搜尋結果

以下是含有金融往來的搜尋結果,共400

  • 富邦60周年 滿額抽SUV

    富邦60周年 滿額抽SUV

     富邦集團自1961年創立,將於今年正式邁入耳順之年,富邦證券與富邦期貨為歡慶富邦60周年活動這個意義非凡的日子,特別在2月至5月為期四個月以「富邦60 滿額最證最Pro」為主題規畫滿額抽獎活動,將送出超夯SUV RAV4、iPhone 12 PRO等大獎,希望藉由活動回饋與富邦攜手併進一甲子的廣大客戶,並廣邀全國投資人參與體驗專業有溫度的金融服務。 \n 富邦證券總經理程明乾表示,富邦集團的品牌精神就是要透過正向的力量,作為引領金融創新發展的力量,同時為客戶創造未來的無限可能。富邦證券近年來大規模提升資訊系統架構,不斷提供電子交易平台、線上開戶優化等便捷功能,去年度客戶透過電子下單比率已推升至73%。此次特別在「富邦60周年」活動中包含現貨、期貨、海外股票、海外債及借款等商品,幾乎包辦投資人可直接進行電子交易的主要往來金融商品,就是為了鼓勵投資人到富邦證券體驗便捷的數位平台和專業的理財金融服務。 \n 為滿足客戶年終獎金資金配置的需求,富邦證券與富邦期貨所舉辦的「富邦60周年」歡慶活動於農曆年前率先起跑,至5月底前凡客戶於活動期間任一月份交易指定商品達滿額條件,即可獲得一次抽獎機會,抽獎次數將可依交易金額累積計算,因此交易愈多中獎機會愈高(隔月交易金額重新計算),所有符合滿額條件客戶將統一於6月15日抽獎,將送出去年度銷售冠軍車款「王者休旅車RAV4 2.0 豪華版一輛」,以及20支「iPhone 12Pro(128GB)」,讓客戶除了能夠體驗快速專業的金融服務還能順便把大獎抽回家!

  • 銀行推英文服務 2030全面雙語化

    銀行推英文服務 2030全面雙語化

     為了效法香港、新加坡的金融產業國際化,金管會鼓勵公民營銀行設置雙語示範銀行,提供第一線雙語服務櫃檯及雙語金融服務,目前已有18家本國銀行,設置172家示範分行,目標是2030年前,全台所有銀行都能成為雙語分行。 \n 根據統計,172家雙語示範分行包括北部113家,中部28家及南部31家,其中除了台銀50家示範分行最多,其他還包括玉山銀行有17家示範分行,兆豐有15家示範分行,花旗有12家示範分行,一銀也有12家示範分行,合庫有11家,華南也有11家。 \n 金管會指出,各銀行示範分行各有特色,例如星展銀行利用母國雙語化經驗,強調數位化和永續經營,及環境保護概念,公股銀行如兆豐、一銀、彰銀及華南銀行等傳統大型分行,因為業務種類多元,外籍客戶匯兌業務需求高,其雙語分行的規畫包含數位化金融設施,注意表單英譯細節等特色。 \n 民營銀行如中信、台北富邦及玉山銀行,則是強調數位化及客製化一對一服務,或外語服務Help Desk數位化金融服務等,各有特色,也有多家銀行規畫於2026年完成所有分行雙語化,甚具提升全行競爭力的企圖心。 \n 金管會表示,設置雙語示範分行主要為提供外國人友善金融環境,銀行為了解在台外籍客戶對金融服務的體驗,會針對外籍客戶往來的金融商品和服務,努力挖掘尚未被滿足的需求,及針對外籍客戶對現行各項表單的理解和數位平台的使用,設計客製化貼近外籍客戶的金融服務。

  • 《金融》春節使用ATM 留意5大事項

    2021年春節連假落於2月10~16日,財金公司對此提醒民眾連假期間使用ATM的5大注意事項,包括避開尖峰時段使用ATM提領現金、瞭解往來金融機構提款及轉帳金額的限制,以及保留交易明細單、善用緊急聯絡電話,同時慎防ATM詐騙。 \n \n財金公司指出,根據歷年春節期間ATM交易統計顯示,春節假期前、小年夜及除夕期間的每日上午11點至下午2點、晚間5點至7點,這2個時段ATM使用量最大,今年此期間落於2月5~11日,建議民眾避開尖峰時段,以避免排隊而耗費時間。 \n \n其次,今年春節連假長達7天,財金公司特別提醒存款人,留意往來金融機構在春節期間使用ATM的相關規定,如每日提款及非約定轉帳限額、未補登存摺拒絕提款及轉帳的次數限制等規定,提醒民眾及早準備、並預先補登存摺,以免影響春節期間資金調度。 \n \n再者,春節期間民眾使用ATM,若發生扣帳未吐鈔、轉帳已扣款但未入帳等等異常情形,請保留「交易明細單」作為憑證,並依ATM上張貼的緊急聯絡電話,向裝設ATM的金融機構洽詢。若無法獲得協助,亦可撥打財金公司客服專線(02)2630-1222洽詢。 \n \n財金公司指出,ATM均設有或張貼緊急聯絡電話,民眾若使用ATM遇到異常狀況,可加利用緊急聯絡電話,向裝設ATM的金融機構反應。 \n \n最後,ATM詐騙手法不斷更新,財金公司再次提醒民眾,ATM轉帳功能僅能將款項轉出,無法讓他人將款項轉入,亦無解除分期付款設定功能,無法完成退稅和取消扣款,重申不要依他人指示操作ATM,若懷疑可先向「165」警政署反詐騙諮詢專線洽詢。

