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  • 當建材遇到科技 謝榮雅開講

    當建材遇到科技 謝榮雅開講

     被譽為台灣工業設計教父的謝榮雅,日前應臺中市建築經營協會邀請,以「當建材遇到科技」為題,分享其獨到見解。 \n 謝榮雅為全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師,非科班出身的他,投身設計領域20多年,對於台灣設計產業的發展,具有潛在的社會影響力,學的是資料處理科系,謝榮雅一畢業卻栽進設計領域,生涯累計已超過百座國際大獎,囊括國際最具指標與權威的四大工業設計獎。 \n 如德國紅點Reddot、IF、美國IDEA 、日本G-mark,以及設計界公認的獎中之獎-德國國家設計獎German Design Award,其中包含九座金獎,改寫華人設計師在國際設計界的地位。 \n 2010年他創辦奇想創造事業股份有限公司(GIXIA GROUP),奇想成立兩年即進iF全球百大最佳設計團隊,是台灣唯一入榜iF全球前十大的獨立設計團隊。 \n 2014年9月,鴻海投資謝榮雅成立富奇想,讓有製造優勢、缺少品牌通路的台灣傳統產業,可以透過這個平台,取得專利技術授權與策略合作的機會。 \n 臺中市建築經營協會理事長陳武華認為,以製造代工為導向的台灣產業中,如何發揮設計價值,對於從事建築業的會員來說,更想了解台灣產業未來方向。 \n 他希望藉由謝榮雅的分享,能帶給會員更多啟發,並期待各行各業都能強化自身設計力與品牌力。

  • 謝榮雅攜忠泰 搶攻科技建材產業

     有「台灣工業設計教父」之稱的奇想創造事業董事長謝榮雅,4月與忠泰集團合資創立「泰奇想」公司進軍科技建材產業,首波主打「藝塑吸音板」建材,可廣泛運用在商業空間與住宅,例如忠泰即將於台中推出的「老佛爺」豪宅案,未來也將採用科技建材。 \n 謝榮雅進一步表示,奇想創造事業與鴻海集團合資創立「富奇想」公司,打造全新概念的「牆」經濟生態系,近期已成功研發一款智慧居家產品「Time時間屏」。這台以用戶為中心,依照人們日常不同生活情境與場域,整合「時間」與「空間」的需求交集,6月將上「嘖嘖」募資平台、預計募資百萬元,最快第4季量產上市。 \n 謝榮雅受台中市建築經營協會邀請,昨日以「當建材遇到科技」為題演講時表示,一般吸音板材的孔徑為3mm,而「泰奇想」突破傳統、運用科技創造的新建材「藝塑吸音板」,運用「微穿孔共振吸音」專利,將孔徑減小至0.2mm,吸音板因此變得更為輕薄,可安裝在牆面、天花板,改善聲音過度反射,讓聲音傳遞更清楚。 \n 謝榮雅說,因為吸音板輕薄還可客製化噴圖,變身為客廳裡的壁畫或書櫃、桌子等居家用品。目前忠泰企業總部裡的員工餐廳,已率先採用「藝塑吸音板」,還有飯店、學校體育館、醫院等商業空間接洽中,甚至有國際廠商爭取合作案。 \n 值得一提的是,謝榮雅於2010年創辦奇想創造事業(GIXIA GROUP),創立短短2年即進入iF全球百大最佳設計團隊,更是台灣唯一入榜iF全球前十大的獨立設計團隊。2014年9月,鴻海投資謝榮雅成立「富奇想」,讓擁有製造優勢、缺少品牌通路的台灣傳統產業,可透過這個平台取得專利技術授權與策略合作的機會,而「Time時間屏」就是富奇想團隊推出的第一個新創產品。

  • 「台灣工業設計教父」謝榮雅攜手忠泰搶進科技建材產業

    「台灣工業設計教父」謝榮雅攜手忠泰搶進科技建材產業

    素有「台灣工業設計教父」之稱的奇想創造事業董事長謝榮雅,9日下午在台中以「當建材遇到科技」為題演講時透露,近期已與忠泰集團合資創立「泰奇想」公司,進軍科技建材產業,首波主打「藝塑吸音板」建材,忠泰即將於台中科博館特區推出的「老佛爺」豪宅案,未來也將採用科技建材。 \n \n謝榮雅進一步表示,奇想創造事業與鴻海合資創立的「富奇想」公司,打造全新概念的「牆」經濟生態系,近期已成功研發一款智慧居家產品「Time時間屏」。這台以用戶為中心,依照人們日常不同生活情境與場域,整合「時間」與「空間」的需求交集,6月將上「嘖嘖」募資平台、預計募資百萬元,最快第4季量產上市。 \n \n謝榮雅學的是資料處理科系,畢業後卻一頭栽進設計領域,生涯累計超過百座國際大獎,囊括國際最具指標與權威的四大工業設計獎,包含德國紅點Reddot、IF、美國IDEA、日本G-mark,以及設計界公認的獎中之獎-德國國家設計獎German Design Award;其中包含9座金獎,改寫華人設計師在國際設計界的地位。 \n \n台中市建築經營協會理事長陳武華表示,謝榮雅是全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師,非科班出身的他,投身設計領域20多年,對於台灣設計產業的發展及潛在社會影響力深遠。該協會因此力邀謝榮雅在「大師講座」中,以「當建材遇到科技」為主題,與台中逾百位建築相關同業分享其獨到見解。 \n \n謝榮雅表示,一般吸音板材的孔徑為3mm,而「泰奇想」突破傳統、運用先進科技創造的新建材「藝塑吸音板」,擁有「微穿孔共振吸音」專利,可以將孔徑減小至0.2mm,吸音板因此變得更為輕薄,可安裝在牆面、天花板,改善聲音過度反射,讓聲音傳遞更清楚。 \n \n謝榮雅說,吸音板因為輕薄、還可以客製化噴圖,變身為客廳裡的壁畫,或是書櫃、桌子等居家用品板材。目前忠泰企業總部裡的員工餐廳,已率先採用「藝塑吸音板」;還有飯店業、學校、醫院等商業空間接洽中,甚至有國際廠商爭取合作案。 \n \n值得一提的是,謝榮雅於2010年創辦奇想創造事業(GIXIA GROUP),創立短短2年即進入iF全球百大最佳設計團隊,更是台灣唯一入榜iF全球前十大的獨立設計團隊;2014年9月,鴻海投資謝榮雅成立「富奇想」,讓擁有製造優勢、缺少品牌通路的台灣傳統產業,可透過這個平台,取得專利技術授權與策略合作的機會。

  • 謝榮雅 利用ICT實現跨界合作

    謝榮雅 利用ICT實現跨界合作

     運用臺灣ICT的強項,達到跨界合作的成效,讓農業成為領先的產業。 \n 永齡農場是輔導八八風災受災戶的基地,擁有150多座農業大棚,目前已經開始引進自動化技術,讓科技來解決農業的問題。鴻海集團涉及農業的第一步就是永齡農場的改變,各種科技技術在永齡農場醞釀發展,雲端、大數據甚至到機器人等,未來可以複製到國際其他生產基地。跨產業的結合容易在國際中受到矚目,全世界都在盼望新的技術可以帶來新的體驗。 \n 在農業上推動科技的進度特別慢,可能原因是老農在觀念上仍以自己經驗為主,對新科技的接受度較青農低,其次是產值及成本效益上的考量,賺錢是辛苦的,生產規模不到一定的量實在很難讓農民接受新科技。但越來越多的科技影響農業工作型態,這也是他感興趣的部分,現在的農業到了轉型的時間點,與其坐以待斃不如積極進取。 \n 永齡農場目前有三個主要發展項目:第一是太陽能大棚等硬體設備,第二是奈米耗材,第三是冷鏈保存。 \n 此外鴻海集團發展工業4.0、物聯網、車用設備、機器人及其他工業設備等,農業設備的發展雖然不若工業設備,但目前就是一個機會,運用臺灣ICT的強項,在農業之中獲得跨業合作的實現,以科技提升農業的精緻度,達到跨界合作的成效,讓臺灣農業成為領先世界的產業。

