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以下是含有透析的搜尋結果,共97

  • 洗腎最怕肺部感染 1關鍵動作可降致死風險

    洗腎最怕肺部感染 1關鍵動作可降致死風險

    全台約有9萬名透析(俗稱洗腎)病患,平均每5位死亡的透析病友中就有1位是因感染性疾病而死亡,可見多數病友卻缺乏積極預防感染的意識!根據統計,感染是透析病患入院治療最主要原因,在美國更有高達1/3的透析病友曾罹患肺炎感染;台灣腎臟醫學會理事長黃尚志醫師提醒,洗腎患者長期以透析方式濾出血液中代謝的廢物,透析治療後容易食慾不振、營養不良,在免疫力機能低落的情況下,易成為感染重症的高風險族群。

  • 28歲上班族女子選擇新儀器 在家睡覺就能洗腎

    28歲上班族女子選擇新儀器 在家睡覺就能洗腎

    苗栗28歲的上班族陳性女子因腎病變已經洗腎4年,在大千醫院建議下,選擇全自動腹膜透析,晚上睡覺前將腹部導管接上機器,睡醒後就洗完腎,維持正常生活。

  • 佳世達投資Frismed 強攻東協

     明基佳世達集團持續布局東協醫療市場,旗下凱圖國際宣布,投資印尼當地最大捐血耗材通路商Frismed,成為繼凱圖泰國分公司之後的第二個東南亞營業據點。

  • 腎友就醫花蓮慈濟一條龍診療

    腎友就醫花蓮慈濟一條龍診療

     花蓮慈濟醫院腎臟科團隊設有慢性腎臟病防治中心、血液透析中心及腹膜透析中心,今年7月初更開設專責的腎臟內科檢查室,提供腎臟超音波、腎臟切片等檢查服務,讓病友就醫時,可同時接受到門診與檢查的整合式診療。

  • 《電腦設備》英華達合作工研院 導入血液透析新照護服務

    英業達(2356)集團旗下之英華達與工研院產業科技國際策略發展所共同合作執行經濟部工業局「109年智慧健康照護產業發展推動計畫」,首推以「全家寶」導入血液透析中心建立透析創新應用照護服務,藉導入全家寶即時生理監測服務,減少透析患者時因洗腎造成身體不適卻無法立即被照護者發現,導致生命遭受威脅、發生憾事等問題。近日工研院與英華達舉辦「健康福祉創新服務推動計畫簽約儀式」,由工研院產科國際所組長張慈映與英華達副總經理曾慶安代表簽約。 \n \n 英華達「全家寶全方位量測系統」自今年1月推出以來,已導入不同規模之醫院及診所,應用於慢性病管理、居家醫療、遠距照護、社區健康管理、長照社福團體以及新冠肺炎防疫等,在與腎臟科醫生互動中,了解血液透析患者為心臟疾病高風險族群,目前大部分的血液透析患者於血液透析過程中會定期量測血壓,但血壓計無法連續不間斷量測血壓值,在醫護人力已然不足的透析照護環境下,需同時照顧多位病患,當鄰床患者面部表情發生變化時,可能已經低血壓休克、甚至猝死,來不及急救。 \n 血壓、血氧、脈搏等生理量測數據相對於心電圖數據為相對落後指標,更有效的方式(領先指標)應是連續且即時地測量心臟跳動的電活動,即以心電圖方式監測心臟狀況。然目前市場上缺乏便於患者於透析室一對多心電圖即時量測、穿戴簡易之量測心電產品。 \n 為了提升醫護照護品質與效率,英華達與工研院產科國際所透過工業局計畫,率先提出將「全家寶心電圖機」創新應用於透析場域,在血液透析過程中監控患者之心電圖變化,並能將多位透析患者之心電圖及初步分析結果即時顯示於護理站之螢幕,讓醫護人員能同時監控多位患者之心電圖變化,以在心率第一時間變化時立即掌握患者健康狀態、便於照護服務及早介入、減少憾事發生,目前該計畫已確定導入於萬華台北透析診所、五股仁匯診所、永和耕莘醫院、彰化員榮醫院以及彰濱秀傳醫院。 \n 工研院國際所組長張慈映表示,今年度工業局健康福祉創新服務推動計畫能與英華達一同合作,運用經TFDA認證之輕巧、易攜帶、易操作的全家寶醫材產品,運用可即時監測血壓與心電圖變化以提出透析安全預警,成功打造透析創新應用服務,擴大原本以心血管疾病為主的應用範疇,為廠商擴大原本醫療應用場域,提升未來應用銷售契機。 \n 加上本計畫結合醫療場域,透過醫療使用情境試煉,結合後端醫療管理系統,以服務帶動軟硬體銷售,未來成長可期。後續也將透過工業局計畫舉辦之台日健康福祉產業商機媒合會與日本廠商媒合,擴大台日雙方合作,共創多贏契機。 \n \n

