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以下是含有遠雄人壽的搜尋結果,共379

  • 壽險評等展望調整潮 遠雄人壽少數例外

    疫情對壽險業經營環境和資本品質的干擾大幅降低,標普全球評級台灣子公司中華信評最新啟動一波,針對台灣壽險業信評展望由「負向」轉為「穩定」的連續行動,但遠雄人壽並不在其中。

  • 遠雄人壽無障礙網頁 獲最高認證

    遠雄人壽無障礙網頁 獲最高認證

     遠雄人壽持續強化無障礙網頁功能,透過網站的親和力,所有資訊內容及操作介面設計皆落實「感知資訊」、「操作順利」、「理解內容」、「穩健讀取」4項原則。在109年國家通訊傳播委員會受理網站無障礙認證標章3629件申請案中,遠雄人壽以網站功能完整取得最高檢測等級「無障礙網頁AAA標章」,年度僅有7案獲此認證,體現遠雄人壽實踐待客如親、同理用心的服務價值。 \n 遠雄人壽表示,網站是企業對外重要溝通管道之一,為使每一位使用者溝通無礙,輕鬆接收完善的資訊服務,持續強化無障礙網頁功能,以落實公平待客原則、同理用心的服務精神。 \n 遠雄人壽多年來持續為身心障礙者、高齡族群打造友善環境與溝通管道,尤其在數位服務發展快速的今日,如何讓每位使用者輕鬆取得網站資訊,滿足多元需求更重要。因此,遠雄人壽遵循無障礙網頁規範,建置設計「無障礙網路空間」,運用圖片增列文字說明,鍵盤操作瀏覽網頁等設計,讓視覺及聽覺障礙者可透過輔助設備,將網頁資訊念出來或用點字方式顯示, \n 遠雄人壽於108年率先取得「無障礙AA等級」認證標章,接續精進優化整體使用介面的友善度,109年進階取得「無障礙AAA等級」認證標章,為企業領先標竿。 \n 除了官網建置金融友善服務專區與公平待客專區,遠雄人壽更透過保險商品實質回饋,如持續捐助身心障礙者微型保險,建置公益小舖專區,便利愛心商品購置;透過偏鄉學童送餐行動,給予憨兒製作營養餐盒機會,協助身障者工作培力。 \n 另一方面,多年幫助身障社福團體免費廣宣募款活動,邀請保戶、社會大眾共同關注身障者需求,進而貢獻一己之力,各方面展現遠雄人壽平等如一,最有溫度的感動服務。

  • 遠雄人壽無障礙網頁 獲AAA最高等級認證

    遠雄人壽無障礙網頁 獲AAA最高等級認證

    遠雄人壽持續強化無障礙網頁功能,透過網站的親和力,所有資訊內容及操作介面設計,落實「感知資訊」、「操作順利」、「理解內容」、「穩健讀取」四項原則,在109年國家通訊傳播委員會受理網站無障礙認證標章3629件申請案中,遠雄人壽以網站功能完整取得最高檢測等級「無障礙網頁AAA標章」,年度僅有7案獲此認證,體現遠雄人壽實踐待客如親、同理用心的服務價值。 \n遠雄人壽表示,網站是企業對外重要溝通管道之一,為使每一位使用者溝通無礙,輕鬆接收完善的資訊服務,持續強化無障礙網頁功能,以落實公平待客原則、同理用心的服務精神。 \n遠雄人壽多年來持續為身心障礙者、高齡族群打造友善環境與溝通管道,尤其在數位服務發展快速的今日,如何讓每一位使用者輕鬆取得網站資訊,滿足多元需求更為重要;因此,遠雄人壽遵循無障礙網頁規範,建置設計「無障礙網路空間」,運用圖片增列文字說明,鍵盤操作瀏覽網頁等設計,讓視覺及聽覺障礙者可透過輔助設備,將網頁資訊唸出來或用點字方式顯示, \n遠雄人壽於108年率先取得「無障礙AA等級」認證標章,接續精進優化整體使用介面的友善度,109年進階取得「無障礙AAA等級」認證標章,為企業領先標竿。 \n除了官網建置金融友善服務專區與公平待客專區,遠雄人壽更透過保險商品實質回饋,如持續捐助身心障礙者微型保險,建置公益小舖專區,便利愛心商品購置;透過偏鄉學童送餐行動,給予憨兒製作營養餐盒機會,協助身障者工作培力。 \n另一方面,多年幫助身障社福團體免費廣宣募款活動,邀請保戶、社會大眾共同關注身障者需求,進而貢獻一己之力,各方面展現遠雄人壽平等一如,最有溫度的感動服務。

