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以下是含有陳俊聖的搜尋結果,共227

  • 陳俊聖:全球筆電荒暫無解

    陳俊聖:全球筆電荒暫無解

     宏碁受惠疫情商機、今年PC業務強勁增長,但整體PC產業也因此陷入嚴重供不應求的情況。宏碁董事長暨執行長陳俊聖22日指出,在市況未有新變動下,預期供需失衡暫仍無解,而宏碁在努力拚出貨銷售之際,也持續強化非PC的新事業動能,就像台灣不能只有台積電一樣,多元發展好過一枝獨秀。

  • 《電腦設備》宏碁陳俊聖:NB/PC供需失衡難解 客戶先付錢搶貨

    宏碁(2353)今天舉行台灣區的新品發表記者會,董事長陳俊聖今天表示,目前NB/PC的供需落差仍然很大,需求持續大於供給。來自政府及教育市場的訂單,一直不斷,並且客戶是先付錢。造成供需失衡,主要是上游零組件供應商的資本支出若是很大,必須考量使用年限,但外部不可控的因素太大。

  • 《電腦設備》積極轉型推新品牌 陳俊聖:宏碁不能只有PC

    《電腦設備》積極轉型推新品牌 陳俊聖:宏碁不能只有PC

    2020年是充滿挑戰的一年,也顛覆消費者對於生活型態的觀念,宏碁(2353)全球線上發表會昨晚由董事長暨執行長陳俊聖帶領,透過最新科技、技術及創新產品,從居家生活的延伸、時尚頂級的電腦產品及周邊、到電競領域完整生態圈的玩家體驗。陳俊聖今天在汐止總部再舉行台灣地區記者會,現場立即啟動宏碁智新全新品牌「acerpure」的淨化、循環雙效合一的acerpure cool二合一空氣循環清淨機,讓媒體體驗。「acerpure」未來將定位在淨化防疫的生活風格!

  • 宏碁攜保時捷設計 推出Porsche Design Acer Book RS

    宏碁攜保時捷設計 推出Porsche Design Acer Book RS

    宏碁董事長暨執行長陳俊聖21日於[email protected]全球發表會中,宣布攜手保時捷集團旗下保時捷設計(Porsche Design)、推出頂級筆電精品Porsche Design Acer Book RS及全套配件。這也是宏碁多年前與法拉利合作推出聯名款筆電後,闊別多年再度與知名超跑品牌合作推出筆電產品。

  • 《電腦設備》宏碁8月電競筆電銷量稱霸美國市場

    根據最新市調資料指出,宏碁(2353)電競筆電在美市占奪冠,八月份年增率以47%成長,並以24%市占率攻下消費市場第一名寶座。

  • 陳俊聖口中快樂的麻煩   宏碁教育筆電熬10年暴賣秘辛

    陳俊聖口中快樂的麻煩 宏碁教育筆電熬10年暴賣秘辛

    「這是我們做筆電以來從沒見過的!」9月9日一場活動,宏碁董事長陳俊聖以「Happy Problem(快樂的麻煩)」,形容旗下教育筆電Chromebook近期熱賣、缺貨的程度。

  • 宏碁上月營收 登近五年單月新高

     受惠教育及電競需求帶動出貨增長,宏碁8月營收以兩位數的季增、年增幅再向上揚升,並一舉站上5年來單月營收高點。預期在訂單滿手、能見度更已一路延伸至明年至少第一季的樂觀展望下,宏碁將持續朝每月出貨月增的目標邁進。

  • 宏碁陳俊聖:遠端設備需求旺… 筆電零組件大缺料

    宏碁陳俊聖:遠端設備需求旺… 筆電零組件大缺料

     延燒全球的新冠肺炎「疫」外為今年的PC產業打了根強心針。自第二季湧入的遠端辦公、遠距教學及宅娛樂等需求急單後,第三季在歐、美、亞太地區的教育大單持續爆增下,宏碁以9月筆電出貨量估算,就僅能滿足約3成多的訂單需求,而原已不足供貨的零組件更是缺料缺到爆,讓宏碁董事長陳俊聖直言從未遇過。