  • 上海商銀董座 榮鴻慶:數位轉型 迎下個百年榮耀

    上海商銀董座 榮鴻慶:數位轉型 迎下個百年榮耀

     百年老店上海商銀迎向數位金融時代,由國銀最資深董事長榮鴻慶掌舵,積極推動數位轉型,他強調,該行將從強化基礎建設、加速業務數位化、優化客戶體驗等三方面著手,達成普惠金融數位化的目標,為下一個榮耀的百年,建立扎實的基礎。 \n 提供客戶一站式購足服務 \n 榮鴻慶表示,上海商銀向來秉持「服務社會,輔助工商實業,發展國際貿易」的經營宗旨,以企業金融業務為主軸,並提供客戶存匯、個人金融、財富管理、財務行銷及數位金融等多元化業務,滿足客戶一站式購足的金融產品與服務需求,現有的76家分行,均是全功能分行,落實提供「One Bank, Total Solution」的金融服務,深化往來客戶的黏著度,進而贏得客戶的高好感與高信賴。 \n 疫情加速數位金融進程 \n 2020年爆發新冠肺炎疫情,進入2021年仍未見緩和,各國央行為振興經濟,全面採取降息等寬鬆貨幣政策,各國政府也採取紓困與振興方案的財政政策,造成全球資金氾濫,銀行面臨存放利差與淨息差下滑至歷史低點的挑戰。榮鴻慶指出,在疫情肆虐衝擊下,同時也造成全球產業供應鏈的調整,加速台商資金回流,尤其促使宅經濟更加興起,民眾使用銀行數位金融服務的比重提升,為銀行帶來加速數位化的良好發展契機。 \n 擬定三方向 迎戰純網銀 \n 上海商銀向來以客戶為中心,近幾年來順應金融科技的發展潮流,持續打造虛實整合全通路的服務平台,提供客戶便捷、效率、安全的金融服務。他強調,掌握宅經濟興起商機,且2021年將有三家純網銀加入帶來新競爭,擬訂三大方向,即強化基礎建設、加速業務數位化、優化客戶體驗,加速達成數位化的普惠金融目標。 \n 榮鴻慶說,首先,在強化基礎建設上,將建置新核心系統,擴充軟硬體設備,升級網路銀行及行動銀行。 \n 其次,加速業務數位化,除持續加強網路銀行及行動銀行交易與服務功能,該行已提供線上申請信用卡及信用貸款、房貸智能估價、微企e智貸,並將陸續推出線上投保及智能理財等多元線上服務。 \n 建置智慧分行 服務升級 \n 其三,優化客戶體驗,目前在全省北中南建置八家智慧分行,未來將持續運用最新金融科技建置更多的智慧分行,並導入人工智慧加強智能客服平台,同時也將更積極推廣行動支付,掌握開放銀行不同階段的進程,加強與第三方服務業者(TSP)的跨業合作,提供客戶更完善的場景金融服務。 \n 上海商銀近年來積極發展數位金融,也展現頗為豐碩的成果,榮鴻慶指出,該行善用策略聯盟,與財金資訊公司合作成為第一家開辦區塊鏈會計師函證的銀行,並成為第一波「開放API平台」上線的銀行。及加強轉投資新創公司,經由轉投資眾籌平台導入最新金融科技,再由轉投資人工智慧公司導入智能客服、智能音箱客服機器人,經由轉投資行動支付公司,成為第一家導入Taiwan Pay行動支付的民營銀行。 \n 該行也透過舉辦黑客松金融科技競賽,直接進駐金融科技創新園區,參與數位金融沙盒及企業實驗室計畫,並與大學金融科技中心合作產學交流。他對於上海商銀數位化信心十足,一定可達成普惠金融目標,為下一個榮耀的百年,建立扎實基礎。

  • 摩根資產管理亞太區首席市場策略師許長泰 放手管理學 培養團隊

    摩根資產管理亞太區首席市場策略師許長泰 放手管理學 培養團隊

     摩根資產管理全球研究資源豐富、產品線完整,資產管理規模達1.9兆美元,居全球金融業領先地位,服務對象涵蓋個人投資者、投資顧問、機構投資者,旗下投資專家遍布世界各地,亞太區首席市場策略師暨常務董事許長泰正是專家之一,不只對市場洞見過人,並以其獨到的「放手管理學」培養優秀團隊。 \n 許長泰駐於香港,從事金融行業20年、加入摩根資產管理也已有八年時間,加入摩根之前,先前曾任渣打銀行駐新加坡亞洲研究部總監,負責為公司與企業客戶分析亞洲經濟及金融發展。現於摩根資產管理負責制定並向亞洲區財務顧問與客戶傳播市場、經濟與投資觀點,每年往來區域內各主要客戶處,擅長以深入淺出方式解釋經濟與金融議題。 \n 許長泰加入摩根資產管理,其實有一相當有意思的轉折點。許長泰過往任職外資銀行時,主要進行經濟分析,曾想過有沒有可能把經濟分析的脈絡與研究觀點,與資產配置做妥善結合,幫助更多有需要的機構法人或一般投資人,因此,當摩根資產管理有新的職業機會時,「沒有考慮太多就上陣了」許長泰笑說。 \n 現被市場視為投資寶典之一、由摩根資產管理每季推出的「市場洞察計畫」,實際上許多年前就在美國持續運作,許長泰加入摩根,主要任務是在亞洲把此計畫開枝散葉,將美國的運作方式搬來亞洲,不過,從中他也發現,亞洲市場與美國有很大不一樣,例如:美國較依賴電話會議,亞洲客戶則較需要面對面拜訪等,要考量不同市場的需求,就必須要有堅強的團隊,很多是不一定是單靠一個人就能辦到。 \n 許長泰帶領區域團隊,面對瞬息多變的市場,許長泰不但不緊迫盯人、以自己意見為主,反而採「放手管理學」,讓團隊的每一個人為自己負責的市場做主,當團隊成員有需要許長泰幫忙的地方,可以尋求他的協助,然終究希望成員能最活用自己的策略、研究觀點,獨當一面。 \n 他回憶,會相信團隊成員、並運用給予最大發展空間與自主性的策略,這與自身的職涯發展過程很有關係,當許長泰在外資銀行工作時,自第一年以後,他的主管大部分時間都與他有地理上的差距,許長泰培養獨當一面能力,便用同樣方法來培養團隊。 \n 許長泰舉例,這就好像連鎖總部與加盟主間的關係,許長泰身為亞太區首席市場策略師,如同連鎖總部,其他市場如:台灣、新加坡、大陸等同事形同加盟主,畢竟同事對自己各自負責研究的市場最熟悉,既然都是經驗豐富的研究人員,應該有更大的空間與客戶交流。 \n 正因為許長泰管理核心策略是不過度干預,因此,當新冠肺炎改變了人們生活,商務活動受阻,使他無法像過去頻繁出差各地見客戶時,同事反而很能迅速習慣獨自與客戶接觸,分析金融市場觀點。

