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以下是含有鄭崇華的搜尋結果,共156

  • 小行星命名 陳樹菊、孫維新、鄭崇華入列

     中央大學鹿林天文台從2002年發現第一顆小行星以來,迄今發現超過800顆,並為其中100多顆完成命名,台東愛心菜販陳樹菊、國立自然科學博物館館長孫維新及台達電創辦人鄭崇華等人,在天上都有一顆以他們名字命名的小行星。

  • 男人與他的海公益首映 台達電創辦人鄭崇華現身支持

    台灣海洋紀錄片《男人與他的海》今日攜手台達電子文教基金會聯合舉辦公益首映會,欲透過海洋議題的影片及戶外展覽呈現,讓民眾了解海洋保育上的刻不容緩,以實際行動支持環保的台達電創辦人鄭崇華夫婦也親自現身站台支持之外,公益首映會也選用台達電8K投影機播放影片。

  • 創辦人鄭崇華堅持的事 成企業DNA

     台達電對外溝通不打誑語、更是出了名的透明,讓分析師與媒體對台達電的信任度滿點,台達電也是出了名的堅持不裁員,其實還不僅不裁員、福利也很好,除了勞基法規定的年假之外,還提供每個員工長達一周的帶薪旅遊假。其實這些做事實在、珍惜員工的企業特質,都與創辦人鄭崇華的個人特質與經歷息息相關。

  • 電動車、自動化、基建 台達電 鎖定6千億美元市場

    電動車、自動化、基建 台達電 鎖定6千億美元市場

     台達電今年成立滿50周年,執行長鄭平17日表示,台達電策略目標市場訂為「電動車、自動化與基礎建設」,這三大目標市場預估在2030年「全球總規模」上看6,000億美元,其中台達電在電動車馬達、電源今年的全球市占率就可望達到10%,在電動車2030年的市占率目標也會高於今年。

  • 《電子零件》鄭崇華:電動車是台達未來營運重心

    台達電(2308)創辦人鄭崇華表示,台達自10年前開始專注做電動車產品,由於台達的電源供應器做得比別人好,用在汽車上效能比別人好,現在開發很多機種,客戶很多,電動車將是台達未來營運的重點。

  • 科技牛突破變局 氣壯如牛

    科技牛突破變局 氣壯如牛

     在「牛會」裡,力晶集團創辦人黃崇仁也是其中一頭牛,12年前的牛年時,他正為DRAM產業紓不紓困頭痛不已,八年多前因不敵DRAM價格崩盤,只能黯然的讓力晶下市。 \n 12年後的牛年,黃崇仁不但靠著力積電翻轉重生,還重返資本市場。12生肖一輪時間,黃崇仁對「從下市、欠錢、還錢,到重返上市」的感想是:「難得有這樣的機會,我不虛此生。」 \n 從負債千億元,到成為「全球唯一從DRAM公司成功轉型至晶圓代工產業」的過程,讓媒體為黃崇仁冠上「九命怪貓」的稱號。在眾人不看好時,黃崇仁能從負債逆轉為年年獲利,2018年獲利還破百億,所以,對2021年,黃崇仁這頭有「九條命」的牛,自然是很有自信的說:「絕對賺錢!」 \n 特別是,被稱為是「小台積電」的力積電,是訂單滿滿,也讓黃崇很是得意的說:「天天在協調,產能到底要給那一個客戶?」 \n 當然,在科技界得意的牛不只是黃崇仁。2021年1月4日,廣達電腦董事長林百里當著台達電創辦人鄭崇華的面表示,台達電、台積電只差一個字,但都是台灣的「護國神山」,因為電腦對台積電的晶片、台達電的電源供應器都不可或缺。 \n 當天,林百里以生策會副會長的身分,介紹應邀到場演講的鄭崇華。林百里與鄭崇華不只同是科技人,也同樣都屬牛。 \n 鄭崇華是典型克苦耐勞的創業者,13歲時經歷過國共內戰與父母失散,跟著舅舅輾轉來台,靠著遠房親戚的接濟完成學業,早年的克苦經歷,也養成他勤儉持家的性情,在台達電市值突破千億元後,依然自己開著一台十多年的老富豪上下班,直至後來實在太忙,加上車子真的太老舊、更重要的是不「環保」,才換上節能的油電混合車,同時也請了司機接送。 \n 現在提到台達電、鄭崇華必然與「環保」、「節能」畫上等號。說起來,與鄭崇華創業時期的經驗有關。他在演講中說道,1971年創立台達電時,是台灣經濟發展迅速,用電量每年增加,供電吃緊,有時還輪流停電,當時,他就覺得應該要改用效率更高的交換式電源,才是快速的解決方法。 \n 於是,鄭崇華決定投入開發輕薄短小、效率更高的交換式電源,同時訂下「環保節能愛地球」的經營使命。1983年台達的交換式電源產品正式供應客戶,到2000年,所有電源產品效率都超過90%。2010年到2019年,台達電生產的電源產品共為全球客戶節省約314億度電,等於減少1,674萬公噸碳排放。 \n 投身工業界60年,鄭崇華自剖,在一生經營企業的體驗中,時常會想到企業的存在價值,雖然企業要有利潤才能成長,但更重要的是運用核心競爭力,做對國家社會有貢獻的事。 \n 同樣屬牛、小了鄭崇華一輪的林百里,自從擔任生策會副會長後,就到處暢談他的科技人的生醫夢,2020年底還以「生醫人」身分獲頒台北醫學大學榮譽博士學位,這已經是他第七個榮譽博士學位了。 \n 林百里從科技人談「生醫夢」,不但沒人笑他,還視為是佳話。1988年林百里創業時,是桌上型電腦的年代,當時,林百里就喊:「Computing must be mobile」,被笑是傻瓜。 \n 當電腦真的mobile後,林百里又喊:「Computing must be cloud」,又被笑。但是,現在他喊:「Computing must be AI」,不但沒人笑,人人都視AI為是未來的新天地。2021年,林百里除了談科技人的生醫夢、AI外,又會喊出什麼來呢?頗令人期好奇。