  • 《科技》AI技術雙管齊下 彰化醫、工研院攜手護腎友

    衛福部彰化醫院和工研院持續合作打造智慧醫療臨床資訊系統,雙方今天在彰化醫院共同發表「血液透析智慧醫療系統」,可藉由「透析異常預警」與「透析小幫手」兩大AI技術把關與即時監控,提前預防異常發生,將大幅降低洗腎風險。 \n \n 工研院電光系統所所長吳志毅指出,工研院進一步以大數據跟AI人工智慧分析建立「透析異常預警」與「透析小幫手」兩大AI人工智慧系統。光是一位洗腎病患洗一次腎的數據,包含血壓、脈搏變化、靜脈壓、血氧飽和度等就超過百筆,「透析異常預警」主要是透過AI快速分析和預警當前的腎友狀態,減少因透析過程中產生的血液透析低血壓、抽筋、暈眩,或是皮膚發癢等情況;「透析小幫手」則透過歷史透析資料分析結果,於透析前建議血液透析機脫水量、流速、溫度等的透析最佳設定值。 \n 吳志毅強調,面對高齡社會與醫護人力不足,智慧醫療是必然的發展方向。工研院在2030的技術策略藍圖中打造「健康樂活」的應用領域,以先進醫療照護讓生命更美好,此次以智慧醫療臨床資訊系統結合AI技術與彰化地區健康照護體系中心的彰化醫院合作,緊密結合技術研發與第一線醫護應用需求,讓民眾持續享受到醫療智慧化、聯網化所帶來的便利與安心。未來,期望持續以大數據分析與人工智慧晶片進行系統軟硬體整合,推進長期照護,以先進的醫療與資通訊推升醫療4.0時代的來臨。 \n 彰化醫院院長謝文淮說,彰化醫院和工研院合作打造血液透析智慧醫療系統,已穩定運作於醫療第一線,腎友的血液透析過程生理數值,透過串聯後形成數據庫呈現於電腦上,加速醫師判讀,目前血液透析中心所有的紙本已不再以人工抄寫,連護理人員交班的便條紙也已經電子化,大大節省時間及人力,提昇安全性,累計的數據並已形成大數據,做為AI人工智慧的分析資料。 \n 謝文淮說,科技的進步正一步步翻轉醫療的樣貌,他們和工研院從2年前就開始合作,這次將原有系統升級,更擴大到醫護人員排班與派工、衛材庫房管理、醫療大數據預測等,結合「人、機、料、法、環」於一個系統,架構Internet of Everything,正式邁向醫療4.0時代。 \n \n

  • 取得國韶實業100%股權 佳世達 透析事業拓版圖

    取得國韶實業100%股權 佳世達 透析事業拓版圖

     佳世達大艦隊再添新成員,看好國內外洗腎市場的成長性,持續加碼擴展透析事業,宣布取得國韶實業100%股權,藉此取得自主生產透析液與消毒液戰略物資的能力,串聯目前的明基透析、明基生物技術、凱圖國際等夥伴,提供一條龍的完整價值鏈。新國韶團隊將由佳世達旗下的明基透析總經理黃士修擔任國韶董事長、國韶總經理由林育民擔任。 \n 佳世達董事長陳其宏表示,佳世達以優化現有事業、擴大醫療事業、加速解決方案、布局關鍵零組件為四大營運方針,在醫療產業已涵蓋醫療服務、醫療設備、醫用耗材和個人化照護例如口腔、聽力等領域,藉由持續挖掘與集結隱形冠軍,聯盟組成國際級的醫療艦隊,提高台灣整體醫療產業的國際能見度。 \n 佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培表示,以醫療器材的策略布局來看,除了持續優化成長之外,也需持續落實橫向擴展與縱向延伸的發展。目前透析事業有生產透析器的明基透析和明基生物技術、銷售代理血液透析產品的凱圖國際,已將研發、生產、銷售與服務串成一條龍,攜手國韶可深化雙方在台灣透析市場的銷售能力,更逐步完整透析產品線,未來更可持續搶攻海內外透析市場商機。 \n 佳世達目前已取得國韶實業100%股權,將派任明基透析總經理黃士修擔任國韶實業董事長,並邀請國韶實業總經理林育民留任,帶領經營團隊共創成長機會。國韶實業總經理林育民表示,加入佳世達集團,除在財務、行政、品牌、法務、海外行銷等資源取得更多奧援,更能專注於擴大產品線與拓展市場版圖,更期許未來在透析液、透析粉市場取得更多拓展機會,服務末期腎臟病患的需求。 \n 國韶實業是台灣醫用消毒液市占率第一的企業,從藥用酒精銷售、代理全球第一消毒液品牌,到自行製造生產,深耕台灣消毒液市場20年。由於看好透析市場的成長趨勢,也投入透析液、透析粉的生產與銷售。目前國韶實業產品範圍包含血液透析液與透析粉、75%藥用酒精與95%精製酒精、醫療器材之酵素清潔、高層次消毒、與表面消毒等醫療用消毒產品。

