搜尋結果

以下是含有長照2.0的搜尋結果,共1,125

  • 申請APP即時通長照 失能者便利就醫

    申請APP即時通長照 失能者便利就醫

    為讓失能、失智者在就醫及復健過程,避免舟車勞頓之苦,或讓家人請假載送,增加照顧者負擔。台中市政府積極推動長期照顧2.0交通接送服務,今年規劃建置「台中市長照交通服務整合資訊系統」,民眾未來透過「台中市長照即時通APP」預約長照交通車,享有e化便利的交通服務。

  • 長服法光速一天初審完 長督盟疾呼暫緩

    長服法光速一天初審完 長督盟疾呼暫緩

    長照監督聯盟11日表示,行政院版長照服務法修正案6日在立法院衛環委員會審查僅一天初審通過。長照監督聯盟即日起展開連署修法行動,要求暫緩行政院單一版本。

  • 彰縣歲出預算535億元 歷史新高

    彰縣歲出預算535億元 歷史新高

     彰化縣議會召開定期大會,5日縣府主計處進行第1次追加減預算報告,歲出追加35.7億元,使得2021年度整體預算達535億元,創下史上最大規模,再次打破2019年整體預算515億元的紀錄,追加最大宗為衛生局編列居家服務、就醫接送、送餐等長照2.0服務,共14.5億元。

  • 北醫線上博覽會媒合 生醫人才就業實習

    北醫線上博覽會媒合 生醫人才就業實習

    臺北醫學大學首度舉辦「2021北醫生醫新創實習暨就業線上博覽會」,串連20所大專院校、64個系所及30家企業廠商共襄盛舉,提供上百個就業及實習機會。雖受到疫情影響,北醫大學生仍發揮創新精神,透過線上直播及上網投遞履歷,讓學生不受時間與空間限制,也能找到理想工作。

  • 24小時居家照顧 可能是取代外籍看護的長照新解方?

    24小時居家照顧 可能是取代外籍看護的長照新解方?

    依靠外籍移工提供長照服務為主的台灣,因2020年的新冠肺炎疫情影響,大量移工因邊境管制無法入境,直接衝擊需要長照的家庭。但也讓更多人開始思考:如果有一天,台灣沒有外籍移工,長照能夠怎麼辦?

  • 社區交通車接送 南投長照再升級

    社區交通車接送 南投長照再升級

     南投縣長照交通車接送服務,原本主要是協助長輩往返醫療院所就醫,現為便利長輩往返社區長照機構,縣府擴增「社區式服務交通接送」,長輩要到日間照顧中心、托顧家庭、巷弄長照站、文化健康站、失智社區服務據點及輔具中心,都可使用接送服務。

  • 南投縣社區交通車溫馨接送 長照服務再升級

    南投縣社區交通車溫馨接送 長照服務再升級

    南投縣長照交通接送服務,原本主要協助長輩往返醫療院所就醫,為便利長輩往返社區長照機構,縣府擴增「社區式服務交通接送」,長輩要到日間照顧中心、托顧家庭、巷弄長照站、文化健康站、失智社區服務據點及輔具中心,均可使用社區式交通接送服務,有需求的民眾可撥打1966長照服務專線申請。

  • 長照是讓生活照常!共生照顧幫氣切阿公回家 開心度晚年

    長照是讓生活照常!共生照顧幫氣切阿公回家 開心度晚年

    「我的眼淚已經流完,也不想再哭了,很謝謝伯拉罕的愛心和服務,這麼熱心照顧著我,」拄著拐杖的78歲林伯山走上舞台,很難想像他原本氣切插管躺在機構病床重度失能,因為居家服務員、居家護理師和居家醫師共生照顧,進步到下床,回到日常生活,感動了所有參加「2021翻轉長照趨勢論壇」的每個人。

  • 一指掌握個案長照紀錄 即時通App再升級

    一指掌握個案長照紀錄 即時通App再升級

    台中市衛生局創新推出的「台中市長照即時通App」E化升級,推線上申請帳號服務,讓民眾免親跑政府機關紙本申請,即能查詢自己或家人的長照核定項目、長照服務紀錄及額度等,藉以掌握長照需求,並有效運用長照服務四包錢服務,今年底衛生局也將再推出2.0版本,導入人工智慧,提供線上預約長照交通服務等,長照服務更簡便。

  • 蔡政府「千歲酬庸團」曝光 王鴻薇譏:這就是真正的長照2.0?