  • 市值衝上老六 台達電抓緊電源供應、電動車後新亮點

    市值衝上老六 台達電抓緊電源供應、電動車後新亮點

    台股2020年無懼疫情陰霾,一路演出驚奇,時近封關仍持續刷新高點。這當中若論及年度市值最佳進步獎,台達電的成績令人不可忽視。從2020年初截至12月29日收盤255.5元,台達電股價漲幅達69.2%,市值更在12月越過6千億元大關,在台股的市值排名從年初時的第16名一舉登上第6大。在護國神山台積電領軍的半導體族群,以及股本龐大的金控業之外,股本才260億的台達電表現格外搶眼。 \n根據《財訊》雙週刊報導,台達電創辦人鄭崇華1971年從製造電視線圈起家,一路將事業版圖做大到工業自動化、資通訊設備、能源系統解決方案的全球領導廠商。在2012年宣布退休後,由海英俊擔任董事長、鄭崇華長子鄭平擔任執行長。鄭崇華雖然8年來都不再過問公司經營,因為對產業趨勢、環境變遷的高度關切,對台達電的新創事業、技術研發,仍有極大的影響力,甚至也成為推升台達電業績、股價的驅動力。 \n退休後天天在想,還可以做什麼新東西 \n退休後的鄭崇華現在都幾乎只為了公益活動現身,2020年歲末之際,他難得地接受了《財訊》專訪。1936年生的他,一直維持規律生活:早上起床後到大安森林公園散步、享用清粥小菜早餐,接著就到台達電總部,或是到台達電的其他工廠。問他花最多時間在做什麼?這位84歲的長者笑著回答:「天天都在想,還可以做什麼新的東西!」 \n創業將屆50年,台達電從電視到電源,再到汽車領域,最新切入的則是電動車電力驅動整合系統,以及8K投影技術。2020年5月,台達電與日本NHK合作的8K環境紀錄片《水起‧台灣》,獲得第53屆美國休士頓國際影展(WorldFest-Houston International Film Festival)紀錄片短片類金獎,鄭崇華雖然由於疫情無法親自到波士頓領獎,從沒想過人生會拿到一座國際電影獎的他,將獎座珍藏在台達總部大樓的頂樓,而這裡,正是全台第一座8K室內投影劇院。 \n根據《財訊》雙週刊報導,「電子業進步得很快,要一直想新點子。」鄭崇華透露,2018年時日本NHK電視台希望在即將來臨的冬季奧運競賽中,解決現場轉播的問題,他思考認為大型高畫質投影技術是有前景的,因此決定投入開發。在技術團隊的努力之下,現在台達電所提供的大尺寸、超高亮度及解析度投影解決方案,仍是全球領先。雖然成本高昂,但市場看好應用場域將逐漸擴大,是台達電在電源供應、電動車之後,另一項值得期待的新興業務。 \n

  • 簡秀枝》8K技術讓翠玉白菜、肉形石動起來!

    簡秀枝》8K技術讓翠玉白菜、肉形石動起來!