  • 佳世達攜手國韶實業 拓展海內外透析市場商機

    佳世達再添新成員,持續壯大醫療艦隊!佳世達看好國內外洗腎市場的成長性,持續加碼擴展透析事業,將攜手國韶實業,藉此取得自主生產透析液與消毒液戰略物資的能力,串聯目前的明基透析、明基生物技術、凱圖國際等夥伴,提供一條龍的完整價值鏈,滿足客戶一站購足的需求。 \n佳世達科技董事長陳其宏表示,佳世達以優化現有事業、擴大醫療事業、加速解決方案、布局關鍵零組件為四大營運方針,在醫療產業已涵蓋醫療服務、醫療設備、醫用耗材和個人化照護例如口腔、聽力等領域,藉由持續挖掘與集結隱形冠軍,聯盟組成國際級的醫療艦隊,提高台灣整體醫療產業的國際能見度。 \n佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培表示,以醫療器材的策略布局來看,除了持續優化成長之外,也須持續落實橫向擴展與縱向延伸的發展。目前透析事業有生產透析器的明基透析和明基生物技術、銷售代理血液透析產品的凱圖國際,已將研發、生產、銷售與服務串成一條龍,攜手國韶可深化雙方在台灣透析市場的銷售能力,更逐步完整透析產品線,未來更可持續搶攻海內外透析市場商機。 \n佳世達目前已取得國韶實業100%股權,將派任明基透析總經理黃士修擔任國韶實業董事長,並邀請國韶實業總經理林育民留任,帶領經營團隊共創成長機會。 \n國韶實業總經理林育民表示,加入佳世達集團,除在財務、行政、品牌、法務、海外行銷等資源取得更多奧援,更能專注於擴大產品線與拓展市場版圖,更期許未來在透析液、透析粉市場取得更多拓展機會,服務末期腎臟病患的需求。 \n國韶實業是台灣醫用消毒液市占率第一的企業,從藥用酒精銷售、代理全球第一消毒液品牌,到自行製造生產,深耕台灣消毒液市場20年。由於看好透析市場的成長趨勢,也投入透析液、透析粉的生產與銷售。目前國韶實業產品範圍包含血液透析液與透析粉、75%藥用酒精與95%精製酒精、醫療器材之酵素清潔、高層次消毒、與表面消毒等醫療用消毒產品。

  • 《電腦設備》佳世達攜手國韶實業 拓展透析市場商機

    佳世達(2352)再添新成員,持續壯大醫療艦隊!佳世達看好國內外洗腎市場的成長性,持續加碼擴展透析事業,將攜手國韶實業,藉此取得自主生產透析液與消毒液戰略物資的能力,串聯目前的明基透析、明基生物技術、凱圖國際等夥伴,提供一條龍的完整價值鏈,滿足客戶一站購足的需求。 \n 佳世達科技董事長陳其宏表示:「佳世達以優化現有事業、擴大醫療事業、加速解決方案、布局關鍵零組件為四大營運方針,在醫療產業已涵蓋醫療服務、醫療設備、醫用耗材和個人化照護例如口腔、聽力等領域,藉由持續挖掘與集結隱形冠軍,聯盟組成國際級的醫療艦隊,提高台灣整體醫療產業的國際能見度。」 \n \n 佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培表示:「以醫療器材的策略布局來看,除了持續優化成長之外,也須持續落實橫向擴展與縱向延伸的發展。目前透析事業有生產透析器的明基透析和明基生物技術、銷售代理血液透析產品的凱圖國際,已將研發、生產、銷售與服務串成一條龍,攜手國韶可深化雙方在台灣透析市場的銷售能力,更逐步完整透析產品線,未來更可持續搶攻海內外透析市場商機。」 \n 佳世達目前已取得國韶實業100%股權,將派任明基透析總經理黃士修擔任國韶實業董事長,並邀請國韶實業總經理林育民留任,帶領經營團隊共創成長機會。 \n 國韶實業總經理林育民表示:「加入佳世達集團,除在財務、行政、品牌、法務、海外行銷等資源取得更多奧援,更能專注於擴大產品線與拓展市場版圖,更期許未來在透析液、透析粉市場取得更多拓展機會,服務末期腎臟病患的需求。」 \n 國韶實業是台灣醫用消毒液市占率第一的企業,從藥用酒精銷售、代理全球第一消毒液品牌,到自行製造生產,深耕台灣消毒液市場20年。由於看好透析市場的成長趨勢,也投入透析液、透析粉的生產與銷售。目前國韶實業產品範圍包含血液透析液與透析粉、75%藥用酒精與95%精製酒精、醫療器材之酵素清潔、高層次消毒、與表面消毒等醫療用消毒產品。 \n \n