  • 美女家教遺失13萬元短笛 兩年後警找回

    美女家教遺失13萬元短笛 兩年後警找回

    21歲許姓美女家教2年前遭竊一把價值13萬元的短笛,因短笛是向學校借的,她不得已買了一把相同的短笛還給學校,沒想到高雄市警苓雅分局凱旋所在追查竊案時,從31歲吳姓竊賊家中搜出不少贓物,警方循線找到失主是許姓女大學生,她見到失而復得的短笛,感激得不得了。 \n \n高雄市苓雅區武廟、大順路口105年10月底發生一件竊盜案,曾姓民眾停放在路邊的重機車避震器遭竊賊拔走,苓雅分局凱旋所警方調閱監視器鎖定31歲吳姓竊嫌,並向法院申請搜索票,由苓雅分局凱旋所所長吳銘雄、巡佐蔣榮級、警員施朝榮、謝伃勝持搜索票到吳姓嫌犯住處進行搜索。 \n \n警方在竊嫌住屋處發現到被害人的重機車避震器,及竊嫌犯案所使用的犯罪工具,還有發現一把寫有姓名的短笛,但該姓名並非竊嫌的名字,警方詢問吳姓竊嫌該把短笛為何人時,吳姓竊嫌無法正確回答,一下子說是管理員的,一下子又說是自己撿的。 \n \n警方發覺有異,將該把短笛另案扣押,後經查為21歲許姓女大學生,她兼任家教,接獲警方通知認領2年前失竊短笛時,還嚇了一跳,她說,該把短笛當時是向學校所借,該把短笛當時價值約新台幣13萬元,短笛不見後,許姓小姐還跑去買一把一模一樣的短笛賠給校方,該把昂貴短笛不見時,許小姐也認為找不回來了,沒想到過了快2年後又失而復得,許姓小姐對警方非常感謝,並且對警方的辦案細心感到欽佩。

  • 謝榮雅:設計業是臺灣產業轉型的契機

    謝榮雅:設計業是臺灣產業轉型的契機

     謝榮雅董事長為全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師。雖非科班出身,但他每一次獲獎的歷程都是臺灣在國際設計界展露頭角的里程碑。謝榮雅回想2003年拿到第一座獎項時,那時臺灣總共也只得過3座iF獎項,而今,臺灣每年都在iF拿下幾十座獎項,謝榮雅印象最深刻的是2005年,拿下5座iF獎項時,臺灣正式打敗韓國,成為iF的第二大獲獎國。2006年謝榮雅更同時獲得iF、Reddot、IDEA三座金獎最高榮譽,此一傳奇也是激勵臺灣設計業在國際舞台嶄露頭角的先河。 \n 謝榮雅表示,其所獲得之每一座獎座,代表臺灣設計的能量已經被全球看見,今以設計師的角色,獲得總統創新獎的肯定,更代表設計業的能量被國家重視,未來也希望能扮演設計界與產業界的橋樑,促成另一次的典範轉移,為臺灣產業界長期積累的豐沛製造能量注入新的文創美學DNA,打造國際一流品牌。

  • 富奇想謝榮雅:若夏普家電助陣...鴻家軍牆經濟 如虎添翼

     鴻夏戀大結局揭曉倒數計時,鴻海旗下跨足品牌、打造虛實整合牆經濟智慧居家生態系的富奇想,董事長謝榮雅表示,鴻夏戀若歡喜成親,富奇想牆經濟虛實整合軟硬體服務平台可望加速;不論如何,趁日本白色家電弱勢,富奇想都將增強與台灣優勢產業合作力度,聯手打國際盃! \n 富奇想為了將牆經濟的虛實整合視覺化,已砸重金打造一間「人工智慧居家體驗室」,展示創新研發出來的智慧風格電子商品,涵蓋廚房、空氣、喇叭、燈光等系列,今年初開始百場封閉式展示,兩岸硬體、軟體、創投、應用服務等企業,以及日本經濟產業省、荷蘭鹿特丹官員都曾參訪,對台灣企業可以跨界整合出智慧居家生態系感到驚訝,有意合作拓展商機。 \n 富奇想的牆經濟智慧居家,預計第3季在台灣進入市場做測試,明年1月在消費性電子展CES正式發表,此前B2B2C商務對接今年先行,4月與合和國際打造陸客搖一搖行動行銷平台。 \n 談了4年的鴻夏戀,之前外界焦點多擺在鴻海面板事業的佈局,在外傳鴻海董事長郭台銘本月初參訪夏普八尾家電工廠後,鴻海結合夏普白色家電事業,加上物聯網科技,進軍智慧家電市場,也受到關注。 \n 謝榮雅表示,日本家電大廠對核心技術的執著與能量,應是郭董希望與日企合作關鍵。未來鴻夏戀若成局,富奇想以人工智慧居家為核心,加上做家電硬體起家、擁有許多核心技術的夏普,像是家電、空氣清淨機、TFT液晶螢幕、OLED等,可望快速完成牆經濟虛實整合軟硬體服務平台,讓鴻家軍進軍智慧家電市場時,掌握更多主導權。 \n 即使沒有鴻夏戀,謝榮雅強調,運用鴻海集團資源,以及富奇想對創新、生活形態趨勢的投入,結合台灣IT、3C等具優勢產業,也大有機會創造一個亞洲、華人的智慧家電品牌。 \n 目前從家電硬體出發、投入物聯網的公司,包括夏普、三星等,推出的智慧家電,可以遠端遙控或是APP聯網,卻未必含人工智慧、創新。謝榮雅認為,這是因為許多家電廠的研發者都以工程師為主,對軟體、生活形態、智能陌生,需要時間跨越,這段空窗期恰好給了富奇想等新創團隊崛起的契機。

  • 設計師謝榮雅:美並非見仁見智

    設計師謝榮雅:美並非見仁見智

     台北燈節主燈「福祿猴」一夕爆紅,有人批評醜到爆,卻也有人緩頰說藝術很無主觀,不應批評看不懂的設計;台灣得獎最多的設計師謝榮雅則忍不住開出書單,希望不要再用「美是見仁見智」這種說法搪塞,應該好好提升一下審美素質。 \n 全球得獎排行榜第一名的設計師,正是台灣奇想創造、奇想生活及富奇想董事長謝榮雅,他指出近日許多人以「美是見仁見智」這種說法看待此事,但他擔心的是台灣的公務單位,常以此為藉口為醜陋的公共建築和街道開脫責任,因此他推薦《美之為物》、《黃金比例》和《形式的起源》3本書,希望大家少點口水多看書。「大家具備欣賞美的素養,台灣的公共建設、景觀街道才會優質,這對城市行銷或國家品牌將有莫大的助益!」 \n 對於提升審美素養,大陸近年因出現不少山寨景區而使學界亦十分有感。北師大教授張檸日前便呼籲:「提高審美趣味從擇書開始」,建議閱讀經典,如《紅樓夢》、《戰爭與和平》等,看的除了是故事,更是一種歷史邏輯思維,而這絕非看改編的影視作品所能取代。 \n 不過,大陸也有不少網友紛紛指出,從當代的教科書插畫便能看出審美脫節,網友為了讓課本也「時尚」一點,乾脆自己動手為插畫人物「整型變裝」,包括替女生「修修臉」從圓臉變椎子臉,服裝也把握「年輕十歲的最好辦法就是露大腿」,從保守變時髦,而髮型更是讓「馬雲變劉歡」的必要手法!