    【愛傳媒簡秀枝專欄】如果問,超越市值6千億元的台達企業集團,成功的關鍵因素是什麼,是人。創辦人鄭崇華秉持以人為本,飲水思源,感恩回饋,與社會共利共榮。 \n形塑這樣的企業文化,讓剛要過50歲生日的台達企業,擠身台灣企業集團市值排名第六,相當不容易。 \n現年84歲的企業創辦人鄭崇華,於2012年宣布退休,然而退而不休的,還是每天到辦公室走動,噓寒問暖,維持昂揚生命力,尤其隱身在台達文化基金會中,發揮軟性能量,贏得敬愛。 \n其中,最被稱頌的是,以8K等科技實力,呈現國寶神髓,讓說故事能力,拖著老故宮的瑰麗前進,絲絲入扣,引人入勝。 \n2020年12月8日,故宮博物院公開以8K高解析度拍攝院內重要藏品,由導演柯子建掌鏡,配合德國藝術家的影像創作,6件珍貴的國寶文物,纖毫畢現,栩栩如生。 \n提供技術支援的台達電子及居中協力的台達電子文教基金會,是關鍵角色。鄭崇華親自出席「國寶新視界」公開發布會。 \n12月15日下午,台達創辨人鄭崇華,接受訪問時,以將近3個小時的時間,分享台達8K大銀幕的影像成果,以及他從流亡學生到白手創業的甘苦經驗。 \n1936年出生於福建省建甌的鄭崇華,父親是中醫師,母親任教職。自小離鄉讀書,然而受到國共內戰的影響,學校中斷,於是單純的想法,希望找個可以繼續讀書的地方,於是隨著舅舅隻身離家來台,沒想到兩岸政治演變,讓他再見父母已經是35年後的事。 \n當時才13歲的鄭崇華,被安排台中一中初中部的插班考試,展開他在台灣孤苦伶仃的流亡學生歲月。兩岸肅殺氣息濃厚,鄭崇華靠著從大陸帶出來的唯一照片,留住家鄉記憶,撐起感情支柱。 \n鄭崇華在採訪時一再提及他的數學不好,以前,總覺得自己不會走向理工道路,但初到台灣,為了插班上台中一中,他不斷在數學下苦功,念書,彌補不足。 \n之後鄭崇華在台中一中宿讀5年,學業壓力、思鄉情愁,常讓他半夜落淚。「夜深人靜,想家的時就,就靜坐在操場隅角,仰望星空,細數殘月寄相思」。 \n隻身在台,完全沒有退路,尤其他沒錢付學費,自知必須保持優秀成績,拼領獎學金,因此,刻苦力學,總是名列前茅,也因此贏得師長的特別憐愛與指導,持續寫下名師貴人相助的人生扉頁。 \n皇天不負有心人,他順利畢業,並考上公立的成功大學,第一年念礦冶系,後來才轉電機系。 \n正因為礦冶系的就讀經歷,讓他得以接觸許多電機系並沒有機會上到的課程,包括讓鄭崇華感念不已的化學老師賴再得,用心栽培,讓他在大一的課業學習突飛猛進,得以極優異的成績,插班考進成大電機系,奠定日後創業的基石。 \n在台中一中、成大的學習歷程,他總滿懷感謝。自詡為「台灣第一個家」的台中一中,已屆古蹟年限的老禮堂,搖搖欲墜,但苦無經費修復。 \n當鄭崇華輾轉得知後,不僅出資贊助,更請來國際知名的潘冀建築師,以及古蹟修復經驗豐富的泰南營造,利用綠建築工法,耗費4年整修,即使經費飆升到近7千萬元,仍承諾完成,如今成為古蹟修復典範。 \n當年鄭祟華拜讀了羅文斯(Amory Lovins)書寫的《綠色資本主義》,讓他對綠建築發展有著濃厚期待,因而促使台達電走在業界之先投入綠建築,且鄭崇華心到,行動也跟進,迄今台達電自建與捐建的綠建築已達27棟,並有兩棟經能源與環境先峰指標認證的資料中心,均為全球之先,被譽為「環保傳教士」。 \n2009年莫拉克風災中,高雄那瑪夏鄉成為災情嚴重的氣候難民,鄭崇華施予援手,邀請在建築名師郭英釗,以當地布農族建築傳統的精神作設計,並採用綠建築模式,使得節能幅度高達70%,甚至達到「淨零耗能」的程度。 \n歷經兩年努力,重生後的那瑪夏民權國小成為台灣最具特色,參訪人潮最多的低碳校園之一,建築界津津樂道。 \n郭英釗提及鄭崇華便肅然起敬。他認為,能遇到像鄭崇華這種懂得尊重、願意放手讓建築師打造環境友善建築的業主,簡直是「天上掉下來的禮物」。 \n郭英釗同時舉2015年隨台達團隊遠赴巴黎參加COP21(聯合國氣候高峰會)為例,當時眾多企業莫不趁機宣傳自家產品或形象,台達電卻都在講未來的減碳承諾,以綠建築表達環境關懷,眼界大有不同。 \n潘冀則是最常跟台達合作建造綠建築的建築師之一,他也對鄭崇華的無私付出,非常服氣。他與台達團隊參加2015年COP21及翌年北京盛會。 \n在北京時,台達宣布2017年「台達盃國際太陽能建築設計競賽」活動起跑,向全球募集適合老年人安養天年的太陽能住宅設計方案。 \n潘冀當下便以他在台灣設計的「雙連教會社會福利園區」為範例,解釋銀髮族的頤養住宅,設計的核心價值在於圍繞著對人性需求,以及對社會的人文關懷。 \n鄭崇華與夫人謝逸英是青梅竹馬,來台後謝逸英就讀中興法商學院,兩人都在大學裏兼家教,鄭崇華自知數學不好,家教前也會偷偷請教謝逸英。 \n大學畢業,謝逸英很快找到助教工作,鄭崇華一度自慚形祟,直到應徵上亞洲航空,才再續前緣共組家庭,寫下相依相偎一甲子的幸福歲月。 \n拚搏事業,家庭大小事都由太太打理,鄭崇華非常重視職場情感管理,對於員工感情出軌、小三文化,他總是會私下把感情迷途的員工拉回來,因為他深信家和萬事興。 \n中經會劉宇寰觀察鄭崇華數十年,給予極高評價。劉宇寰分析鄭崇華,一來敏銳感知潮流發展,其次,抓得住一流人才,以人格服人,並懂得讓專業菁英,放手一搏。 \n美國維吉尼亞理工大學教授李澤元也曾為文指出,1987年帶著小型高效率的1MHz電源轉換器,面見鄭崇華,鄭崇華當場展現對新技術的熱情,並立即接受建議,派遣工程師到維吉尼亞理工大學的電力電子研究中心,並在校園附近設立實驗室,開啓雙方超過20年的合作以及終身友誼。 \n而後幾年,李澤元隨著鄭祟華去泰國曼谷、大陸東莞,親見平疇萬里的農地趕建台達廠房,鄭崇華忖時度勢,預判電子工業大規模撤出歐美,轉進東南亞,特別是台灣和中國大陸的大勢,得以趕上科技勃發的年代,台達電也益發茁壯。 \n目前鄭崇華擁有超過成大、交大、中央大學等,十來個榮譽博士,這些桂冠,都是各方感念他的奉獻與成就,水到渠成。 \n值得一提的是,鄭崇華對於天文學的興趣,曾與中央大學天文研究所師生一同前往鹿林天文台觀測,並贊助鹿林天文台二米望遠鏡工程,重建中央大學科學一館天文台。2006年春,鹿林天文台發現小行星168126,將之取名為「鄭崇華小行星」,3年後,更成了天文年的「星空大使」。 \n在文藝發展上,也是鄭崇華以科技回饋藝術的重要一環。 \n如眾所皆知,台達電所擅長的影像技術,一向領先同行,成為支持視覺藝術的重要利器。 \n2013年新竹燈會期間,台達電以環型投影打造「永續之環」,高10公尺、寬70公尺,並有270度的環形曲面,運用多台大型投影機,放映「日月」與「四時」兩部影片,顛覆傳統「花燈」的概念,展現實力。 \n台達集團與故宮更早在2011年,「山水合璧─黃公望與富春山居圖特展」就開始合作。 \n當時台達集團以超過50台的高畫質投影機,投影「山水化境—富春山居圖」動態數位作品,成為展覽中最受歡迎的大型裝置藝術,又因為投影精準放大《富春山居圖》的畫面,讓觀者藉由投影作品深入品味,迴響空前。 \n故宮北院正館一樓的院本「清明上河圖」展示數位板,也是採用台達電四台高投影機,以投影融接技術配合藝術家的巧思,將原本靜態的畫面變成動態,憑添觀賞數位作品的趣味性。 \n這些透過先進投影技術與數位藝術家對經典國寶的再詮釋,賦予故宮文物嶄新的生命力,受到國際肯定,2012年便得到美國博物館協會「繆斯獎」的「詮釋性互動裝置類金牌獎」及「多媒體裝置類金牌獎」。 \n有這樣成功的經驗,2014年故宮又推出「數位百駿圖」,以義籍教士郎世寧(Giuseppe Castiglione)揉合西方的寫實手法與透視構圖的名作。靜止的馬匹搭配台達電高階品牌DP的六台投影機,讓百匹駿馬在畫面中重新活起來。 \n台達電的8K技術高畫質攝影,便是在這樣的契機下與故宮進行合作,成為神來之筆的成就。 \n這次由台達電提供技術支援,則是選擇了最具代表性,且膾炙人口的六件重量級文物,作為今年《國寶新視界》拍攝的主題:由康熙皇帝為祖母孝莊皇太后所製作的《龍藏經》,觀光客最喜愛的《翠玉白菜》與《肉形石》,還有故宮收藏宋代繪畫的三件鉅作《谿山行旅圖》、《早春圖》與《萬壑松風圖》。 \n其實,8K技術的開發與應用,是2020年日本奥運會的重頭戲,只是因為受到疫情影響,運動賽事全盤後延,但主辦單位跨海來台訂貨的腳步,沒有中斷,一直是台達集團外銷訂單的所在。 \n走過84年的悲苦大半生,但以倒吃甘蔗的作為,累積了豐盈與圓滿,創造6千多億元的市值,是他始料未及的成就。 \n鄭崇華笑看成果,但寄語年輕人,生活要有夢,放膽去逐夢與圓,夢,選擇很重要,然而誠懇面對。世界變化腳步越來越快,我們只能腳踏實地去做,成敗得失,就交給老天爺吧! \n作者為典藏雜誌社社長 \n照片來源:作者提供。 \n●更多文章見作者臉書,經授權刊載。 \n●專欄文章,不代表i-Media 愛傳媒立場。

