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以下是含有MOD的搜尋結果,共413

  • MOD觀影時數超越全台戲院 中華電信揪車庫首度投資拍國片

    MOD觀影時數超越全台戲院 中華電信揪車庫首度投資拍國片

    中華電信24日宣布,攜手車庫娛樂聯手打造電影生態系,其中,雙方敲定合作投資拍攝原創國片,並確定以iPhone拍攝《夢魘》4K強檔電影,中華電信數位匯流事業處副總經理林茂興表示,這是中華電信首次投資拍攝國片。

  • 《通信網路》中華電攜車庫娛樂攻後疫情商機 MOD打破電影觀看習慣

    疫情改變影視市場消費模式,中華電(2412)瞄準該風潮,宣布旗下MOD將與GaragePlay車庫娛樂攜手合作,讓客戶不必出門也能安心在家享受高品質影音娛樂,讓電影發行的方式更加靈活多元,也期望透過這波後疫情商機,衝出一波MOD用戶申辦。

  • 中華電組隊 拚5G智慧醫療

     中華電信耕耘企業客戶市場有成,2019年合併營收達2,075.2億元,企客營收占合併營收約4成,未來將力拚逐年成長。中華電信企業客戶分公司總經理吳麗秀表示,中華電信在智慧醫療終端設備方面,已與研華、緯創、台達電、佳世達等台廠洽談合作,其中多家已簽訂MOU合作備忘錄。

  • 《通信網路》中華電+交大+陽明 用5G打造智慧醫院

    《通信網路》中華電+交大+陽明 用5G打造智慧醫院

    因應5G、AloT智慧醫療發展趨勢,中華電(2412)今日宣布,與交通大學、陽明大學三方共同簽訂產學技術合作意向書,結合三方各自優勢,共同發展5G AIoT先進智慧醫療服務,並合作建置以病人為中心、全程醫療照護之未來智慧醫院。

  • 林予晞甩開溫柔面具 合作全女性團隊跨界發想廣告創意

    林予晞甩開溫柔面具 合作全女性團隊跨界發想廣告創意

    演員林予晞擔任「2020 MOD微電影暨金片子創作大賽」代言人,7日公佈形象廣告,見她展現多變姿態,在象徵舊世界的日式古宅摘下面具,往外躍向自由領域,藉以鼓勵創作者拋開刻板法則、聽取時代的浪潮,透過創作改寫自己的未來,為品牌注入新穎知性的形象。

  • 中華電信衝5G基站 拚明年倍增

    中華電信衝5G基站 拚明年倍增

     中華電信30日法說會拋出5G建設再加速計畫,2021年5G基地台將較今年倍增,今年6月底開台完成2,000座基地台建設,今年底增加至4,000座,2021年將再加速至累積達8,500座。 \n 中華電董事長謝繼茂表示,對於5G用戶的成長動能相當樂觀,預計5G開台後一年內可達100萬用戶規模。 \n 總經理郭水義回應外資法人提問時表示,2021~2023將會是5G資本支出的高峰期。 \n 中華電信第2季受惠於軍公教499雙飽客戶到期後,普遍都以續約599元、699元方案居多,有助於提高ARPU貢獻。5G因頻段特性,室內涵蓋率有限,中華電將積極打造「三網齊上」環境,結合行網、固網、Home WiFi三網匯流服務,其中WiFi主打覆蓋雙頻版(標準)Mesh技術。 \n 此外,謝繼茂說,核心業務在第二季持續表現亮眼,截至6月底,300Mbps以上固網寬頻客戶數較去年同期成長81.4%,下半年繼續穩定增長,Wi-Fi客戶數較去年同期成長120%。MOD亦持續站穩領導地位,成為台灣最大影音平台。由於東京奧運延期,原本預料新一波MOD用戶成長可能會遞延。MOD第2季營收9.15億元。 \n ICT業務第2季營收年增6.8%,其中IDC業務成長4.2%、資安營收年增3.7%,雲端服務下滑15.8%,主因去年同期有大型一次性專案入帳。 \n 中華電信第2季合併營收478.1億元,較2019年同期減少4.6%,歸屬於母公司業主之淨利為85.7億元,較去年持平,每股盈餘1.10元。謝繼茂說,6月30日推出5G服務後,相信5G將成為提升業務新引擎,並有助於提升個人及企業用戶加值服務營收貢獻。 \n 中華電信代理發言人沈馥馥強調,雖然4G移轉5G的用戶,申裝的資費相對目前4G來得高,但初期5G申裝用戶還不算多,對於ARPU貢獻近期不會產生明顯效益,但長期來看可望逐步朝不錯的方向發展。 \n 由於下半年開始,5G用戶明顯增加,中華電信對於5G手機的補貼將做調整,市場預期朝向相對4G增加補貼,使得EBITDA獲利預期下半年比上半年來得低。但中華電信強調,截至目前,並無調整財測目標的計畫。

