你坐在酒吧裡,有人開始跟你談話,3分鐘後,他們還在談,你不太了解他們說什麼,因此你走了。或是你在看你的手錶或電話,或在做其他別的事情。(本文作者為輔仁大學織品服裝學系兼任助理教授)

  • 文創結合美食!餐廳讓你「說故事、賞藝術」

    一整面的電視牆,播放著知名畫家的動畫作品,抬頭仰望 ,也是一整排的繪本場景,讓人彷彿走入童話世界,而你自己也能當一下,這世界的主角。 \n就在這搭建好的小天地,不只可以讓小型劇團樂團演出,更歡迎顧客來說自己的故事,暢談working holiday的經驗,台上分享的盡興,台下也聽的開心,桌上的佳餚甜點,吃起來也多了一點文青味兒。 \n繪本畫筆色彩華麗,具有歐陸風格,但畫的卻不折不扣是台灣的故事,所以菜色也就緊扣「東西合璧」的概念,像是這道自創的「東海岸黑潮之味」,看起來很歐風,其實用的是台灣在地的透抽和皇帝豆,還有嫩煎小羊排佐洋蔥 ,在擺盤上也有繪本的巧思,用食物也能品嚐故事的氛圍。 \n平凡的咖啡,但是糖可不平凡,特地把糖棒雕成透光的藝術品,琥珀色的光澤宛如琉璃,從整體裝潢,到餐桌上的杯盤碗筷,全都有琉璃妝點,點出了這裡就是創立30年的琉璃品牌,打造的主題餐廳。 \n琉璃品牌做美食宛如做藝術品講究細節,像這道牛腩蔬菜煲,上頭的香料直接新鮮現摘,擺盤強調美感,招牌的爌肉pizza,嚴選宜蘭黑毛豬得滷上36小時,搭上手橄餅皮和滿滿的起司,鹹香夠味,每道菜色發想,都緊扣住品牌的文化精神。 \n享用美食之後,一旁就能欣賞琉璃工藝品,喜歡琉璃食器,也能直接買回家,以往印象中高不可攀的琉璃藝術品,因為一杯咖啡、一份餐點,就拉近了跟民眾之間的距離。 \n文創讓餐廳不只是餐廳,可以嚐美食、可以說故事、可以賞藝術,無所不在的文創因子,成了行銷美食最潮的趨勢。

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