  • 《電腦設備》不只三餐向廣達要貨!宏碁陳俊聖:NB缺貨超嚴重

    《電腦設備》不只三餐向廣達要貨!宏碁陳俊聖:NB缺貨超嚴重

    今(9)日廣達(2382)、聯發科(2454)、宏碁(2353)攜手宣布,將共同組成Chromebook產業鏈,在疫情衝擊下NB市場大好,宏碁董事長暨執行長陳俊聖就表示,相信這波需求不僅到年底,且因為需求爆增,使得市場缺料嚴重,「已經不只三餐向廣達要貨」,顯示市場火熱狀況可見一斑。

  • Chromebook夯 宏碁下半年續旺

     宏碁(2353)第二季營運在受惠電競系列及Chromebook產品線銷售大幅彈升下,營收、獲利雙成長,董事長陳俊聖展望後市亦預期,以Chromebook為主的教育需求將持續挹注其下半年出貨動能。至於在疫情相對趨緩的台灣,雖受惠Chromebook需求有限,惟看好台灣市場下半年將回歸正常旺季效益,仍將為其營運帶來利多。

  • 《產業》亞太經合會論壇登場 宏碁董座陳俊聖籲保持市場開放性

    宏碁(2353)董事長陳俊聖受ABAC(APEC Business Advisory Council,亞太經合會企業諮詢委員會主席Rohana Mahmood之邀,代表ABAC及台灣於27日參加亞太經合會架構下科技政策與科技交流第十六次「科技與創新政策夥伴關係」論壇會議。

  • 宏碁小金雞 酷碁推易付十字架手鍊

    宏碁小金雞 酷碁推易付十字架手鍊

     宏碁(2353)旗下小金雞事業各自嶄露頭角,以電競座艙、智慧佛珠打響名號的酷碁科技(GTI),再結合信仰需求、一卡通及科技資源,推出新款行動支付智慧穿戴新品。宏碁董事長陳俊聖強調,結合信仰推出的創新產品非為盈利,但代表宏碁持續朝提升產品品牌價值、及成為具生活價值的品牌方向前進。 \n 酷碁繼推出兩代的智慧佛珠,和與梵諦岡合作、聚焦解決天主教徒頌經痛點的智慧玫瑰念珠後,此回再結合天主教宗座傳信善會、推出業界最輕小的3D立體NFC行動支付穿戴飾品「易付十字架一卡通手鍊」,能在全台逾2萬餘處連鎖商家使用。 \n 雖僅內置NFC感應器,但宏碁共同營運長暨酷碁董事長高樹國表示,未來酷碁也有機會透過更多與異業的合作、在後台開放支援更多的行動感應功能如門禁管制、智慧鎖匙等應用, 以擴展更多B2B的商機。 \n 推出多款以信仰需求結合科技的產品後,陳俊聖及高樹國雙雙強調,這些產品非以盈利為目的,銷售獲利也將回捐,但對於宏碁擴展並進一步深化宏碁的品牌價值與黏著度都有正面效益,更有助其在建立不同生活風格品牌之際,打進更多不同生活型態的族群。 \n 在集團旗下數家小金雞接續IPO、上市櫃後,宏碁不排除酷碁也將循例推進。高樹國並表示,酷碁持續針對不同目標族群的痛點、還可被滿足的需求研發新品,也將扮演科技跨界整合角色,為不同產業需求提出解決方案,包括投入協助數位轉型商機。 \n 宏碁上半年在非PC業務的新事業營收比重已逾15%,毛利率貢獻度更有17~18%。法人認為,PC產品長期來看仍僅能維持低毛利的貢獻度,因此宏碁轉向利基型與周邊產品、從生活型態跨向多角化的經營,估將成為其重要布局策略的主軸之一。 \n 回歸本業營運,儘管外界對於全球總經展望多看衰,陳俊聖仍對宏碁營運後市釋出相對樂觀看法,尤在目前供不應求的教育PC市場、第三季市場需求仍十分強勁,Chromebook產品的需求更從美國一路延伸至歐洲、日本及部分東南亞市場。

