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以下是含有部署模式的搜尋結果,共30

  • 加速培養航母艦載戰機飛行員 陸國防部:改裝、生產雙模式並行

    加速培養航母艦載戰機飛行員 陸國防部:改裝、生產雙模式並行

    為因應航母艦隊快速增長,解決艦載機戰機飛行員培訓慢問題,解放軍海軍改採「改裝模式」與「生產模式」雙軌並進方式加速培訓飛行員,近日首批「生產模式」飛行員已獲晝間著艦認證。這批獲得認證的飛行員平均年齡只20多歲,高中畢業後直接招收,實現認證人數最多、訓練時間最少、認證週期最短的突破。

  • 你累了嗎?過勞的美航艦部隊恐難以維持部署

    你累了嗎?過勞的美航艦部隊恐難以維持部署

    美國海軍學會新聞網(USNI)12日報導,相較於2019年,美海軍航艦部隊在2020年的作戰任務增加比率高達40%。長年的過勞,讓海軍連維持部署都捉襟見肘,遑論因應挑戰;隨著大陸海軍實力不斷成長,更讓海軍在前述問題與「大國競爭」中左支右拙。

  • Vertiv助企業 迎戰數位轉型

    Vertiv助企業 迎戰數位轉型

     Vertiv(維諦)台灣公司11月3日假寒舍艾美酒店舉辦在台第一場記者會,特別安排Vertiv台灣區總經理侯建州及Vertiv台灣區客戶服務暨技術經理鄭品宏完整說明Vertiv 在台灣30年的發展里程碑、品牌故事及其創新的技術,讓所有與會者得以零距離感受Vertiv「Architects of Continuity」如何協助客戶後疫轉型、數位突圍。

  • 工商社論》中共五中全會如何重構大陸經濟發展模式?

    工商社論》中共五中全會如何重構大陸經濟發展模式?

     近兩年多以來飽受折騰的中國大陸經濟體系,當前亟須走出新路。就此,預定本月下旬召開的中共第十九屆五中全會,已安排了一個相當重要的議題,即是擬定「十四五規劃及2035年遠景規劃」方針。因而該會議有必要總結經驗,全面重構大陸經濟發展模式。其中的首要課題,應是如何部署大陸經濟「內循環」主導的新格局;至於這項部署的「重中之重」,無疑是全面提升基層民眾收入、紮實地把大陸內需市場做大做強。五中全會宜聚焦於此。

  • 陸威脅升高 美軍司令籲分散部署

    陸威脅升高 美軍司令籲分散部署

     美國陸戰隊司令柏格(David Berger),在參加年度現代陸戰隊大會時,呼籲美軍應把部隊部署至更廣泛的區域,因為目前在太平洋的部署模式,已不足以因應大陸不斷升高的威脅。

  • 輕鬆運動 健康超前部署

    輕鬆運動 健康超前部署

     LUXWELL健康管理創辦人曾明國說,他曾看到一個數字,既感到高興也感到惶恐,台灣健保的CP值是世界第一,然而台灣的洗腎率在全球也是第一名,而美國、新加坡則分居二、三名。

  • 邊緣運算 5G專網發展基石

    邊緣運算 5G專網發展基石

     5G專網由於具有「獨立運作」、「高通訊品質」、「避免機敏資料外流」的三大特性,因此,被視為是5G市場發展的下一個發燒議題。包括美國、英國、日本等國約在2019年前後,就在政府的引導之下,投入大量資源,嘗試加快確立5G專網的技術特性、營運模式以及最適化應用場域,希望能夠取得市場先機。

  • 比死神更快!男重大車禍搶救率不到30% 外傷台南模式救援下1個月後出院

    比死神更快!男重大車禍搶救率不到30% 外傷台南模式救援下1個月後出院

    比死神更快!42歲的李姓男子在台南安平騎機車發生嚴重車禍,當下搶救率不到30%,但在成大醫院、郭綜合醫院聯手啟動全台第一套跨院整合的「外傷台南模式」救援下,24小時內接連闖過放置葉克膜、胸管、支氣管縫合等6道生死關卡,終於在1個月後康復出院。