  • 鄭崇華獲頒台大名譽博士

    鄭崇華獲頒台大名譽博士

     台灣大學昨日(15日)上午9時在校總區舉行創校92年校慶大會,會中頒贈2位名譽博士學位,分別由台達電創辦人鄭崇華與NVIDIA (輝達) 創辦人暨執行長黃仁勳獲得,以表彰兩人卓越的成就與貢獻。 \n 鄭崇華民國六十年創立台達電子,為全球提供電源管理與散熱解決方案。半個世紀來,帶領台達集團秉持「環保 節能 愛地球」的經營使命,致力於開發節能方案與服務,以減輕全球暖化對人類生存的衝擊。 \n 近年來,台達集團已逐步從關鍵零組件製造商邁入整體節能解決方案提供者,深耕「電源及零組件」、「自動化」與「基礎設施」三大業務範疇。面對全球暖化與氣候變遷的危機,提供高效率且可靠的節能整合方案與服務。 \n 鄭崇華說,自己在1971年創立了台達電子,當時看到國內電子業界對關鍵零組件的需求,因此初期從內銷供應電視機零組件做起,後來業務迅速成長,到了80年代,順應個人電腦市場的興起,開發出了效率高且輕薄短小的Switching Power Supply,1983年台達的交換式電源供應器正式供應客戶,成為個人電腦及其它各種電器都需要的核心零組件。 \n 到了2000年,所有的電源產品效率都超過90%,幾乎全球的電腦品牌都是台達電源產品的客戶。因為台達產品的市占率很高,所以提升效率對節能及減少溫室氣體排放有很大的貢獻。 \n 鄭崇華表示,現階段與台大還有多項合作計畫積極進行中,包括智慧製造、深度學習演算法,還有工業自動化的馬達設計、電動車動力系統與測試平台等。 \n 台大也同步線上直播校慶與名譽博士頒獎典禮,今年受到疫情的影響,遠在美國不克前來的黃仁勳也特地身穿台大贈予的學位袍預錄一段影片,親自表達感謝並接受此殊榮。 \n 黃仁勳是在民國八十二年創立NVIDIA,開創出具革命性的GPU 架構,定義現代電腦繪圖技術,改變平行運算的領域,帶來人工智慧所深度學習運算的革命性進展。

  • 獲頒台大名譽博士 鄭崇華:正視暖化帶來的衝擊

    獲頒台大名譽博士 鄭崇華:正視暖化帶來的衝擊

     台達電創辦人鄭崇華15日獲頒台大榮譽博士學位,鄭崇華感謝台大給了他創業50年來最寶貴的禮物,他也指出,環保與節能不只是企業社會責任,更蘊含商機。鄭崇華1971年創立台達電,初期從內銷供應電視機零組件做起,到了80年代,順應個人電腦市場的興起,開發出交換式電源供應器(Switching Power Supply),1983年正式供應客戶,成為個人電腦及其它各種電器核心零組件。 \n 明年是台達電成立50周年,鄭崇華表示,將以「影響50迎向50」作為自我期許,將積累了50年的能力持續創新,與各界夥伴攜手合作,一起邁向下一個50年。 \n 鄭崇華表示,半個世紀以來,他一直期許台達電開發新產品與解決方案的時候,為氣候變遷盡一份力,這不只是企業社會責任,更蘊含商機,台達電所有的電源供應器效率都超過90%、幾乎全球的電腦品牌都是台達電電源的客戶,不僅讓台達電的市占率很高,也成功減少溫室氣體排放,節能、提升能源效率比蓋電廠更迅速、有效,過去10年電源產品為全球客戶節省約314億度電。 \n 鄭崇華表示,企業除了追求成長,更應該把資源放在對社會有貢獻的產品開發,他呼籲,大家必須正視地球暖化帶來的衝擊已經影響人類的生存。 \n 他也在致詞時細數台達電跟台大之間的合作,他表示,台達電與台大在數十年前就有許多合作,例如台達電曾經透過基金會,與機械系合作開發太陽能車以及電動車,並因此吸收了參與研究計劃的人才,成為台達電在再生能源領域、電動車領域的後盾,為了呼籲環保,台達電也曾經與台大管理學院在2006年共同開立一門「綠色資本主義」的課程,邀請當時柯林頓政府科技顧問Dr. Lovins及他的團隊授課。 \n 鄭崇華進一步表示,現階段台達電與台大還有多項合作進行,包括智慧製造、深度學習演算法、工業自動化的馬達設計、電動車動力系統與測試平台,以及光學醫療實驗設備等。 \n 台達電也宣布今年是連續第10年入選道瓊永續指數,今年除了在環境面獲得產業最高分,環境面及社會面的總分更雙雙創下歷年新高,共計七大項目獲得全球電子設備產業最高分。