  • 《電腦設備》電競Q3出貨續看好 宏碁陳俊聖力促品牌發展

    宏碁(2353)董事長陳俊聖今天表示,對公司(宏碁)前途有信心,個人不只是6月加碼,其實是一直在加碼。有信心就是要拿真金白銀拿錢出來買,甚至是賣台積電(2330)買宏碁(陳俊聖是在擔任台積電副總時,被宏碁創辦人施振榮挖角進行宏碁再造)。 \n 陳俊聖今天和媒體暢談宏碁的品牌發展,同時透露上半年的硬體的出貨和展望。陳俊聖表示,今年因新冠疫情影響,教育市場表現相當強勁,需求從美國蔓延到歐洲,新的標案和新的訂單不斷湧進,教育市場的NB仍然是供不應求。宏碁NB在教育市場已經是領導品牌。而在電競NB方面,上半年表現也是很強勁,電競NB屬於多功能應用,宏碁電競NB在2Q的出貨季增,高達222%,第三季仍是看好。 \n \n 陳俊聖對宏碁的品牌願景很有想法,也希望大家能一起見證宏碁品牌的發展。宏碁品牌最早從創辦人施振榮的小教授一號,到目前擴大到生活風格品牌,宏碁的品牌延伸是3D立體化,生活品牌的價值會超過商品的品牌,這就是品牌的增值。 \n 對於宏碁旗下酷碁連續和宗教信仰合作,推出念珠等商品,酷碁董事長高國樹表示,宏碁不賺宗教的錢!陳俊聖則補充:信仰也是生活的風格之一,靠信仰賺錢是不應該的,但對宏碁學習品牌發展是有助益,對下一代生活形態的產品會產生正向循環。陳俊聖也認為,台灣在代工和製造執世界牛耳,但品牌發展則有很大的學習空間。日前和維氏瑞士刀(Victorinox)的CEO洽談合作,更深悟西方國家品牌做了幾百年,台灣才開始,要做到有價值的品牌仍需要學習。 \n \n

  • 《電腦設備》Q2市佔31% 宏碁Chromebook稱霸泛歐

    根據最新市調資料顯示,宏碁(2353)Chromebook依然稱霸泛歐市場,第二季以31%市佔率領先群雄,成為市場第一;全球銷量更是年增47%,超越業界均值45%。 \n \n 受新冠肺炎疫情影響,工作方式與教育型態出現轉變,導致全球各地改採遠端作業,整體筆電市場出貨大增,其中Chromebook市場銷售成長更為顯著。 \n 全球教育市場以Chromebook作為主力產品,至今有許多國家將線上教學視為全新模式;宏碁長期致力研發並提供完整Chromebook產品線,配備抗菌觸控螢幕功能滿足消費者的期待。宏碁上半年因應市場需求反應、全球強力出貨,在第二季交出亮眼成績,同時創下4年來最強勁出貨量,積極滿足商用及消費市場的多元需求。 \n 根據公開資訊觀測站最新資料,宏碁經營團隊6月加碼買進自家股票,包括宏碁數位顯示事業群總經理簡慧祥、亞太區營運總部暨台灣區總經理侯知遠、全球副總裁暨泛歐營運總部總經理傅若盟等。總計包括宏碁董事長陳俊聖在內,宏碁共有8名高階主管6月都進場買自家股。 \n \n

  • 生技股慘崩 宏碁竟狂噴!老謝洩外資爆買內幕

    生技股慘崩 宏碁竟狂噴!老謝洩外資爆買內幕

    台股周五(17日)冷熱兩樣情,生技股殺聲震天,但股票市場很久沒被注目的宏碁竟然漲停板。財信傳媒董事長謝金河表示,宏碁這些年創新求變,長出很多小碁,像是資安的安碁、3C產品的酷碁等,董座陳俊聖推動公司轉型第6年,今年可能會有好的成績。 \n \n宏碁董事長暨執行長陳俊聖先是5月加碼自家股票600張,6月份兩位共同營運長黃資婷、高樹國等8位公司高層,累計買進1200張股票,顯見看好集團未來發展。謝金河在臉書發文指出,宏碁股價在年線整理兩個月,周五外資買超逾15101張,帶動股價直奔漲停,這是突圍的重要訊號。 \n \n上周在辦公室,謝金河發現跑宏碁的記者桌上放了一箱飲料,仔細一看,居然是宏碁出產的能量水,宏碁賣起能量水,讓他感到「有點不可思議」。 \n時間拉回到2014年,施振榮宣布交棒,宏碁的指揮棒從王振堂落到陳俊聖手上,當時大家最注意的是陳俊聖的年薪高達5000萬到一億元,大家都在看五年級生陳俊聖要把宏碁帶往何處? \n \n謝金河指出,這些年,宏碁在筆電的位置從第五搶回第四,但宏碁化整為零,長出更多小碁,像是資安的安碁,3C產品的酷碁,系統整合的智聯服務,虛擬實境的宏星技術,這回連能量水也參一腳。 \n \n他認為,這些年宏碁股價都在淨值以下,這10年來,宏碁的EPS從未超過1元,今年是陳俊聖改造宏碁的第6年,宏碁努力求變,今年可能會有好的成績! \n