  • 超前部署 完善整備 臺南市校園防疫成效領先全國

    超前部署 完善整備 臺南市校園防疫成效領先全國

     據《遠見雜誌》的「六都防疫滿意度調查」,臺南市長黃偉哲滿意度高達82.1%。其中,教育局提前部署、協力合作、完善整備,積極籌措防疫物資及規畫各項防疫措施,讓校園防疫成效領先全國,教育局局長鄭新輝感謝師生家長共同齊心防疫、打贏防疫大戰。 \n 教育局全體總動員齊心防疫,提前研訂各項防疫須知及防疫措施SOP標準作業流程供學校遵循,同時通令各校開學前擬定出校內的防疫作法、完成校園消毒工作,提供學生安全無虞的學習環境;以「防疫小學堂」系列影片及圖卡宣傳防疫措施,全力防堵傳染源於校園之外。 \n 教育局每周因應中央疫情訊息召開核心小組會議,針對防疫整備、物資使用、課務因應、人事管理、運動賽事、校園場地管理、經費調度等研訂執行策略,超前部署堅守防疫防線,達成校園零確診。 \n 運用E化網路超前部署開發公私協力模式(與三大書商合作)、直播教學模式、微課程教學模式等在家自學方案。同時創全國之先,研發線上補習業者宣傳平台,獲臺南市各補教業者響應,防疫期間不在校門口發送傳單,兼顧防疫與宣傳,共同守護學童的健康。 \n 超前部署提出補助大校採購紅外線體溫偵測儀,並獲教育部經費支持,擴大補助對象至600人以上的學校,全市達92所學校受惠。(臺南市政府教育局廣告)

  • 慘!「好人理查」受烈火重創 衝擊F35部署 打亂美在印太算盤

    慘!「好人理查」受烈火重創 衝擊F35部署 打亂美在印太算盤

    美國海軍兩棲攻擊艦「好人理查」號(USS Bonhomme Richard,LHD-6)遭烈火狠吻,災情慘重。而為期2年的F-35B整合升級已近尾聲。 \n據《防務新聞》(Defense News)報導,這意味著海軍如今要在太平洋部署F-35B戰機,選擇變得更少了。美國海軍2018年砸下2.19億美元(近65億台幣),委託通用動力(General Dynamics)旗下的國家鋼鐵和造船公司(National Steel and Shipbuilding Co.,NASSCO),針對4艘大型甲板兩棲攻擊艦進行現代化升級,而「好人理查」號正是其中之一。今年稍早美國海軍才宣佈,「拳師」號(USS Boxer,LHD-4)將成為第5艘接受升級的大甲板兩棲突擊艦。 \n專家說,無論是徹底失去「好人理查」號,或是需要廣泛加以修復,對美國海軍持續在太平洋部署F-35B的計畫都是重大打擊。 \n美國周一正式駁斥北京對南海的主張,但任何想要增加軍力秀拳頭的行動,都可能因為這場大火而延遲。而美國海軍部署的模式,在於選擇如印太和中東等重要區域,固定在前沿刷存在敢。不過要做到這點,就需要有足夠的軍艦部署。其中1艘用來緊急備戰,1艘接受維修,而另一艘則進行部署前的全面檢查。 \n換句話說,在理想的狀態下,美國海軍起碼要有4艘軍艦,才能持續不斷地部署。然而,像是為F-35B進行整合升級,需要較長的時間,可能需要5艘軍艦,才能讓1艘在前沿部署。華府智庫「哈德遜研究所」(Hudson Institute)高級研究員柯拉克(Bryan Clark)指出,這是大問題,目前美國海軍唯一能部署,並出任務的5代戰機只有F-35B。而美方希望,多數時間都能部署這款戰機。 \n他說,美軍的10艘兩棲攻擊艦中,只有一半能搭載F-35B戰機。而美國海軍陸戰隊正設法減少陸基中隊。也因此,要是失去「好人理查」號,將會影響海軍毋需派駐國同意,便提供作戰司令F-35B出任務的能力。 \n而美國智庫泰勒摩斯集團(The Telemus Group)分析師韓德里克斯(Jerry Hendrix)也指出,隨著「好人理查」號退出部署陣容,美國海軍在太平洋的態勢將受到挑戰。他說,這造成的衝擊很大,好人理查』號為了操作F-35B,花了2年全面改裝進行升級。韓德里克斯指出,它大約還有8年壽命,就接下來8-10年而言,它是太平洋作戰部署計畫的中央齒輪。 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