    蔡政府「千歲酬庸團」曝光 王鴻薇譏:這就是真正的長照2.0?

    立法院昨協商今年度國營事業預算,國民黨團提主決議要求「公股企業董事長、總經理等,初任年齡不得逾65歲」,欲打擊國營事業高齡肥貓,被民進黨團拒絕,對此,國民黨台北市議員王鴻薇譏諷,民進黨根本把國營事業當養老院在用!原來這就是真正的長照2.0?

  • 缺4.2萬個床位 政院拍板私校可設住宿型長照機構

    缺4.2萬個床位 政院拍板私校可設住宿型長照機構

    蔡政府推動長照2.0,行政院為提升長照量能,行政院會今通過《長期照顧服務法》修正草案,新增設有長照科系的私立學校,得以成為住宿型長照機構,以運用學校空間,並藉由訓用合一,培育長照人才;同時,為避免削價競爭,明定長照特約單位應向長照服務使用者收取應自行負擔服務費用,並增訂罰則,違者可處3萬元至15萬元。

  • 蔡英文:一國中學區一日照 2024年全面落實

    蔡英文:一國中學區一日照 2024年全面落實

    蔡英文總統今天表示,政府推動長照2.0,從無到有,「一國中學區一日照」目前完成超過一半,預計2024年就能全面落實。她也承諾政府會繼續努力,持續推動政策,從結構面來減輕女性照顧家庭的負擔。

  • 守護長者 集集首間長照中心動土

    守護長者 集集首間長照中心動土

     南投縣人口高齡化,廣設長照設施刻不容緩,位於集集鎮八張街的「長期照顧多功能社福服務暨八張里集會所綜合大樓」25日動土,由南投縣長林明溱親自剪綵啟動,共斥資4400萬元,預計2022年完工,提供鄉親優質、平價的長照服務。

  • 荷蘭村護理之家 照顧服務完善

    荷蘭村護理之家 照顧服務完善

     位於新竹縣橫山荷蘭村護理之家,以獨特舒適內外山林環境及寬敞空間引人注目,堪稱為新竹縣域內最適合年長者新居長照最佳選項,除擁有廣大的自然環境襯托外,荷蘭村護理之家亦有最堅強及專業之護理照顧團隊,最適宜小康經濟及年輕家庭需求,也是設施建構最完備之典範機構。是新竹縣內唯一提供以全人家庭照護式服務品質,深信能滿足居家護理及照護服務多元需求。

  • 觀念平台-長照給支付卡卡 解方或許就在破壞性創新中

     107年1月啟動的長照2.0給支付制度經過了整整三年的驗證,實際顯示此套系統無論是對個案、家屬或服務單位來說,仍然存在許多「卡卡」的狀況,檢討與改善的聲音也從來沒有斷過。筆者認為,現行長照給支付制度的轉型,已是箭在弦上不得不發的事情了!

  • 蔡英文:推動長照2.0 涵蓋率要逐步提高達70%

    總統兼民進黨主席蔡英文17日在中常會中表示,為因應人口老化問題,將積極推動長照2.0,將逐步提高服務範圍涵蓋率到70%,讓有需求的民眾都能獲得好的照顧。

  • 設田中央 嘉市失智照顧據點揭牌

    設田中央 嘉市失智照顧據點揭牌

     衛福部嘉義醫院與嘉義市頭港里合作開辦「嘉憶小站」失智照顧據點10日揭牌,據點的四周是每年花海節種花的農田,成為全市首座設在田中央的失智社區服務據點,周一至周四全天候服務,未來規畫有園藝治療特色課程。

