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以下是含有資深副總的搜尋結果,共62

  • 私菸案神預測  羅智強:可改行當半仙

    私菸案神預測 羅智強:可改行當半仙

    國安私菸案上周偵查終結,侍衛室軍官吳宗憲、張恒嘉及華航前副總邱張信等13人起訴,而華航前資深副總邱羅雅美在內的華航人員、涉案將官等都將另案偵辦。外界質疑全案高舉輕放,兩套標準處理涉案者。台北市議員羅智強表示,他對此案預言神準,自詡可以改行當半仙。

  • 國安私菸案偵結 邱彰信、吳宗憲20餘人起訴

    國安私菸案偵結 邱彰信、吳宗憲20餘人起訴

    台北地檢署偵辦國安私菸案,偵查一個月,今天偵查終結,台北地檢署將於上午10時30分召開記者會說明。據了解,北檢將依圖利、違反稅捐稽法等罪嫌起訴在押國安局少校吳宗憲、張恒嘉、前華航副總邱彰信等20多人。

  • 私菸案今偵結起訴 吳宗憲21人被起訴  吳下周送審

    私菸案今偵結起訴 吳宗憲21人被起訴 吳下周送審

    台北地檢署偵辦國安私菸案,偵查一個月,今天第一波偵查終結,台北地檢署今早10時30分召開記者會說明。據了解,北檢將依圖利、違反稅捐稽法等罪嫌起訴在押國安局少校吳宗憲、張恒嘉2人,以及前華航副總邱彰信共21人。

  • 國安私菸 羅雅美、邱彰信等21人列被告

    國安私菸 羅雅美、邱彰信等21人列被告

    檢調偵辦國安私菸案,迄今已列21名被告,其中特勤軍士官包括在押總統府侍衛室少校吳宗憲、張恒嘉共13人,另華航有前資深副總羅雅美、前副總邱彰信8人。

  • 年薪300萬副總?網:吳音寧委屈了

    年薪300萬副總?網:吳音寧委屈了

    華航資深副總羅雅美因私菸案轉調董事長特助,又被爆出以民進黨大老邱義仁機要背景進入華航後月薪三級跳,從6萬暴增到20多萬,年薪更逼近300萬。有網友在臉書嗆「250萬實習生委屈了!」、「民進黨個個要錢不要命」。

  • 比吳音寧更威 羅雅美年薪爽拿近300萬

    比吳音寧更威 羅雅美年薪爽拿近300萬

    私菸案讓包辦小英任內所有總統專機任務的華航資深副總羅雅美浮上檯面,被總統暱稱小美的她,在爆出走私免稅菸後不但沒事,還高升董事長特助,後台之硬堪比北農前總經理吳音寧,而當初吳音寧號稱是年薪250萬的實習生,以民進黨大老邱義仁機要背景進入華航的羅雅美,也上演月薪從6萬一舉跳到20多萬的奇蹟,年薪逼近300萬,鑲金程度更勝吳音寧。

  • 羅雅美寄生華航11年 四級跳升官際遇太驚人

    羅雅美寄生華航11年 四級跳升官際遇太驚人

    特勤走私免稅菸案,外界緊盯國王人馬有何懲處,華航今終於開鍘,將她調任董事長辦公室特助。被總統暱稱小美的她,曾是綠營大老邱義仁秘書,在2008年陳水扁下台前,從國安會轉入華儲,然後再轉任華膳、華航資深副總等職,寄生華航11年職務四級跳的際遇,羡煞老航空業界。

  • 私菸案知情?小英出訪都是她統籌

    私菸案知情?小英出訪都是她統籌

    國安局官員涉嫌利用總統出訪走私免稅香菸,各界質疑華航高層不可能不知情,尤其負責本次專機任務的華航資深副總經理羅雅美,更難辭其咎。有知情人士透露,羅與國安系統非常熟,這次出包恐怕難全身而退。

  • 健 康 有 術-富邦證券資深副總郭永宜 挑戰台灣百岳 練身也練心

    健 康 有 術-富邦證券資深副總郭永宜 挑戰台灣百岳 練身也練心

     富邦證券資深副總郭永宜在金融市場經驗豐富,常常要到全台各地去與客戶接洽,工作行程滿檔,但他臉上總是掛著笑容,體型也「數十年如一日」,保持標準身材,而讓他能夠一直神采奕奕的秘訣就是「登山」運動,並設下目標一定要完成攻頂台灣百岳。