  • 宏碁三步驟 打造生活品牌Enduro

    宏碁三步驟 打造生活品牌Enduro

     宏碁(2353)於今年首場新品發表會中端出全新產品線「Enduro」系列、宣示搶進強固型電腦市場,董事長陳俊聖在日前閉門法說會中對法人釋疑,強調宏碁繼電競Predator、創作者系列ConcepD後,將以「Enduro」作為第三個「生活風格(lifestyle)品牌」,用輕薄機款與既有市場業者區隔,搶食Outdoor戶外族群商機。 \n 陳俊聖表示,投入打造生活品牌必須經過三部曲,首先鎖定目標族群,然後找出用戶需要、而宏碁可以提供的產品,第三步再創造出「helo effect」光暈效果、找出更多的潛在用戶。一如Predator聚焦gamer、ConcepD鎖定專業設計師到一般內容創作者,Enduro聚焦的就是時常得在戶外活動、包括上山下海、極地環境或作業環境特殊等使用需求的用戶。 \n 宏碁共同營運長高樹國認為,已飽和、成熟的PC產業,市場會區分的愈來愈細,對比市場上既有的全強固高階產品,Enduro鎖定的是不至於要到防爆、超級全強固規格,但相對不怕摔、不畏潮,又比高度強固機款還輕、薄的全強固或半強固筆電/平板,透過創造新的潛在需求、在既有市場中殺出新藍海。 \n 目前Enduro首波新品,就已拿下一美系的大SI業者CDW訂單,同時在東南亞亦已爭取到客戶,最快下半年就會開始出貨。 \n 陳俊聖在法說會中亦坦言,第二季下旬時來自商用及企業端的拉貨潮已見趨緩,「現在能拉多少是多少」,但同時在下半年的教育市場,及後疫情時代及之後,BYOD個人自備裝置(bring your own device)的趨勢將再現,因此宏碁也抓緊勢頭、盡早備戰。

  • 跳脫品牌框架 宏碁賣能量飲

    跳脫品牌框架 宏碁賣能量飲

     在宏碁今年首場的全球新品發表會中,安排一段董事長陳俊聖開了瓶「Predator Shot」能量飲料喝的橋段。翌日的訪談中,陳俊聖證實,「宏碁賣飲料」不只是發表會中的小插曲,而是7月就上架將開賣的新品。 \n 細數進入宏碁的7年來,陳俊聖將「Acer」從「售價最便宜的PC品牌」,轉入電競、搶攻高階PC市場,後再陸續拉出輕薄型機款、專業創作者的ConceptD等產品線,甚至到甫首發的強固型電腦「Enduro」系列,一路拉升Acer的品牌價值定位。 \n 近兩年陳俊聖積極推動PC核心事業和新事業的雙重轉型,推動旗下新事業往IPO前進、建立集團的小金雞艦隊之際,他也逐步要將旗下的子品牌擴展為一種生活風格的生態系、尋求更多的商機。 \n 從電競子品牌Predator延伸的戰線,除了過去發表的電競周邊配件、電競座艙、電競平台Plant9,今年再納入包括與OSIM首度合作推出的按摩功能電競椅,還有分別鎖定客群會重疊的男、女玩家,所推出能量飲與膠原蛋白飲。其中,添加葉黃素的能量飲,更即將於7月就先在台灣與歐洲市場首發,首波開賣將以宏碁.com的線上平台為主,後續將擴及各大電商平台上架銷售。 \n 陳俊聖表示,以去年度宏碁在非PC的事業產品營收來看,已占達15%,毛利貢獻度則已達17~18%,已較6年多前增長許多。 \n 至於在持續努力做的PC本業,陳俊聖也重申將不斷尋求趨勢商機。以今年全球大爆發的新冠肺炎疫情為例,宏碁就著眼於「抗疫」的防菌商機如何應用到產品上,也因此在今年的新品發表會中,推出導入銀離子(Ag+)技術於不只一款的整機筆電新品上,讓防疫抗菌能落實在使用者日常必須接觸的產品上。