  • 專家傳真-數位時代商業模式的部署

     在這個數位轉型高喊的年代,你的企業是「數位抵抗者」、「數位探索者」(以機會主義應對挑戰)、「數位執行者」(採取有序、重複的數位化措施),或者透過系統化、管理化的方法成為「數位轉型者」。甚或透過最優方法,成為「數位顛覆者」?端看企業在這數位浪潮的策略轉折中,邁向新S曲線的抉擇。在數位化時代中,美國麻省理工學院提出「優化你的數位模式」,著重於數位化『內容』、數位化『體驗』與數位化『平台』」三大部分。 \n 透過數位化「內容」(產品或服務),如數位音樂、數位圖書、網路訂購旅程,除數位產品/服務外,可加入提供數位資訊與業務流程,如何透過行動裝置購買、網路上提供價格資訊、使用者訊息回饋、建議顧客最佳選擇等,提高顧客黏著度。 \n 在數位化「體驗」方面,以Philip Kotler所提行銷4.0「從認知、思考、購買、維持到提倡」,均已全數進入數位化時代,包括網路廣告、點擊付費廣告、社群廣告、部落客、直播、評論、自媒體、網路購物、網路論壇,社群網路。 \n 在數位化「平台」方面,內部平台是一套用於管理數位內容與經驗的平台,包含資訊系統、資料源、計費系統、顧客關係管理(CRM)或顧客數據平台(CDP),而外部平台則包含電子商務、社群網站等。 \n 在Alexander Osterwalder與其團隊所提出的「傳統商業模式」九宮格圖,在數位化的衝擊下,九宮格每一元素也受到數位化的影響。 \n 以價值主張而言,所提供的產品或服務,除從實體產品中獲得價值外,透過數位化產品/服務或產品/服務的數位化,提供顧客價值。以無線藍芽耳機為例,透過數位化創造客戶新享受、新時尚,造成爆發性成長。瑞昱半導體也獲得營收成長的機會。 \n 在客戶方面,結合人工智慧(AI)、大數據、商業智慧(BI)、人臉辨識、人流分析可將消費者行為做更精細的分析。商研院透過此分析,協助誠品書局提高營收即是一例。 \n 通路端,除過去的實體通路外,虛擬通路已讓實體通路業績明顯受影響。此外,O2O (online to offline) 線上結合線下相互導客,更進化為OMO(online Merge offline)。 \n 客戶關係也產生很大的變化,在行銷4.0中所提從認知、思考、購買、維持到提供顧客旅程中5個階段,均已數位化。在數位化時代已由過去顧客關係管理(CRM),已轉為顧客數據平台(CDP)。 \n 九宮格左邊的關鍵活動,多數以數位平台及系統支援,包含ERP、SCM、CRM、EC與BI。而對應這些關鍵活動的關鍵資源,就需要AI、大數據、雲端、IoT、機器學習與資訊系統,來支持公司賴以創造顧客價值的三項關鍵活動。 \n 數位化的合作夥伴建構在全球供應商、物流、銀行、合作夥伴的數位化連結,而透過工業4.0、數位化學習、自動點餐系統等均可降低人力,讓成本下降。 \n 由於數位化來臨,廠商採取訂閱制、無現金交易、計量使用、先免費再增值,均得以實現,也為廠商的收入帶來新突破點。 \n 從「傳統模式」進化到數位「商業模式」仍不足,在數位化商業模式上的「增值創新」,才能實現你的顛覆構想。 \n 以世界知名電競廠商Twitch為例,「傳統的商業模式」是孩子去彼此的家看新遊戲。在「數位商業模式」下,透過網路直播電玩賽事,與朋友也可以隨時隨地上網了解新趨勢並且發現更好的遊戲策略。但這仍不夠,在數位商業模式上的「增值創新」,Twitch的做法是,讓技巧卓越的玩家能將他們最喜歡的娛樂化為金錢,如果技巧卓越的玩家能賺錢,他們就可靠打電動賺錢。如此就完整呈現Twitch的顛覆構想,實現菁英玩家年收入億元台幣以上,數千萬觀賞電玩用戶,以及Twitch透過廣告及訂閱制的百億台幣以上的收入。 \n 在數位轉型時代,除靠「傳統商業模式」奠基外,如何轉化為「數位商業模式」,再從數位商業模式上的「增值創新」,造成顛覆性創新,是數位時代該思考的課題。