  • 「好險 Hold得住」遠雄人壽第三屆金險獎首獎15萬元

    「好險 Hold得住」遠雄人壽第三屆金險獎首獎15萬元

    遠雄人壽宣布,一年一度校園創作賽事「金險獎」正式揭開序幕,自2月22日至5月24日展開為期3個月的影音創作徵件比賽,遠雄人壽舉辦金險獎今年已邁入第三屆,隨著參賽者水準年年不斷提升,今年特別設置高額獎金,首獎高達15萬,累計總獎金38萬,第二、三名也分別祭出9萬及5萬的獎金,遠勝多數校園賽事,希望激發好創意。 \n \n今年活動並擴大參賽族群,鼓勵大學及研究所學生,不論是校園中的創意鬼才、影音高手或者天才導演,只要有意願皆可來參加,投入金險獎舞台嶄露頭角。今年活動宣傳影片也首度與UBA冠軍隊伍世新女籃跨界合作,邀請5位明星球員首挑大樑,擔任影片主角,展露精湛球技讓意外不意外,真實傳達金險獎活動主題。 \n \n本屆徵件主題「好險 Hold得住」,期望年輕世代發揮創意,運用詼諧的手法創作,面臨生活中意想不到的意外,提前做好準備,迎刃而解、完美HOLD住人生百變樣態,透過金險獎活動,遠雄人壽希望引領年輕學子關注生活中意外與提前準備的關聯,建立「需要 提前準備」的風險規劃意識。 \n \n為打造高規格的參賽環境,遠雄人壽今年力邀5位產學界翹楚,組成金牌評審團,其中曾任金馬評審的世新大學副校長陳清河及知名攝影導演關本良,專業高度首屈一指。 \n \n此外,為擴大活動影響力,今年更延展影響效應,全新推出「小小金險獎」,邀請偏鄉小學生參與,給予孩童揮灑創意、發光發熱的舞台,同時導入「小小金險Mentor」計畫,由歷屆金險獎參賽同學自願性遠距教學及實地指導,陪偏鄉孩子們邊學習邊創作,拍出最有趣的好險時刻。 \n \n金險獎評選標準著重作品創意、故事主題、攝影技術、剪輯技巧、視覺呈現及後製能力,獎項精采多元,激發年輕世代大膽展現自我,凡在校不分科系、不論背景,只要秀出好作品,就有機會抱走15萬元首獎獎金。

  • 殉職女情報員胞弟患病住院治療 遠雄人壽拒付保金挨告敗訴

    殉職女情報員胞弟患病住院治療 遠雄人壽拒付保金挨告敗訴

    我國一位女情報員投入大陸敵後工作失聯,被國防部宣告死亡,並入祀淡水忠烈祠,弟弟為了尋找真相奔波多年,近年因罹患精神疾病住院治療,卻拿不到209萬餘元保險金,故提告請求遠雄人壽全額給付,台北地院審理後如數判准,可上訴。 \n判決指出,該男子2010年7月24日投保遠雄「遠雄人壽新終身壽險(98)-20年期(FH5)」附加「遠雄人壽真安心醫療保險附約」,2012年間罹患「非特定思覺失調」,經診斷須「日間住院」接受治療,自2019年1月29日起至同年10月31日止共住院180天。 \n男子事後申請理賠,遠雄拒絕給付其中163天共209萬2000元,只願付其中17天住院醫療日額保險金6.8萬元,男子不服,提告請求全額給付。 \n遠雄抗辯,男子投保的附約中,「住院」定義是指被保險人須同時符合「因疾病或傷害」、「經醫師診斷」、「必須入住醫院」、「正式辦理住院手續」及「確實在醫院接受診療」等要件,男子的情況屬於「日間留院」,並非住院,依約不必給付。 \n遠雄並指,男子2012年確診精神疾病時,就告訴醫師「近10年來陸續覺得被國防部、總統府、情報局跟蹤」等語,可見病情已維持至少10年,男子2010年應是「帶病投保」,遠雄也可依《保險法》規定免賠;就算法院認定要賠,也不能認定是「全日住院」24小時,應以「日間留院」6小時計算,酌減保金至4分之1。 \n法官認為,附約中並未明文指出「住院」是指24小時在院,也未區分「日間住院」、「夜間住院」、「全日住院」或「半日住院」不同給付方式,因此應依《民法》「曆法計算法」,不管男子有無住院滿24小時,都應計算為1天,故判遠雄應全額給付。 \n該男子的姊姊原是大陸浙江大陳姑娘,16歲時被我國防部吸收,在1956年成為「敵後情報人員」,家屬卻在多年後收到國防部通知失聯,並宣告死亡,2011年間入祀淡水忠烈祠。男子為求真相四處奔波、打官司,2012年間曾向時任新北市長朱立倫當面陳情,去年因相關案件赴高檢署開庭,不滿檢察官不讓他暢所欲言,失控打破防疫用的壓克力隔離板,遭依毀損公務員執掌物品等罪嫌起訴。

  • 遠雄人壽強化無障礙網頁 奏捷

    遠雄人壽強化無障礙網頁 奏捷

     網站為企業對外重要溝通管道之一,為使每一位使用者溝通無礙,輕鬆接收完善的資訊服務,遠雄人壽持續強化無障礙網頁功能,透過網站的親和力,所有資訊內容及操作介面設計落實「感知資訊」、「操作順利」、「理解內容」、「穩健讀取」四項原則,在109年國家通訊傳播委員會受理網站無障礙認證標章3,629件申請案中,遠雄人壽以網站功能完整取得最高檢測等級「無障礙網頁AAA標章」,年度僅有七案獲此認證,體現遠雄人壽實踐待客如親、同理心服務價值。 \n 多年來,遠雄人壽持續為身心障礙者、高齡族群打造友善環境與溝通管道,尤其在數位服務發展快速的今日,如何讓每一位使用者輕鬆取得網站資訊,滿足多元需求更為重要,因此,遠雄人壽遵循無障礙網頁規範,建置設計「無障礙網路空間」,運用圖片增列文字說明,鍵盤操作瀏覽網頁等設計,讓視覺及聽覺障礙者可透過輔助設備,將網頁資訊唸出來或用點字方式顯示,108年即率先取得「無障礙AA等級」認證標章,接續精進優化整體使用介面的友善度,109年進階取得「無障礙AAA等級」認證標章,為企業領先標竿。