  • 〈創意制勝〉-革自己的命 企業強化競爭力

     產業的設計是為了要獲利、永續經營,難道一定要靠「設計產品」來解決,有時問題其實是企業經營、行銷策略、品牌深度……。 \n 當代轉型 \n 當我們收到客戶產品設計的委託時,會引導客戶回頭去看這些問題,如果客戶願意展開討論,給我們較長的時間去改變與驗證,我們團隊就能夠「下手更重」,甚至派駐人才到客戶公司機動因應,拿到年度數百萬元甚至到千萬元等級的設計合約。 \n 這就是奇想創造主要進行的商業模式之一,為客戶顧問服務。我們要跟客戶端站在一起去體現讓它獲利賺錢、得到應有的價值。奇想創造的客戶顧問服務,包括參與研發、產品設計、流程設計、行銷規畫等。 \n 多年的經驗告訴我們,成效愈卓著的客戶通常是領導者敢「革自己的命」、願意犧牲眼前短期收益,脫胎換骨以取得未來競爭力。 \n 從單純的視覺設計走到全面設計,是我從念書時就立下的創業目標。歷經蜜雪兒和宏碁的洗禮,更強化我對於製造後端、行銷最後一哩…每個環結的掌握。我經常跟客戶說,沒有辦法「只」做工業設計,因為光是這樣是無法保證會從產品上獲利的,跟大同合作就是一例。 \n 奇想誕生不久,大同公司總經理林郭文艷找我們設計電鍋,但是我認為產品設計不是大同最迫切的,大同亟需改善的應是「體驗價值」! \n 大同電鍋產品耐用雋永,但是新世代要認識大同,應該要從兩百多家通路上強化品牌開始。我從2011年起擔任大同品牌總顧問,在2012年打造了大同直營3C量販復南店為示範店點,從識別系統、店面形象、空間布局、展示設計、商品歸類、動線規畫、員工訓練和服務流程等,打造大同公司通路系統。 \n 創造全新形象,果然吸引到相當的業績。我們發現在這個示範店開幕後的三個月內,到店顧客的平均年齡降低了十歲!這代表什麼?這是年輕世代願意擁抱老店,讓這家企業繼續「回春」的契機。 \n 直到有一天,林郭總經理拜託我除了品牌門市和服務系統的革新外,一定要幫忙設計50周年的產品。我臨危受命在17天內完成50周年的大同電鍋限量款設計。這是限量販售999個紀念電鍋的企畫,整個鍋身顏色呈現高雅黑與神祕搖滾的色彩,包裝外觀則是以經典鍋的型體「塑型」作立體設計,我們團隊以獨創的「紙漿烙印技術」協助紙漿成型廠導入新設備和製程。 \n 當消費者還未拆開電鍋包裝時,童年往事、留學記憶、還有媽媽的味道不斷湧現。而在拆開包裝當下,現代科技「PVD*」所呈現的金色鍋蓋的瑰麗喜氣,則是精品典藏的家電國貨代表。我們就是要讓這群曾經跟大同有感情的消費者,從購買、運送到拆箱使用的每一段,經驗到──台灣最有代表性的MIT家電品牌,以在地米食文化精神和台灣庶民生活的溫情記憶,從裡到外的重現既經典、又時尚的體驗。 \n 沒有簡單的答案 \n 並非客戶委託我們設計產品,我們就照單全收。如果,我們嗜血般先把產品設計好,短時間取得設計案費用,而不願花時間跟客戶深究創新點,那麼討論的層次就只停留在技術位階和設計部經理。 \n 我們只和決策者對話。奇想創造必須要為客戶未來的商業利潤負責,設計再好的產品,若是通路策略很有問題,那麼客戶付的產品設計費,就不是在刀口上的花費。而且決策者也不明白,他底下的主管已經為產品做到這麼多,為何依舊不能賺錢?因此,奇想創造這幾年來多是長期合約的客戶,短約客戶通常是十萬火急情況下找上我們。我們不會給客戶一個簡單的答案,像是「設計一個很棒的產品讓企業從此成功轉型」這樣的答案,我們是透過真誠而全面的溝通,找到產品以外的問題,這也是客戶願意簽下長期合約的原因。 \n 早年在學生時代、或在宏碁工作時,我熱愛在印刷廠和塑膠工廠像個海綿般吸收製造現場的經驗,所以我能理解工程師性格,為何他們會對「製造」如此著迷。然而,台灣廠商若要走向廣大的消費市場經營,勢必要面對品牌,而做品牌就必須在設計、行銷、服務等各面向全力以赴,做出個性、帶來不凡的體驗,如果執意不肯切割製造端,恐怕無法跟競爭者專注拚搏,力道肯定會節節敗退。 \n 破壞式創新─賈伯斯的啟示 \n 奇想創造服務的客戶多是擁有自有品牌或是正積極轉型做品牌的公司。我們在服務過程中會釐清客戶要的是代工服務品牌、技術品牌或消費性品牌。很多人以為製造掌握在自己手中才會有品質,事實上交給專業代工製造服務(EMS),反而能夠更嚴苛的要求品質,進而專注在研發工作及消費者的品牌體驗上。 \n 台灣3C產業看到別人做得不錯,就想著「我的功能是否可以做得更強?」、「做得更便宜?」這種根深蒂固的老二主義,是該徹、底、揮、別的時候了。蘋果公司能在近幾年成為最有價值的品牌之一,正是因為它把製造端交給最棒的EMS廠──鴻海,因此可以專注在蘋果的「破壞式創新」的技術和體驗服務上,重新改寫3C產業的面貌,這難道沒給台灣廠商什麼啟示?! \n 許多大陸廠商已經積極推出各種行動裝置,令人驚喜的程度不能再以用「山寨」來形容,這些產品不只聰明,還賦予了靈魂!不瞞各位說,其中很多是出於台灣年輕人的創意,因為他們在台灣找不到舞台,把創業「狼性」留在別處發揮了。 \n 回想二十年前創業初期,我沒有挑案子條件,只能從缺乏資源的小企業中找機會。但我清楚知道自己的成功是構築於他們的先成功,所以我大膽以自己的想像顛覆市場規則、創造讓他們被刮目相看的產品,才能以小搏大。多年以後才知道有人稱之為「破壞式創新」。 \n 而現今不論在國際舞台上,還是檯面下的中國大陸式的創新,都在不斷蠶食著台灣的競爭優勢,坦白說我很擔心、也不甘心。倘若遇到願意「革自己命」的決策者,我們都視為珍寶。我們也願傾全力將累積的跨界經驗和技術力為「破壞式創新」創造任何可能。 \n (本文摘自《破立》,商周出版)

  • 奇想創謝榮雅:郭董接受創新思維 超乎想像

     與泛鴻海集團合作新創事業「富奇想」,董事長郭台銘與鴻海高階經理人禮遇人才、接受創新思維,給予新創事業極大發展空間,都遠超過奇想創造董事長謝榮雅的想像。 \n 據了解,起初是由鴻海創新數位系統事業群總經理劉揚偉,讀到一篇介紹奇想創造的文章,沒多久就找上謝榮雅談,從科技業發展到台灣整個產業轉型,兩人的結論是:台商不弱,而是敗在品牌力、設計力的策略思考。 \n 有了共識,鴻海還不急著要奇想提合作案,而是希望兩者一起思考未來合作方向,所以讓奇想先送一個7、8人的團隊進鴻海,由鴻海付薪水。這個團隊深入鴻海,了解雙方企業資源、文化,花了整整一年時間,才由謝榮雅在鴻海動員大會上,向郭董提出「牆經濟」的概念,透過前瞻技術整合與設計加值,引領未來全新的生活型態,並企圖成為翻轉台灣產業下一個破壞式創新著力點。 \n 據了解,鴻海不僅給予新創事業很大發展空間,也期許為集團帶來新的刺激,由於奇想是鴻海合作投資的第一個工業設計背景的創新事業,富奇想又是做品牌商品事業,希望可以做出一個典範,也讓鴻海從OEM、ODM走向EDM(Ecosystem design manufacture)。

  • 謝榮雅創數位平台 整合台設計力

    謝榮雅創數位平台 整合台設計力

     為了整合台灣設計力發揮更大的效果,重量級工業設計師謝榮雅所領軍的「奇想創造」團隊,打造全球第一個智財育成平台「GAIA」,今年獲選為「文創加值達人賽」數位內容與出版類組第2名。 \n 台灣設計軟實力近年在國際嶄露頭角,但在謝榮雅看來,台灣太多微型文創卻並非好事,希望將台灣設計力整合在平台上,在進入大陸市場時,更能借鑑於台灣累積的產業優勢,在華人社會推動產業品牌提升的概念。 \n 美感加乘價值 \n GAIA在此平台上,將串接台灣面臨的創意與商業間的斷鏈,更希望拋磚引玉,將科技及系統的思維導入國家文創產業輔導贊助的範籌之中。謝榮雅也表示,這樣的平台在半年內亦可看見在兩岸設計與產業的接軌上看到成效,台灣設計師從美學、工藝、商學策略上的經驗,均可在此平台上組成團隊,因應大陸企業產業與品牌包裝的需求。 \n 「奇想創造」從過去設計、開發出具有美感加乘價值的商品,到現在謝榮雅深切體認:「決策者的品味不提升,策略的設計不提升,產業的品牌概念始終不會提升。」因此奇想創造也持續針對企業乃至台北市申請2016世界設計之都提供規畫建議,其中亦不乏大陸及海外企業的合作邀請。 \n 要以技術為核心 \n 謝榮雅認為,近年各界看似重視文創,台灣設計相關系所培養出的設計人才也不少,但過多的微型文創無法讓台灣的產業得到提升,他強調:「以技術為核心」是台灣產業的能量與優勢,因此他期許台灣設計能夠有界定人類未來的高度,若每個設計師都去做杯子、T恤,可說是把台灣產業所累積的能量捨棄。