  • 打造MIT洗腎透析產品領導品牌 禾研啟動2億元募資計畫

     全球經濟快速發展,工業化國家人口結構逐漸步入高齡化、超高齡化,糖尿病、高血壓患者人數不斷增加,2015年全球洗腎病患人口約240萬,並以每年約8~10%幅度增長;市場資訊顯示,台灣洗腎人口約8.5萬人,以此估算,洗腎透析器(人工腎臟)及透析藥水需求各約1200萬支/人次,總值約新台幣60億元,透析器約40億元,透析藥水約20億元。 \n 就目前台灣洗腎透析產品市場生態來看,透析藥水市場由三家本土藥廠供應,透析器市場仍由國外品牌高價位產品掌控,本土品牌有禾研、明基二家新進者,業界認為,未來台灣透析器、透析藥水市場在本土高性價比產品進入市場,透析產品市場生態將會出現重新洗牌的發展。 \n 禾研科技是十年前鮭魚返鄉回台成立,鄭文一董事長領導的團隊希望以15年大陸血液透析市場經驗,以及所掌握大陸四家透析產品工廠資源,回台打造集團洗腎透析產品製造基地,透過在台灣大量投入研發,以及兩岸資源共享互補,發展台灣本地化的高附加價值透析產品,及血液透析、吸附的高端應用,成為MIT洗腎透析產品領導品牌,更要「立足台灣、放眼大陸、胸懷全世界」,邁向洗腎透析產品的隱形冠軍。 \n 禾研科技總公司設於台北市內科園區,苗栗通霄廠擁有全台規模最大的透析藥水/藥粉製造工廠,南科廠專注生產透析器;禾研自2016年11月取得台灣第一張LF/HF系列透析器生產許可證,2017年11月取得台灣11張透析液生產許可證,2018年7月取得台灣17張透析液生產許可證,正式取得進入透析器、透析藥水等洗腎耗材市場門票,在此階段,並與國際藥廠策略聯盟,這將為禾研公司帶來營收外,更重要的是,透過策略聯盟的結合,將使台灣及中國市場的布局趨於完整。 \n 禾研科技指出,依據公司短中長期的營運規劃,禾研在取得透析產品生產許可證後,2020年規劃引進策略聯盟夥伴,這個策略聯盟夥伴不僅將為公司帶來資金,更重要的是,透過目前禾研所擁的核心優勢及平台,以創造雙贏的基礎出發,一方面參與公司營運,另一方面能創造更大的附加價值,兩者呈相輔相成,也就是新的策略夥伴與公司的短中長期獲利模式互相輝映。 \n 2020年禾研科技迎來轉機的一年,根據台灣洗腎耗材產業的現實,禾研擬定短期業務發展計畫,首要目標是將台灣透析藥水的市占率提升至10%,達成透析藥水年營收目標1.2億元,同時增加透析藥水生產量目標至月產10萬人次;在財務運作上,力求完成2億元募資計畫,改善企業財務結構,同時能挹注更大的研發及生產能量。

  • 禾研洗腎透析產品擴產搶市

    成立10年的禾研科技,為台灣本土洗腎耗材專業製造廠,產品有透析器(人工腎臟)、透析藥水、藥粉等,目前擁有南科透析器廠及國內最大透析液產能的通霄藥廠,為第一家以國產透析器進入國內洗腎耗材市場的業者。禾研自2016年Q4取得台灣第一張LF/HF系列透析器生產許可證,至2017年共取得16張藥證、1張醫材證,2018年透析產品正式量產上市;因應企業營運轉機,今年禾研規劃募資擴充透析器、透析藥水產能,攜手策略聯盟夥伴搶攻國內外洗腎耗材商機。

  • 《紡纖股》外資喊買激勵股價 儒鴻5月法說透析訂單

    紡織股股王成衣大廠儒鴻(1476)早盤股價大漲逾8.5個百分點,雖然3月營收19.04億元,年減14%,且第二季受到新冠疫情影響,可能衝擊客戶訂單,不過,外資法人出具報告仍給予「買進」評等。法人認為5月11日儒鴻將舉辦法說會對首季的財報和2Q訂單有進一步說明。 \n \n 儒鴻目前資本額約27.4億元,主要提供垂直整合生產供應鏈,包含織布、染整、定型、成衣製造,尤其專精於功能性彈性圓編針織布料與成衣。競爭優勢包括:一、全球佈局縮短交期並提升競爭力。二、擁有研發與創新能力,每年可提供超過3000種新布料。三、成立打樣中心,快速反應,每天能提供超過150款新樣衣。三、與國際知名運動與特殊功能性服飾品牌建立策略夥伴關係,協同開發,提供市場流行設計,ODM比例高。四、建構垂直整合、及具有生產規模經濟的生產供應鏈,致力成為功能性布料與成衣產品領域的市場領先者。 \n 儒鴻的成衣生產據點有17處,而紡織布料有2處。織布廠的生產據點主要在台灣和越南2處,台灣月產能800萬碼,越南月產能700萬碼。而成衣生產主要在越南和柬埔寨,合計月產能1000萬件,越南的3處生產點分別為展鵬廠、美春廠及隆安廠,而柬埔寨則為金邊廠。 \n 儒鴻去年紡織布營收占比約3成,成衣營收占比約7成,毛利率在28.85%,仍維持成長趨勢。 \n \n

  • 安麗莎守護天使 提升洗腎安全

    安麗莎守護天使 提升洗腎安全

     台灣安麗莎日前與台北仁濟醫院洗腎中心合作,於該院洗腎中心(血液透析室)建置全台第一套「安麗莎一對多中央生理訊號監控系統」,搭配台灣安麗莎自行研發、生產之一對多生訊監控產品「安麗莎守護天使」,可達到中央監控與示警之效果,使醫護人員即時了解所有洗腎患者於血液透析過程中的血氧濃度及脈搏變化,藉此提高護理效率、品質以及患者安全。 \n 台灣現有超過9萬位洗腎病患,洗腎病患常罹有糖尿病、高血壓、缺血性心臟病、心衰竭等多重慢性病,洗腎的動靜脈廔管也會加重心臟負荷,故洗腎進行時常見病患血氧濃度起伏,血氧濃度降低發生在心肺功能不佳的患者伴有後續風險,如低血壓,意識障礙,甚而休克昏迷,因此血氧濃度監測為洗腎不可忽視之環節。然而,近年來各醫療院所醫護人力嚴重短缺,已不敷傳統照護方式之人力分配,勢必得借助醫療科技產品緩解此一問題。 \n 台灣安麗莎創辦人、董事長兼執行長連炎表示,透過穿戴式無線感測器,可量測到生訊包括血氧(SpO2)與脈搏(Pulse Rate),醫護人員經由該平台內建的警報系統,可早期發現患者生理異狀並進行處置。除了現有量測生訊外,該公司計畫增加血壓及ECG監控等功能,以因應其他好發於洗腎患者的併發症,如低血壓、心律不整的預警等,藉由更全面的生理訊號監測,大大提升接受血液透析治療之洗腎患者的安全。 \n 現任血液淨化醫學會理事長暨台北仁濟醫院血液透析室主任李孟鴻醫師表示,提供病患最佳照護環境一直是仁濟醫院努力的方向,李醫師特別著重於新創醫材的應用,與連炎董事長帶領的團隊多次討論後,於該院血液透析室架構「安麗莎一對多中央生理訊號監控系統」,該系統架設完成後,李醫師現在可於診間內隨時了解透析室內高風險患者生理訊號狀況,可以更安心看診,警報響起時也可以馬上採取相應措施,醫護人力及資源分配上變得更有效率,因此,導入該系統勢必成為各醫療院所或有相關照護需求者未來之趨勢。台灣安麗莎網址:www.Aulisa.com。