  • 破天荒 遠雄房地產首度對外接案

     創辦逾52年的遠雄集團將有破天荒之舉!集團自2021年起「正名」,以遠雄集團取代遠雄企業團,並啟用全新logo;此外,旗下遠雄房地產公司將成立子公司「遠創力行銷」,正式對外承接代銷案,與遠雄房地產採雙品牌拓展代銷業務,目標三年後接案量挑戰250億元。 \n 遠雄集團2021年有四大變革,首先是集團正名為「遠雄集團」,啟動品牌再造計畫,並提出「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」的全新品牌主張。其次,除遠雄人壽外,其餘七大事業體總部2021年陸續喬遷回北市基隆路上的原總部「遠雄國際中心」。第三,遠雄房地產新成立100%持股的「遠創力行銷公司」,首度對外承接代銷案。 \n 第四,呼應最新的「夥伴精神」企業價值觀,總部辦公室首度改採開放式共享空間,遠雄房地產總經理張麗蓉表示,遠雄集團在代銷事業的下一個目標是「做強、做大」,遠雄房地產破天荒跨出一大步成立子公司對外承接代銷案。這是遠雄創辦逾52年以來,首度打破「自地自建自售」慣例,對外承接其他建商的代銷案。 \n 據經濟部商業司公司登記資料,「遠創地產行銷股份有限公司」的董事長、總經理,都是遠雄房地產總經理張麗蓉,股本2,000萬元。而張麗蓉也成為國內房地產代銷業界,第一位女性董事長掌門人。 \n 張麗蓉表示,目前正進一步變更登記名稱為「遠創力行銷公司」。遠雄集團半世紀以來,向來是自地自建自售,但去年房市大旺,原本維持30筆新案在手、每年推案量400~500億元的量能,隨著房屋銷售再創高峰、快賣到沒房子可賣,目前只剩下18筆在銷售,相對使得代銷團隊面臨無案可賣;為了永續經營,決定對外攻城略地,創立第二家代銷公司「遠創力」,對外承接其他建商的代銷案。 \n 張麗蓉表示,「遠創力」已計畫三月推出第一筆外案,目標第一年接案30億、第二年60億、第三年250億元。再加上遠雄房地產原本每年代銷案就多達400~500億元,整個代銷事業體在雙品牌衝刺下,將快速成長壯大。

  • 遠雄夢幻共享辦公室 濃濃文青風

    遠雄夢幻共享辦公室 濃濃文青風

     遠雄房地產喬遷不到一週的新總部辦公室首度對外曝光,並首開建築業先河,攜手台灣蔦屋書店打造夢幻共享辦公室「人文講堂」,濃濃文青風格,顛覆建築業界傳統的辦公室樣貌。遠雄房地產公司表示,今年推案目標達468億元,全台推出八筆新案,並預期房市將「春暖花開滿堂紅」。 \n 遠雄房地產斥資逾2,000萬全新打造完成的總部辦公室,為Co-Working Space共享辦公室空間,佔地180坪,由台灣蔦屋書店首次在台跨足辦公室規畫設計,挑選出400本書進駐,還有咖啡吧檯、零食點心無限供應、帳篷區、沙發區、會議桌等,大量原木家具、綠色植栽、插座,搭配建築業罕見的人臉辨識門禁系統,既有濃濃文青風、又兼具科技感,為首開國內建築業先河的夢幻共享辦公室。 \n 遠雄房地產總經理張麗蓉表示,這座「人文講堂」共享辦公室,在集團董事長趙文嘉給予所有資源之下,首度由台灣蔦屋股份有限公司進駐規劃設計,而台灣蔦屋股份有限公司透過門市問卷調查發現,咖啡廳、書店,是現代人在家、辦公室之外,希望停留最久的第三個地點,因此遠雄「人文講堂」希望成為共學、共好的學習空間。 \n 觀察當前房市,張麗蓉不諱言指出,現在手中包括來自遠雄建設和遠雄人壽的代銷案都賣得很快,陸續結案中,目前台北市1戶不剩,新莊剩「遠雄達利」2戶店面及「遠雄九五」部分餘屋,竹東和頭份也剩零星戶數;接下來,集團線上待售案18筆估計很快又會結案多筆,市況的確不錯。 \n 張麗蓉表示,遠雄房地產今年代銷案量目標至少推出八筆新案,包括五筆住宅、三筆商辦案,總銷共468億元,包括台中總銷137億的「遠雄之星9」,台北市士科洲美段商辦約65億,中和商辦約35億,中和左岸總銷約35億「遠雄豐河」、台中35億水湳經貿園區住宅案、台南高鐵站旁25億住宅案及另一筆廠辦案。