  • 牧師墓誌銘 智慧二維條碼留傳奇

     墓碑也吹QR code(二維條碼)風!奇想創造事業創辦人謝榮雅的父親謝連富十日過世後,為感懷父親一生奉獻於宣揚基督教福音,在墓碑上設計二維條碼,期讓擁有智慧型手機的朋友能透過拍照、連線方式,分享謝牧師傳教近半世紀傳奇。 \n 據悉,謝榮雅在亡父石碑上刻上二維條碼,應算是全台首座具有QR code的墓碑。身為奇想創辦人暨執行長,謝榮雅近年來為台灣爭取近百座國際設計大獎,不僅被外界美譽「設計金童」、「台灣之光」,還曾獲頒「特殊貢獻獎」,因此家人對他的創新概念一點都不意外。 \n 謝榮雅的哥哥謝聖雅,任教嘉義市林森國小,他表示父親是基督長老教會退休牧師,傳教四十二年,曾駐任過全台十一所教會,並協助建設、創辦多所教堂與幼稚園,擔任台灣基督長老教會彰化中會第廿屆議長期間,還曾接受李登輝前總統的召見。 \n 十年前謝連富退休後轉赴台南關子嶺溪邊經營「楓玲山莊」民宿,晚年因心臟疾病多次進出醫院,日前因突感不適自行前往嘉醫急診,十日病況急轉直下、搶救仍回天乏術,今下午在新營長老教會舉行告別禮拜,隨即安放嘉義市公墓。 \n 為感念父親一生成就,加上科技人背景,謝榮雅預期後代子孫必定人手一支智慧型手機,遂萌生將亡父精彩一生利用QR code刻在墓碑上,一來不像傳統方式得在石碑上刻的密密麻麻,再者利用二維條碼還能儲存更多資訊,創新極具巧思,科技來自人性,家人也深表贊同。

  • 未脫代工思維

     (文接B2版)大陸做山寨設計的工夫日益精進,技術面追趕速度難不倒他們。奇想創造執行長謝榮雅,以兩岸各自舉辦同樣的設計競賽結果為例指出,台灣冠軍的作品名落孫山,還不如上海第五名。但「設計」全人的養成不僅是技術程度高低而已,還包括品牌價值、整體美學感受力、國際觀、行銷手法、智慧財產權等生產環節。 \n 台灣雖然不像大陸被迫快速轉型,但也有自身危機得正視。謝榮雅認為,台灣地處邊陲,過去以代工業為主,所以並未養成自身觀點與風格;就算有設計師想展露文化底蘊,終將不敵大勢所趨。「台灣設計品牌淺、中國風設計上不了檯面,如果一直未能完成品牌化、風格建立頻頻遭遇挫折,打造華人設計權威很困難。」

  • 大陸內銷有餘

     台灣工業設計早期以來即以外銷為主、面向國際市場,設計師個人觀點或在地文化符號很難出頭天,重點是考量目標族群認同與接受。「如果設計師在國際化程度這一塊還不夠深刻,難免展現在個人風格強烈,但這樣的產品恐怕很難走入全球,有其地域性限制。例如原住民手工藝還是只能在當地作為紀念品販售,無法擺到都會商圈販售。不過,操作純熟的設計師懂得把這些圖騰裝飾在產品的一部份區域,融合在設計美學中。」 \n 謝榮雅以自身執業經驗為例,「我更關注國際市場化程度。年輕時受品牌國際化洗禮,在需要進入歐美市場之際,已經收斂這一塊。某部分把文化觀點作隱藏,但我已經把產品包裝成歐美能接受的形式;至少融合文化與國際符號,這是操作上的比例原則。」 \n 相較之下,大陸有足夠的內需市場,文化消費產品主打「啃老」路線者有其影響力,不乏消費者買單。換句話說,大陸具備形成地域性市場的條件,但台灣這塊蕞爾小島只能被迫向外發展。「中國未必要走國際化,但台灣一定得走國際化。」謝榮雅語重心長地說。

  • 奇想謝榮雅

    奇想謝榮雅

     第8屆深圳文化創意博覽會登場,屢屢拿下多項國際大獎的台灣設計師謝榮雅吸引對岸關注,受邀參與《2012海峽兩岸品牌‧設計營商展》開幕,擔任「海峽兩岸品牌‧設計高峰論壇」開場演講人,以及「文博杯設計精品獎」評審。 \n 奇想創造執行長謝榮雅指出,兩岸市場規模不同,文化教育亦有差異,但產業進程相似,導致後期瓶頸相去不遠。「東莞、深圳等沿海地帶承接早期台灣代工外移,當地發展脈絡接近台灣製造業,取向仍站在製造端思考;兩岸同樣以代工思維在做事,所以後來面臨的問題也相同:設計思維模式並未深入企業文化與品牌源頭,一開始就沒有從消費者體驗來思考。本質上跳脫不出窠臼,傳產如何轉型成具備設計創意與文化含量的公司?」故此行他欲以「設計進化論」為題,不僅分享台灣相關產業經驗,也將提出設計力作為源頭如何帶領企業轉型。