  • 真正的君子─劉炯朗

    真正的君子─劉炯朗

     我與劉炯朗校長結緣很早,60多年前在我就讀成大電機系時,學校的公布欄上,張貼著劉炯朗學長的照片,以及轟動全校他以全額獎學金入學美國麻省理工學院的消息,我雖未有機會謀面,心中對這位學長十分欽服。 \n 1998年得知劉炯朗學長回到台灣,赴任清華大學擔任校長時,我主動致電聯繫與劉校長見面。後來我捐助成立「孫運璿先生講座」,之後再捐贈清大台達館,這些都是當時劉校長幕後促成。 \n 劉校長從清大退休之後,長達15年時間在電台主持節目,曾出版數十本科普、人文、社會科學書籍,我一方面佩服他能持續不斷耕耘教育工作,一方面訝異他如何能有如此豐富的撰寫題材。當我向他提出真心的讚佩時,劉校長以一貫謙虛地回答我:「這些都是我絞盡腦汁,用功整理的內容。」 \n 劉校長對台達許多公益項目,一直給予許多支持和寶貴意見。2015年12月,全球聚焦巴黎制定新的氣候協定,劉校長風塵僕僕一路陪同台達團隊前往巴黎,出席相關論壇與展會。我特別記得在一場國際論壇中,劉校長以杜甫詩句「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏」期勉台達,劉校長儒家心胸,令人感佩。 \n 台達許多公益活動都有劉校長的身影,去年在日月潭8K環境影片放映;今年初在疫情爆發之前,我們才一同到日本,參與台達在森美術館所舉辦的展覽。近年陸續有幾所大學授予我榮譽博士,劉炯朗學長必定是我首位邀請的貴賓。 \n 今年11月中,我又獲頒榮譽博士學位,劉炯朗學長也是我第一位告知的好友,他十分為我高興也給予鼓勵和祝福,但未料他這次無法親身參與,實是我心中最大的遺憾! \n 今年10月初,劉校長提前和我分享《IEEE雜誌》對他做的專訪。其中,他被問及給所有人的建議時,劉校長回答:「學無前後,達者為師。」(My advice to everyone:young or old, successful or not-yet, treasure every opportunity and every friend around you.) \n 劉校長自身博學多聞,卻謙沖為懷。他關心身邊每一個人,使得跟他接觸過的人無不感到溫暖,很自然成為他的追隨者。這讓我想起《論語》〈學而〉開宗第一篇所描述:「學而時習之,不亦悅乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?」 \n 我永遠懷念劉校長,一位真正美好的君子。 \n (作者為台達電子創辦人)

  • 鄭崇華》懷念真正的君子─劉炯朗

    鄭崇華》懷念真正的君子─劉炯朗

     我與劉炯朗校長結緣很早,60多年前在我就讀成大電機系時,學校的公布欄上,張貼著劉炯朗學長的照片,以及轟動全校他以全額獎學金入學美國麻省理工學院的消息,我雖未有機會謀面,心中對這位學長十分欽服。 \n 1998年得知劉炯朗學長回到台灣,赴任清華大學擔任校長時,我主動致電聯繫與劉校長見面。後來我捐助成立「孫運璿先生講座」,之後再捐贈清大台達館,這些都是當時劉校長幕後促成。 \n 劉校長從清大退休之後,長達15年時間在電台主持節目,曾出版數十本科普、人文、社會科學書籍,我一方面佩服他能持續不斷耕耘教育工作,一方面訝異他如何能有如此豐富的撰寫題材。當我向他提出真心的讚佩時,劉校長以一貫謙虛地回答我:「這些都是我絞盡腦汁,用功整理的內容。」 \n 劉校長對台達許多公益項目,一直給予許多支持和寶貴意見。2015年12月,全球聚焦巴黎制定新的氣候協定,劉校長風塵僕僕一路陪同台達團隊前往巴黎,出席相關論壇與展會。我特別記得在一場國際論壇中,劉校長以杜甫詩句「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏」期勉台達,劉校長儒家心胸,令人感佩。 \n 台達許多公益活動都有劉校長的身影,去年在日月潭8K環境影片放映;今年初在疫情爆發之前,我們才一同到日本,參與台達在森美術館所舉辦的展覽。近年陸續有幾所大學授予我榮譽博士,劉炯朗學長必定是我首位邀請的貴賓。 \n 今年11月中,我將獲頒榮譽博士學位,劉炯朗學長也是我第一位告知的好友,他十分為我高興也給予鼓勵和祝福,但未料他這次無法親身參與,實是我心中最大的遺憾! \n 今年10月初,劉校長提前和我分享《IEEE雜誌》對他做的專訪。其中,他被問及給所有人的建議時,劉校長回答:「學無前後,達者為師。」(My advice to everyone:young or old, successful or not-yet, treasure every opportunity and every friend around you.) \n 劉校長自身博學多聞,卻謙沖為懷。他關心身邊每一個人,使得跟他接觸過的人無不感到溫暖,很自然成為他的追隨者。這讓我想起《論語》〈學而〉開宗第一篇所描述:「學而時習之,不亦悅乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?」 \n 我永遠懷念劉校長,一位真正美好的君子。 \n  (作者為台達電子創辦人) \n