  • 騰達航空 拚當商務機一哥

    騰達航空 拚當商務機一哥

     前華航董事長趙國帥申請籌設的騰達航空,已在本月初完成民航局五階段審查,正式取得營業執照,首架委託騰達管理的是有商務機勞斯萊斯之稱,價值新台幣21億元的美國灣流航太G650ER長程線頂級商務機,預計2019年也會有其他公司合約到期後陸續轉到騰達,騰達航空自許要成為國內第一的商務機專營公司。

  • 楊智淵轉任董事長特助 劉慧欣接任南山人壽投資長

    南山人壽今日指出,原投資長暨資深副總經理楊智淵因健康因素,需要休養,新任投資長由原南山人壽固定收益投資部副總經理劉慧欣接任。

  • 日月光建「溫暖屋」打造企業幸福競爭力

    日月光建「溫暖屋」打造企業幸福競爭力

    日月光集團高雄廠以幸福企業為目標,將K5II廠全新設計,包含員工診所打造全棟「日月光溫暖屋」,並於1月3日舉行啟用典禮,做為全廠2.5萬名員工的新年大禮。活動中由日月光集團高雄廠羅瑞榮總經理與經濟部加工出口區管理處楊伯耕副處長,攜手為大家揭開象徵愛與幸福的禮物盒,禮物盒內有著精緻的各種員工活動、健康檢查等模型,點亮在場每一位與會者的溫暖心燈。

  • 華航資深副總率6人和機師工會協商

    華航資深副總率6人和機師工會協商

    取得合法罷工權的華航和長榮機師,10日與兩家航空公司展開首次協商,率先登場的華航派出航務部門資深副總高星潢等6人,工會則有理事長李信燕等8人,發言人陳祥麟會前強調不預設立場,希望了解資方釋放的善意到哪裡,勞動局也強調會在會議前確認雙方聚焦的議題。 \n \n 桃園市機師職業工會罷工投票6日結束,7日開票以97.9%的支持率,華航和長榮機師同時取得合法罷工權,在桃園市勞動局協調下,今兩家航空公司分別與工會展開首次協商,中華航空企業工會祕書長朱梅雪也到場聲援,幫機師送水。 \n \n 華航派出6位代表,包括:航務部門資深副總高星潢、副總賴銘輝、協理童興華,人資部門副總陳康瑞、協理葉紹鼎、經理吉鎮麗。桃園市機師職業工會則由8人主談:常務理事陳祥麟、監事召集人白清文、理事陳蓓蓓、陳建財、張志騰,以及機場聯合會理事長楊少庸、群眾協會秘書長王耀梓。 \n \n 陳祥麟會前表示,今日是雙方坐下來初步協商,沒有太多想法或沒有預設立場,希望資方拿出誠意,真的願意誠懇面對工會問題,而不是一再傷害工會和機師,直言不知道資方釋放的善意到哪裡,願意先聚焦一兩個議題先磋商,他也坦言若真的沒談攏或是資方持續打壓、傷害公會,仍不排除中秋連假罷工。 \n \n 陳祥麟也說,磋商有點臨時,許多幹部在海外來不及返台,但相信初步磋商還不需要太多人,至於華航向桃園地院提的假處分問題,他強調尊重司法,但也希望華航不要再製造任何不愉快。 \n \n 勞動局則由勞動局長王安邦親自主持,主祕陳先琪、勞資關係科長馮飛燿陪同,王安邦感謝雙方展現高度理性跟自制,因工會對兩家公司提的訴求比較多,將採分階段分次進行,會於兩個會議前和雙方確認,據悉華航會聚焦在勞動條件變需經工會協商、獎懲機制工會參與等;等等接續在17點至20點登場的長榮,則會討論部分航班機師人力調配、機師合約調整等。