  • 《新聞分析》央行國際收支透析,留意投資市場的拐點訊號

    外資巨額進出對新台幣匯價影響一直是央行「關注」的重要金融數據,央行昨天公布的2019年第四季國際收支中,證券投資負債在當季又再出現巨額增加,而新台幣匯價也在昨天呈爆量重貶,投資人在持股部位和投資操作上,應開始留意市場的拐點訊號! \n 台北外匯經紀公司今早新台幣匯價開盤再貶9.6分,以30.35元開盤。市場目前憂心外資賣超台股後的匯出金額,昨天外匯市場成交量放大到20.8億美元,亞幣全面下挫。今早美元指數仍維持高檔在99.8~99.9之間。由於外資在去年第四季買超台股,使央行統計的當季證券投資負債增加創2011年第一季以來新高。意味未來若避險情緒持續升溫,外資由買轉賣台股也會有相當大的量能釋放。 \n \n 央行公布去年第四季的國際收支中,有關證券投資負債增加達95.4億美元,創2011年第一季以來的新高;而證券投資淨資產增加11.3億元,則是創2014年以來新低。以過去的歷史經驗顯示,當證券投資負債在當季出現巨額增加時,下個季度,甚至未來4季度,就會有較大額的減少。而證券投資負債通過也是反應著外資在台股的買進或賣出,當外資當季買超台股增加,證券投資負債也同方向上升;而外資在當季擴大賣超台股時,證券投資負債就會減少。 \n 據央行統計,2010年第四季證券投資負債達100.79億美元,隔季2011年第一季就轉為-34.28億美元,當年第三季甚至出現-163.09億美元。而台股在2010年第四季底的高點約8990點,隔年2月指數創波段高9220點後,2011年的台股幾乎是一路走跌,到2011年底時,台股最低點下滑到6609點。隔年2012年台股才又再重回多頭向上軌道。 \n 至於新台幣匯價方面,2010年新台幣的平均匯價在31.642元,但當年匯價在6月曾貶到32.3元,因外資在第四季匯入買超台股,使匯價在當年12月的平均匯價轉升到30.54元;反觀2011年,當年的平均匯價是29.464元,而5月匯價走高到28.814元,2011年第三季外資又年現賣超台股量能擴大,國際收支中證券投資負債轉為-163.09億美元,新台幣在當年12月匯價貶至30.27元。 \n \n

  • 《新聞分析》央行透析星、韓、港LTV,為下波地產選擇性信管暖身?

    2018年受國際經濟不穩定,資金轉回投資台灣不動產,近兩年壽險和金控投資金額已快破千億元,雖然投資大都以商辦為主,但是否會帶動一般住宅的房價走高,引發市場關注。央行昨天的理監事會,理事們再針對房市提出討論,而央行也首見在「黃皮書」揭示星、韓、港採行「房貸成數上限實施」(Loan to Value Ratio,LTV)情況,央行指出,星、韓、港是長期採行LTV,在房市景氣熱絡時緊縮LTV上限,抑制貸款成長;而景氣衰退時則放寬;平時則維持適當上限,控管貸款風險。其目的是防範房價泡沫及維持金融穩定。央行對於星、韓、港執行LTV的差異分析得相當透澈,是否是為下一波的台灣房地產選擇性信用管制作暖身? \n \n 據中央銀行統計,10月台灣五大銀行(台銀、合庫銀、土銀、華銀及一銀)新承作房貸金額達550億元,月增20.58%、年增19.6%,創歷年同期新高;房貸平均利率維持在1.615%歷史新低水準。 \n 央行指出,台灣運用LTV上限之貸款規範,控管銀行不動產貸款風險,目前銀行不動產貸款餘額雖有擴增,但相關貸款占總放款比下降,購置住宅貸款和建築貸款逾放比低於本國銀行總放款逾放比,授信品質仍稱良好。 \n 央行指出,目前國際間和LTV有關的相關規定大致可分三類: \n 一、明定LTV上限,依借款人和貸款特性,設定差別上限。二、計算資本適足率時,依LTV適用不同的信用險險權數。三、限制新承作高成數貸款占新承作貸款總額比率上限。 \n 央行也舉新加坡為例,目前新加坡對新承做購屋貸款的LTV上限規定,對第三筆以上貸款和非個人貸款的條件最嚴,第三筆以上的LTV上限降到35%,而非個人的LTV上限則為15%。至於韓國的LTV規範,則是以地區為主體,分「投機區」、「非投機區」,對多屋族和投機區的LTV控管最嚴格。至於香港在此三區中規定的分類和條件最複雜,包括以借款人的貸款負擔率為基礎,以及以借款人的資產淨值為基礎。 \n \n

