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以下是含有2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告的搜尋結果,共05

  • 台金融業博疫 加速數位化轉型

    台金融業博疫 加速數位化轉型

     新冠肺炎疫情下,也加速台商各項產業布局因應,連帶作為輸送台商金流輸送帶的台灣金融業也一樣面臨衝擊與變局。多位金融機構的企業領袖都認為,包含透過科技催動數位轉型、推動財管優化等,將是未來發展趨勢。財信傳媒董事長謝金河也說,金融業要面對無窮盡的不確定因素與競爭,認為疫情是台灣機會,台灣海外機會漸增,近期新台幣幾乎是全球最強,又回到30年前台灣錢淹腳目時代。 \n 而資誠聯合會計師事務所6月23日舉辦記者會,公布《2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告》,調查歸納出台灣金融業未來的4大發展方向,包含如數位轉型,啟動金融新局;科技介入,重塑金融信任系統;機會回流,推動財管優化升級,以及低利高波動,挑戰行業既有模式等面向。 \n 台人海外存放款達12兆 \n 以數位轉型,啟動金融新局部分,報告也具體指出如未來客戶需要的是銀行服務(Banking)而不再只是銀行(Bank)而已,產業後續上路的Open API(開放應用程式介面)和Open Banking(開放銀行),將引發產業內部更深層的數位轉型。 \n 謝金河也指出,金融業要保持優勢就必須把餅做大、擴大市值,而台灣人在海外存放款保守估計在12兆元以上,但台灣富人的財管仍都在海外,不願意把錢拿回台灣的銀行投資。 \n 鬆綁法規 搶財管商機 \n 他指出,雖然港版國安法之下資金外移,但仍不太匯回台灣,這涉及台灣長年以來金融法規嚴格與稅率較高等問題,外在環境變化大時,要思考如何讓資金回到台灣讓台灣銀行可操作,金融業應去設計更多投資標的、並加速科技發展,掌握資金回流局勢。 \n 出席資誠記者會的多位金融界人士,也各自提出未來趨勢與布局看法。星展銀行總經理林鑫川指出,星展也看好台灣財管機會蠻大,建議法規鬆綁可參照國際作法,同時稅法也是關鍵,例如新加坡就取消遺產稅。他覺得這次疫情對銀行也是個壓力測試,同時催化數位轉型的動力。 \n 凱基銀行董事長魏寶生也認為,這是一個重新洗牌的機會,而凱基自身投入IT的費用就不少,這次疫情也透過API去聯繫餐飲等行業,透過銷售與信用評分等主動提供信貸等,也是一個滿好且順勢而為的做法。

  • 後疫情年代 資誠:台金融業發展四大方向

    後疫情年代 資誠:台金融業發展四大方向

     後疫情年代,台灣金融業能否重拾失落的三十年?資誠聯合會計師事務所上周公布《2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告》。資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺表示,現正為產業典範轉移最劇烈之時,關鍵時刻勢必要有關鍵作為,儘管內外挑戰艱鉅,金融企業領袖仍必須提高警覺,與趨勢保持亦步亦趨,穩健布局,靜待不確定消弭。 \n 《2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告》歸納出台灣金融業未來的四大發展方向: \n 一、數位轉型 啟動金融新局:即將在2020年底前開業的三家純網銀,勢必會對既有金融通路造成洗牌效應,有鑒於未來客戶需要的是銀行服務(Banking)而不再只是銀行(Bank)而已;預期純網路銀行將帶來兩大影響:一是針對銀行既有經營模式下,難以經營的長尾客群,純網銀業者可挾著平臺優勢,創造可獲利的經營模式。二是針對銀行年輕客群,純網銀可透過科技結合更多生態圈服務,提供全新的客戶體驗。而後續上路的Open API(開放應用程式介面)和Open Banking(開放銀行),將引發產業內部更深層的數位轉型。 \n 二、科技介入 重塑金融信任系統:隨著數位科技在金融場景中愈來愈普遍應用,監理科技(RegTech)與資安的議題也重新被重視。 \n 三、機會回流 推動財管優化升級:金融機構趁勢升級,提供更多元的商品選擇、客製化體驗、彈性化收費機制,以及更直覺簡單的數位化服務,將有機會爭取到更多商機,甚至發展台灣為亞太財富管理中心。 \n 四、低利高波動 挑戰行業既有模式:低利率將持續更久,過去行業內既有的營運管理思維將被大幅顛覆。就銀行業而言,即是要從封閉走向開放。