  • 兩岸產業共榮崩壞 台應超前部署

    兩岸產業共榮崩壞 台應超前部署

     貿易戰越演越烈,台灣所受影響也會越來越大,尤其是歐美「去中國化」,及美國採取「圍中」(聯合盟國圍堵中國大陸)與「困中」(藉科技優勢限制中國大陸發展)。CRIF中華徵信所表示,台灣面臨「兩岸產業共榮時代」崩壞大挑戰,須進行產業超前部署。 \n 據CRIF中華徵信所最新公布的「台灣地區大型企業排名TOP5000」研究顯示,5000大企業總體營運在美中貿易戰中受創不輕,包括營收成長率連續兩年下滑、營收增加家數創3年新低、獲利呈兩位數字負成長、營收衰退產業上升近8成。 \n 台產業一條龍式衰退 \n 5000大企業的營收總額由2018年的37兆3024億元(新台幣,下同),微幅上升至2019年37兆5305億元,雖再創下營收歷史新高,但是營收總額僅微幅成長0.61%,為近3年成長最低的一年;也是連續兩年營收成長率下降,顯示5000大企業的營收成長動能確實因美中貿易戰萎縮。 \n 同時營收成長家數僅2300家,不僅創下3年以來的新低,營收成長家數較2018年大幅減少了541家之多。因此營收負成長家數也是3年來首次超過營收成長家數,透露出5000大企業在美中貿易戰中的隱憂進一步升高。 \n 其次,由獲利的角度看,5000大企業稅後純益總額僅為2兆7655億元,較2018年的3兆746億元大幅衰退10.05%,為連續兩年創新高後的首次衰退,且衰退幅度超過一成,顯示美中貿易戰對5000大企業的獲利造成的實質影響非常大。 \n 數據說明,產業衰退是由原物料產業波及到出口型的電子業,影響所及又擴至內需及消費服務產業。顯示美中貿易戰對台灣產業營收衰退影響,是由上而下「一條龍式」的衰退。 \n 全球貿易模式大改變 \n CRIF中華徵信所認為,5000大企業的衰退關鍵,在於大陸卻是台灣最大出口地區,但美中貿易戰最大的殺傷力,卻正在瓦解大陸「世界工廠」地位。這形同改變台灣在全球供應鏈的出貨模式,進而使長達27年的「兩岸產業共榮」時代也宣告瓦解,台灣必須全神關注全球貿易模式正醞釀重大改變。 \n 面對新形勢,路線決定台灣未來,台灣就需要進行超前部署,現在已嗅到美國將可能要求友邦盟國完全切斷大陸在全球供應鏈的奧援。如果台灣意識到面對這樣一個潛在新的巨大挑戰,已經不是回歸到區域性生產中心的模式,將美、中市場分開可以解決的。那麼台灣就該進一步思考如何將出口至大陸40%的市場,無縫接軌的開發或移轉至其他市場。 \n 以美為中心超前部署 \n CRIF中華徵信所認為,這個超前部署需要以美國為中心,且有合理的、系統性的去規畫。方向則有兩個。第一個方向是針對美國的未來十年的新需求,以政策布建台灣新的供應鏈。例如研究有哪些產品值得投入,涉及到哪些領域的產業要被納入,又要如何扶植重點公司進行超前部署,把新的供應鏈組建起來。 \n 第二個方向是對大陸以外的全球市場進行出口比重的提升分配。例如台灣想要將對美國的出口比重由目前的14%提升到28%,那麼就要先看台灣出口到大陸的產業及產品配置?出口金額是多少?能夠移轉到美國市場的金額有多少?移轉其他市場的比重又有多少?要分幾個階段(或者幾年)去達成? \n CRIF中華徵信所提醒,全球經濟進入後新冠疫情時代,是一個長期的影響,台灣須了解我們不是在面對一個新「金融海嘯」,而是在面對一個全球貿易模式的崩解與「非典型經濟」蘊釀的新局,5000大企業作為台灣經濟領先指標,必須快速因應全球嚴峻趨勢,避免台灣產業成犧牲者,並找到下一波成長契機。

  • 台南合作電商 推30條觀光行程

    台南合作電商 推30條觀光行程

     繼KLOOK後,台南市政府昨天再與旅遊電商平台KKday簽署合作備忘錄,除推廣旅遊商品數位化,同時也將透過美食、文化、夜遊、生態及養生等5大主題,祭出30條觀光路線,包括:一日輕旅行、主題巴士等供旅客選擇,盼趁安心旅遊補助上路之際,趁勢打造國旅新模式。 \n 觀光超前部署 \n 市長黃偉哲昨天與KKday創辦人陳明明簽署MOU時,陳明明表示,台南為文化美食之都,具觀光發展潛力,未來將透過行銷話題操作、觀光數位轉型,協助振興府城觀光。黃偉哲則表示,觀光如同防疫,皆須超前部署,很高興旅遊電商平台業者選擇台南,帶動成為國旅新模式的領頭羊。 \n 陳明明還表示,KKday不只為消費者服務,同樣也協助觀光業者數位轉型;還強調,未來將引進一站式整合預約系統,提供店家透過手機APP網路接單、整合、核銷,一次到位,提升經營效率。 \n 結合府城文化 \n 南市府3個月前甫與另一旅遊電商平台KLOOK簽署MOU,並有超過150家業者上架,合作成績斐然。市府觀旅局長郭貞慧強調,歷經新冠肺炎疫情,深知觀光數位轉型是未來趨勢,因此積極媒合電商業者推動觀光,不僅搭上國旅熱潮,也為日後海外遊客解封準備。 \n KKday全球營運中心總監張澄也指出,不少遊客出國時喜愛「體驗」行程,包括:泡菜DIY、穿和服等,同樣客群在台灣也會尋求「體驗」,因此盼將台南的生態、文化、歷史結合,數位轉型同時也不忘深度旅遊,「等到哪天國際旅客回流時,也能永續經營。」