  • 人物剪影 科技業父子檔 齊力打江山-台達電鄭崇華、鄭平 一快一慢 管理風格大不相同

    人物剪影 科技業父子檔 齊力打江山-台達電鄭崇華、鄭平 一快一慢 管理風格大不相同

     2012年中、台達電創辦人鄭崇華退休,由長子鄭平一肩挑起執行長的擔子,不過父子倆的管理風格大不同,鄭崇華是對技術直覺敏銳、即知即行、先做再說的大將軍,鄭平則是很有耐性、願意花時間溝通,也會定期諮詢外部管理顧問公司。 \n 鄭崇華一手創立台達電,不過他沒有干涉兒子的志向,鄭平自己也說過,看到爸爸每天為了公司奔波,他曾下定決心不進台達電,而且他愛動物,所以高中畢業就遠赴屏東農專(已更名為屏科大)讀養殖科,畢業、當兵之後便去泰國開養蝦場,可是創業不順,已經成家、有孩子要養的鄭平壓力不輕,當時台達電轉投資公司泰達電董事長黃光明,見到鄭平有困難、問他要不要到泰達電上班,鄭平才進入台達電工作。 \n 由於鄭平非本科出生,到泰達電工作只能先從生產線最基層的職務做起,在工廠一路歷練、做到泰達電廠長之後,轉赴台達電中國區工作,整頓台達電幾個中國廠區整頓、打下自動化基礎,在接班之前,已經在台達電做了20多年,是台達電中國區總裁、也是品牌長。 \n 鄭崇華、鄭平雖然是父子,鄭平在台達電內的領導風格、做事方法,與父親鄭崇華大不相同。工程師出身的鄭崇華,對技術十分熱衷、對新的產品與技術趨勢很敏銳,很多事都是先做再說,相較之下,鄭平非技術出身,做決策之前必定多方諮詢,也會請外部的管理顧問公司幫忙。 \n 由於鄭崇華令出必行、行事頗有大將軍的風範,內部溝通時以下命令的方式為主,也比較急躁些,鄭平卻是耐心滿點、不厭其煩,講一遍不成,他會花時間講兩遍、三遍、四遍,一直「磨」到對方點頭為止。

  • 台達電不敢到武漢投資 鄭崇華:就是怕三峽大壩

    台達電不敢到武漢投資 鄭崇華:就是怕三峽大壩

    今年,除了美中爭霸和全球疫情,還有一件事讓台達電創辦人鄭崇華每天掛在心上,那就是三峽大壩。 \n7月3日,在余紀忠文教基金會的論壇上,鄭崇華公開了他心裡的這項憂慮,「大家知道,這兩天的大雨,是因為氣候變遷。」他說,尤其是長江的水壩做得這麼大,他雖然人在台灣,可是天天都在問,「大陸的水,今天怎麼樣了?」 \n鄭崇華透露,當年很多人邀他到武漢去投資,他不敢去,原因之一就是離武漢不遠的三峽大壩,是全球最大的水壩。他解釋,關鍵在於全球暖化,這座水壩「即使原來設計得很好,可是氣候變遷跟原來Expect(預期)的狀況是不一樣。」他擔心地說,IPCC(聯合國政府間氣候變化專門委員會)所講的紀錄現在都超過了,兩極的冰都融得這麼厲害,讓全球暖化對三峽大壩的威脅又多加了一項。他一再強調,「你去想想這個水壩有多少水,這是個很嚴重的問題。」 \n近期由於長江上游暴雨造成汛情,已讓三峽大壩的安全性受到各界質疑。鄭崇華以科技大老的身分發出此說,更令人擔憂若全球暖化持續惡化,降雨集中的現象更嚴重,三峽大壩的未來恐不樂觀。...【更多精彩內容,請參閱最新一期《財訊雙週刊》】 \n

  • 鄭崇華不敢到武漢投資 就是怕三峽大壩

    鄭崇華不敢到武漢投資 就是怕三峽大壩

    今年,除了美中爭霸和全球疫情,還有一件事讓台達電創辦人鄭崇華每天掛在心上,那就是三峽大壩。 \n7月3日,在余紀忠文教基金會的論壇上,鄭崇華公開了他心裡的這項憂慮,「大家知道,這兩天的大雨,是因為氣候變遷。」他說,尤其是長江的水壩做得這麼大,他雖然人在台灣,可是天天都在問,「大陸的水,今天怎麼樣了?」 \n鄭崇華透露,當年很多人邀他到武漢去投資,他不敢去,原因之一就是離武漢不遠的三峽大壩,是全球最大的水壩。他解釋,關鍵在於全球暖化,這座水壩「即使原來設計得很好,可是氣候變遷跟原來Expect(預期)的狀況是不一樣。」他擔心地說,IPCC(聯合國政府間氣候變化專門委員會)所講的紀錄現在都超過了,兩極的冰都融得這麼厲害,讓全球暖化對三峽大壩的威脅又多加了一項。他一再強調,「你去想想這個水壩有多少水,這是個很嚴重的問題。」 \n近期由於長江上游暴雨造成汛情,已讓三峽大壩的安全性受到各界質疑。鄭崇華以科技大老的身分發出此說,更令人擔憂若全球暖化持續惡化,降雨集中的現象更嚴重,三峽大壩的未來恐不樂觀。 \n(本文節自財訊雙周刊 611期)