  • 《通信網路》5G業務掛TURBO 中華電用戶拚百萬

    《通信網路》5G業務掛TURBO 中華電用戶拚百萬

    中華電(2412)今(30)日舉辦法說會,第二季每股獲利1.1元,中華電看好5G將成為提升業務的新引擎,用戶數預計開台一年內達100萬。中華電第2季合併營收為478.1億元,年減少4.6%,營業淨利為106.1億元,年增加3%,營業淨利率為22.2%,歸屬母公司業主之淨利為85.7億元,較去年持平,中華電第2季EBITDA為193.7億元,年增加1.4%,EBITDA margin為40.52%,每股盈餘1.1元。 \n 中華電第二季行動通信業務營收為211.0億元,年減少7.8%,主要因智慧型終端銷售減少及行動服務營收因市場競爭、VoIP服務取代及新冠肺炎影響漫遊營收之減少所致;網際網路業務營收為74.3億元,年成長1.0%。 \n \n 中華電表示,5G服務已經在6月底推出,相信5G將成為提升業務的新引擎,協助中華電為個人及企業用戶提供更多元的加值服務,中華電對5G的成長動能樂觀,預計用戶數於開台一年內可達100萬規模。 \n 此外,中華電核心業務在第二季持續有亮眼表現,截至六月底,300Mbps以上固網寬頻客戶數較去年同期成長81.4%,家用Wi-Fi客戶數較去年同期成長120%。MOD亦持續站穩領導地位,成為台灣最大影音平台。 \n 中華電持續推動客戶升速至光世代寬頻策略。截至2020年6月底,中華電信光世代寬頻客戶數為362萬,佔寬頻客戶數之82.8%,此外,100Mbps速率以上客戶數達167萬,年成長約11.5%,HiNet寬頻客戶數為360萬,減少1.6%;截至6月底,行動電話客戶數為1,109萬,較去年同期增加4.6%。 \n \n