  • 工商社論》迎接「多元化」的亞洲金融中心

    工商社論》迎接「多元化」的亞洲金融中心

     2021年將是香港金融中心角色轉變的關鍵年,經過去年的港版國安法正式推出,北京政府收緊對香港的政治管制,並且引發美國在去年7月撤銷《美國香港政策法》給予香港的關稅、引渡、敏感科技技術出口等特殊待遇,在11月後又以總統令與國防部的黑名單,祭出實質性的「金融脫鉤」,香港金融市場的角色又一次走到歷史轉折的關鍵點。 \n 雖然台灣從政府到民間,持續討論取代香港金融中心的機會與因應方案,不過平心而論,作為自由貿易港與金融中心的香港已經累積超過百年的基礎,整個金融生態系統不會在一夕之間崩解,而且,「金融中心」原本就不是一個被具體定義、可以複製的概念,台灣要取代香港金融中心,除非政府與民間徹底轉骨,否則就會再掉進過去30年不斷討論、規劃、試圖修法,卻一事無成的循環之中。 \n 當然,除非北京政府撤除港版國安法,提供美國總統拜登徹底扭轉川普政權所做的各項制裁的機會(目前機率極低),否則香港將快速調整、朝向北京政府控制下,滿足外貿、中國人民海外理財、與中國企業投融資需求的中國境外金融中心,而亞洲其他城市,新加坡、東京、首爾、台北、甚至曼谷都將分食部分香港釋出的金融服務,另外與香港有百年往來基礎的倫敦也會是轉出的目的地。 \n 香港盈富基金(The Tracker Fund of Hong Kong)在過去幾個星期的360度「髮夾彎」,是香港金融中心角色轉變的歷史事件。1998年香港政府在遭受國際巨鱷等對沖基金攻擊後,護盤收購了巨額的股票,並且在1999年成立盈富基金,21年來,盈富基金不只是亞洲最老牌的ETF,更是想要參與香港證券市場成本最低的投資工具。 \n 但是川普在2020年11月發布總統令,針對美國國防部陸續提出的中國企業黑名單公司,要求所有美國人都不得再投資黑名單企業,並且訓令紐約證交所將中國移動、中國電信、中國聯通等,從元月11日起下市停止交易,由於這三家公司同時在香港上市,且列入黑名單的中移動、中聯通、中海油、小米等均為香港恒生指數成分股,造成盈富基金先是宣布遵循美國法令,將要拋售上述持股,後來又在林鄭月娥政府的壓力下,髮夾彎宣布將繼續持有,但是提醒美國投資人,盈富基金「不是美國投資人合規的標的」。 \n 盈富基金目前市值高達1,030億港幣,基金管理公司是總部在美國麻州的道富全球(State Street Global Advisors)在亞洲設立的子公司,道富全球當然是應該遵守美國法令的美國公司,如今夾在中美兩國的政治鬥爭中,可能因此失去長達二十幾年的穩健業務,至少也得將在香港的業務變身成為遵循中國法令的非美國公司,而中國金融機構當然也虎視眈眈藉機爭搶盈富基金管理人的地位,道富全球在這次盈富基金事件的尷尬處境,正是香港金融中心功能轉變的具體象徵。 \n 香港低稅負、高自由化、國際化及律師會計師等專業服務齊備,是亞洲其他城市無法企及的,只要這些基本條件沒有重大變化,亞洲其他城市想要取代香港並非易事。過去一年中國與美國的衝突,造成美中金融脫鉤的事實,啟動了一個難以逆轉的循環,拜登當然有可能跳出川普設定的格局,另外與北京政府取得合作的平台,但是不論如何,香港金融中心的功能已經快速轉變,去年阿里巴巴、小米以及美國中概股陸續回到香港,全年港交所IPO金額高達3,973億港幣,其中98%都是中國企業。 \n 一言以蔽之,中國的境外金融需求強勁,香港聚焦成為中國境外金融中心,有足夠的資金與案源維持目前產業的生態系,而且,北京當局在全面政治收緊之後,將會繼續強化香港的金融實力,而不是放任弱化。 \n 美國的相關禁令當然會帶來衝擊,道富全球在盈富基金管理的功能與角色必須調整,最壞的情況會被迫離開香港,但是其他亞洲城市難以全面取代香港,例如新加坡的證券市場集資能力疲弱,只能在財富管理業務上吸收從香港轉出的台灣與亞洲富豪業務,另外加上網路電商發展FinTech服務;東京在數字貨幣的交易與法規領先,台北與首爾在龐大的貿易金融基礎上,設法將具有規模效益的金融服務搬回家,就近服務自有客戶,其中台灣吸引超過400億美金(新台幣1.14兆元)的返鄉投資潮,就會創造原本在香港的金融服務吸引回國的效益。 \n 最近台灣各城市的房地產業者都感受到辦公室需求增加的壓力,其中不乏從香港搬出的金融相關行業,認同台灣的香港朋友申請就業金卡人數也在持續攀升,2021年台灣境外金融服務的成長的確可期,但是我們如果能夠認清「多元化」區域發展趨勢,香港還是無可取代,只是包括台北的其他城市會出現利基金融服務的機會,那麼我們積小勝為大贏,至少應該抓住台商回流的錢潮,發展出自己的利基金融服務,這是我們可以創造勝局的戰略。

  • 員工疑不當銷售投資銀行產品 德意志銀行調查

    員工疑不當銷售投資銀行產品 德意志銀行調查

    「金融時報」稍早報導德意志銀行(Deutsche Bank AG)正對不當銷售投資銀行產品展開調查後,這家德國銀行今天表示,正在調查與部分客戶有關的往來。 \n 德意志銀行發言人今晚透過電子郵件寄發聲明說:「我們啟動與少數客戶往來有關的調查,調查完成前無法評論細節。」 \n 「金融時報」報導指出,德意志銀行正在調查員工是否違反歐洲聯盟(EU)法規不當銷售投資銀行產品給客戶,,而後又勾結這些公司內部的個人分享獲利。 \n 「金融時報」引述熟悉流程的人士報導,德意志銀行是在去年客戶申訴後展開調查,最初著重在販售避險基金、交換、衍生性商品等金融產品的西班牙辦公室。 \n 報導還說,稽核發現德意志銀行根據金融工具市場指令(Markets in Financial Instruments Directive, MiFID)規範錯誤歸類客戶公司。金融工具市場指令要求銀行依照金融複雜程度的不同區分客戶。 \n 消息人士告訴「金融時報」,德意志銀行認為,部分員工在知情狀況下販售不當或不適合的產品,給或許無法了解或肩負這些部位風險的客戶。 \n 德意志銀行也調查員工是否勾結部分購買不當產品的客戶。 \n