  • 30歲懷孕導致終身洗腎 北榮雲端系統讓她居家就能洗

    30歲懷孕導致終身洗腎 北榮雲端系統讓她居家就能洗

    一名住在金門30歲李小姐,20歲就已有「三高」與第二型糖尿病,因控制不佳導致慢性腎臟病,結婚以來一直想有孩子,三度懷孕都不幸流產,直到2017年,在北榮腎臟科和產科團隊合力下,即使面臨產後需要終身洗腎,靠著藥物調控,最後終於剖腹誕下孩子,考量金門醫療資源不足,且還要回工作崗位,如今李小姐藉著台灣第一套雲端照護醫療管理系統,每晚自行操作腹膜透析機器,不必回到本島,醫療團隊就能掌握她的健康。 \n \n台灣洗腎盛行率排名世界第一,堪稱洗腎王國,2016年洗腎人口共7萬9848人,並以每年增加1萬2000人的速度持續增長。其中,九成以上患者都是選擇在手部動靜脈瘻管打針的「血液透析」方式洗腎,在腹部接導管的「腹膜透析」僅8.8%。 \n \n李國華表示,血液透析一週需到醫院2到3次,每次4小時,若還需工作者難以配合,而腹膜透析因需要自行操作,導致許多長輩擔心感染而不願使用,但兩者效果相同。北榮因此首度引進雲端管理系統,患者可每晚睡覺時自行接上導管,約8小時,就能完成洗腎。 \n \n台北榮總內科部腎臟科醫師李國華表示,腎臟功能為製造尿液來調節身體水分、淨化血液和維持體內電解質,也能維持人體造血功能,因此一旦衰竭腎臟失去功能,人體就會水腫、泡沫尿蛋白尿,且因毒素排不出去會有倦怠、全身搔癢且貧血。 \n \n而懷孕也會對腎臟造成負擔,李國華表示,孕婦的腎臟要同時負擔自己和胎兒製造出來的毒素,就算是健康的產婦也會造成水腫與蛋白尿,對慢性腎臟病患者來說負擔更大。而李小姐產後半年後發現腎絲球廓清率(eGFR)減少到10ml/min以下,同時出現體力逐漸變差、水腫、搔癢等症狀,因為她仍要工作,因此在醫病共決下,選擇腹膜透析方式治療,如今只要每個月一次回診即可。

  • 明基搶攻東協透析市場

     佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培表示,今年集團醫療事業營收規模超過百億元,2020年會強化中國和東南亞市場佈局,尋求通路合作夥伴之外,也計劃赴印尼設廠。看好透析和耗材兩大業務成長最快,其中透析業務有機會在3年內衝上50億元營收的大關。 \n 楊宏培表示,從明基/佳世達集團於2005年投資南京明基醫院、並於2008年正式開業服務以來,集團是國內科技業最早投入醫療事業的業者,也是布局醫療事業產業鏈最完整、服務科別最多元、產品線最豐富的科技業者。此次展出豐富的產品線,包括智慧手術室(iQOR)、智慧植牙中心(iQDI)、智慧透析中心(iQHD)等智慧醫療方案。 \n 今年集團醫療事業的營收規模已經突破百億元,每年仍然維持30%的高成長,楊宏培透露,長期目標是希望這八大產品線都能夠突破年營收50億元的規模。其中透析產品(人工腎臟)在台灣已經有1500位病患使用明基的人工腎臟,接下來也會開發洗腎機。日前也宣布與上海夥伴合資設立新公司明基生物技術,進軍大陸透析醫療市場,目前正在裝機,年產能規模可達到4500萬支,預期2年的時間取證、量產出貨。 \n 接下來透析事業會加速在東南亞市場的佈局,楊宏培表示,東協市場醫療產品關稅高達20%,當地產製有其必要性,目前鎖定人口2.5億人的印尼設廠。透析業務佈局加速,看好市場的成長性,預期在2022年營收可望達到50億元。 \n 此外,集團耗材產品包括輸液、手術室、呼吸類等三大應用領域,楊宏培表示,耗材是醫院每天都會用的產品,所以開門就有生意,旗下轉投資公司怡安在台灣耗材市占第一。接下來也會擴大在大陸、東南亞的佈局,除了泰國的合作夥伴,2020年也會進軍馬來西亞,和當地的通路夥伴合作。耗材每年營收快速成長,是下一個營收突破50億元的明星產品。