  • 〈創意行銷〉-重塑品牌 設計金童獨步

     奇想創造(GIXIA Group)事業副董事長暨執行長謝榮雅,2011年以大同電鍋50週年限量紀念款包裝、布花園、超輕量複合材扳手分別獲得IDEA、iF、red dot金獎,成為年度金獎三冠王,堪稱為設計界的「台灣之光」。 \n 對已經拿下85座國際大獎,成為全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師的謝榮雅來說,下一步最想做的,就是將國家品牌透過城市行銷,推向國際。 \n 華人設計師之光 \n 8年拿下85座國際大獎 \n 謝榮雅累積85座國際獎項,其中包括8座金獎,在2006年更因為史無前例的一舉拿下IDEA、iF及red dot三大設計金獎而聲名大噪,他回想過去近10年參與設計競賽的歷程,最大的感想就是「終於可以讓世界看到,台灣產業在感性的一面,也就是軟實力。」謝榮雅說:「尤其是想要從OEM轉到ODM甚至品牌的中小企業,就相當需要這種資源。」以謝榮雅第一次得到國際大獎的嬰兒磅秤為例,當時報名的啟德電子還只是以OEM為主,儘管有心要展現台灣的設計實力,但當時的客戶對於啟德的設計能力仍有疑慮,後來因為得獎,才讓義大利廠商開始相信啟德,啟德也開始從OEM轉到ODM,而後走向OBM,並成為一個醫療磅秤的國際品牌。 \n 跨出了成功的第一步,讓謝榮雅深知設計對中小企業轉型成功並走向國際的關鍵地位。謝榮雅說:「台灣的製造能力累積了30年的能量,設計其實只是觸媒,讓中小企業有機會走向品牌之路,與國際大廠可以平起平坐。」 \n 對於謝榮雅個人,更是經驗的累積,並將自己的設計標準拉到國際水平。在評比的項目中,包括美學基礎、簡單易用、符合人體工學、對環保有益、好的設計品質及要能彰顯品牌價值等,這些都是一件好作品的要素,後來在設計或創作的過程中,都成為孕育謝榮雅創新的豐沛靈感與能量。 \n 除了透過設計協助中小企業站上國際舞台以外,老品牌的再造是謝榮雅第二個階段創作的使命,以具有50年悠久歷史的大同電鍋而言,對我們而言,是飲食文化的一部分,此次得到國際大獎的大同電鍋50年限量版,透過重新包裝設計,讓它去紀念大同電鍋跟我們的文化裡面已經緊密結合的50年。雖然評審們無法體會「大同電鍋」對於台灣在地的情感如何連結,但是對於「文化中的食器符號」卻是一種跨國籍、語言,可被理解的國際文化符號。因此只要判斷的文化符號比例得宜,還是能夠讓其他國籍的評審體會我們的文化。 \n 堅強的使命感 \n 驅動豐沛創造力 \n 從中小企業的品牌化,以及到老品牌再造的過程,謝榮雅見證到以製造業起家的台灣產業所面臨的困境及破解之道。他看到台灣未來產業的機會,是在品牌的這一段,因為品牌是最後一道防線,所有的技術可能會被超越,所有的生產know how會被仿效,唯有品牌才能歷久彌新。 \n 要如何建立品牌?就趨勢來看,目前在工業設計產品上,普遍在談一個「體驗行銷」的觀點,整體包裝或是產品的工業設計只占其中一個環節。謝榮雅則認為,我們更該關注的是所謂「消費者旅程」,也就是每一個環節所組成的整體經驗。我們也可將文化情感埋入其中,就像拆開大同電鍋50週年限量版一樣,拆解包裝的過程是種整體的「儀式化」符號。這種包含總體、抽絲剝繭般的設計方式,該如何讓消費者在這旅程當中能夠獲得驚奇與感動,是他認為的設計重點。 \n 他進一步解釋,消費者旅程,就是一個消費者怎麼開始接觸你的品牌、到購物的經驗,到可能產生問題要維修等等,他是不是整個經驗都非常地友善(friendly)? \n 此外,常常縈繞在謝榮雅腦中的,是對於國家品牌的使命。國家的品牌,或是所謂的城市行銷,營造好的消費者旅程是最關鍵的角色,台灣今天很難跨出去。我們在談做香水很難賣得比法國貴,因為巴黎本身就是品牌、法國本身就是品牌;皮件無法做得比義大利貴,因為義大利本身就是品牌,所以,國家品牌再造的問題必須正視,因為唯有建立國際品牌,才能夠帶領台灣所有的產業一起向上提升,「這是我們最終極的任務」,謝榮雅眼神堅定地說。 \n 創新創投模式 \n 與客戶共創雙贏 \n 為了協助台灣的工業產品能從技術端成為品牌,謝榮雅計畫將設計的能量放在原本就具備技術競爭力的產業上。具體的作法是,他將奇想創造的總部由台中移至台北,並打造330坪設計基地,成立「奇想學院」,除了培育內部人才之外,也訓練外部,形成一個共通品牌,同時,內部也成立品牌部門,來打造自己本身也要成為一個品牌。這套服務創新的流程,等於是說奇想幫別人創新的服務,自己內部本身先要革命以前在做的事情,讓奇想內部就是屬於一個創新服務的模式。 \n 另外,奇想也透過設計創投的創新方式,捨棄以往拿取設計費報酬的方式,若看到好的商品技術及設計理念,就投資在傳統產業上,「押寶客戶是因為我相信他們,有可能成為全球具備競爭力的企業」,謝榮雅說。品牌之路並不容易走,但只要了解優勢,設定目標,透過已奠定好基礎,一步一腳印走穩,就能達到目標。 \n (選自《創新發現誌(idea)》月刊2011年12月號http://ideas.org.tw/ideas/)

  • 設計力來自民間自發 站上國際 台北準備好了

     「設計力象徵著國家競爭力!」當全世界的風向球都日益朝向創意與設計力角逐之時,兩岸也兄弟爬山、各自積極爭取2016年的世界設計之都。這個由國際工業設計會發起的活動,至今已於08年選出義大利杜林、2010年韓國首爾和2012年芬蘭赫爾辛基,封上設計之都的桂冠。 \n 台北希望憑設計力出線,除了市長郝龍斌「台北已準備好了!」一詞,正在進行的世界設計大會和大展,更是台北設計產業欲站上國際的暖身前哨戰。 \n 世界設計大會在台灣 \n 繼聽奧、花博之後,台北市今年的大型國際性活動即是目前正進行的「2011台北世界設計大展」,活動前身為「台灣設計博覽會」,已於台灣舉辦過8屆,今年則是為了台灣申請到全球首次舉辦的「2011臺北世界設計大會」,特別擴大展出規模,分別於松山菸廠、南港展覽館及世貿展覽館三個場館,展出跨工業、室內、平面及工藝設計的多元類別。 \n 「2011台北世界設計大會」由奇想創造創辦人,也是現任副董事長暨執行長謝榮雅,擔任開幕式與閉幕「台北之夜」總策劃。他迄今已摘下85座國際設計大獎,包括8座金獎,他領導的奇想創造也在成軍1年內即奪得2011德國紅點(Red Dot)首獎、德國 iF金獎、及美國IDEA金獎國際設計三金榮譽。對於台灣設計師在國際上頻頻得獎,從03年在iF獲選16件至今日每年有上百件作選入選,謝榮雅卻仍說:「得獎多不等於設計產業蓬勃!」甚至某種層面來說,正因為產業缺乏品牌與自信,得獎成為設計師鬱悶的出口。 \n 雖然台灣設計師站上國際舞台獲獎的背後是辛酸與無奈,但帶來的實質意義是讓台灣被國際看見,包括「世界設計大會」、「新一代設計展」頒獎均在台舉辦,在謝榮雅看來,這畢竟讓原本是單點搏擊的台灣設計產業,形成了線的脈絡,讓設計在台灣成為顯學,也讓全世界有機會透過體驗,從台灣的邀請、接待、飲食、巷弄等無形的友善設計,形塑對台北的印象。 \n 於2011台北世界設計大展舉辦的「國際室內設計展」擔任策展人姚政仲認為,國際級的會展,易凝結台灣年輕世代對美學的追求,並藉以展現新世代的創意活力,活動結束,仍要看如何將這些落實於生活態度和價值中。台灣設計師周主辦人,也是設計師連線發起人的廖軍豪表示,透過交流能創造設計師彼此激盪的可能性。 \n 台北市長郝龍斌作為本次世界設計大展主辦城市市長,強調創意、設計就是國家生存發展的關鍵因素,宣告台北市將爭取2016世界設計之都,並表示台北已準備好了。但在設計人眼中,台北準備好了嗎? \n 世界設計之都 台北以人取勝 \n 姚政仲認為,台北現階段的設計力,確實有資格站上國際舞台的第一線,從近年台灣設計師在國際大賽嶄露頭角,到設計結合日常生活的產業結構以及年輕人對品牌、美感生活的追求,都可見台灣已具備世界設計之都的競爭優勢。然而欲在眾多競爭對手,尤其對岸北京、上海等城市亦以龐大的國家資源極積爭取時,台灣必須找到自己的定位與優勢。在姚政仲看來,這個優勢在於多元養分中培育出的人才。「從忠孝東西路一直走到西門町,台北的生活面貌既有現代又有傳統。」姚政仲認為台北是個長滿各種花草的花園,一眼看來雜亂無章,但正是這原生態的樣貌,造就台灣的競爭力。 \n 謝榮雅則以網友擅長的「開箱文」來比喻台北市爭取世界設計之都的準備,一層一層讓國際認識台北的同時,友善的環境、台北特有的溫暖、柔美、柔合了東西方符號的精細與溫和……。這些不像大型建設、公共建築一眼可見,但這些看不見的力量,其實是回歸到人的素質與對美的見解,是台灣經歷西班牙、荷蘭、日殖民歷史,與漢族、原住民、客家等多元融合下紛呈的多元。「跨界,台灣向來比別人容易!」謝榮雅對此滿懷信心。 \n 台北準備好了?待檢視文化政策 \n 如何將台灣已有的設計競爭力真正被國際看到?廖軍豪認為政府政策與建設就必須設想與規畫讓設計力得以參與,例如紅磚道、紅綠燈、公車站牌,是不是能全面而完善地規畫?政府在設計產業中應扮演起整合角色,有效將台北自發的街區特色、人文空間得到支持與輔助,才能在建設的硬體之外,有更為迷人的軟體、故事。 \n 姚政仲認為政府的必須開始思考如何向全世界溝通台北,在東西交會的位置、華人前哨的角色上,要為台北提出什麼樣的世界性策略,如何引導、呈現,讓國際看見什麼樣的創意與設計以代表台灣,必須從現在開始準備。另外,政府政策是否能整合文化、經濟、產業資源,建立完整的平台與產業鍊,將是未來是否能邁向設計之都的重要關鍵。 \n 謝榮雅以台灣的科技業為例,一個產業的興盛,政策扶植的層面包括租稅優惠、融資貸款的輔助都是必要的,而台灣目前光是個採購法,都能讓設計被拒於城市、國家的門面之外。「作為獲國際大獎的設計師,我家門前的路燈太醜,我能使得上力嗎?」台灣設計產業固然無法期待政府如韓國設文化振興院大刀闊斧予以協助,但政策鬆綁、資金挹注、投資環境的養成,業界仍引頸期盼中。