  • 台塑企業回扣案 檢調再搜七處所

    台塑(1301)企業資訊部門已退休的前副總李孫儒,涉嫌任內勾結合作廠商、收受回扣案,台北地檢署2日指揮調查局台北市調進行第二波搜索,檢調對台塑供貨廠商等7處地點執行搜索,並約談3名涉嫌人、7名證人到案,稍晚將移送北檢複訊。 \n \n 已退休的台塑集團總管理處資深副總李孫儒,涉嫌在管理資訊部門的採購案時,收受廠商回扣,替廠商量身訂做設定採購規格,讓特定廠商順利得標,台北地檢署7月12日指揮台北市調查處搜索李孫儒住所等7處,並依涉犯證交法特別背信罪、商會不實憑證、偽造文書等罪將蔡姓老闆聲請羈押禁見,李則被諭令500萬元交保,另名廠商員工限制住居及出境出海。 \n \n 檢調查出,退休的副總李孫儒在總管理處負責資訊部門採購業務,李孫儒不僅在2014年至2015年暗動手腳,卻涉嫌勾結包商人員,以量身訂做的方式替對方產品規格綁標,藉此收取回扣;檢調原發現2014年、2015年的標案有問題,持續追查後,收受回扣的行為可能更早,不法所得可能達數千萬元,於是展開第二波搜索,將涉案廠商約談到案。

  • 增設高管挨批肥貓 高鐵:年薪符合業界水準

    台灣高鐵(2633)進行組織架構調整,新增兩名資深副總經理職位,引發外界質疑有增設「肥貓」職缺疑慮,對此,高鐵今(16)日澄清,兩位資深副總年薪在200~500萬元內,非500萬元到1,000萬元級距,符合業界水準。 \n \n台灣高鐵表示,本次組織調整是董事會考量公司未來發展及永續經營需求所做出的通盤調整,希望將組織業務功能區塊化及資源整合化,提升決策效率,並啟動規劃管理階層繼任計畫,符合公司治理精神,而新增兩位資深副總的年薪,以本次新增兩位資深副總經理年薪為例,仍在200~500萬元級距內,符合業界一般水準,並無所謂「肥貓」情形。 \n \n台灣高鐵強調,組織調整是為了讓經理人賦權及當責,有利公司組織發展,調整後組織架構與華航、中鋼等泛公股企業相似,且每位資深副總負責協助總經理管理及執行公司業務,並對總經理及董事長彙報。 \n  \n目前泛公股持有台灣高鐵逾6成股權,經財改成為公有民營企業,先前已通盤檢視經理人的薪資水準,其中,董事長江耀宗及總經理鄭光遠的固定薪資比財改前減少一半以上,高鐵表示,其他經理人即使晉升為副總或資深副總,其固定薪資仍須提送董事會薪資報酬委員會,就其擔負職責與薪資間合理性進行審議。 \n \n高鐵指出,因應各階段公司發展需求,適時延攬各領域優秀專業經理人加入團隊,以維持公司競爭力並確保高鐵永續發展。

  • 增資深副總被批 高鐵澄清:提升決策效率、薪資符業界水準

    增資深副總被批 高鐵澄清:提升決策效率、薪資符業界水準

    有媒體報導台灣高鐵組織調整案,台灣高鐵公司澄清說明,本次組織調整是董事會分析公司未來發展及永續經營需求所為的通盤調整,其目的為將組織業務功能區塊化及資源整合化,提升組織決策效率,並啟動規劃管理階層繼任計畫,以符合公司治理精神;新增二位資深副總經理年薪,符合業界一般合理水準,並無偏高,絕無所謂「肥貓」情形。 \n \n台灣高鐵公司強調,組織調整是為了讓經理人賦權及當責,有利公司組織發展,調整後組織架構與中華航空、中國鋼鐵等泛公股企業相似;每位資深副總經理襄助總經理管理及執行公司業務,並對總經理及董事長負責。 \n \n高鐵公司因應各階段公司發展需求,適時延攬各領域優秀專業經理人加入團隊,以維持公司競爭力並確保高鐵永續發展。高鐵經過財改成為公有民營企業後,已通盤檢視經理人的薪資水準。 \n \n其中,董事長及總經理的固定薪資,較財改之前減少一半以上,其他經理人即使晉升為副總經理或資深副總經理,其固定薪資也須提送董事會薪資報酬委員會,就其擔負職責與薪資間合理性進行審議。以本次新增2位資深副總經理年薪為例,仍在200至500萬元級距內,符合業界一般水準,並無所謂「肥貓」情形。