  • 同溫層不再 美撤關島轟炸機

    同溫層不再 美撤關島轟炸機

     美國有線電視新聞網4月25日刊登一篇由布拉德‧倫登所寫的《美國空軍將轟炸機從關島撤出》一文,列舉各方對美戰略轟炸機撤離關島的目的、意義和解讀。這也是美國空軍16年來第一次在關島上沒部署任何戰略轟炸機。 \n 17日,5架美空軍B-52「同溫層堡壘」轟炸機,離開太平洋關島安德森空軍基地,昔日號稱「威懾亞洲及西太平洋潛在敵人、安撫該地區盟友關鍵一環」的「轟炸機連續駐紮」行動至此終結。 \n 本土起飛提高作戰彈性 \n 美國戰略司令部表示,轟炸機從美國本土基地起飛,作戰效果更好。必要時仍可部署到太平洋地區,從美國本土起飛,可提高應對波斯灣等潛在高危地區威脅的速度。 \n 美國戰略司令部發言人凱特‧阿塔納索夫表示,「美國修改作戰策略,要求戰略轟炸機必要時可從更廣泛的海外地點飛赴印太地區,提高作戰彈性。」 \n 美國問題分析人士說,從軍事角度來說非常有道理。華盛頓智庫蘭德公司國際防務高級研究員蒂莫西‧希思說,關島軍力部署模式固定、可預測,放大作戰的致命弱點。美軍對手的參謀人員輕而易舉就可以謀畫出擊毀的辦法。 \n 美軍太平洋司令部聯合情報中心前負責人卡爾‧舒斯特說,從關島撤出轟炸機讓面臨彈道飛彈威脅的可打擊目標範圍縮小。分析人士說,從關島撤回轟炸機也可安撫日本和韓國等盟友。 \n 希思說,日本、韓國及亞洲盟友與合作夥伴很可能從中受到鼓舞,因為美國叫停「轟炸機連續駐紮」等行動證明美國重視防禦義務,提高主戰部隊戰備水準。 \n 專家揣測堡壘是否動搖 \n 美國把轟炸機等主力撤出敵人第一次打擊範圍。舒斯特說,美國轟炸機裝備長程打擊飛彈,在空中加油機的支援下,用不了一天就可以回到太平洋地區作戰。不過,美軍從關島撤出轟炸機,還是引來不同目光。 \n 川普政府要求盟友為美國駐軍分擔更多成本。2018年,美朝在新加坡舉行會談後,川普公開質疑美軍從關島調動轟炸機前往韓國參加演習是否划算。 \n 讓人擔心川普對太平洋地區的承諾是否堅定,甚至認為美國從關島撤出轟炸機會加劇不安。澳洲空軍退役軍官、格里菲斯亞洲研究所分析師彼得‧萊頓說,撤銷轟炸機連續駐紮行動,給美國在太平洋地區的盟友傳遞出非常明確的戰略訊號,「美國在一點點抽身」。他說,這樣做不僅讓人不安心,更加明確提醒大家有改變。 \n 關島「轟炸機連續駐紮」行動自2004年啟動,明示戰力投放能力。希思說,美國官員需要付出更大努力來安撫盟友和該地區,讓他們相信美軍暫時撤離關島,打破軍力部署可預見性,表明美國增加而不是減小對該地區的投入。舒斯特認為,美國還會將這些轟炸機調回關島。

  • 北市下周桌上兵推 劇本仿紐約管制模式

    北市下周桌上兵推 劇本仿紐約管制模式

    新冠肺炎疫情持續,北市下周桌上兵推腳本曝光,傳出將採準封城的「紐約模式」分3階段、設定23議題。北市府副發言人戴于文23日指出,擴大管制兵棋推演的腳本已有大概方向,市府參考各國經驗,依據台灣狀況模擬因應措施,模擬的劇本與紐約的管制模式較為接近。 \n \n下周北市將舉辦桌上演習,副市長黃珊珊今表示,提前部署但不是弄一個劇本把整個城市弄得很恐慌,北市從沒說過要做大規模封城演練,只是要比現況預想下一步。 \n \n戴于文說目前規畫「準備」、「執行」、「撤除」3階段,初步列出23個議題納入兵推會議討論,範圍涵蓋醫療、交通、物資、衛生、環保、教育等。 \n \n他強調,由於台北為首都,牽涉許多行政單位,確切的討論議題,將等中央疫情指揮中心的指引公布後,再做調整。