  • 「遠雄集團」正名、啟動品牌再造 新Logo亮相

    「遠雄集團」正名、啟動品牌再造 新Logo亮相

    \n屹立逾半世紀的遠雄,29日正式宣布,把原本為遠雄企業團的名稱,正名集團為「遠雄集團」;並且為強化品牌競爭力,正式啟動品牌再造,全新Logo今天也對外正式亮相,旗下八大事業體將逐步運用。 \n遠雄集團公共事務室副總經理楊舜欽今天表示,遠雄集團身為建築產業的領導者,立足台灣逾半個世紀,除深耕建設本業,更積極多元發展,跨足食衣住行育樂產業,打造集團旗下八項事業體的多元樣貌。 \n楊舜欽表示,在2021年之初,除了將遠雄企業團正名為「遠雄集團」之外,並啟動品牌再造計劃,將企業識別翻新,以「現代、國際化」的方向進行調整,讓色彩更輕盈俐落、形狀更圓滿,簡約幾何的調性與建築給人的感受相呼應,提升整體活力卻不失穩重。 \n楊舜欽表示,遠雄集團並提出「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」的全新品牌主張。未來,將持續以穩健又創新的形象,深化企業凝聚力,成為攜手共築人生夢想的好夥伴。楊舜欽表示,遠雄集團自1969年從營造業起家,迄今耕耘51年,從打造高規格的商辦和集團總部的不動產事業,並逐步進軍人壽、自由貿易港區、主題樂園、飯店、巨蛋園區、演藝策展、百貨商場。 \n另外,遠雄更持續耕耘回饋社會的文教公益基金會,均以「人」做為中心發想,不只思考居住空間,更從周邊環境、公共設施總體規劃,打造最宜居的環境,並滿足生活所需的附加價值。 \n為多元開展旗下八項事業,並因應數位轉型計畫,讓旗下事業體能有一致的品牌形象,遠雄集團積極推動品牌再造計畫,企圖打破上對下的工作模式,強化認同感與參與感,提倡共創共榮的精神,進而發揮企業價值,並有效整合八項事業體,遂以產生緊密連結、為品牌形象加分。 至於遠雄提出的「築夢齊飛」全新品牌主張,楊舜欽表示,不只代表遠雄團隊協作,更是與市場、消費者、合作夥伴、供應商、投資人間的緊密合作。 \n其中,「築」為建築與構築的底蘊;「夢」代表住戶、消費者、投資人、合作夥伴的不同夢想;「齊」是企業文化合作共創的精神;「飛」則象徵共同願景,攜手實現、夢想起飛。 \n楊舜欽表示,這次除了將遠雄企業團正名為遠雄集團,並將企業識別翻新,以「現代、國際化」的方向進行調整,讓色彩更輕盈俐落、形狀更圓滿,簡約幾何的調性與建築給人的感受相呼應,提升整體活力卻不失穩重。 展望未來,遠雄集團將以全新的集團和八項事業體形象出發,不只代表事業與團隊的多元繁茂,更象徵著無限可能的新局開展;並將以「數據、速度、說故事」為核心思維,迎向科技與數位主導的時代趨勢,讓遠雄集團不再只是建築產業推手,更是攜手築夢的堅實夥伴。

  • 信義區新總部高價出租... 遠雄遷回原總部

    信義區新總部高價出租... 遠雄遷回原總部

     排名全台前五大「豪辦樓王」的北市信義計畫區地標「遠雄金融中心」,每坪月租創下3,833元新高,看好租金收益率,遠雄集團決定把企業總部搬回僅一路之隔的原總部大樓「遠雄國際中心」,將「遠雄金融中心」辦公室對外招租;市場預期,「遠雄金融中心」高樓層每坪月租開價將穩站4字頭、甚至挑戰5千大關。 \n 台北市信義計畫區被視為台北曼哈頓,許多國內外企業都擠破頭想進駐,目前A辦租金每坪動輒4,000元以上,且區內辦公大樓幾乎只租不賣,除「統一國際大樓」外,沒有對外釋出轉手的辦公室。有趣的是,遠雄集團最近逆勢操作,計畫從信義計畫區撤出,搬回位於基隆路上的「遠雄國際中心」,拱手讓出黃金地段的燙金辦公室。 \n 遠雄集團發言人楊舜欽表示,主要是基於租金投報率的考量,以及打造更環保和對員工更友善的辦公空間,因此關係企業的總部辦公室將喬遷回「遠雄國際中心。「遠雄金融中心」屬於遠雄人壽所有,先前由關係企業向遠雄人壽承租;至於「遠雄國際中心」產權屬遠東建設所有,未來關係企業將陸續進駐。 \n 楊舜欽表示,目前「遠雄金融中心」每坪月租站穩3千大關,依實價登錄最高達3,833元,超越信義計畫區均價水準。由於人壽歸金管會主管,對外招租即使是自家人,「租金也絕對不會便宜」;至於「遠雄國際中心」租金只有「遠雄金融中心」的三分之二,對於關係企業來說可節省很多租金。以遠雄建設來說,原承租「遠雄金融中心」22、23、29樓,若搬回「遠雄國際中心」,估計一年至少可節省1,000多萬租金。 \n 楊舜欽表示,遠雄建設、遠雄營造等將於一月搬遷,其他事業包括空運物流、休憩飯店、巨蛋事業、百貨流通和基金會等,由於「遠雄國際中心」既有租約尚未到期,因此預計八月左右陸續進駐。 \n 商仲業者指出,「遠雄金融中心」最近部分自用辦公室對外釋出招租訊息,規模約3,300坪,每坪開價4,500元起跳,高樓層和頂樓已「見5」,直追「台北101」。