  • 職場達人-遠東航空資深副總 盧紀融活出 精彩航空人生

    職場達人-遠東航空資深副總 盧紀融活出 精彩航空人生

     遠東航空資深副總盧紀融,從擔任遠航總機工作的工讀生,到董事長特助秘書、空服員、地勤、財務股長、機上備品策劃供應企劃到公關、空服副總,其間還歷經遠航歇業危機期,在34年的職業生涯中,盧紀融靠著勤學肯做,沉穩的心與超高的EQ,成功越過許多曲折。 \n 盧紀融因為父親是電信局的員工,因緣際會曾經擔任104查號員,溫柔的個性與甜美的聲音,她只參加初試,連複試都沒有,就在80名應試者中脫穎而出,考上遠航總機。她因為無聊與好奇,每日用一張紙統計打到哪個部門的電話最多,結果手上的數據竟成了公司重要決策的依據,也就是現今企業講究的「大數據」了。 \n 盧紀融當年統計出,每日上午10點以前,電話多數是打給人資、行銷,10點過後與下午3、4點之間,都是打來訂票、退票、更改行程等與票務相關的事務,在統計幾年後,被公司主管發現,驚覺高成本成立的業務部門,很多工作都可由設在非市區的客服部門處理,於是另設客服公司,也承包旅館等服務業客服,為公司節省大筆支出。 \n 台北工專畢業後,盧紀融短暫擔任過董事長特助的秘書,不久碰上公司招考空服員,順利上榜,自民國75年開始8年的空服員生涯。那幾年也是遠航最輝煌、最賺錢的年代,台北-高雄航線每半個小時就飛一班,首次開放民航機飛行金門,她也躬逢其盛,成為台灣首航金門的首批空服員,還領過一年12月的年終獎金。當時賣機票都是收現金,公司金庫每天都滿滿的。 \n 盧紀融也曾經考上華航、國泰航空的空服員,但因父親不希望她在外地過夜,孝順的盧紀融一直留在遠航工作,結婚後民國83年申請轉調地勤,在航務處負責飛行員的飛行時數統計、訓練及航圖手冊修訂分發與薪資計算,當時轉了地勤,無空勤飛行加給,薪水僅剩當空服員的三分之一,為了兼顧家庭也就無法計較了。 \n 4年後盧紀融被調到財務部門,學工業工程的她,完全不懂會計,不免懷疑有人想逼她主動辭職,但是盧紀融不服輸,晚上帶著不懂的問題去問補習班老師,經過苦學,在會計部門一待8年,還建置了飛行員與空服員的飛行加給系統,憑著記錄清楚的飛時與工時,讓遠航在發生掏空案,公司停業期間,1,200名員工能順利領到政府墊償基金。 \n 在掏空案發生前,盧紀融還在機上備品策劃供應部門當過副理,在公司有相當完整的歷練。掏空案爆發後近半年,兩岸就宣布直航的利多,一直有金主想接下遠航,幾組人馬進出,盧紀融也抱著希望,每天到公司報到,曾經公司被斷水斷電,上廁所要走到松山機場,重整人索取資料時,要抱著桌電腦主機與螢幕到馬路邊接電操作。 \n 最後在樺福建設董事長張綱維確實挹注資金,於民國100年4月讓遠航復飛後,與盧紀融共同守著遠航的46名員工,終於達成心願,重回崗位,盧紀融也肩負起遠航發言人與副總職務。而重整後的公司千頭萬緒,挑戰不斷,盧紀融則是萬變不離其宗,遇到問題就面對與解決,不讓負面情緒困住,依然勇往直前。 \n 達人小檔案 \n 籍貫:嘉義縣 \n 學歷:台北工專工業工程系 \n 經歷:總機、秘書、空服員、財務股長、機上備品策畫   供應協理、空服處經理、協理、副總經理 \n 興趣:旅遊、看電影、騎腳踏車 \n 達人座右銘 \n 簡單的事專心做,一直堅持下去就是專家。