  • 傳奇謝榮雅 奪年度設計金獎3冠王

     從二○○三年起獲得第一座日本G-mark大獎開始,不到十年台灣設計傳奇人物謝榮雅,陸續獲得有設計界奧斯卡獎之稱的全球四大工業設計獎:德國iF、紅點(Reddot)、美國IDEA、日本G-mark共八十五座獎章,成為全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師。 \n 今年謝榮雅率領設計團隊再度拿下美國IDEA金獎,加上先前獲得的iF金獎、紅點首獎之後,成為年度金獎三冠王。 \n 謝榮雅表示,一九九三年他離開宏碁設計中心,寄宿於台中沒有冷氣的套房,以一張廉價製圖桌展開創業之路,曾經無以為繼到靠著四百元的發票獎金過一周。但他憑著熱情累積能量,從二○○三年得獎起,今年再次獲得三冠王殊榮。 \n 謝榮雅今年獲獎的作品分別為德國iF布花園,為全球首見透過3D立體雙曲面織物,於內部填充複合纖維取代土壤,創造植物生長的綠色模組,可應用於建築外牆綠化。 \n 紅點首獎設計是超輕量複合材質扳手,為全球市售最輕的專業扳手,透過模具鋼與高強度鋁合金異材質之結合,較一般相同體積扳手減輕百分之四十至五十的重量。。

  • 大同電鍋50年 推出紀念鍋

     大同公司與台灣工業設計史上唯一勇奪3項國際設計金獎的謝榮雅總監及其所帶領的「奇想創造群」正式合作,在新年度裡要讓深植人心的大同老字號加值蛻變為符合世潮的品牌,啟動品牌創新,日前為大同電鍋50週年紀念鍋系列舉辦發表會同時由董事長林蔚山啟動品牌創新儀式。 \n 大同電鍋自50年前推出以來,即帶動台灣的飲食革命,成為家家戶戶廚房的必備品,伴隨著無數的家庭走過溫馨的歲月,更是出國學子和旅外華人行囊中的必備行頭。半世紀以來,其所創造出的萬千幸福滋味,在所有台灣人的心中留下美好的生活印記,歷久彌新的經典鍋具加上得獎設計團隊的巧思,為大同電鍋50週年紀念鍋款系列注入時尚風貌。大同電鍋50週年紀念鍋系列包括3款台灣色電鍋及一款由台灣設計金童謝榮雅總監所操刀設計的金色珍藏版經典電鍋。 \n 大同台灣色電鍋運用3種具代表性的台灣在地水果顏色,呈現出充沛的地方活力,也反應出台灣的多元文化與獨特性格;而珍藏版經典鍋款的設計,特以中國傳統「金婚」意念,來象徵大同電鍋與台灣金婚50週年來歷久彌新的深厚情感,希望帶給每個使用者永恆的愉悅與幸福。 \n 在民國百年及台灣設計年的開年首月,創立已滿92年的大同公司,以大同電鍋50週年紀念鍋款的推出,彰顯大同電鍋的領導地位,並宣告大同公司的品牌創新及求變精神。即日起的「大同」品牌,將以嶄新面貌與廣大消費者見面。