  • 國壽 去年五度增提外匯準備金

     新台幣升值恐無法擋,壽險業加緊「準備」。國泰人壽8日公告,在2020年12月額外增提30億元的外匯價格變動準備金,這是國壽在2020年第五度額外增提、共100億元,次數及金額都是壽險業第一名,亦是國壽歷年首見,到12月底國壽外匯準備金餘額約148億元,金額亦是壽險業最高。 \n 國壽發言人林昭廷表示,在新台幣對美元匯率升值的趨勢下,趁有能力多提存外匯準備金因應,所以2020年底緊急向金管會申請獲准,增提30億元外匯準備金,且在新台幣12月升值1.1%的情況下,當月國壽並沒有匯損,沒有收回外匯準備金,30億元全數增加到帳上,將餘額墊高到148億元,要為2021年預作準備。 \n 由於市場預估新台幣兌美元匯率今年將逼近27元,甚至升破27元,短期無本金遠期外匯(NDF)成本已飆高,壽險公司紛決定以增提外匯準備金替代白花錢買NDF。 \n 2020年12月如新光人壽、台灣人壽、中國人壽、全球人壽、宏泰人壽、遠雄人壽等,都有增提外匯準備金,連同11月南山人壽增提30億元,及元大人壽、第一金人壽,二個月壽險業共增提140.7億元,不排除亦有公司如國壽一樣,是年底或年初緊急申請提在2020年12月。 \n 壽險業紛紛趕在年底增提準備,12月獲利恐不若前幾個月強勁,甚至可能出現單月虧損。 \n 外匯準備金愈高的壽險公司,在國外投資出現匯損時,損失金額的50%(2020年拉高到60%)可用外匯準備金沖抵,就能減少匯率對當月損益的影響。 \n 新壽在2020年12月亦增提25億外匯準備金,全年共增提二次,合計65億元;台壽12月亦增提15億元,全年合計額外增提30億元。

  • 新台幣太強 國壽五度增提外匯準備金

    新台幣太強 國壽五度增提外匯準備金

    新台幣升值恐無法擋,壽險業加緊準備。國泰人壽8日公告,在2020年12月一次性額外增提30億元的外匯價格變動準備金,這是國壽在2020年第五度額外增提,五次共增提100億元,次數及金額都是壽險業第一名,到12月底國壽外匯準備金餘額約148億元,亦是壽險業最高。 \n國壽發言人林昭廷表示,新台幣兌美元升值的趨勢下,趁著有能力多提存外匯準備金來因應,所以在2020年底緊急增提30億元,但當月國壽並沒有匯損,所以並沒有收回外匯準備金,30億元全數增加到帳上,將餘額墊高到148億元。 \n外匯準備金越高的壽險公司,在國外投資出現匯損時,損失金額的50%可用外匯準備金沖抵,就能減少匯率對當月損益的影響,若外匯準備金低到基期的20%,就不得再動用,且要加倍提存。 \n12月如台灣人壽、新光人壽、遠雄人壽、全球人壽、宏泰人壽等都有增提。

  • 2021年首戰 一升息三降息大部分按兵不動

    2021年首戰 一升息三降息大部分按兵不動

    2021年壽險業「首戰」,大部分公司「按兵不動。壽險公司利變保單元月宣告利率,大部分公司維持不變,僅中國人壽調升一張美元利變壽險宣告利率,由上個月的3.1%拉高到3.15%;而新光人壽、三商美邦人壽及遠雄人壽則是調降宣告利率5~10個基本點(1基本點等於0.01百分點)。 \n由於2021年初並沒有調整責任準備金利率,因此若宣告利率沒有變化,則元月的利變保單與2020年12月的保單水準相當,還是以美元保單宣告利率較有競爭力,保障型利變壽險宣告利率多介於3~3.2%之間,儲蓄型則多在2.65~2.95%之間。 \n新台幣利變保單則因市場投資標的較少、投報率較低,2020年12月是台灣人壽調降10個基本點,2021年元月則是新光人壽調降10基本點,三商美邦人壽及遠雄人壽都是調降5~10個基本點。 \n調降後各壽險公司新台幣利變主力保單,保障型宣告利率最高2.25%,也有公司只宣告1.65%,若是儲蓄型新台幣利變主力保單,最低有公司宣告1.45%,最高也有公司宣告2%,差異較大。 \n原本傳出有大型壽險公司元月要調降美元保單宣告利率,但最後並沒有公司在2021年第一 個月調降美元保單宣告利率,主要是美元利變保單目前是各壽險公司主力商品,大家仍是希望有「開門紅」,第一個月仍是要有一定的業績。 \n所以如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽及全球人壽,元月都沒有調整現售保單的宣告利率,但國壽元月有調降停售保單的宣告利率,三張新台幣利變保單宣告降9點,調降後宣告0.26%,二張美元停售保單降5點,宣告2.6~2.75%,三張停售澳幣保單降10點,宣告2.1~2.85%不等,即這些停售保單的保戶本月要以此利率計算回饋金。 \n新壽元月調降新台幣利變宣告利率,降10點後,新台幣保障型約宣告1.9%,儲蓄型約宣告1.5%,但都不算是大型壽險公司中的低利率。