  • 康和期經資深副總 方琮櫻 擦亮期經期信在台能見度

    康和期經資深副總 方琮櫻 擦亮期經期信在台能見度

     曾是證券市場業績彪炳的超級業務,又是期貨業程式交易的策略高手,康和期經資深副總方琮櫻,帶著期現貨完整資歷,一腳踏入多空都能操作、但民眾仍較陌生的「期經期信」事業,走一條很少人走的路,他執著向前,要讓國際極具規模的期經期信事業,擦亮在台灣的能見度。 \n 回顧學涯與職涯,方琮櫻笑著以「戲劇化」三個字形容;大學唸機械工程,優異的表現被教授企圖推薦至台灣大學應用力學研究所,但跟三五好友接觸股票,開啟對研究股市的熱愛,不僅一口回絕教授的盛情,也在當完兵於電子業工作1年後,民國88年毅然決然投入金融市場。 \n 當時是網路尚未普及的時代,還是證券營業員的方琮櫻,挨家挨戶拜訪客戶,把客戶資金部位視為自己的部位,提供專業建議、解決各種疑難雜症,成為不應酬、業績卻衝上分公司第一名的超級業務員。 \n 不過,隨著網路下單興起,手續費逐步下降,當時已是分公司主管的他,機警地投入創新領域,民國92年,他開始鑽研起期貨的程式交易。 \n 方琮櫻說,證券市場「做空」會有許多限制,如果能從期貨程式交易找出一套避險方式,就能跟證券互補,而用計量精算出的期貨操作策略,讓當時群益期貨董事長孫天山一眼相中,就此與期貨結下不解之緣。 \n 隨著提供客戶策略操作逐漸產生心得,方琮櫻發現市場還有所謂的「期信基金」(CTA&CPO),只是很少人挖掘,來到康和期貨擔任顧問事業部協理後,再轉戰康和期經,擔任副總經理一職。 \n 方琮櫻說,雖然期經期信提供給專業法人及一般投資人極好的資產管理及配置方式,但面臨大家對「期貨是洪水猛獸」的迷思、專業法人參與門檻高、人才難以留任等問題,在台灣打響知名度並不容易。 \n 但此種事業能夠發行的「期信基金」,其實就像是一般常聽到的投信基金,卻更具多、空都能操作的優勢,常成為市場波動加劇之際,資金配置的好管道。今年全球股市上沖下洗就是最好的例子,操作難度增加,期信基金就有存在的重要性。 \n 方琮櫻說,期信基金能見度雖然還不高,但他仍然將努力不懈,拿出不管在期貨還是現貨市場,每次出手都讓客戶滿意的專業價值,推廣更多的CTA&CPO產品給投資大眾,讓這個在國外發展成熟的產業,在台灣發光。

  • 蘋果任命舒賽為音樂與國際內容部副總

    蘋果周三內部宣布任命其歐洲音樂與內容營運部主管舒賽(Oliver Schusser)擔任音樂與國際內容部副總裁,直接向網路軟體暨服務部資深副總庫伊(Eddy Cue)負責,顯示蘋果在iPhone銷售放緩之際,致力提升服務業務營收。

  • 樺漢高層異動 朱復銓接董座

    鴻海集團旗下工業電腦廠樺漢(6414)董事會通過人事異動,董事長吳惠鋒因集團另有工作派任,今(6)日辭任董座一職,由總經理朱復銓接任董事長兼執行長,前研華應用電腦事業群(ACG)大將鄧覲臺擔任總經理。 \n \n樺漢表示,鴻海副總裁吳惠鋒2016年擔任樺漢董事長,期間完成與德國上市公司S&T AG及Kontron AG重大策略投資案,並進一步推展網通業務,因集團在雲端伺服器未來發展另有重要工作派任,今辭任董事長。 \n \n樺漢新董座經董事會推舉,由總經理朱復銓接任,並兼任執行長,未來目標除了制定樺漢科技工業電腦事業群戰略目標、併購策略方針、組建高階管理團隊外,並同時肩負鴻海與樺漢間,協助推動工業互聯網事業相關工作。 \n \n而樺漢新總座則由資深業務副總、也是前研華ACG部分副總鄧覲臺接任,主要負責業務策略、產品規劃、技術發展等藍圖,並領導各部門執行、實現公司計劃及管理公司事務。

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