  • 有線電視業者:與MOD具競爭替代關係

     台灣經濟研究院22日公布「有線電視與MOD替代性」分析研究結果,認為從2017年以來,有線電視、MOD用戶數明顯轉折且一消一長趨勢持續至今,有線電視與MOD已出現合理可替代性競爭關係、並構成「相關市場」條件。 \n 台灣有線寬頻產業協會秘書長彭淑芬表示,就產業觀點來說,包括賴祥蔚教授從2014年至最新一份研究案,皆認定有線電視與MOD為相關市場具競爭替代效果,世界各國包括美國、英國、歐盟、日本、韓國等,也已對IPTV與有線電視以同一法規或視為同一市場規管。歐盟在2018年新版視聽媒體服務指令已將視聽平台納入規管,IPTV和有線電視已被放在同一個法律下規管。美國FCC去年10月投票通過,亦已將OTT TV和CATV認定為同一市場,並全面解管有線電視的費率管制。 \n 彭淑芬強調,希望NCC進行有線電視法規鬆綁,展望未來多元服務,Cable、MOD及OTT等應走向公平一致的相同服務規管。2017年第3季至今年第1季,Cable用戶淨衰退31萬,MOD淨增48萬,希望法規能拉齊管制,Cable、MOD目前規管很不平衡、過於傾斜,黨政軍條款、市占率1/3上限、資費管制、上下架等,Cabel高度規管遠高過於MOD,讓Cable難以和MOD競爭。 \n NCC委員郭文忠則認為,如果從2017年到2019年第4季為止,MOD增加近80萬用戶,比有線電視在這期間流失26萬左右還多,Cable與MOD的用戶還是有些區隔,不一定要用同一套法規規範、且以一法規規範有困難,但比較認同監管Cable、MOD、OTT各法進行微修。 \n 前NCC委員何吉森也認為,Cable與MOD近年兩邊用戶數一消一長有無正相關,需要再做釐清。 \n 公平會委員洪財隆認為,MOD與Cable若是規畫成同一市場,那一天相關技術成熟了,問題也蠻多的,雖然市占是市場力評斷標準之一,但仍需參考競爭傷害等議題。 \n 中嘉資深副總趙培培表示,台灣市場小,很多法規無法馬上一致,現階段不妨先針對付費視訊平台線性頻道管制一致化,非線性隨選視訊則三個平台都應不管制,三個平台法規在目前無法趨於一致化下,利用幾條條文修法,讓Cable、MOD及OTT趨向管制相同。凱擘亦支持從三個平台各別微修法規,動態調整管制趨於一致。 \n 台灣大哥大副總李南玫表示,有線電視平台上面掛著很多國內傳統媒體,平台無法好好發展,上面的媒體前途也是堪憂,Google、臉書靠著電信網路滋養壯大,電信管理法已朝平台化鬆綁,應該再補充特別法或章節,讓本土媒體轉型,不能只滋養了境外業者。

  • 新聞分析-兼顧廣大收視戶權益 最大課題

     NCC將透過要求電信事業配合阻攔出租相關電信網路設施給大陸OTT業者,阻攔其在台發展,但對在台擁有約600萬下載人次的愛奇藝出手時,避免廣大收視戶權益受損,是NCC接下來要面臨的最大課題。 \n OTT崛起,牽動國內有線電視、MOD及OTT市占消長,有線電視用戶數已跌破500萬,MOD市占拉高至25%,OTT業者市占已拉高至11.6%左右,三足鼎立局面逐漸成形。有線電視業者長期呼籲NCC應拉齊對OTT及MOD業者管制,對於NCC這次制定OTT專法,基本上是持支持態度。 \n 但市場分析,有些民眾每天盯著手機追劇,有些透過NB、PC或平板,愛奇藝的節目幾乎出現在各平台,滲透率已經相當高,NCC試圖透過「重罰」電信事業、「禁止」出租相關影視訊務傳輸設備給愛奇藝等中國OTT業者,難免對國內電信事業難免造成壓力 \n 愛奇藝已透過美國CDN(Content Delivery Network)業者Akamai的機房提供台灣影視服務,未來NCC要求外商Akamai配合,拒租伺服器給愛奇藝,是首要面對的課題。其次,愛奇藝台灣站先後推出「延禧攻略」、「慶餘年」、以及最近的「夫妻的世界」,吸引廣大收視戶,如何處理後續消費者權益問題,更是NCC最大難題。