  • 中伊混血飛彈 射程覆蓋荷姆茲海峽

    中伊混血飛彈 射程覆蓋荷姆茲海峽

     美國福布斯網站報導,伊朗部署射程覆蓋整個荷姆茲海峽的反艦飛彈。證據顯示,伊朗部署一系列反艦飛彈和大型長程火箭。對於波斯灣周邊的阿拉伯國家來說,荷姆茲海峽地理位置至關重要。美國海軍及其盟國對這條水道巡邏,以保護船隻免受伊朗的襲擊。據報導,這些飛彈技術據來自中國大陸的支援。 \n 4月社交媒體出現許多業餘視頻和照片,展示排列在海灘的武器系統。根據分析,確認其中之一的武器連隊所在的地點,位於距荷姆茲海峽不遠的格什姆島。情報組織(OSINT)解析,這些武器被部署在格什姆和博爾卡‧哈拉夫之間的沿海公路,向東朝向海峽。並被排列在保護性沙堤的後方。飛彈之間的間隙顯示是戰術部署,儘管目前還不清楚這是在演習還是在做武力展示,也不清楚伊朗是否故意讓外界看到這些武器。 \n 兩分鐘可發射12枚火箭 \n 武器屬於伊斯蘭革命衛隊(IRGC),社交媒體上曝光的系統包括Fajr-3和Fajr-5多管火箭炮系統(MLRS)。Fajr-3系統能夠裝載12枚240毫米(9.5英寸)火箭彈,射程為27英哩(50公里左右),帶有大型彈頭。該系統能夠在不到兩分鐘內將全部12枚火箭發射出去。 \n 較大的Fajr-5系統可以打擊90公里外目標,但每個發射器只能攜帶4枚火箭彈。和北韓設計的Fajr-3火箭炮不同,這種火箭彈似乎是伊朗自行設計發展。在2017年,伊朗公布一種衛星導引版本,射程可達160公里,但目前並不清楚是否已投入使用。 \n Fajr-3火箭炮從發射位置上可以覆蓋整個荷姆茲海峽大部分範圍,更巨大的Fajr-5火箭炮則可以完全覆蓋整個海峽,而反艦飛彈比火箭炮更有效。 \n 反艦飛彈系統隱蔽性強 \n 視頻中還發現了機動式反艦飛彈發射器,Khatam-5系統。該系統載有從中國C-802反艦飛彈衍生而來的Noor掠海反艦飛彈,評估性能大致等同於美國海軍的魚叉飛彈。飛彈可以被裝在卡車上偽裝成普通的民間車輛,飛彈和雷達還可以收回到類似貨櫃內,處於運載模式時,運載車輛將很難被辦識。 \n 美國海軍人員應該很熟悉這些飛彈部署位置。島上有數個飛彈發射場和海軍設施,其中一處用於船隻和潛艇的地下隧道。這樣的部署是臨時的,照片和視頻被拍攝之後這些系統可能已被轉移。島上的存在驗證伊朗積極備戰的資訊,提醒外界荷姆茲海峽是潛在爆發點。伊朗海軍還宣布,正在研製一艘大型潛艇和一艘6000噸級的驅逐艦。

  • 91APP:實體電商OMO 降低疫情衝擊

     新冠肺炎加速品牌朝「實體電商」發展更讓零售市場重新洗牌,91APP董事長何英圻指出,實體零售商受到新冠肺炎影響,民眾出門意願降低,消費人潮轉往線上,但更值得關注的是,已經做好多元服務、虛實整合好的品牌,因為能給予消費者信心,在此次疫情期間則是收割期。 \n 據91APP的研究報告顯示,在不少門市吹熄燈號下,率先部署虛實融合,成功數位轉型的新零售品牌,透過「實體電商」模式,不僅穩住營運降低衝擊,更在OMO(線上線下融合)動能挹注下,帶動實體電商業績成長超過全業績20%,新成長的虛實融合業績超過全業績50%以上。 \n 何英圻指出,過去電商跟實體是水火不容的狀態,會不容的原因是實體找不到運用電商的方式。個別分析電商跟實體的優缺點,實體電商高體驗、高轉化、低頻交易;電商通路全時全區、高頻交易、低轉化,而OMO品牌虛實整合,則是把兩種模式的特長結合、去除短板,打造高體驗+全時全區、高頻交易、高轉化的交易模式。 \n 另外虛實整合是未來必走的趨勢原因在,由於智慧型手機的普及、數位服務內容線上線下都有,消費者早已習慣虛實融合的模式,以91APP近8季的狀況來看,消費者來自PC網頁的占比逐漸下降、行動端高達90%、其中app占了62%、iOS裝置又佔了61%。 \n 何英圻強調,由於消費者早已虛實整合,品牌業者營運上更應該打通電商與實體的隔閡,引用服飾品牌Uniqlo老闆柳井正的話,電商eCom業績要佔總業績30~35%,如果只依賴實體門市而缺乏線上通路,業績只會不斷萎縮。