  • 宏碁董座:下半年續旺

    宏碁董座:下半年續旺

     新冠肺炎疫情打亂過往的季節性淡旺季,宏碁(2353)董事長陳俊聖原預期下半年才會出現的「報復性反彈」需求,自3月就逐步湧現,他並看好因疫情衝擊帶來的居家辦公、線上學習等急性需求將轉為剛性需求,為相關PC產品出貨動能向後延續。 \n 但在此同時,宏碁也正面臨供應鏈缺口仍達三分之一的挑戰。 \n 熬過1、2月因供應鏈停工、致營收動能大減的谷底後,宏碁3月營收即隨著供應鏈搶拚復工率拉抬,展現翻倍的月增長力道,並在接下來的4、5月續站高水位。陳俊聖直言,自3月起宏碁就不斷向供應鏈追料,連他自己都親自出馬、從ODM廠一路向上追零組件、元件廠,以確保宏碁能維持在前段的被供貨順位。 \n 宏碁共同營運長黃資婷則坦言,這段期間供應鏈的供貨仍有至少三分之一無法滿足宏碁需求,而且不僅是單一零組件缺貨,宏碁也幾乎每天與主要供應鏈對口確認、維持緊密合作。 \n 產業界目前多認為下半年的市況展望不明朗,市場並屢傳因疫情催化的宅經濟、宅娛樂效應恐侵蝕過往第三季的旺季需求,並因提前拉貨效益導致下半年旺季不旺。 \n 不過陳俊聖認為,居家辦公及線上學習的需求會延續多久、的確難說,但以現階段看來,美國下一個學期的到校開學仍無望,在家學習的需求將會延續,預估全美尚有高達7成、約6,000萬~8,000萬名的學生電腦需求,等著被滿足。 \n 另各國針對K-12(指至高中的學齡兒童)的教育電腦需求湧現,包括日本已宣布啟動中小學1人1機的教育標案需求,東南亞部分國家也釋出教育電腦相關標案,陳俊聖預期線上學習的急單已轉為剛性需求,延續的動能在第三季能度度已高,並將持續向後延伸。 \n 至於居家辦公的需求雖預估會先被滿足,不過陳俊聖認為諸如在家上班的換機或升級需求、桌上型顯示器的需求,與電競PC的需求,現階段看來也都轉為剛性需求、並持續增溫中,對於宏碁在PC核心事業的營運成長動能,他釋出樂觀看法。