  • 職場達人-辰心居家長照機構執行長 朱辰喻用影音平台 讓長照變活潑

    職場達人-辰心居家長照機構執行長 朱辰喻用影音平台 讓長照變活潑

     高齡化環境下,使台灣的長照需求進一步受到重視,秉持著想讓長者有更好照護環境的理念,朱辰喻從幼教轉戰長照,成立辰心居家長照機構,並利用拍影片帶動唱等趣味方式激勵長者們多動多學,也將這些影片分享到網路平台上,讓外界更了解長照環境。

  • 把關透明 長照機構才好依循

    把關透明 長照機構才好依循

     隨著老年人口成長,愈來愈多家庭無法負荷壓力,導致社會問題叢生,長照2.0能讓長者獲得照顧,家屬得以喘息,相關政策有賴民間機構配合,剔除營運不佳的業者雖有其必要,但應公開、透明,才能讓合法機構有所適從。

  • 專家傳真-長照計畫,最要緊的不應只有達成率

    專家傳真-長照計畫,最要緊的不應只有達成率

     元月份,對多數的企業來說可能仍在檢討去年與展望今年的密集討論中度過。但對於長照服務單位來說,非常重要的事情是申請的補助計畫陸續放榜,筆者服務的臺中市地區,近期就陸續針對長照巷弄站(C據點)以及失智照護服務計畫(失智共照中心、失智社區服務據點)公告110年度執行單位的通過名單。名單公布,依然感受到幾家歡樂幾家愁的氛圍,由此判斷,多數單位仍期盼透過政府的經費補助來協助自己執行長照相關的服務。正向來看,政府的計畫仍獲得服務單位的響應並積極投入。 \n 依筆者經驗,各項政府計畫都有申請須知、預計執行的目標,申請須知揭櫫計畫執行的規範跟要求(如執行方式、經費預算等),計劃目標則是必須完成的指標任務,且多半是採量化目標來衡量。 \n 自長照2.0推動以來各項計畫多依這樣的邏輯來執行,不過,經過四年的運作陸續有專家學者以及媒體開始檢視計畫執行達標與否而出現的爭議,其中討論最為熱烈的就是超級高的長照A-B-C布建達成率,依據衛福部109年12月公布的資料:A單位達成率為140%;B單位達成率為728%;C單位達成率為125%。 \n 就數字來看,B單位高達七倍以上的達成率的確不太正常,但若從市場自由競爭機制來看待這些B單位大量且快速地冒出來,很有可能是認同長期照顧服務的投入有前景、有未來所以積極投入,倘若這些新加入的單位也都能在合理的機制下運作,或許,我們該關注的可能就不是達成度而是顧客(長照個案及家屬)的「滿意度」以及政府監管機制的「配合度」。 \n 管理大師克里斯汀生在其著作《創新者的處方》中提到,商業模式包括了價值主張、資源、流程以及獲利公式等四大架構,其主要的概念就是從顧客出發,為顧客創造最大價值為目標,透過內部的資源整合以及作業流程優化,進而找到一套可以穩定獲利的方式。筆者認為長照相關計畫正可以參考這套商業模式,發展出新的計畫執行服務模式:透過價值主張(希望帶給個案甚麼樣的價值)、資源整合(服務單位跨專業、跨團隊的多元整合)、流程精進(服務單位輸送的品質精進、政府單位監管機制的完善執行)以及滿意公式(筆者將獲利公式修正為滿意度的評價,故稱之為滿意公式)。 \n 未來,長照相關計畫的執行就如同商業模式的展開,在清楚的定位與明確的策略布局下執行,而成效評估就可從(1)為顧客創造那些價值?(2)整合了哪些的資源?(3)改善了那些作業流程?(4)顧客(個案與家屬)與政府(費用支付方)的滿意程度如何?等四大面項進行檢視,也不再過度著重目標達成率這樣的單一指標。 \n 商業模式主導了企業發展的成敗,正確的計畫執行模式也同樣成為能否帶來更高執行效益的關鍵!現行的長照相關計畫的經費仍來自於以稅收為主的長照基金,更好、更有效益的執行成果是全民的期盼,借鏡商業模式運作的計畫執行模式,期盼能為未來長照計畫設計與執行提供「破壞式創新」的可能。

回到頁首發表意見