  • 偏鄉金融資源少 難當上流老人

    偏鄉金融資源少 難當上流老人

     2020年台灣人口首度負成長,加上新冠疫情影響人口遷徙,超高齡社會將提前在2025年到來,惟隨著金融科技業興起,銀行紛紛調整據點,卻出現六都等銀行數明顯增加,占比高達82%,反倒是人口老化嚴重、金融科技滲透度較低的屏東、雲林、南投、澎湖等偏鄉卻縮減,金融資源日益減少。專家警告,人口迅速老化、金融資源不均,將對偏鄉老人帶來極高風險! \n 服務據點 逾8成集中六都 \n 根據央行統計,銀行業包含農業金庫等分行數在2014年達到高峰,來到3460家,惟近幾年在實體分行效益日減、營運成本攀升,業者進行調整下,到了2020年底剩3406家,6年來少了54家。 \n 進一步觀察,銀行的分支機構包含總行,集中於六都。依官方統計,六都銀行據點就有2848家,占所有據點82%以上,剩餘的縣市占比則未達2成。若將時間拉長,與2008年時六都金融據點家數2664家相比,12年來增加了184家;其他縣市的據點卻相對減少,少了40多家。其中老年化指數最高的6縣巿,就減少30家。 \n 萬榮獅子金峰3偏鄉 掛零 \n 金管會資料顯示,到2020年上半年還有59個鄉鎮區域沒有銀行,許多鄉鎮金融往來多依靠農漁會與郵局,其中花蓮的萬榮鄉、屏東的獅子鄉及台東的金峰鄉更是長年沒有金融服務,連基層農漁會、郵局都沒有。 \n 老化所帶來的金融危機是無法忽視的,依金融研訓院《2020金融生活調查》顯示,60歲以上者是屬於財務脆弱族群,因為進入退休的階段,收入漸減,對於財務決策錯誤、金融剝削、詐騙衝擊是無法回復的。 \n 其中,金融風險抵抗力「極低」人口占比較高者,以澎湖縣占比有5.5%居冠,其次是雲林縣4.4%,南投縣與嘉義縣、屏東縣並列第三皆為4.3%, \n 農業縣 退休安養準備不足 \n 這些縣市的許多民眾幾乎毫無金融資源,甚至成為「金融文盲」,金融研訓院調查,完全沒有帳戶者最多分布在嘉義縣、屏東縣、澎湖縣。只使用帳戶最基本的日常交易功能,也就是除了轉帳、存匯之外,並無使用其他金融服務或工具,最多為雲林縣、嘉義縣、南投縣、澎湖縣等地。 \n 在超高齡化社會來臨,許多縣市金融資源仍處於最「基本功能」的存、匯款,又如何談論高齡者自己準備好「退休保障」、「因應數位金融」、「高齡者財富安全」、「老人安養」等問題。

  • 天生操盤手 巨星這回栽了

    天生操盤手 巨星這回栽了

     炒股倒貨給勞動基金,寶佳資產管理公司執行長唐楚烈這次栽了個大跟頭,勞動基金弊案愈演愈烈,他聯手主管邱裕元,疑似謀議炒作遠百股票,幫助寶佳獲利,如今慘遭收押禁見,曾與唐楚烈共事過的金融主管表示,「天生操盤手,敢衝、性格強烈,捲入勞動基金弊案一點也不意外」。 \n 唐楚烈是外商銀行培育出來的外匯炒手,他敢衝、狙擊性很強,常跟央行對作,經常被請去喝咖啡,因而得到「外匯炒作巨星」封號。不過,他能擔任公股彰化銀行總經理,生命中的貴人是前行政院長陳冲一手提拔,由於非常賞識唐楚烈,陳冲入閣後,唐楚烈先後擔任彰銀總經理、合庫票券董事長。 \n 不過,公股行庫高層形容,唐高傲的個性,在公股圈子裡如同「孤鳥」,不與部屬交心,也鮮少與行庫主管往來,對媒體更擺出「不想打交道」的態度,只向上管理,金融交易才華洋溢,卻缺乏「人和」。 \n 「孤鳥」性格在公股圈子,與其他那些從基層做起、打拚30多年才當到董、總高位主管,當然顯得格格不入,尤其行庫繁文縟節的內規,對唐楚烈來說,綁手綁腳,有志難伸。 \n 寶佳出手闊綽,給足唐楚烈金融交易舞台,但「炒作巨星」卻忽略,這次倒貨對象攸關全民權益,這一栽恐怕難全身而退。

  • 星展銀連12年蟬聯亞洲最安全銀行

     全球在2020年歷經新冠疫情衝擊,但星展銀行展現快速應變能力與堅強財務體質,持續穩健營運,因此連續第12年蟬聯《環球金融雜誌》「亞洲最安全銀行」殊榮,並自2018年以來,維持全球最安全商業銀行第四名,及在全球最安全銀行排名第14名。 \n 《環球金融雜誌》發行人暨主編Joseph D. Giarraputo指出,全球在2020年受到新冠病毒疫情衝擊,讓銀行信用評級帶來極大的挑戰。但名列《環球金融雜誌》全球最安全銀行名單中的銀行表現仍然穩健,並展現出面對改變的堅強應變能力。因此,這個排名也能成為公司企業、投資人與消費者在評估、選擇往來銀行時的參考依據。 \n 《環球金融雜誌》補充,歷經過去一年來的種種動盪,星展依然連續第12年蟬聯亞洲最安全銀行並擠身全球最安全銀行之列,顯示星展體質強健且具韌性,這樣的特質亦在星展於其亞洲重點市場的穩健營運中充分展現。 \n 星展集團財務長林淑慧(Chng Sok Hui)指出,在這個充滿挑戰的時間,星展仍然不負客戶的信任,並且確保持續滿足客戶的銀行服務需求。雖然環境不確定性依舊,但在強健的財務資本、深厚的客戶關係與領先數位策略下,星展有信心可持續協助客戶與所在社區共度難關。 \n 今年,星展銀行也被《環球金融雜誌》評選為2020年「全球最佳銀行」,為星展三年內第二度獲頒此獎項。此外,星展亦於2019年獲得專業金融刊物《歐元雜誌》頒發「全球最佳銀行」,並於2018年被《銀行家雜誌》評為「年度全球最佳銀行」。