  • 《電腦設備》陳俊聖:宏碁落實品牌生活化 切入飲料市場

    宏碁(2353)董事長陳俊聖今天和媒體在端午節前敘舊話新。陳俊聖今天宣布,宏碁切入飲料市場,已成立宏碁飲料部門,包括能量飲料和膠原蛋白保養飲料,切入能量飲料和宏碁的電競商品是有相關連結。飲品將自端午節後開始在電商銷售,台灣會是首先銷售區域。LIFE STYLE是宏碁品牌的新方向,「acer」不再單單只是PC的品牌;宏碁要成為高價值(PREMIUM)的品牌,而不是單單只有知名度,甚至是全店最低價的品牌。去年宏碁非PC的營收占比已達15%,毛利率約17%。 \n \n 陳俊聖表示,今年新冠疫情造成的WFH/LFH需求爆發,宏碁3月營收較2月倍增,而目前仍在追料中,至於這股需求會持續多久?若以美國的學生來看,僅有3成學生有電腦,在疫情仍有不確定下,第3季已經很清楚,商用和消費型的剛性需求仍在。 \n 陳俊聖表示,今年宏碁全球新品發表,其中抗菌防微生物的產品,受到消費者關心。宏碁今年最新推出的全新Swift 5筆電,在觸控螢幕、觸控板、鍵盤及機殼設備覆蓋抗菌解決方案,增加的成本在100美元之下。這也是全球第一台整機覆蓋抗菌的NB。 \n 宏碁今年最新推出的全新Swift 5觸控螢幕覆蓋一層康寧大猩猩抗菌玻璃,其採用銀離子的抗菌技術,經過專門的製程以減少觸控螢幕及觸控板氣味和汙漬等微生物的滋長;此外,消費者更可選擇延伸抗菌表面,進一步在觸控板、鍵盤及機殼設備覆蓋抗菌解決方案。 \n 發現Micro trend(微趨勢)是近幾年來宏碁開發新品的概念,以今年來說,抗菌防微生物以新強固型技術是今年宏碁產品的創新主軸。對於未來是否投入抗菌防微生物相關投資,陳俊聖表示,研發一定是會持續下去,但是否再拿錢投資,先持保留的空間,有好消息再向大家說明。 \n 陳俊聖也指出,今年宏碁顯示器的第二季較第一季的成長還高於NB,而電競季成長也不遑多讓。LFH(在家學習)的需求是生活型態的改變,會一直上去。 \n \n

  • 9隻金雞拚接棒3/陳俊聖領軍宏碁 雙重轉型策略留名青史

    9隻金雞拚接棒3/陳俊聖領軍宏碁 雙重轉型策略留名青史

    \n今年宏碁股東會,約30分鐘的議程,可以說簡短又快速,相當符合新冠肺炎防疫的行事速戰速決。宏碁董事長陳俊聖在股東會報告書一開頭就提到「宏碁在核心事業及新事業上實踐雙重轉型策略」,核心事業指的就是市場比較熟悉的個人電腦這一塊,新事業則是指近年推動的宏碁小金雞多元事業引擎。 \n「陳俊聖接下執行長後的前幾年,努力打掉宏碁壞帳、扭轉體質;2017年他擔任董事長後,漸漸釐清宏碁手上的資源,制定企業轉型的主要方向。」一位退休宏碁高層觀察,「他(陳俊聖)會這麼做,也是看到宏碁的本業恐怕無法回到過去的光榮,必須替自己做些能留名歷史的事。」 \n \n陳俊聖表示:「新事業維持成長動能,包含安碁資訊、智聯服務、展碁國際、宏碁資訊服務事業等,上市櫃計畫也正進行中,新事業成長將挹注宏碁營收。」 \n接掌董事長一年後,陳俊聖喊出優化策略,啟動多元事業引擎。「多元事業就是將宏碁這個大品牌旗下『羽翼漸豐、獨當一面』的事業單位,進行IPO(公開發行),如此一來,可讓這些事業單位擁有更寬廣的發展,並優化企業,創造更多價值。」該退休宏碁高層說,在施振榮父子與陳俊聖的努力下,「宏碁小金雞」一隻一隻地誕生。 \n \n去年10月,宏碁孵化出第1隻小金雞「安碁資訊」,董事長正是施宣輝。「安碁資訊」是國內第一家IPO的資安監控委外服務廠商,主要經營業務為資訊安全整合性監控、防護服務、資訊安全專業顧問服務及資訊安全平台建置服務。 \n \n一名資安同業表示,「安碁資訊」確實是宏碁的小金雞,「2018年營收為5.99億元,EPS( 每股稅後盈餘)為4.72元;2019年營收6.42億元,EPS為5.11元,財報相當亮眼。」 \n宏碁的第2隻小金雞「智聯服務」,也由施宣輝擔任董事長,他形容「智聯服務」是「企業第一線的Help desk(服務台)」。 \n \n位在新竹的「智聯服務」,前身是宏碁新竹分公司,團隊共逾200位工程師,客戶主要是新竹科學園區的廠商,其中又以半導體客戶為大宗,台積電就是其中一個重要客戶;「智聯服務」未來更計劃進軍國際市場。 \n \n \n更多 CTWANT 報導 \n \n

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