  • 99年台南市里長當選名單

     ◎後壁區:土溝里:王林圍、仕安里:廖育諒、平安里:廖春旗、竹新里:王虎雄、長安里:林登財、侯伯里:廖瑞益、後壁里:黃素慧、後廍里:黃正雄、崁頂里:莊碧珠、烏樹里:詹國鐘、頂安里:李紹顧、菁豐里:楊玉年、菁寮里:楊端立、新東里:吳慶男、新嘉里:張細雲、嘉民里:黃崑茂、嘉田里:林順福、嘉苳里:林虔彪、福安里:廖國龍、墨林里:殷獻政。 \n ◎白河區:大竹里:張秀雁、大林里:吳木容、內角里:魏豊勝、六溪里:張峰旗、仙草里:林介仁、外角里:盛偉崇、永安里:黃輝虎、玉豐里:陳清枝、甘宅里:鄭文賢、白河里:林光輝、竹門里:陳新店、庄內里:張茂山、汴頭里:吳瑞成、秀祐里:吳建瑩、昇安里:翟志勛、河東里:劉朝仁、虎山里:吳國樑、崁頭里:陳惠君、草店里:黃文勇、崎內里:黃登志、詔安里:徐福裕、廣安里:包永松、蓮潭里:賴建臣、關嶺里:楊和男。 \n ◎東山區:三榮里:白進德、大客里:朱朝文、水雲里:陳福松、東山里:陳榮津、東中里:李振煌、東正里:蘇 松、東河里:吳火生、東原里:丘武賢、林安里:楊春男、青山里:李正才、南勢里:呂鴻誌、南溪里:洪志忠、科里里:王復到、高原里:鄭進森、聖賢里:林文瑞、嶺南里:陳顯茂。 \n ◎鹽水區:三生里:柯永茂、下中里:楊石瀨、下林里:王明進、大莊里:趙世國、大豐里:洪上仁、中境里:白春桐、水仙里:廖敏滄、水正里:蘇禎村、水秀里:顏秀盆、田寮里:林榮泰、竹埔里:王志峯、汫水里:郭武勇、岸內里:黃育洧、武廟里:楊秀菊、河南里:李太郎、南港里:陳森山、後宅里:黃明雄、孫厝里:張淑齡、桐寮里:趙添成、飯店里:許明在、義稠里:陳續賢、福得里:鄭清山、橋南里:林火木、舊營里:謝清和、歡雅里:趙榮其。 \n ◎新營區:三仙里:何國禎、土庫里:林旭清、大宏里:蔡崇名、中營里:蔡福來、五興里:郭茂松、太北里:王獻彰、太南里:李裕銘、王公里:王春生、民生里:張深慧、民榮里:賴明池、民權里:沈俊銘、永生里:陳國安、好平里:沈鈺麒、角帶里:邱文清、姑爺里:黃朝錶、延平里:蘇科全、忠政里:黃衍智、南紙里:王信雄、南興里:林聰輝、埤寮里:陳啟昌、新北里:陳登山、新東里:盧素香、新南里:沈崑寶、嘉芳里:陳慶章、興安里:王道正、興業里:蔡利和、舊廍里:李霸王、護鎮里:陳添龍、鐵線里:趙元雄。 \n ◎柳營區:人和里:施明朝、八翁里:林靜芳、士林里:蔡金生、大農里:吳銀來、中埕里:王天河、太康里:王洪城、光福里:黃啟峰、旭山里:黃竹亞、東昇里:楊清風、果毅里:劉登泉、重溪里:蔡明宏、神農里:張輝明、篤農里:陳獻堂。 \n ◎北門區:三光里:曾進祥、中樞里:陳厚任、仁里里:侯淞山、北門里:洪光敏、永華里:王蔡滿、永隆里:潘江益、玉港里:吳添丁、東壁里:洪松茂、保吉里:凃耀明、慈安里:陳錦文、錦湖里:郭添貴、雙春里:李連興、鯤江里:林妙文。 \n ◎學甲區:三慶里:李坤明、大灣里:王三紘、中洲里:林清發、仁得里:謝明芍、平和里:陳學先、光華里:邱益在、宅港里:洪健三、秀昌里:謝金雀、明宜里:謝樹人、慈福里:李新進、新達里:陳敏男、新榮里:張明德、豐和里:賴清田。 \n ◎將軍區:三吉里:許明輝、仁和里:李敏惠、北埔里:吳武宗、平沙里:吳國樑、玉山里:陳富全、西和里:戴榮恭、西華里:林斐文、忠興里:黃聰惠、長沙里:陳明泰、長榮里:謝杉、保源里:黃文旦、苓和里:黃銀澤、將富里:吳龍珠、將貴里:吳儒益、廣山里:吳泰源、鯤溟里:王素娥、鯤鯓里:王燕宗、嘉昌里:何火生。 \n ◎下營區:下營里:姜協成、大屯里:洪清吉、大埤里:陳欲南、中營里:郭鍾樞、仁里里:楊銀發、甲中里:顏財福、宅內里:曾進發、西連里:林文祥、後街里:沈丁財、紅厝里:顏榮泰、茅港里:馮俊德、賀建里:柯玉堂、開化里:王清得、新興里:陳榮鴻、營前里:姜德楠。 \n ◎六甲區:七甲里:陳哲雄、二甲里:林英慧、大丘里:李金村、中社里:李黃阿鳳、六甲里:楊獻龍、水林里:王南、王爺里:許峯榮、甲東里:顏党春、甲南里:劉國賢、菁埔里:蔡清吉、龍湖里:黃進丁、龜港里:許拯慶。 \n ◎麻豆區:大山里:張錦煌、大埕里:陳金旺、小埤里:劉信成、中民里:江茂晟、中興里:周金堂、北勢里:陳朝枝、安正里:黃章、安西里:李士博、安東里:吳建霖、安業里:李永達、東角里:林釗洧、油車里:施福春、保安里:郭丙火、南勢里:沈國發、巷口里:莊信哲、晉江里:榮志強、 海埔里:盧文波、埤頭里:李總明、莊禮里:陳王華、麻口里:陳明燦、港尾里:蔡淑綢、新建里:王新添、寮廍里:陳發強、穀興里:楊鴻鳴、磚井里:陳育輝、興農里:施千斤、龍泉里:王乙組、總榮里:黃美珠、謝安里:謝德道。 \n ◎官田區:二鎮里:陳清榮、大崎里:陳延海、西庄里:陳水榮、官田里:林茂春、拔林里:林金和、東庄里:胡漢榮、社子里:湯全璧、南廍里:林登源、渡頭里:胡義全、湖山里:胡宏孟、隆本里:葉燈燦、隆田里:王同寶、嘉南里:黃進枝。 \n ◎七股區:七股里:黃進士、十份里:張水金、三股里:黃仙立、大埕里:吳榮華、大寮里:汪聰慧、大潭里:許清輝、中寮里:許全田、永吉里:莊廣田、玉成里:陳國慶、竹港里:郭仲義、竹橋里:張靜堯、西寮里:陳銀謀、城內里:蘇龍標、後港里:黃福得、看坪里:張智祥、頂山里:陳俊德、溪南里:黃榮輝、義合里:黃文乾、樹林里:黃寶田、篤加里:邱明佐、龍山里:王文財、鹽埕里:李財教、槺榔里:楊松原。 \n ◎佳里區:三協里:黃水川、子龍里:謝清安、六安里:林佩玲、民安里:鄭廣男、安西里:陳雅慧、佳化里:許榮二、忠仁里:楊林錦鴦、東寧里:林育如、建南里:吳榮山、海澄里:謝文賓、蚶寮里:林子昆、通興里:葉鴻彬、頂廍里:柳明宏、溪州里:陳進源、嘉福里:林秉達、漳洲里:蘇順政、興化里:林黃秋香、龍安里:黃南進、營頂里:莊順治、禮化里:曾健助、鎮山里:林振鈷。 \n ◎西港區:永樂里:郭宏魁、竹林里:郭慶郎、西港里:吳景盛、金砂里:康崇仁、南海里:黃光暉、後營里:方隆民、港東里:方郭秀雲、新復里:黃國文、劉厝里:劉盈洲、慶安里:吳明欽、營西里:方世雄、檨林里:謝文賢。 \n ◎善化區:小新里:黃瑞芳、什乃里:廖慶章、六分里:楊竹林、六德里:鄭宗枝、文正里:胡志賢、文昌里:李立先、牛庄里:蘇坤修、北關里:洪秉鴻、田寮里:楊柳塘、光文里:蔡振德、西關里:蘇坤欣、坐駕里:林怡珊、東昌里:楊金燕、東隆里:蘇朝來、東關里:張芳瑞、南關里:許義方、胡厝里:陳順隆、胡家里:丁水明、溪美里:王勝躍、嘉北里:胡茂元、嘉南里:林李秋桂。 \n ◎安定區:大同里:吳朝水、中沙里:王猷欽、中榮里:翁添壽、六嘉里:徐炎山、安加里:王邱春梅、安定里:王朝旺、保西里:丁主亮、南安里:王國如、海寮里:方明鶴、港口里:王國春、港尾里:鄭道隆、港南王成章、新吉里:陳保后、管寮里:吳瑞鴻、蘇林里:謝福水、蘇厝里:王增槺。 \n ◎大內區:二溪里:謝清賢、大內里:楊憲宗、內江里:田振坤、內郭里:楊筱琪、石林里:楊享壽、石城里:楊聰進、石湖里:陳燕姿、曲溪里:楊春寶、頭社里:羅文宗、環湖里:王財興。 \n ◎新市區:三舍里:林華郎、大社里:李清發、大洲里:許明裕、大營里:朱宗奮、永就里:蔡聰連、社內里:鄭鳴宗、港墘里:周春林、新市里:王國平、新和里:李富文、潭頂里:周賜耀、豐華里:黃俊榮。 \n ◎關廟區:關廟里:戴德和、山西里:蔡錦通、香洋里:盧添登、北勢里:李朝義、新埔里:張久義、新光里:黃瑞池、五甲里:蔡明松、東勢里:蔡清河、松腳里:楊進春、南花里:劉禾田、北花里:楊國真、深坑里:吳明哲、布袋里:陳龍目、田中里:雙文傾、龜洞里:王澤源、埤頭里:許文進、下湖里:陳照明。 \n ◎山上區:山上里:郭文仁、平陽里:曾春發、玉峰里:陳啟瑞、明和里:田財益、南洲里:李振家、新莊里:陳朝家、豐德里:郭青峯。 \n ◎新化區:大坑里:王錦泰、山腳里:林和村、中央里:姚振源、太平里:李朝勝、北勢里:謝福連、全興里:黃彥璋、竹林里:李振義、羊林里:蔡永松、協興里:李明郎、東榮里:蔡榮太、武安里:林保全、知義里:吳武德、崙頂里:林水鮫、清水里:姚順良、口奉口里:蔡金益、礁坑里:鄭榮欽、豐榮里:楊水泉、護國里:許傳茂、觀音里:王麗芬、■拔里:李瑞雄。 \n ◎楠西區:東勢里:張事民、密枝里:黃忠鑫、鹿田里:胡文杰、楠西里:劉富誠、照興里:施燕珠、龜丹里:林茂松、灣丘里:蘇木傳。 \n ◎玉井區:三和里:劉土龍、三埔里:王清源、中正里:鄭錦堂、玉井里:楊嘉男、玉田里:郭茂林、竹圍里:劉木圍、沙田里:邱文化、望明里:溫金城、層林里:嚴福春、豐里里:賴吉榮。 \n ◎南化區:小崙里:王泰山、中坑里:余玉糸、北平里:呂合良、北寮里:林金蒼、玉山里:邱永霖、西埔里:廖大宇、東和里:林志明、南化里:余俊輝、關山里:謝國男。 \n ◎歸仁區:七甲里:郭振豐、八甲里:楊進聰、大廟里:陳黃素卿、大潭里:林文鍠、六甲里:林石象、文化里:劉三吉、西埔里:施孟宗、沙崙里:林月嬌、武東里:鄭炳耀、南保里:劉源祥、南興里:朱璟漢、後市里:張文義、看西里:林進平、看東里:楊億樂、崙頂里:徐進德、許厝里:王明德、辜厝里:陳朝騫、媽廟里:張宏志、新厝里:林文斌、歸仁里:張楊文淑、歸南里:吳忠霖。 \n ◎仁德區:一甲里:蔡正德、二行里:宋金樹、三甲里:陳金水、上崙里:李月真、土庫里:黃富建、大甲里:吳金寶、中生里:黃、中洲里:張文育、仁和里:張長壽、仁愛里:張台昇、仁義里:蔡榮安、仁德里:吳中清、太子里:徐徽梁、田厝里:林江溪、成功里:鄭晴而、保安里:顏榮城、後壁里:許連發、新田里:邱掬。 \n ◎龍崎區:土崎里:王義成、大坪里:余文生、中坑里:陳茂全、牛埔里:陳正印、石■里:戴石柱、崎頂里:黃昭祥、楠坑里:洪榮和、龍船里:謝天雄。 \n ◎左鎮區:二寮里:楊來枝、中正里:簡炳煌、內庄里:謝龍泉、左鎮里:林谷芳、光和里:余慶源、岡林里:黃百祿、草山里:林昇東、睦光里:郭進德、榮和里:邱國輝、澄山里:穆宏男。 \n ◎永康區:二王里:謝文奇、三民里:陳河得、三合里:朱水發、大橋里:梁峯楠、大灣里:鄭文義、中華里:林義泰、中興里:楊森斌、五王里:吳燕霖、六合里:鄭勝安、王行里:楊鏡澄、北灣里:鄭瑞益、正強里:吳燕義、永康里:林信全、甲頂里:李明勝、光復里:左文屏、安康里:王君哲、成功里:金冠宏、西勢里:陳素珍、西橋里:黃明同、西灣里:李元慶、尚頂里:周三貴、東橋里:陳振安、東灣里:李福吉、南灣里:詹瑞美、建國里:鍾國寶、埔園里:王宗敏、烏竹里:沈育濃、神洲里:歐煌崇、崑山里:李忠信、勝利里:卓進鏞、復國里:許建國、復華里:王燦林、復興里:李鎮國、新樹里:黃明來、網寮里:張道雄、蔦松里:鄭安全、龍潭里:陳舒奕、鹽行里:盧文良、鹽洲里:毛三宝。 \n ◎中西區:三民里:陳弘烈、三合里:曾雅志、大南里:陳俊傑、大涼里:王秀玉、小西里:王重堅、中正里:李青和、五妃里:陳建宇、元安林綉華、公正里:曾景亮、天后里:王長春、文賢里:陳見利、水仙里:沈廉哲、仙草里:曾俊仁、民主里:劉錦融、民生里:蔡銘順、民權里:鄭榮霖、永華里:黃文龍、永福里:曾朝欽、光賢里:王茂生、安海里:徐孝臣、西湖里:陳中海、西賢里:陳清佳、赤嵌里:黃偉展、協和里:洪安壽、協進、里:高文江、法華吳益輝、青年里:葉煌杰、保安里:蔡宗明、建國里:陳英俊、郡王里:楊明憲、郡西里:陳榮太、普濟里:邱永祥、進學里:蘇雅子、開山里:呂基正、萬昌里:郭天祥、福安里:李源榮、銀同里:鄭雀燕、藥王里:邱彌文。 \n ◎東區:大同里:謝明魁、大智里:黃日新、大福里:陳錦秀、大德里:洪茂東、大學里:許俊雄、小東里:王吉長、中西里:陳世安、仁和里:丁素禎、文聖里:黃耿昭、成大里:凃飛鵬、自強里:鍾連嘉、和平里:陳春財、忠孝里:蔡孟葦、東光里:林再旺、東安里:施進賢、東明里:郭秀琴、東門里:陳憲明、東智里:陳素芳、東聖里:陳正雄、虎尾里:李明道、南聖里:周翊庭、後甲里:王南寶、泉南里:洪孟甫、崇文里:陳明芬、崇成里:陳文進、崇明里:李仁慈、崇信里:葉洋佐、崇善里:黃榮裕、崇誨里:趙洪芝、崇德里:陳福來、崇學里:陳長提、莊敬里:林榮德、圍下里:趙再添、富強里:李寶猜、富裕里:董進龍、復興里:蔡順吉、新東里:江坤山、裕聖里:戴崇熙、裕農陳良濱、路東里:楊華珍、德光里:曾國全、德高里:陳逢祥、衛國里:陳盈良、龍山里:許福銘、關聖里:劉文景。 \n ◎南區:大成里:朱明湖、大忠里:吳清得、大林里:謝崑山、大恩里:施國熙、文南里:陳清泉、文華里:許亭然、日新里:張金派、永寧里:王育貞、田寮里:王能波、白雪里:許鎮貴、光明里:林忠、再興里:蘇清和、同安里:林茂發、竹溪里:王璟瑞、佛壇里:謝忠智、府南里:薛添福、明亮里:蘇三柱、明德里:陳瑞華、明興里:王俊生、松安里:黃高能、金華里:柯崑城、南都里:陳鴻銘、南華里:林月卿、建南里:江勝雄、省躬里:杜枝文、荔宅里:張英、郡南里:王全益、國宅里:郭鐵樹、喜北里:林鴻儒、喜東里:蔡祠重、喜南里:曹和田、開南里:姚錫銘、新生里:王安國、新昌里:馬高正、新興里:邱志初、彰南里:蘇正南、廣州里:許林麗玉、興農里:蔡炎樹、鯤鯓里:陳金江。 \n ◎安南區:東和里:林通富、塭南里:尤泰榮、金田里:、州南里:凃文財、安順里:陳進明、州北里:戴廣、新順里:陳賈、頂安里:周寶平、安慶里:蕭振隆、溪北里:盧華谷、安和里:郭榮珍、安西里:黃文沛、溪頂里:陳財旺、安東里:吳金城、鳳凰里:吳湧輝、梅花里:蔡和豐、理想里:鄭順、大安里:黃豐榮、原佃里:莊燦源、長安里:鄭豊村、公親里:王金樹、布袋里:黃重安、總頭里:蔡忠明、南興里:黃豐村、學東里:黃南忠、公塭里:黃清由、佃東里:程全祿、佃西里:高進見、淵西里:周竹抱、海西里:吳欽郎、海東里:楊立興、溪心里:劉澤民、淵東里:黃旺根、淵中里:吳孟忠、溪墘里:許義雄、海佃里:李又盛、國安里:溫伯文、溪東里:吳富義、安富里:吳財國、幸福里:謝炳雄、海南里:陳金魚、城東里:郭峻民、城南里:蔡和太、青草里:郭萬山、城西里:嚴文正、城北里:郭昆財、城中里:王山發、砂崙里:陳清海、顯宮里:林志英、鹿耳里:蕭平和、四草里:王佐雄、鹽田里:王正德。 \n ◎北區:開元里:翁明樹、元寶里:李文豪、國興里:吳承芳、華興里:謝昌成、力行里:鄭昆福、重興里:鄭瑞豊、東興里:王泉尚、新勝里:李金定、長榮里:潘美純、振興里:姜豊田、仁愛里:吳棟旺、勝安里:吳素娥、中樓里:楊政衡、永祥里:高凱旋、小康里:許至川、實踐里:郭繼明、光武里:廖克中、大道里:劉秋勇、大仁里:閻文正、大山里:柯惠君、興北里:洪進生、公園里:徐獻謙、正風里:陳雍明、延平里:吳坤福、興南里:徐德興、玉皇里:王許麗雲、正覺里:吳銅吉、六甲里:苗海成、國姓里:莊金胞、長德里:李茂德、三德里:王黃春子、五福里:陳印斌、成功里:鄭景元、成德里:王三保、和順里:王三保、安民里:陳正武、文元里:許榮期、文成里:王清鈺、裕民里:蔡武林、大和里:陳美惠、大港里:陳惠鈴、大豐里:余禮南、賢北里:黃富得。 \n ◎安平區:平通里:黃順興、育平里:王國信、國平里:許原哲、華平里:李文江、億載里:鄭聰維、平安里:蔡陳阿麗、石門里:陳清山、西門里:謝聰洲、建平里:傅建峰、漁光里:李茂松、文平里:李瑞福、怡平里:蔡錦庭、金城里:黃俊策、海頭里:陳文龍、港仔里:周明財。 \n ※左糸右秀◆:「廓」裡面的郭改為部★:左木右康■:(上為吉,下為吉吉)。●:上草下那▲:左石右曹▼「寶」底下改為簡寫的「玉」 \n 註:當選名單以選委會公布為準

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