  • 星展銀行連12年獲選「亞洲最安全銀行」

    銀行如果想獲獎,不要輕忽任何一次的外部評比。尤其,愈是國際等級,愈常引用其他國機構的觀點,作為重要參考。評比全球央行總裁的《環球金融雜誌》,最新公布2020年「全球最安全銀行」名單,得獎名單是透過全球三大評等機構穆迪、標準普爾及惠譽信評公司的長期信用評等,以及全球前500 大銀行的整體資產來評估,選出最安全銀行。據此,過去25年間,《環球金融雜誌》選出的全球前50最安全銀行名單,被市場認可為金融業衡量信譽的標準。 \n在國際機構跨域交叉評比下,星展銀行今年再度獲選為「亞洲最安全銀行」,已是連續第12年,同時名列全球最安全銀行第14名,全球最安全商業銀行第四名。《環球金融雜誌》發行人暨主編Joseph D. Giarraputo就表示,今年新冠疫情對經濟活動的衝擊,給銀行信用評級帶來極大的挑戰,但令人意外的是,上榜的銀行表現仍然穩健,並展現出面對改變的堅強應變能力。 \n據此,《環球金融雜誌》認為,此項排名能成為公司企業、投資人與消費者在評估、選擇往來銀行時的參考依據。

  • 研訓院看世界-減緩房價上漲的世代衝擊 政府可以做更多

    研訓院看世界-減緩房價上漲的世代衝擊 政府可以做更多

     中央銀行對於市場的利率有不小的影響力,當央行採取寬鬆貨幣政策時,除會大幅降低金融業的利潤外,市場的閒置資金自然會往股票市場與房地產市場流動,一來是因為上述市場的流動性較大,二來是取得房地產的機會成本降低與貨幣購買力降低的預期下,進而使得更多所得較高的投資人會希望持有房地產。 \n 政府管制的正當性 \n 就金融業者而言,只要授信往來對象的信用風險沒有問題,其在追求利潤極大的考量下,必然會將資金貸予願付價格較高的廠商。換句話說,在授信風險可以控制以及對單一行業或單一廠商曝險不會過高的情況下,金融業者要與哪些業者往來並無須過度擔憂。 \n 然而,就社會的角度而言,我們必須要認真思考,當金融業者持續將資金貸予手上餘屋已不斷增加的台灣建築業者,對台灣社會是幫助還是傷害。若建築業者擁有更多資金購買土地與興建房屋是可以解決居住問題或創造更多就業,則政府應該予以更多幫助。若建築業者持續興建房子與購買土地並未解決台灣的居住問題,僅是導致餘屋不斷增加,進而造成資源的錯置與浪費,則政府相關主管機關有必要介入市場進行管制。 \n 更重要的是,一個國家所重視的投資應是可以提高生產力的投資,若更多土建融放款僅是增加建商的利潤而無法增加國家的生產力,甚至因低廉資金成本使得營建業者興建與持有餘屋的機會成本不高,就可能產生某一區域的餘屋很多,但房價卻不會降低的現象,過多餘屋就是反映生產過剩或資源的浪費。 \n 銀行法第72-2條有重新檢討的必要性 \n 事實上,政府過去對銀行在建築放款的總額有訂定上限,根據銀行法第72-2條有關建築放款總額之限度規定顯示,「商業銀行辦理住宅建築及企業建築放款之總額,不得超過放款時所收存款總餘額及金融債券發售額之和之30%。」除部分情況可以豁免於上述規定外,其餘建築放款均適用此規定。其立法宗旨主要為「為避免商業銀行對建築放款過度擴張並維持銀行資產之適當流動性」。然而,上述法律規定是否發生效力與金融業的存款總額有極大的關係。 \n 就存款總額而言,根據央行統計顯示,截至7月底止,台灣直接金融與間接金融存量比例分別為13%與87%,這樣的問題反映出台灣儲蓄率非常高且銀行爛頭寸極高的現象。換句話說,在各銀行存款金額不斷增加情況下,銀行法第72-2條的分母越來越大,建築放款是不容易碰觸到管制上限的。特別是對於存款很多的大型金融行庫而言,更是不容易受到銀行法該條文的限制。當然,銀行業者若為了做更多的土建融放款,也可能在爛頭寸已非常多之際,還祭出較多的利率優惠來吸收更多存款。因此,主管機關若真的也有效控管建築放款的風險,該條文實有重新檢討的必要性。 \n 維持金融穩定與給年輕世代希望 \n 當過多的銀行放款集中在土融與建融的業務上,一旦建築產業發生問題就可能引發系統性風險危機,對金融業者或其股東及存款大眾都可能產生傷害,因此,在維持金融穩定的前提下,相關主管機關有必要跨部會討論如何降低系統性風險的因應措施。此外,房價居高不下而且繼續往上漲升,居住問題帶給年輕世代的負擔將會進一步提高。 \n 寬鬆貨幣政策或許對於刺激廠商投資誘因的影響相當有限,但是,對於建築業者的獲利影響仍是非常顯著。在利率受迫於國際情勢而需下調之際,央行更應提出價格以外的其他信用管制工具,以降低其寬鬆貨幣的後遺症。 \n 幫助經濟成長的作法不是只有增加投資,降低台灣人民的購屋負擔與減緩貧富差距所衍生的相對剝奪感,也是提高人民生產力的可行方式之一。我們真心期盼,主掌利率的中央銀行與相關部會對於金融穩定與居住問題可以有更積極的作為。