  • 關懷身障弱勢不遺餘力 遠雄人壽獲微型保險永續關懷獎

    關懷身障弱勢不遺餘力 遠雄人壽獲微型保險永續關懷獎

    身為在地化保險公司,遠雄人壽秉持回饋社會的初心,以積極行動實踐企業社會責任,期為台灣社會帶來正面影響力。因推動微型保險和小額終老保險成果傑出,連續2年榮獲金管會保險競賽「微型保險績效卓著獎」、「小額終老保險表現優良獎」肯定,同時擴大身障者投保比例,更獲頒今年新增的「微型保險永續關懷獎」,彰顯遠雄人壽響應政策,實踐推動微型保險、身心障礙關懷及高齡長照議題,獲得主管機關高度肯定。 \n \n響應政府弱勢保險安全網政策,遠雄人壽持續捐助公益微型保險,今年更著重身心障礙者扶助,關注身障運動員、縣市政府弱勢民眾、弱勢婦幼等對象,且在所有承保件數中超過4成,協助弱勢家庭及身障族群在基礎保障下放心打拼人生,連獲「微型保險績效卓著獎」、「微型保險永續關懷獎」2獎肯定。 \n \n2025年台灣將步入超高齡社會,為減緩高齡帶來的經濟安全風險,遠雄人壽在商品研發上也主動關注年長者保險需求,推出小額終老保險深受55歲以上保戶青睞,承保率連續3年均超過40%,提供中高齡族群壽險保障,安心規劃退休生活,獲頒「小額終老保險表現優良獎」,顯示遠雄人壽落實企業社會責任,善盡保險專業回饋社會的貢獻。 \n \n保險服務是企業社會貢獻一環,遠雄人壽發揮保險照顧弱勢、安定社會的價值,為照顧更多弱勢民眾,持續擴大微型保險扶助機構及捐贈對象,亦透過全台業務夥伴深入鄉里推廣,今年更致力強化身心障礙族群保險保障,已捐助11個社福機構與縣市政府中,就有7個為身障團體,期許讓更多民眾能無後顧之憂為生活打拼。 \n \n另一方面,遠雄人壽投入綠能科技、生技醫藥、亞洲矽谷等政府扶植之環境永續及參與能源轉型政策,此次亦獲頒「新創公建長照投資-財務投資組優等獎」。

  • 遠雄人壽戲劇工作坊 家照者真情演出舞台劇

    遠雄人壽戲劇工作坊 家照者真情演出舞台劇

     台灣在失能率和扶老比不斷提升下,長期照顧已演變為家庭的「新風險」,遠雄人壽體察家照者需要,持續推動「喘口氣。給力」喘息服務,攜手果陀劇團、伊甸基金會、新北市及高雄市家照協會,假北中南三地舉辦家庭照顧者戲劇工作坊暨成果展演,近70位家照素人經過三個月戲劇輔療,蛻變成為舞台劇最佳演員,真摯無華的劇情吸引逾千觀眾蒞臨,台中今年首辦,即有銀髮產業管理系教授主動蒞臨觀摩,給予遠雄人壽家照喘息服務最深切的肯定。 \n 遠雄人壽長期關懷家庭照顧者,透過資源整合及替代人力時數補助,讓辛苦的家照者可以透過戲劇工作坊、無障礙接送等實質服務,抒展疲憊的身心,並以他們的生命故事串起最感動人心的成果演出。此份關心延展至員工家庭,今年亦招募內部同仁及志工參與喘息服務, 一起投入舞台劇,針對家照痛點進行演繹,藉由場景轉換引導其換位思考、情緒抒發、情境同理,早期發現影響家庭照顧運作的危險因子,鼓勵家照者與夥伴互相扶持、賦能成長。 \n 台中地區家照者小慧媽媽:「我照顧心智障礙兒子多年,為了讓孩子獲得最好的照顧,我努力學習照顧技巧以滿足他所需,但在無微不至的照顧過程中,卻也逐漸的失去自我而不自知;真的很感謝遠雄人壽給我機會,透過戲劇工作坊的藝術輔療課程,不僅克服了上台的恐懼,也憶起原來以前的自己很愛笑…。」成果展當天,她的兒子也來到現場,不僅給她一個大大的擁抱,更欣喜母親喚回對生活的自信。