  • 北韓不斷挑釁 南韓低調部署F-35A戰機

    南韓空軍大力推動部署自美國採購的F-35A匿蹤戰機,考慮到北韓的反對態度,F-35A正不斷低調飛抵南韓。 \n 南韓「中央日報」指出,南韓國防工業界透露,4架美國生產的F-35A將在8月22日前後抵達南韓。加上3月29日和7月15日分別到貨的2架,南韓將共擁有8架F-35A。 \n 此外,11月和12月還將分別有2架和3架F-35A戰機抵韓,屆時南韓空軍將擁有13架F-35A。南韓計劃到2021年擁有40架F-35A。 \n 報導指出,南韓軍方當局幾乎沒有提到任何F-35A到貨的問題。軍方相關人士表示,「關於匿蹤戰機到貨的情況,軍方制定了嚴格的保密規定」,「只能向大家提供最基礎的資訊」。也就是說,即便有媒體曝光相關消息,軍方也不會做出回應。 \n F-35A戰機可以躲過雷達探測,部署後將成為南韓空軍的核心戰力。然而,南韓在引進時,卻採用「匿蹤」的非公開模式。 \n 南韓軍方相關人士說,「如果詳細公開南韓部署F-35A等尖端武器的情況,無異於向周邊國家公告周知,很容易遭到窺測」,「任何一個國家的軍方都不會對外公開自己何時、何地、採購了多少核心資產」。也就是說,隱瞞核動力潛艇、戰略轟炸機、洲際彈道飛彈(ICBM)等戰略資產的數量,是一般國家的普遍戰略。 \n 不過,仍有看法認為,南韓選擇以非公開形式部署F-35A,主要還是考慮到北韓的反對態度。 \n 從去年3月在美國舉行1號F-35A戰機出庫儀式時開始,北韓就將南韓引進匿蹤戰機的做法定義為「反民族犯罪行為」,不時譴責南韓引進F-35A。 \n F-35A最大速度可達1.8馬赫、戰鬥活動半徑達1093公里,作戰範圍可以覆蓋北韓全境、一舉殲滅戰略目標,具備極強的匿蹤攻擊能力,是北韓領導層最懼怕的武器。 \n 南韓軍方當局在今年3月第一批F-35A到貨時,曾對外發布報導資料和照片。 \n 此後,因北韓不斷挑釁,南韓政府才決定以非公開的形式對待新到貨的F-35A。在這種情況下,南韓軍方內外普遍猜測,政府原計劃在10月1日南韓國軍建軍70週年舉行的F-35A公開部署活動可能喊停。 \n

  • Data Fabric引領混合式多雲世界新標竿

    Data Fabric引領混合式多雲世界新標竿

    讓客戶自由選用雲端環境,同時享有單一體驗 混合雲資料領域的權威 NetApp (NASDAQ: NTAP)發表全新解決方案與服務,協助客戶能夠依本身需求採納及使用雲端資源。透過此次的發表,NetApp 將提供真正無縫接軌的混合式多雲體驗,包括在 NetApp HCI 上透過 NetAppR 雲端資料服務獲得高可用度、能夠跨越大型的公有雲持續的儲存資料並進而靈活擴充,以及可讓客戶依需求來管理、使用及支付雲端服務費用。 公有雲已建立 IT 新標竿,所有業界領導廠商都必須遵循此標準來提供使用者體驗,而現在,使用者不僅要能享用雲端資源,也對內部環境部署有了嚴格要求。為了獲致成功,企業必須善用雲端技術並將 IT 環境現代化,才能透過無縫接軌的混合式多雲體驗帶進每一個業務層面,以更有效地推動資料驅動的創新。 \n唯有 NetApp 憑藉 Data Fabric資料結構的戰略,能夠協助客戶打造專為其業務設計的獨特資料架構,確保無論使用何種雲端服務都能享有單一體驗。 IDC 平台技術部基礎架構系統研究主任 Deepak Mohan 表示:「NetApp 的 Data Fabric 產品可讓企業在眾多 IT 基礎架構之間無縫管理資料,範圍涵蓋內部環境部署和多個公有雲服務平台。IDC 研究顯示,過去三年間,擁抱資料的企業與未能運用資料的企業之間的差距已經大幅擴大。隨著高階主管越來越將資料作為策略資產,NetApp 的全新多平台產品能夠賦予 IT 組織更大力量,為他們提供充分發揮資料寶貴潛力所需的靈活度和一致性。」 \nDucati 技術長 Konstantin Kostenarov 表示:「能在內部部署和雲端環境之間提供優異的整體速度與靈活度,是我們採用 NetApp 技術的主要關鍵。隨著 Ducati 成為生活時尚品牌並進一步將業務拓展至全球,我們仰賴自己獨有的資料處理方法來從事一切活動,從賽道上的行車策略、到如何設計產品及與客戶互動,全都以資料為依歸。NetApp 是混合式多雲世界的領導先驅,也是我們真心信賴的最佳合作夥伴之一,讓 Ducati 無論是賽車或一般用車,都能持續蛻變成長,追求更大成就。」 NetApp 執行長 George Kurian 表示:「企業用於投資及使用 IT 資源的方式不斷演變,很明顯地,混合式多雲環境已成為目前最實際常見的 IT 架構,這也是實現NetApp 多年來在Data Fabric策略的耕耘成果。 \n例如,我們與大型公有雲供應商密切合作,長期以來一直在儲存與資料管理領域保持領先地位,提供突破性方法來建立混合式多雲環境以利使用 Kubernetes 和先進資料服務,都是相當重要的里程碑。它也是令人振奮的運作基礎,有助於我們的客戶推動 IT 轉型,並在未來數年持續推動創新。。」 將公有雲體驗帶進內部部署環境,讓開發人員隨處自由建構新技術NetApp 跨越公有雲和內部環境提供一致的服務消費模式,讓使用者享有貨真價實的混合式多雲體驗。現在,客戶可以在內部部署環境中簡化並有效提供「基礎架構即服務 (IaaS)」,通過 NetApp HCI 上的 NetApp 雲端資料服務來加速推出新的服務與應用程式,包括: \nA.NetApp HCI 上的 NetApp Kubernetes 服務:現在 NetApp HCI 做為可供部署的區域,能夠提供自動化的 Kubernetes 部署引擎、應用程式市集和應用程式協調工具,因此客戶可以自動化執行複雜的管理工作,也不會因為規模限制而犧牲效能,讓開發人員從擔心如何部署的煩惱中解放,轉為投入達成更重要的業務要求。 \nB.NetApp HCI 上的 Cloud Volumes:現在透過 NetApp HCI,可以將所有在大型公有雲上提供的高效能持續儲存功能、及流暢簡化的使用者體驗,延伸應用於內部環境。客戶可以簡化他們在內部環境和公有雲之間部署及管理服務的方式,同時享有順暢無礙、類似雲端的使用體驗。 \n在任何雲端上妥善管理資料NetApp 雲端資料服務能夠協助客戶進行業務轉型,讓他們運用任何自選雲端上一致性的企業級資料服務,來充分發揮雲端創新優勢。今日發表的 NetApp 雲端資料服務最新增強項目包括: \n1.全新推出測試版 Cloud Volumes Service for Google Cloud,以及上個月 Microsoft Azure 發表會提及的 Azure NetApp Files,您可以在任何雲端供應商中實現完全託管,即用即付的資料服務。 \n2.全新 Cloud Volumes ONTAPR for Google Cloud 具備卓越的效能、可用度和資料保護力,滿足組織企業在 Google Cloud 上執行業務關鍵應用程式的需求。 \n打造您專屬的資料架構資料架構是提供無縫接軌的混合式多雲體驗所必備的通用框架,NetApp 可以協助客戶打造自己獨一無二的資料架構,用以探索、整合、自動化、優化、保護及保障其資料、應用程式與資源。新推出的解決方案和服務包括: \nA.全新架構協調工具組 Fabric Orchestrator,提供集中式的雲端資料服務控制,協助客戶探索、管理、自動化及監管所有資料,無論資料位於何處。 \nB.全新使用者付費項目,讓客戶靈活依照本身的混合式多雲環境需求來管理、使用及付費。 \n這些類似雲端的全新內部部署產品提供兩種選項: \n1.NetApp HCI 的雲端使用量:以徹底簡化的每月付款模式提供內部部署系統。 \n2.內部部署的 Cloud Volumes 服務:可全權管理、使用者付費的內部部署 NetApp 資料儲存服務。 \nNetApp Cloud Insights 現在以「免費版」形式供應,並隨著 NetApp 系統(包括 NetApp HCI 和 NetApp AFF 系統)基礎版一起出貨。這項服務除了即時儀表板,也納入對 NetApp HCI 和 NetApp Kubernetes 服務的監控和資料放置優化功能。 \n全新推出針對 Data Fabric 的 NetApp 專業諮詢服務,為客戶提供所需的專業知識與技能,協助他們設計、部署、自動化及協調專為滿足其特定業務需求而設計的資料架構。