  • 黃天牧:停吳東進職務是必要的決定

    黃天牧:停吳東進職務是必要的決定

    金管會15日宣布對新光金控創辦人、新光人壽董事長祭出停職處份,停止執行董事與董事長職務到此屆任期結束,震撼市場,金管會主委黃天牧16日受訪時指出,新壽每隔一段時間投資就會出現令金管會不放心的事,「這決定是必須要作的決定」,也以此案引以為戒,金融機構以後「不容再犯」。 \n黃天牧先是尊稱吳東進先生經營事業有成,是社會尊敬的企業家,但話鋒一轉,指吳東進在新光人壽的經營上,尤其是在投資方面,卻一直是金管會非常關心的議題,長期一直在關心新壽的投資,「因為他一段時間就會有投資上,讓我們(金管會)覺得顧慮或不放心的一些事情。」 \n黃天牧強調,這次對新壽的處份是根據2019年跟2020年初金融檢查發現的缺失,裡面展現一些對嚴格公司治理、內控內稽、法遵、乃至風管比較「嚴重的疏失」,「與負責人(即指吳東進)有相當的關聯性」,所以必須要作這個處份。 \n新壽主要是被金管會金檢時發現,有吳東進與其指定過半人員組成的資產負債管理委員會,凌駕在董事會及投資審議委員會之上,決定新壽投資策略,新壽投資出現年初二天內加碼美國股市新台幣966.6億元,又超出內部設定的風險承受值,之前又出現過拉尾盤以提升新壽淨值,內部人員跟單獲利,及債券賣出又以較高價格買回洗獲利,卻墊高投資成本,損及公司利益等情事。 \n黃天牧表示,保險公司收納保戶的保費,資金使用雖是獲利的重要工具,但在資金使用的過程中,一定要在茲念茲,牢記保險資金是來自社會大眾、是保戶的錢,要注意公共性,要獲利同時也要注意安全性,尤其是使用資金的決策流程,一定要有可問責機制、可課責性,但在新壽這件事上,「很遺憾沒有看到內控、公司治理真實去執行」。 \n黃天牧也強調,金管會作任何裁處,無論大小,都有相當制度,從各局根據檢查缺失、法規比對,到內部討論,保險局針對新壽金檢缺失提出裁罰建議,15日上午提到金管會業務會報討論,在此之前也已經過二、三次內部討論,針對處份的尺度、證據論述是否充足,有很多輪的討論與交換意見,就是希望金管會每一個處份都是非常適法與適當。 \n金管會業務會報15日針對新壽案作最後討論,黃天牧說最後也徵詢各局意見,最後結論就照保險局的提議裁處,這是非常沈重的決定,但也盼以此個案為戒,要求金管會三局在監理各類金融機構時,要注意到這類情事,不容許再發生。 \n同時黃天牧亦提醒民眾,要與一金融機構往來、作投資時,如何判斷金融機構?金管會做了很多資訊揭露工作,包括財務、業務,最近更強調公司治理與內控,很多透過公司治理評鑑、資訊揭露,都可讓消費者、民眾了解金融機構的良莠,透過新壽的重罰,也讓金融機構知道什麼不可以作,這就是此罰案的社會教化功能。

  • 金融債四大利多 後疫情時代必備

    金融債四大利多 後疫情時代必備

     新冠疫情尚未完全消失,加上年底美國總統大選以及美中貿易戰持續延燒,如何兼顧收益與風險成為一大挑戰,因此,具備「高信評、低波動、低違約率及政策助攻」等四大利多的金融債,近期表現格外吸睛。野村投信表示,隨著全球股市轉為高檔整理走勢,投資組合中更需要像金融債這樣的資產做為核心,幫助投資人對抗波動環境的同時也能兼顧收益,金融債前景值得期待。 \n 野村全球金融收益基金經理人林詩孟表示,日常生活中,台灣投資人與金融機構的互動往來相當密切,不論存款、投資或是保險,都會接觸金融產業;而過去想要投資金融機構時,投資人大多想到購買金融股,金融債對於台灣投資人而言可能相對陌生,但事實上,金融債擁有多項優勢,非常適合做為核心資產配置。首先就信用評等而言,彭博巴克萊編製的全球金融債指數信評落在A-以上,高於全球投資級公司債指數的平均信評BBB+以上;此外,相較於一般企業債,金融債在多數信評區間的違約率皆較低,即使在2008年金融海嘯期間,投資級金融債的違約率仍低於0.5%,更何況在金融海嘯後,各國政府積極強化金融機構體質,如今的金融機構可謂脫胎換骨,所發行的債券違約機率可望更低,對於想要強化收益但又擔心風險的投資人來說,金融債的確是不可或缺的資產類別。 \n 林詩孟進一步分析,金融債的存續期間較短,所承受的利率風險比全球投資級債低,也因此擁有較低的波動度。根據統計,截至7月底彭博巴克萊全球金融債指數平均存續期間為5.58年,五年年化波動度為2.95%,皆低於全球投資級債指數的7.43年以及3.73%;而全球高收益債指數雖然存續期間僅有3.78年,但波動度高達5.68%。此外,若以彭博巴克萊全球金融債指數成立以來的年度報酬來看,該指數不曾連續兩年下跌,故整體而言,金融債抗震的效果及長期表現佳的特性,值得投資人納為核心資產的一環。 \n 而政策面所營造的投資環境更是有利金融債,受到新冠肺炎疫情影響,為了提振經濟,全球央行加大力道實施貨幣寬鬆政策,由美國聯準會領頭,除了調降基準利率至0~0.25%,並啟動無上限量化寬鬆,更首開先例購買投資級債券,可望支撐相關資產的價格。回顧歷史,2015年3月歐洲央行宣布實施量化寬鬆,並購買次級市場流通之投資級企業債及公債,此項政策實施後一年、兩年及三年,全球金融債指數皆呈上漲走勢,分別為1.43%、5.46%以及8.32%,因此,預估此次美國聯準會購債對金融債而言將是一大利多。 \n 野村全球金融收益基金之投資標的聚焦在金融產業的投資等級債券,投資範圍鎖定主順位債與有到期日的次順位債,且持有之金融債橫跨銀行、保險、金融支付以及金本位概念債,基金目前持有金融債比重接近九成。本基金偏好目標到期殖利率為2.25~4.5%的標的,次產業則偏好保險及銀行。操作策略上,林詩孟指出,近兩個月相對加碼次順位債,調低現金比例,以參與反彈行情;也透過調整存續期間以及區域配置,追求降低風險並提升整體回報的目標。整體而言,基金之投資組合具有高信用評等、提升收益與抗震效果等優勢。

  • 印尼人民銀行來台設分行 獲准

     暌違多年,終於有外銀來台設分行!金管會銀行局副局長黃光熙6日宣布,核准印尼商印尼人民銀行(Bank Rakyat Indonesia)設立在台分行,該行是印尼的四大國有銀行之一,也是印尼第一家國有銀行、名列全球前500大,距離上次外銀來台設分行已有四年之久。 \n 黃光熙指出,上一次外銀來台設分行是在2016年法國外貿銀行由辦事處升為分行,此次印尼人民銀行會來台設分行,主要是看重台灣在亞洲市場具有重要戰略位置,可掌握區域合作及跨境服務之機會。申設分行能提供更多元化服務,包括匯兌業務、企業金融業務及資金管理與通匯銀行等金融服務,可提高該行在國內及區域能見度,有助於該行發展及強化該行在全亞洲市場布局之策略。 \n 黃光熙進一步表示,印尼人民銀行在1895年設立,是印尼四大國有銀行之一,亦為印尼第一家國有銀行,總部設於印尼雅加達,業務發展著重於微型與中小型企業金融,為印尼微型企業金融之先驅,在全球各地共有五個海外營運單位。依據2019年7月底銀行家雜誌排名,該行第一類資本於全球排名第128名,總資產排名為該國第一名,符合「外國銀行分行及代表人辦事處設立及管理辦法第2條」所列全球排名前500大的要求。 \n 黃光熙表示,台灣的經濟發展、金融市場還是很有吸引力的,此次印尼人民銀行會想來台灣主要是想要做移工的金融服務,且該國與台灣公共工程建商多有往來,因此未來將鎖定移工匯兌業務,且個金、企金業務都可承做。 \n 金管會表示,印尼人民銀行設立台北分行有助我國金融市場之國際化,對提升台灣及印尼雙邊貿易及投資關係具有正面效益。 \n 金管會指出,印尼現行法規並沒開放外銀到當地申設分行,但我方仍核准印尼人民銀行直接申設分行,算是主動遞「橄欖枝」。 \n 目前國銀在印尼的據點包括:中信銀設有一家子行、另有五家辦事處,國泰世華銀、上海商銀、台銀、一銀、北富銀。