  • 恆利能源攜手遠雄人壽、日商歐洛斯電力 搶攻綠電商機

    恆利能源表示,與遠雄人壽、日系台灣歐洛斯電力(Eurus Energy Taiwan)共同成立「恆利綠能股份有限公司」,日前已正式完成簽約。憑藉恆利能源擁有的綠能開發投資管理專業經驗、日商Eurus的國際再生能源大型案場開發實績,以及遠雄人壽的資金管理專業,充分利用三方的資源與優勢,共同投入再生能源產業的發展,不僅響應政府推動的綠能轉型政策,同時更實現追求企業永續成長與友善環境的社會責任。 \n恆利能源董事長吳如森表示,綠能產業是國際能源供應的發展主流,恆利綠能的成立,不僅是我們和遠雄人壽、日商Eurus三方事業合作的夥伴關係,更是時代與使命的結合,我們所發出的每一度電,那些電雖然看不見,但當它累積起來時,卻成為最珍貴的資產,為這個世界的永續生存,做出了一些小小的貢獻。 \n恆利綠能的額定資本額為新台幣10億元,將先由太陽能發電市場切入,從案場開發、系統建置、後續維運、發電、售電全方面營運,而第一階段以100 MW為目標,首樁指標案位於屏東縣內埔鄉的太陽能電廠已經完成併網。 \n吳如森進一步指出,為減緩氣候變遷,降低碳排放對全人類帶來的危害,綠電的購買與建置將愈顯見重要,亦是不可擋的國際潮流,需要政府、企業與全民的共識且持續投入關注。經濟部已設定2025年再生能源發電量占比達20%的能源發展目標,其中太陽光電裝置容量預計達20GW,積極推動太陽光電及風力發電,扶植綠能產業發展。同時也有愈來愈多的企業承諾並加入RE100等國際氣候行動倡議的行列,為減碳帶來實質貢獻,未來恆利綠能也將加速佈局與建設,以滿足綠電客戶的市場需求。 \n恆利綠能的三大股東各有來頭。恆利能源董事長吳如森,於2019年成功主導國內老字號醬油廠萬家香與美商消費電子品牌大廠簽署再生能源購買,並完成再生能源憑證(RECs)交易的重要推手,此舉在台灣具有重要指標性意義,而由其領導的經營團隊在國內太陽能領域的整體開發、建造、營運與維護有相當豐富的經驗與實力,居業界領導地位。 \n源於日本的台灣歐洛斯電力,母公司株式會社歐洛斯能源控股(Eurus Energy Holdings Corp)為日本最大的陸域風力發電投資開發商,其投資者為豐田通商株式會社與東京電力,都是再生能源行業的佼佼者。該集團目前在全球13 個國家進行陸域風力及太陽能投資開發,包括美日韓澳、英國、西班牙、義大利及智利等,並於2018年來台成立子公司,而預計年底前併網營運的屏東內埔場,將是歐洛斯電力在台灣落地生根的第一個代表作,對外商來台投資綠電亦具有指標性意義。

  • 落實普惠金融、永續 遠雄人壽獲雙表彰

    落實普惠金融、永續 遠雄人壽獲雙表彰

     遠雄人壽響應政府鼓勵壽險資金投入5+2新創重點產業,2020年12月獲金管會頒發保險競賽獎「新創公建長照投資-財務投資組優等獎」,由董事長孟嘉仁代表接受金管會主委黃天牧頒獎。 \n 遠雄人壽指出,因推動微型保險和小額終老保險成果傑出,連2年獲「微型保險績效卓著獎」及「永續關懷獎」、「小額終老保險表現優良獎」,共囊括四獎肯定,彰顯遠雄人壽實踐普惠金融,落實永續發展指標,獲主管機關高度肯定。 \n 遠雄人壽指出,保險服務是企業社會貢獻一環,遠雄人壽發揮保險照顧弱勢、安定社會的價值,也肩負以企業量能促進永續發展的使命,接軌國際導入永續經營思維,連結ESG績效管理制訂永續策略與目標,逐步落實責任投資,期許在全球永續轉型及低碳經濟趨勢中,扮演重要的驅動角色。 \n 繼2019年投資開發太陽能電廠,以綠能改善屏東林邊地層下陷不良於農的困境,為擴大永續影響力,遠雄人壽今年積極投入綠能科技、生技醫藥、亞洲矽谷等政府扶植之環境永續及參與能源轉型政策,獲頒「財務投資新創獎」,無疑是對遠雄人壽透過金融投資力量,推動台灣環境永續的莫大鼓勵。 \n 遠雄人壽指出,響應政府弱勢保險安全網政策,遠雄人壽持續捐助公益微型保險,今年更著重身心障礙者扶助,已承保超過3,200人次中,就有近四成為身障者,協助弱勢家庭及身障族群在基礎保障下放心打拚人生,連獲「微型保險績效卓著獎」、「微型保險永續關懷獎」 2025年台灣將步入超高齡社會,為減緩高齡帶來的經濟安全風險,遠雄人壽在商品研發上也主動關注年長者保險需求,推出小額終老保險深受55歲以上保戶青睞,承保率連續三年均超過40%,提供中高齡族群壽險保障,安心規劃退休生活,獲頒「小額終老保險表現優良獎」,顯示遠雄人壽落實企業社會責任,善盡保險專業回饋社會的貢獻。

  • 遠雄人壽深受消費者信賴 連續五年獲保險品質獎優等肯定

    遠雄人壽深受消費者信賴 連續五年獲保險品質獎優等肯定

    現代保險雜誌日前公布「2021全國最佳壽險公司排行榜」調查,遠雄人壽連續5年榮獲「知名度最高」優等肯定,勾選率較去年增加,同時「業務員最優」、「理賠服務最好」評比項目亦獲得優等殊榮,這項調查來自於消費者最真實的評價,也印證遠雄人壽堅持以穩健踏實的營運模式,提高大眾保險保障所做的努力與成果,深獲消費者認同。 \n \n遠雄人壽總經理趙學欣表示,遠雄人壽由上到下落實「待客如親、同理用心」的服務內涵,從前端的商品設計到後端的保單服務,皆以客戶需求與權益為出發,「我們相信付出才會傑出,堅持到底一定能讓更多人看見。」 \n \n此次保險品質獎—業務員評比調查中,無論是再購族或首投族對遠雄人壽業務員皆有高度評價,遠雄人壽保險業務員第13個月定著率更連續多年名列前茅,也成為消費者主動推薦的原因。 \n \n另外,在理賠服務評比項目上亦獲消費者肯定,遠雄人壽致力推動公平待客,結合金融數位科技精進理賠效率,加入保全理賠聯盟鏈,打造最佳客戶體驗;內部則透過跨部室協作簡化作業流程,傾聽客戶聲音,讓保戶獲得最專業與即時協助。 \n \n近年,遠雄人壽以「做自己的英雄」系列影片重塑品牌意念,藉由8位年輕人真實題材,鼓勵Y世代勇敢追求、讓人生變得更好更有意義,吸引大眾高度關注及廣大好評,不僅引發共鳴提升品牌形象,更拉近與消費者關係。 \n \n此外,積極推動喘息服務戲劇工作坊,由果陀劇場專業導演帶領家庭照顧者,透過戲劇輔療獲得心理及肢體抒壓;致力青年培力,舉辦金險獎校園網路影片徵件活動,打造專屬Z世代青年理想實踐及發聲平台,同時支持健康運動,培育世新大學女子籃球隊。 \n \n遠雄人壽期發揮企業力量,從保險保障開始,涵蓋各年齡層生活所需,朝ESG永續品牌目標持續發展。