  • 星展林鑫川:台數位金融之路還很長

     星展銀行台灣總經理林鑫川坦言,台灣推動數位金融資源太分散,使得前途發展至今還有很長的路要走,此外,台灣有73%資金在境外作資產配置,星展就是因為財富管理才來台灣,遺產稅很關鍵,新加坡取消該稅制後,有錢人會把錢放新加坡,台灣在數位金融和財富管理兩大領域都有很大的發揮空間。 \n 資誠疫情期間訪談22位土洋銀董總座後發布「2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告」,得出四大項台灣金融業未來的發展方向:數位轉型,啟動金融新局;科技介入重塑金融信任系統;機會回流,推動財管優化升級;低利高波動,挑戰行業既有模式。 \n 林鑫川表示,新冠疫情對銀行業確實是很好的壓力測試,星展銀行新加坡總部和其他兩家新加坡在地銀行在疫情大流行時,近八成的員工改為在家上班,結果證實,銀行的生產力還能提升,而且會更明白資訊安全的關鍵地位。 \n 該調查也彙整出後疫情年代下的台灣金融產業發展前景及趨勢,共有四大發展方向,金融業感受強烈的議題,有半數與數位、科技有關,諸如藉由數位轉型,啟動金融新局,或是有意從科技切入,重塑金融信任系統。 \n 例如與純網銀有關部分,金融業預期將帶來兩大影響,一是針對銀行既有經營模式下,難以經營的長尾客群,純網銀業者可挾著平臺優勢,創造可獲利的經營模式;二是針對銀行年輕客群,純網銀可透過科技結合更多生態圈服務,提供全新的客戶體驗。 \n 而後續上路的Open API(開放應用程式介面)和Open Banking(開放銀行),將引發產業內部更深層的數位轉型。

  • 後疫情年代 台金融業布局數位轉型4大方向

    後疫情年代 台金融業布局數位轉型4大方向

    資誠聯合會計師事務所23日舉辦記者會,公布《2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告》,調查歸納出台灣金融業未來的4大發展方向,包含如數位轉型,啟動金融新局;科技介入,重塑金融信任系統;機會回流,推動財管優化升級,以及低利高波動,挑戰行業既有模式等面向。 \n \n資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺觀察,隨著國際局勢變化及台灣產業轉型升級,台灣金融業企業領袖的視野與策略布局也持續進化。在2015 年時,金融領袖們對科技應用仍抱持遲疑的態度。 \n \n到了2018 年,金融企業領袖的所思所言,已圍繞在金融產業與新創科技的競合綜效,亟思如何利用數據提升金融服務;然而在2020 年時,流程、監理自動化即將成為金融業的新常態。 \n \n就4大發展方向來看,也有許多可觀察之處。例如數位轉型,啟動金融新局方面,報告指出,未來客戶需要的是銀行服務(Banking)而不再只是銀行(Bank)而已,產業後續上路的Open API(開放應用程式介面)和Open Banking(開放銀行),將引發產業內部更深層的數位轉型。 \n \n而該份報告,資誠金融產業服務團隊說明至今已進行三屆,此次是由資誠團隊於2019年12月至2020年2月,對台灣22位金融服務業企業領袖進行深度訪談而成。

  • 新加坡銀行業也用疫情作壓力測試

    新加坡銀行業也用疫情作壓力測試

    (資誠發布《2020台灣金融業企業領袖調查報告》並舉行座談,土洋銀行董總座暢談疫後營運問題。圖/業者提供) \n星展銀行台灣總經理林鑫川指出,新冠疫情對銀行業確實是很好的壓力測試,星展銀行新加坡總部和其他2家新加坡在地銀行,在疫情大流行以來,近八成的員工改為在家上班,結果證實,銀行的生產力還能提升,而且會更明白資訊安全的關鍵地位。 \n來台灣2年的林鑫川,這波疫情期間都留在台灣,也實際觀察到台灣金融服務數位化的狀況。他坦言,台灣資源太分散,使得金融業者的數位服務,目前看來還有很大的發展空間。 \n資誠聯合會計師事務所今(23)日公布《2020資誠台灣金融業企業領袖調查報告》,並舉行專題座談,多位董總座應邀與談。資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺表示,數位服務、監理自動化成為金融業的新常態,受訪的22位董總座援引自新創科技圈的生態系概念,想像下個世代的金融服務藍圖。 \n吳偉臺指出,2020上半年集結了所有恐懼的總和,包括金融業在內的各產業結構,也正因此進行汰弱留強,成長主軸出現調整,投資與決策都必須更為專注。現正為產業典範轉移最劇烈之時,關鍵時刻勢必要有關鍵作為,儘管內外挑戰艱鉅,金融企業領袖仍必須提高警覺,靜待不確定消弭。

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