  • 工商社論》央行貨幣政策的困境與對策

    工商社論》央行貨幣政策的困境與對策

     中央銀行第二季理監事會議不久前才召開,利率決策如何執行成為主要焦點。央行沒有對政策利率進行調整,同時表達了兩項基本態度:一是強調世界上主要的國家,政策利率多已接近或低於零,能再下調幅度也有限。二是對部分國家實施負利率的作法,表示反對的立場。 \n 第二季理監事會舉行前,實務界對利率動向的預測,多傾向會繼續下調。因為一來第一季央行已打破利率「14凍」的穩健作風,大動作降息1碼,讓重貼現率來到1.125%,突破前總裁彭淮南時期、金融海嘯的最低紀錄,二來協助企業正常營運、避免資金大量移動影響金融穩定等支持降息的理由都還在,下調利率應屬理所當然。 \n 而央行對於不降息的說明,主要強調經濟運作尚屬正常,通膨低緩也是短期現象,換言之,就經濟和物價這兩大層面來看,還不到需要動用利率工具的時候。 \n 我們可以理解央行這種「除非萬不得已,非常不希望再動用利率工具」的思維,更期待政府的紓困措施、振興三倍券這類擴張性的財政政策,發揮撐起內需經濟的效果。但也要留意,央行所表達的利率當作政策工具的施展空間不大,尤其不能採取副作用相當大的「負利率政策」,此主觀期待的相反面,正好是央行必須要面對的另一問題─許多國家依舊將政策利率下調作為工具、甚至進一步採取或評估實施負利率的政策選項。 \n 2014年由歐洲央行(ECB)開始實施的負利率政策,推出以來,瑞典、丹麥和日本央行陸續採行,歐洲周邊小國也跟進。簡言之,大國面對困境,願意主動試試看此做法的效果,小國為避免資本流入,導致本國貨幣相對強勢,迫於無奈也跟著實施。 \n 近期以美國聯準會(Fed)前主席柏南克為主的金融學者,倡議以此激進的貨幣政策處理經濟問題,雖然反對聲浪不小,但川普總統一向支持並希望接受負利率這個禮物,如果控制不佳的疫情再給經濟致命一擊,市場預期美國採行負利率政策機率相當大,利率下調的底線並非到零為止。 \n 央行反對這種做法的理由相當多,包括:歐元區和日本實施後,對推升通膨的預期效果不大、此做法侵蝕銀行獲利並弱化中介功能、鼓勵追求高收益讓投資人承擔了過度風險、家計部門因房價上升增加了債務負擔,以及債券及貨幣市場的流動性下降且規模縮減。簡直有百害而無一利。 \n 上述的觀察,也許精準傳達了央行對於過度玩弄貨幣政策工具的擔憂,可是貨幣政策很難自掃門前雪,尤其與台灣經貿往來關係密切的美國,金融體系的運作以直接金融為主,實施負利率政策的負面影響如減少銀行的獲利、對存款大眾造成傷害等,主要為間接金融領域,所以台灣方面堅決反對的理由,從美國的視角來看未必如此嚴重。同樣支持負利率政策的哈佛大學教授羅格夫(Kenneth Rogoff)認為,只要做好足夠的配套措施,例如避免民間開始大量囤積現金等,深度的負利率政策仍可以有效發揮。 \n 央行在第三度對負利率政策提出觀察與批評之餘,反對歸反對,如何因應他國採行後對台灣的影響更顯重要。我們認為有以下幾點需要特別重視: \n 首先是留意國際資金流動對金融市場的影響。當台灣選擇維持利率水位不動而其他國家持續修正,並研究是否實施負利率時,已鋪下吸引國際熱錢來台套利的誘因,且除了逐利而居,湧入的熱錢勢必對匯市形成干擾,事實上,今年以來新台幣走勢相對強勢,甚至勝於主要競爭對手國的韓元,此情況上半年時,因受疫情影響又非傳統出口旺季,尚可忍受,進入了年度的下半場,出口廠商蓄勢待發,值此非常時期,對於營造一個具有競爭力的匯率報價,自然有所期待。 \n 央行對於匯入台灣的資金的流向,一向偏於炒股不炒匯,希望資金盡可能朝股市流動,也的確,外資已成為台北股市很重要的一股支持力量。也因此,我們相當引以為傲的高殖利率表現,在疫情明顯影響了多數上市櫃企業的獲利,以及資金墊高了股價的雙重干擾下,出現修正已是在所難免。 \n 其次,央行要開始對負利率政策的配套措施進行研究。這項政策在零利率之後還成為選項,可見各國的貨幣政策執行單位,對於墊高閒置資金成本的各種做法,一直不遺餘力。為了進一步提高資金挹注到實體經濟的可能,讓負利率政策不僅是一個選項,另外,包括避免民間將實體金錢提出,而加快對數位貨幣實施的可行探討,已是許多國家的研究重點,央行對此同樣要做好萬全的準備。