  • 利率還是很低 三大壽險12月調降宣告利率

    利率還是很低 三大壽險12月調降宣告利率

    12月又有三家壽險公司降息了。由於市場利率仍持續走低,國泰人壽、中國人壽已決定調降美元利變壽險12月宣告利率,國壽調降儲蓄型利變保單10個基本點(1基本點等於0.01百分點),調降後主力保單宣告利率約2.65~2.8%;中壽則是降熱銷主力保單宣告利率,極可能是只降5點,維持2.9%水準,但也不排除直接降10點。 \n台灣人壽12月則是全面調降新台幣利變保單宣告利率,降幅10點,調降後台壽新台幣主力保單,儲蓄型利變壽險宣告利率約1.55~1.65%;保障型則分繳費期別,介於1.85~2.1%。 \n其餘如富邦人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽及遠雄人壽,都已決定現售保單宣告利率12月暫不調整。 \n不過,壽險業者也表示,國內債券利率持續創新低,新台幣保單宣告利率的確面臨「降息」壓力,再加上新台幣保單若要靠海外投資拉高投報率,近期又面臨極大的新台幣升值風險,避險成本極高,未來若接軌IFRS17,新台幣保單就主要投資新台幣資產,否則會有幣別錯置的額外資本。 \n因此若國內市場利率不變,壽險公司即便今年不調整宣告利率,2021年仍是有降息壓力,且大部分公司都以美元保單為主力保單,更可能藉調降新台幣宣告利率,引導保戶投保美元保單。 \n但國壽12月亦決定調降部分美元保單宣告利率,主要是儲蓄型保單,降幅主要為10點,反應11月美元計價公司債利率大幅下滑,新錢投資報酬率明顯比10月低;但若是美元保障型保單,則12月宣告利率維持不動,即還有2.9~3.15%左右。 \n中國人壽亦決定調整一張美元保單的宣告利率,主要是這張保單銷售「爆量」,5個月已賣破百億元,在下半年低迷市場中,一枝獨秀,中壽可能見好就收,調降宣告利率,已降溫銷售量。 \n但中壽表示,最後的降幅仍是以1日公告為準,即還是會看市場情況,決定最後的宣告利率。

  • 犯罪被害人保護協會 遠雄人壽連5年捐微型保險

     根據台灣金融研訓院調查顯示,全台有高達1/4民眾沒有額外的商業保險,儘管台灣保險滲透率已是全球第一,平均每人手中握有兩張以上保單,反觀仍有15.5%民眾連基本生活開銷都有困難,一旦面臨失業、疾病等突發狀況,個人或整個家庭就可能陷入困境。 \n 遠雄人壽關注這群弱勢朋友最迫切的生活保障需求,持續以捐助微型保險保險費方式,減輕其遭遇急難時的經濟與精神壓力,亦連續五年主動捐贈犯罪被害人保護協會服務對象微型保險,累計承保件數近4,000件,讓經濟弱勢或特殊家庭境遇民眾實質受益。 \n 遠雄人壽總經理趙學欣指出,協助民眾建立正確保險觀念責無旁貸,「遠雄人壽近年陸續開發符合大眾需求的保障型商品,另方面也積極落實普惠金融,全力支持政府微型保險政策,期從一般民眾、弱勢家庭到身障族群,都能擁有保險守護,為奠定家庭與社會安定貢獻心力。」遠雄人壽公益微型保險提供15足歲至70歲經濟弱勢且符合投保資格者,不分性別、職業等級,享有為期一年、保額50萬元的傷害險保障,且為便利各社福機構投保,採團保進件模式,並以流程簡化、免體檢等便利投保措施,善盡保險專業回饋社會。 \n 「財團法人犯罪被害人保護協會」服務對象為犯罪被害者及因犯行被害死亡者之遺屬,協會表示,會員都是家中主要經濟來源,透過遠雄人壽微型保險,他們能在基本保障的支持下解決困境,重建生活。為照顧更多弱勢民眾,遠雄人壽持續擴大微型保險扶助機構及捐贈對象,亦透過全台業務夥伴深入鄉里推廣,今年更致力強化身心障礙族群保險保障,已捐助11個社福機構與縣市政府中,就有七個為身障團體,期許努力守護國人生命保障、傳遞社會正向價值,給予弱勢族群翻轉人生的機會和希望。

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