  • 破天荒新模式!美F-35要部署他國航母

    破天荒新模式!美F-35要部署他國航母

    美國海軍陸戰隊F-35B戰機將創造歷史,首度部署外國航母上。而官員說,這可能樹立美國戰機派駐他國航母的新常態模式。 \n據《軍事網》(Military.com)與《商業內幕》(Business Insider)網報導,海軍陸戰隊航空指揮官魯德(Steven Rudder)說,陸戰隊F-35B戰機中隊準備在2021年部署英國「伊莉莎白女王」號(HMS Queen Elizabeth,R08)航母。事實上,相關部署已運作很長一段時間。 \n魯德指出,這是美國與盟友在海上執行作戰任務很棒的新方式,甚至可能成為新常態。而「伊莉莎白女王」號是伊莉莎白女王級航母的首艦,他說,英美防長都贊同,「伊莉莎白女王」號2021年首度展開全球軍事任務時,兩軍F-35戰機將共同部署這艘高科技新航母上。 \n魯德說,屆時「伊莉莎白女王」號上除了有英美F-35B戰機外,還有直升機,以及英國皇家海軍陸戰隊。 \n五角大廈海軍陸戰隊發言人哈里遜(Christopher Harrison)說,這次部署在英美互通互動的海事合作上,將成為重大的里程碑。他指出,在正式執行任務前,他們將於2020年秋,還有2021年春時,先後在英國海域進行部署前訓練。 \n然而,這並不是美國陸戰隊F-35B戰機首度登上「伊莉莎白女王」號,去年秋天時,美國試飛員就曾在航母上進行了好幾個星期的測試。 \n魯德表示,參與這次歷史性部署的戰機中隊已選好,但有關將派多少架F-35B等細節仍在仍在研議。

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