  • 胡定華創新行傳 新書發表大咖雲集

    胡定華創新行傳 新書發表大咖雲集

     由潘文淵文教基金會贊助、支持的「胡定華創新行傳」新書發表會日前在孫運璿科技人文紀念館盛大舉行,包括台達電榮譽董事長鄭崇華、聯電榮譽副董事長宣明智、漢民科技副董事長許金榮、優網通董事長楊秉禾、前經建會主委尹啟銘、前科技部長徐爵民、前清大校長劉炯朗、天下雜誌創辦人殷允芃、旺宏電子董事長吳敏求、體學生技董事長李鍾熙、工研院副院長彭裕民等人皆到場慶賀。 \n 潘文淵文教基金會期待透過傳記的出版,讓台灣更能認識這位台灣科技發展的重要掌舵者,在台灣積體電路產業卓然成為全球舉足輕重的領導角色之際,期能激勵新世代效法他當仁不讓、勇於創新、堅持大我夢想的精神。 \n 潘文淵文教基金會董事長史欽泰表示,胡定華是台灣半導體產業萌芽期的重要代表人物,在14年工研院生涯中,培養一群將才,影響了台灣半導體產業的雄厚基礎、形成產業鍊的雛型,並播下電腦產業的種子。 \n 作者吳淑敏指出,全書透過文獻研究與人物訪談,完成近20萬字的「胡定華創新行傳」,從挖掘補足他的家世與成長歷程、當年積體電路發展萌芽過程的政策、學界與產業背景,清晰呈現他的決策思路與價值觀。有興趣的讀者可線上訂購:https://forms.gle/8Z2Lkhs9qF2WjeB86。

  • 台達8K投影創新演繹未來藝術 壯麗纖細美驚艷貴賓

    台達8K投影創新演繹未來藝術 壯麗纖細美驚艷貴賓

    積極拓展8K投影新應用的台達,今於日本東京森大樓(Mori Tower)舉辦貴賓之夜活動,台達創辦人暨榮譽董事長鄭崇華與台達電子董事長海英俊親自出席,與來自日本頂尖企業的代表,及森美術館理事長森佳子、資深顧問南條史生等貴賓,共同見證台達以先進8K投影科技帶來嶄新美術館觀賞體驗。 \n \n這場活動邀請近百位日本重要客戶與合作夥伴,近距離體驗台達8K尖端科技於森美術館(Mori Art Museum)「未來與藝術展(Future and the Arts)」投影現代藝術作品,極緻呈現的壯麗纖細美。鄭崇華表示,台達致力於提供最好、最節能的科技,涵蓋電力電子、自動化和基礎設施等領域,以為人類社會創造更美好的明天,其中深受矚目的8K投影技術能力在工程團隊的堅持下,過去三年快速發展,我們也嘗試與世界一流的博物館、美術館和劇院合作,進行創新展演。 \n \n鄭崇華表示,很榮幸在日本領先的現代美術館森美術館展覽中,運用8K投影技術來展現未來藝術之美,在藝術家及館方數個月來的指導下,成功透過台達8K投影技術在280吋大屏幕上展示現代藝術影音作品《深度冥想》,令人驚嘆的視覺體驗以及精緻細膩的影像呈現,跨越了高科技與人文藝術的藩籬,讓觀眾融入藝術家作品中的深層內涵,為現代藝術注入新生命。這是台達投影創新應用的新里程碑。 \n \n台達日本分公司總經理柯進興表示,今夏日本將盛大舉辦全球矚目的國際運動賽事,預期將為整個社會和人們的生活帶來重大變化,包括8K視訊顯示和5G通訊技術應用的普及、基礎設施的更新以及城市的重建。在這波改變的浪潮中,台達持續為客戶提供各式先進的節能產品和解決方案,拓展商機,包括我們的樓宇自動化解決方案為大型購物中心成功打造節能舒適的購物環境,並將複製此經驗到其分布全國的分店。 \n \n台達品牌長暨台達電子文教基金會副董事長郭珊珊為來賓深入介紹8K影音作品內容,包括台達電子文教基金會和NHK Enterprises合作的全球第一支8K環境紀錄片《水起.台灣》,推廣水資源教育;以及在2019年吸引千人共同觀賞的全球最大戶外8K投影盛宴–「映像日月潭《水起.台灣》壯觀同框」公益放映會紀錄片,以8K微美影像呈現台灣水景,在分享台達技術創新的同時,亦以世界級企業公民自許,呼籲正視水資源。 \n \n台達於日本市場推廣8K投影創新應用有成,並積極在文化藝術領域建立新合作模式,其中包括近期與日本主要公共媒體機構合作,為在東京舉行的重要國際運動賽事與國家級傳統戲劇演出,進行8K大螢幕國內及跨國直播。而8K環境紀錄片《水起.台灣》自去年三月於台中科博館首映以來,已在亞洲各地巡迴播映數十場,日本國內則在台達秋葉原8K體驗劇院活動登場,並透過NHK BS 8K衛星頻道對廣大觀眾群持續放映中,紀錄片於本次森大樓貴賓之夜亦獲得熱烈迴響。 \n \n台達近期與森美術館合作,在美術館的「未來與藝術展」中,首度運用台達與子公司Digital Projection International Ltd.共同開發的25,000流明DLP® 8K投影機Digital Projection INSIGHT Laser 8K,以3,300萬畫素超高解析度投影於280吋大螢幕,展演藝術家Memo Akten運用深度學習人工智能(AI)創作的影音藝術作品《深度冥想(Deep Meditation)》,被視為尖端影像科技與未來藝術的完美結合,來自各國的觀眾可透過獨步全球的台達8K投影技術,體驗大螢幕所呈現的壯觀畫面,以及超高解析度帶來的微美細節。 \n \n森美術館「未來與藝術」展共展出100多項全球各地藝術家的作品,其中藝術家Memo Akten專注將AI融入創作,運用AI深度學習包含「生命」、「愛情」、「忠誠」、「真理」和「美麗」等人類抽象概念的作品,並以此學習為基礎自動生成影像,創作長達一小時的《深度冥想》影音作品。「未來與藝術展」展期自2019年11月19日起至2020年3月29日止,歡迎媒體與各界來賓前往東京六本木之丘森美術館(森大樓53樓)欣賞台達8K高科技與未來藝術結合之美。