  • 治療疾病以「我」為主  臺灣病友聯盟助您爭權益

    治療疾病以「我」為主 臺灣病友聯盟助您爭權益

    「每個人都可能是病友,爭取病友的權益就是爭取自己的權益!」 \n \n「白包一天吃三次,紅包發燒時再吃。」十幾年前,看完病,醫師只會給幾包藥叫病人回去照三餐吃,裡面到底包什麼藥?藥多或少了?病人也不知道。楊志良說,現在台灣的「藥袋」上詳細記載各種藥的學名、商品名,主治項目和副作用等寫得一清二楚,藥袋資訊揭露度高居世界第一,連歐美先進國都自歎弗如,但這是二十年來包括病友團體、醫改會和專家們努力爭取,以及衛生主管機關幫忙協調,和醫藥界諒解與讓步的成果。 \n \n楊志良說,醫療、健保整個體系本來都是為了病友的健康,但過去病人沒有知的權利、沒有選擇的權利、沒有參與決定治療的權利。醫師不告訴病人吃的是什麼藥,病歷記載的是病人的病史,但是醫師卻不給病人完整的病歷,甚至連收據明細都要不到。 \n \n「病友的權益需要自己爭取!」楊志良說,每個病友團體因為疾病不同,需求也不同,透過單一團體的力量,難以形成有利的發聲管道,臺灣病友聯盟把如散沙般的個別病友團體的力量做結合,成立三年來,讓病友團體能參與到與自己治療息息相關的健保政策擬定、新藥是否納入健保的共同擬定會議,病友權益大躍進之際,現在病人自主權益法通過,末期病人等五種臨床條件的病友,可享有知情、選擇和決定的自主權利,在特殊臨床條件下,可拒絕維持生命治療和人工營養及流體餵養的權利。 \n \nTAPO未來還有更多需要努力,需要您一起參與 \n \n「可以決定健保政策的『健保會』納入病友團體成為該會委員,決定新藥是否可以納入健保的『全民健康保險藥物給付項目及支付標準共同擬定會議』,病友代表也能列席參與,」臺灣病友聯盟理事長楊志良說,臺灣病友聯盟(TAPO)成立三週年來,國內病友權益大躍進,未來還要集合會員和病友團體好友們一起,繼續為病友爭取更多的權益。 \n \n不知道就沒份? 病友們一定要知道有這些補助讓治療更有助力 \n「有一天和爸爸公司的人資姊姊吃飯聊天,她提到有一個勞保的失能給付應該可以申請,沒想到一算之下,爸爸拿到六十幾萬的失能給付!」 \n \n羅佩琪的父親在越南中風,在海外就醫,還要透過國際醫療運送回台灣,加上在台灣住院等費用,就超過兩百萬,其中海外救助險支付120萬,加上健保核退海外就醫的16萬等費用,還有數十萬元的支出,對家庭造成很大的壓力,爸爸領回60幾萬失能給付,才解了家庭財務燃眉之急。 \n \n「病後人生︱一站式服務網」協助病友醫療路上獲得有力補助和支援 \n在父親中風後成立「病後人生︱一站式服務網」的羅佩琪說,勞保費是我們每個月繳錢,是一種保險,失能獲得給付明明是「權利與義務」的關係,但居然是「不知道就沒份」!她才在2012年成立這個網站,用自身的經驗,幫助其他病友和家屬們度過生病後的每個階段可能面對到的問題,和能獲得的補助及支援,至今有420萬人次瀏覽。 \n \n別讓你的權益睡著了 \n羅佩琪的網站清楚羅列病患在每個時期可申請到的費用,提醒病友不要忽略自己的福利: \n1.剛生病時可向勞工局申請「勞保傷病給付」 \n2.確定病名時可向健保署申請「重大傷病卡」 \n3.家庭重要經濟支柱傷病住院可向社會局「申請急難救助金」 \n4.有子女正在上學的家長一方領到重大傷病卡可向教育部申請「學產基金」 \n \n \n病友參與 能讓治療預後更好、降低醫糾及醫療支出 \n「醫病共享決策,讓病友參與治療的選擇,其實不僅可以降低醫療糾紛,病人治療的預後更好,甚至還可以減少醫療糾紛!」中華民國腹膜透析腎友協會吳鴻來理事長說,過去因為醫療知識的不對等,醫師治療習慣以下指令的模式,病友們像「植物」病人,治療和後續照顧全交給醫師和護理人員,一出事,當然會覺得都是治療出問題。 \n \n「病人喜歡逛醫院、病人喜歡看網路謠言....」吳鴻來承認很多病友有錯誤的就醫行為,當政府力推分級醫療時,民眾還是習慣到大醫院看病,但她認為,這其實是政府對民眾就醫教育不夠,很多人都是遵循上一代的就醫模式,如果政府能讓民眾從小有正確就醫行為的養成教育,才能幫助分級醫療的推行。 \n \n病人為自己的健康負責 預後更好、醫糾更低 \n \n吳鴻來說,讓病友充分了解自己的疾病、處置和用藥等資訊,了解治療中和日常生活的環節都會影響到自己,從選擇藥物,到選擇療法,讓病友一起參與。讓病人了解處置的步驟,任何治療小失誤,病友自己就能提醒。研究證實,病友參與可以讓預後更好,也可以減少健保經費支出。 \n \n而根據醫改會的調查也顯示,當病友自己參與醫療或藥物的選擇,充分了解醫療的不可確定性,為自己的選擇負責,醫療糾紛也會降低,是「多贏」的局面。 \n