  • 香港問題炸開!陸美打金融戰 4大銀行32兆資金恐遭殃

    香港問題炸開!陸美打金融戰 4大銀行32兆資金恐遭殃

    大陸全國人大常委會今(30)日以162票全數通過《港版國安法》,預計今傍晚會公布法案全文,據香港電台報導指稱,法律條文涉及分裂、顛覆國家政權罪刑,將比先前透露的10年監禁還多。對此,根據美國參議院先前通過的《香港自治法》,將能制裁與大陸官員有關的銀行,預料將有1.1兆美元(約32兆元新台幣)承壓。 \n \n美國聯邦參議院25日無異議通過《香港自治法》(Hong Kong Autonomy Act),將對破壞香港自治的大陸官員以及機構進行制裁,被視為是去年底通過的《香港人權與民主法案》加強版,該法案更能針對金融機構進行制裁,牽連程度更廣泛。不過,該法案還須經眾議院表決通過以及美國總統川普簽署才會通過。 \n \n據外國財經媒體報導,分析師發布最新報告指出,預料大陸官員常用的幾家大陸銀行將被盯上。截至2019年底,中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行等4大國營銀行,就擁有7.5兆元人民幣(即約為1.1兆美元)規模的美元債券,其中有47%是存款,其餘是同業借款與向全球投資人發行的證券。 \n \n為了避免打擊太過廣泛,一名美國的知情官員表示,該法案將用於已知該名大陸官員遭制裁,卻還與其進行業務往來的金融機構。據悉,這些銀行事先都被告知有哪些實體被列入制裁名單上。不只是大陸,全球性的金融機構也面臨風險,這些被制裁的大陸官員的親屬、同事,也被列入禁止往來的客戶。 \n \n在香港國安法通過之際,美國國務卿蓬佩奧也發表聲明指出,美國將被迫採取行動,保護國家安全,將停止提供軍備物品給香港,避免落入解放軍手上,強化北京當局獨裁統治手段。

  • 珠寶商拿83噸黃金貸680億 擔保品竟成1500萬銅鍍金

    珠寶商拿83噸黃金貸680億 擔保品竟成1500萬銅鍍金

    \n大陸大型首飾製造商「武漢金鳳珠寶」從2015年開始就頻頻向銀行尋求融資,先後共拿出83公噸的黃金向大陸10多間金融機構貸款,不料在2019年底違約後,被發現擔保黃金竟然是銅鍍金。 \n大陸媒體《財新》報導,金鳳珠寶在2019年底違約後,金融機構東莞信託在2月清點擔保品時,發現黃金竟是等重的銅鍍金;而金鳳的最大債權人中國民生信託得知此事,也向法院申請提前檢驗擔保品,5月底時檢驗結果出爐,同樣是等重的銅鍍金。 \n不過東莞信託、中國民生信託指出,黃金在當時入庫時也經過第三方檢驗,存入後也沒有被提領過的紀錄,目前金鳳的債權人們為了維護權益已經發起訴訟。 \n值得一提的是,金鳳的債權人們並沒有武漢所在地湖北省任何一間金融機構,據悉是當地的金融機構都相當清楚金鳳的財務狀況,因此都不願與它往來。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 市值倍增至55億美元 Checkout躋身歐Fintech巨頭

     英國金融科技業者Checkout.com創立不到10年就晉升獨角獸公司,最新一輪募資1.5億美元更讓市值達到55億美元,較上一輪募資增加2倍以上,如今與瑞典Klarna及英國Revolut並列歐洲三大新創金融科技公司。 \n 2012年在倫敦創立的Checkout.com開發線上付款平台,讓企業資金往來更方便快速。近年諸如美國線上付款平台Stripe及荷蘭同業Adyen等金融科技業者快速崛起,但Checkout.com在投資圈一直沒沒無聞,直到去年首度對外募資才一舉成名。 \n 去年Checkout.com推動創業以來第一輪募資,光憑口頭約定就募得2.3億美元,使市值達到20億美元,一夕之間晉升獨角獸公司。此後Checkout.com業績突飛猛進,線上付款交易量在過去一年內成長250%,主要客戶包括新加坡叫車服務業者Grab及美國線上股票交易平台Robinhood等知名企業。 \n Checkout.com宣稱公司自2012年起便開始獲利,2018年營收達到7,480萬美元,淨利230萬美元。隨著事業不斷成長,公司人力規模也從去年的500多人增加50%至750人,目前在全球共有13間辦公室。 \n 該公司近日完成的第二輪募資是由專門投資科技業的對沖基金Coatue領軍,一共募得1.5億美元,參與金主還包括Insight Partners、DST Global、Blossom Capital及新加坡主權財富基金等現任股東。 \n Checkout.com成為歐洲市值最高的三大新創金融科技業者之一,但市值仍舊落後Stripe的360億美元及Adyen的380億美元。

  • 三倍券發放 基層金融不缺席

     三倍振興券發放,基層金融也將參與。台銀3日將召開全體銀行業的振興券實體券發放會議,除了全體國銀,據了解,包括郵局,以及農漁會信用部、信合社等基層金融,都將應邀與會,尤其偏鄉地區民眾與基層金融尤其往來密切,使這些基層金融在「三倍券」的實體券發放,將挑大樑,這場會議財長蘇建榮和金管會副主委許永欽將親自與會。 \n 財政部2日也由次長阮清華出面,先行召集八大行庫針對台灣Pay搭配三倍券行銷的方式召開會議;根據各大行庫初步研擬,倘若綁定台灣Pay消費,還將另行給予200元的回饋,至於新戶還可再獲加碼100元,比原本的3千元合計可再多得300元優惠。 \n 除了消費者現金回饋,2日會議也有共識,台灣Pay搭上三倍券的行銷也會包括與店家進行行銷合作,包括給予特約店相關的手續費折扣,以及抽獎活動。 \n 行庫主管也指出,現在各大行庫已全面總動員固樁「三倍券」帶來的消費商機不外流,其中信用卡、台灣Pay行動支付為行庫全面進攻的兩大主力戰場,而信用卡由於面臨其他民營銀行也來勢洶洶力爭刷卡商機,因此競爭激烈的程度將更甚於台灣Pay,行庫已準備祭出更高幅度的現金回饋或紅利積點加碼應戰。 \n 電子票證方面,悠遊卡公司指出,包括悠遊付、所有記名悠遊卡及悠遊聯名卡,都會加入三倍振興券方案,不會缺席。 \n 悠遊卡公司董事長陳亭如表示,對消費者而言,透過悠遊卡或悠遊付領用振興三倍券有三大優點,一是可用於交通支出,包括捷運、公車、YouBike、1,280月票、計程車都行,是通勤族、月票族、計程車族最佳選擇。二、收到回饋的2千元使用無期限。三是用多少就嗶多少,不受面額限制。 \n 至於商家使用悠遊卡收款,也有兩大優勢,其一是目前已有10~15%消費回饋方案正在進行中,7月因應振興三倍券還有振興加碼,全力支持在地店家。二是商家第二天就可收到現金。

回到頁首發表意見