  • 台半導體先行者胡定華追思會 30日在旺宏舉辦

    台半導體先行者胡定華追思會 30日在旺宏舉辦

    台灣半導體產業的先行者與導師胡定華先生追思會30日上午10時於旺宏電子總部舉辦,約有近七百位胡定華先生在交大、工研院、旺宏電子的門生故舊及業界友人出席。副總統陳建仁於會中頒發總統褒揚令,肯定胡定華先生一生致力於推動台灣電子、資訊、半導體工業技術之研究開發、技術創新、經營管理暨風險性創業投資領域之發展,成功推動台灣半導體產業成為世界頂尖的基地,貢獻卓著。褒揚令由胡定華兒子胡庭禎代表受獎。 \n追思會由國際知名小提琴家蘇顯達領軍的台北愛樂管弦樂團演奏作為開場,包括科技部長陳良基、工研院董事長李世光、經濟部次長林全能、潘文淵文教基金會/前工研院董事長史欽泰、工研院院長劉文雄、宏碁集團創辦人施振榮、台達電創辦人榮譽董事長鄭崇華、董事長海英俊、台積電副董事長曾繁城、總裁魏哲家、聯電榮譽副董事長宣明智、中華文化永續發展基金會董事長劉兆玄、博幼社會福利基金會董事長李家同、中研院院士劉炯朗、交通大學代理校長陳信宏、清大校長賀陳弘等人皆到場致意。 \n胡定華先生治喪委員會主委旺宏電子董事長吳敏求在追思致詞時表示,胡定華先生是一位非常有遠見的人,他強調的誠信、紀律的精神一直深植在旺宏同仁心中,旺宏也一直秉持胡先生當初的精神。吳董事長更分享一個20年前的小故事,當時美國一家公司以clean room的方法做Intel相容的X86 CPU,當時胡先生及宏碁集團創辦人施振榮討論,建議集合台灣的資源成立台灣.inc公司去收購該公司,胡先生交由當時的旺宏電子總經理吳敏求負責去和美國這家公司談,但最後因有另一家台灣公司半途殺出而破局,讓台灣原本有機會投資研發自有CPU產品的夢碎,相當可惜!但這也代表胡先生是非常有遠見的智者,當時就看到台灣發展的好機會。 \n科技部長陳良基致詞時表示,他痛失勇敢又睿智的老師,他說胡定華當年是毛遂自薦擔任台灣推動積體電路技術移轉計畫主持人,跟著他近身學習,發現胡定華是一位非常有紳士風度的前輩,為人謙和,凡事不居功,很樂意提攜後進,更鼓勵創新。工研院董事長李世光說,胡定華是一位在教學過程中,諄諄善誘,希望學生真的把東西學進去的老師。前工研院董事長史欽泰說,胡定華從來沒有想過賺大錢,他心中只有一個使命,開創台灣積體電路的基礎,當年34歲的胡定華在RCA計畫中毛遂自薦,成就了今日看起來不可能的任務。 \n宏碁集團創辦人施振榮說,當時胡定華在交大的課相當受歡迎,上課內容簡明扼要,而讓他印象最深的是常常提前下課帶同學一起打球,並讚揚胡定華是「瀟灑走漂亮的一生」。宣明智則分享「冠軍足球」的故事,他說當時胡定華在交大擔任導師時,帶領教職員隊打敗當時包含宣明智等人在內的冠軍隊,於是全班學生都在足球上簽名送給胡老師,而這顆足球也成為胡定華最珍貴的收藏。 \n治喪委員會並在追思會場用心佈置「定邦興業 智者風華」時光走廊及製作影片,回顧胡定華先生於交大、工研院、旺宏及在創業投資領域精彩的一生。旺宏的同仁更親手摺了2500支紙鶴佈置於會場,以表達對前董事長的思念。而胡先生的家人也將思念寄語在追思上卡。另外,胡先生當年打敗學生的冠軍足球也陳列於現場。會場同時展示胡先生喜愛的私人收藏,以及他協助催生旺宏教育基金會,創辦「旺宏金矽獎」及「旺宏科學獎」,悉心與藝術家討論的獎座皆在追思會場展出。 \n胡定華先生於民國108年7月11日辭世,享壽78歲。治喪委員會由交通大學、工研院及旺宏電子共同籌組,並由旺宏電子吳敏求董事長擔任召集人,科技部陳良基部長、工研院李世光董事長及交通大學張懋中校長擔任副召集人。 \n圖說:胡定華先生追思會30日於旺宏電子舉辦,產官學研界近700人出席追悼。(圖/業者提供)

  • 鄭崇華看陸美貿易:會持續很久台灣只能樂觀奮鬥

    鄭崇華看陸美貿易:會持續很久台灣只能樂觀奮鬥

    台達電創辦人鄭崇華今天出席成大校長蘇慧貞續任致聘典禮,致詞表示感謝成大為企業培育許多人才,提到全球景氣受陸美貿易戰影響,他預料,這場貿易戰會持續很久,對台灣有一定影響,大家只能樂觀奮鬥、繼續努力,尤其,在大環境衝擊造成台商回流,但台灣目前實作技術人才還不夠,尚待培育。 \n \n鄭崇華提到,4年前,國內不少企業因人工不足前往大陸投資,現在有很多供應商要回來,但台灣卻欠缺能夠動手做的人才,產生人才斷層。台達電1971年創業成功,大部分原因是因為當時台灣有許多能夠動手做的人才,但是現在這些人卻太少,當年去大陸投資時沒有辦法帶技術的人才,只能帶些管理的幹部,大陸人才從做中學習,累積經驗,如今反觀台灣卻不夠。 \n \n台達電基金會為此開發線上教學,找了很多優秀教授,這幾年已經有300萬人次上線學習,希望能為台灣多培育一些第一線基層能夠動手做的人才。 \n \n他也觀察,陸美貿易戰應該還會持續很久,台灣只能夠樂觀奮鬥、不要氣餒,未來要看談判狀況如何。

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