  • 外勤員轉內勤職 一日無尿確診腎病

    外勤員轉內勤職 一日無尿確診腎病

    台中一名剛調任內勤主管的葉先生,原本在外奔波、流汗的工作形態,轉變成活動量少又吹冷氣,日前忽然身體嚴重水腫,驚覺自己一整天無尿才就醫,確診為重度慢性腎臟病。現透過雲端照護腹膜透析洗腎,數據透過網路上傳雲端,醫護可隨時掌握關心,控制得宜。 \n \n光田綜合醫院教研副院長暨腎臟內科醫師張家築指出,重度慢性腎病因腎功能剩不到正常的15%,無法有效把身體多餘的水分生成尿液排出,導致體內積水而水腫。現年46歲的施先生過去在外勤,喝水不便、活動量大、排汗多,才未發覺身體已亮紅燈。 \n \n葉先生說,他職務升遷調動辦公室內勤後,發覺雙腳有越來越嚴重的水腫情形,一壓就凹陷,還以為是久坐身體循環不好,按摩也無效,幸被醫師發現是慢性腎臟病,服藥控制1年後開始腹膜透析(又稱洗肚子)。 \n \n葉先生指出,傳統的腹膜透析必須手抄記錄,記錄簿得隨身帶,以利回診提供記錄給醫師評估,而現在透析數據直接傳上雲端,病友就醫很便利,再也不用擔心記錄本不在身上,醫護也可隨時查閱了解病狀給予關心。 \n \n張家築解釋,洗腎分為血液透析及腹膜透析,由於血液透析須在醫療場所由醫護專人操作,因此對於青壯年的上班族群來說,通常會選擇方便、可自行操作的腹膜透析。 \n \n張家築說,這些族群卻也是順從度較低的洗腎族群,也就是青壯族群容易因忙碌而未定時透析,甚至不透析、不固定回診,直到身體有異狀再就醫,更加傷身,醫護想協助卻苦無資料追蹤。 \n \n為了協助病友且更有效透過腹膜透析維持殘餘腎功能,光田醫院在台中海線率先引進雲端醫療管理平台,病友只要第一次在家操作腹膜透析機時設定資料並連線,即使遠在20公里外的彰化地區,醫護人員仍可透過電腦追蹤、觀測病患居家透析治療的頻率、時間、脫水量情況。當數據若有異,醫院可即時協助。 \n \n最重要的是雲端照護腹膜透析能避免人為操作錯誤。張家築舉例,過去有病人晚上透析到一半就不小心睡著了,把肚子的水放出來卻忘了放入乾淨的透析液,結果隔天起床以為已經透析完畢就出門去上班,中午不到身體已亮紅燈緊急就醫。 \n \n由於是突發狀況,病人手邊無日常透析的書面記錄可提供,也自述前一晚透析狀況無異,幸好醫師憑著多年經驗,層層檢查、抽絲剝繭察覺病人的水腫原因是前一晚的透析工作只做了一半,腹中完全無透析液才導致身體不適。現在有雲端即時記錄儲存,就能有效杜絕類似問題再發生。

  • 《金融》跟進FED降息?央行理監事會議摘要透析「機率低」

    FED昨天宣布降息一碼,台灣央行是否會跟進降息?央行今公布今年2Q第19屆理事會第18次理監事聯席會議摘要,從摘要中理事論點透析,央行跟進降息的機率低。 \n 不利央行3Q跟進FED降息的理事主張包括: \n 一、貨幣政策對短期景氣的影響,實屬被動的情況,端視廠商投資、財政政策等實際支出而定。日本央行自1992年以來,考量經濟不景氣,維持寬鬆貨幣政策,惟30年來經濟仍未改善;顯示貨幣政策短期效果不佳,長期低利率則恐有不利影響。因此,本行決策過程,宜同時考量短期因素及觀察長期因素。 \n \n 二、全球金融危機以來,主要經濟體採行量化寬鬆(QE)政策,利率維持低檔,致貨幣政策在面臨短期經濟波動時無法發揮效果;惟不可能一直維持低利率,貨幣政策仍需由長期觀點思考。 \n 三、目前國內利率已低,未來若Fed降息,央行宜思考降息的效果。貨幣政策的有效性問題,部分來自利率已低,國內銀行體系資金長期以來寬鬆,部分則反映貨幣政策工具的有效性,未來可思考其他貨幣政策工具的可能性。 \n 四、日本自1992年以來數度採行寬鬆貨幣政策及擴張性財政政策,惟該國經濟逢反彈之際,多遇不利事件,且存在結構性因素,致僅產生部分效果。貨幣政策並非萬靈丹,有其侷限性,尤其是全球化之後,貨幣政策的有效性更降低,因此貨幣政策應與財政政策及結構性調整搭配運用,方為有效。 \n 五、自2008年以來,低利率已成全球現象;未來Fed可能降息,央行制定貨幣政策宜考量對民間消費及超額儲蓄的影響。 \n 六、央行制定貨幣政策,係衡酌產出、物價及國內外經濟金融情勢變化,難以針對特定族群而調整利率政策。要提振民間消費,對儲蓄者而言,宜由提高其薪資所得及提升儲蓄報酬率兩方面著手,方易見到成效。就提升儲蓄報酬率而言,國人資金多配置在低風險的存款及保單,可藉由加強金融理財教育、提升政府退休基金的報酬率與促進資產管理產業的生產力等三管道,使儲蓄透過更有效的資產配置,來增加資金收益。 \n \n

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