  • 鄭優:有線電視1/3上限管制可解除

    鄭優:有線電視1/3上限管制可解除

     NCC與公平會14日聯合舉辦「2020有線電視論壇CABLE TV FORUM-頻道交易秩序與上下架管理」研討會,這是NCC與公平會首度聯手舉辦研討會,有線電視、MOD及學者專家針對既有規管,要求解除或修正的聲浪不斷。 \n 前中華電信董事長鄭優(目前擔任台塑石化獨立董事)說,他在公平會七年半時間熟悉公平交易法,後來擔任中華電信董事長對於電信產業有所著墨,他認為,5G時代來臨,有線電視業者也正朝5G創新業務發展,電信與有線電視未來必然出現激烈競合關係,有線電視、電信、寬頻上網將出現匯流整合,目前有線電視系統台抱怨1/3管制(單一Cable業者擁有的收視戶占台灣總收視戶不得超過1/3市占)應該可以取消。 \n 凱擘總經理王鴻紳認為,近來有線電視市場頻頻出現頻道授權費爭議,絕對與新進跨區業者在經營區頻打0元或低價收視費挑戰既有業者,卻又不付頻道授權費有關,但凱擘申請跨區經營花東、NCC予以否准,讓他忍不住抱怨。 \n 台灣寬頻(TBC)法務長林志峰、台灣有線寬頻產業協會秘書長彭淑芳都認為,Cable、MOD及OTT市場正出現消長,有線電視用戶數從2017年第三季的524.8萬、2020年降至493萬,MOD目前擁有208萬,市占從20.3%增加至25%,OTT TV占比從 5%增加至11.6%,有線電視、MOD及OTT串流影音已逐漸成形,形成替代性服務,應考量調整同一市場之界定,有線電視1/3市占及1/4垂結合上限應放寬或解除,同時呼籲拉齊有線電視與MOD管制,及有線電視頻道公平上下架機制有無必要存在、有再討論的空間。 \n 中華電信數位匯流處協理魏惠珍認為, MOD用戶增長與有線電視用戶減少並不是正相關,MOD從2016年的133萬,2018年增加至200萬,三年間增加了67萬,有線電視用戶數從2016年至2018年三年間從520萬降至507萬縮減了13萬,MOD用戶增加與有線電視用戶減少並不是正相關。她認為,用MOD影響有線電視用戶消長作為呼籲主管機關拉齊MOD與有線電視管制,邏輯不通。 \n 台數科董事長廖紫岑表示,台數科除了與Google、LINE TV合作,希望將影視產業從地方拓展至國際市場,5G時代來臨,帶動物聯網等應用加速發展,台數科正全力投入車聯網、智慧工廠,朝向數位化網路公司邁進。

  • 中華電信5G/MOD用戶獨享 中職桃猿隊主場4K多視角直播

    中華電信5G/MOD用戶獨享 中職桃猿隊主場4K多視角直播

    中華電信MOD繼2019年金曲獎、中華職棒明星賽接連推出多視角轉播後,再邁向下一個里程碑,於中華職棒樂天桃猿主場精選賽事,首度推出4K高規格多視角轉播,讓光世代高速寬頻用戶享受精彩視覺饗宴。藉由精心規劃的五個視角讓觀眾享受貼近選手、親臨現場的震撼,其中最受矚目的主審視角更將於中職首次曝光。此服務將開放所有MOD用戶免費收視(畫質視網路速率與機上盒調整),Hami Video則提供5G用戶獨享,一睹前所未有的賽事觀看體驗。 \n \n4K多視角轉播彷如親臨現場 一個畫面四個角度看到飽 \n新冠肺炎(COVID-19)疫情肆虐影響了全球運動產業,在大型賽事紛紛取消或延後開打的狀態下,台灣職棒成為了全球率先開打的職業賽事。中華職棒為配合防疫雖限制進場人數,依然不減球迷關注的熱度。 \n \n中華電信安排在上半季季末推出超高規格4K多視角轉播壓箱寶,提前為樂天隊下半季重振旗鼓暖身助陣!7月19日(日)起,只有中華電信MOD全客戶及Hami Video 5G客戶能夠獨享全猿主場精選賽事4K多視角轉播。緊接著8月1日至2日,將是下半季樂天主場首次周末二連戰,迎來上半季交手最具挑戰性的獅子軍,球迷們將可連續兩天透過MOD和Hami Video當起導播自選角度,隨時同步觀賞。 \n \n獨家主審視角超擬真 MOD用戶免費看、Hami Video 5G用戶獨享 \n中華電信MOD此次推出五個視角,讓用戶能從不同角度享受高規格4K影視LIVE體驗。首推首次在中職曝光的「主審視角」,讓用戶彷如站在真人版線上遊戲的擬真視角,體驗投手振臂甩出的小白球直衝畫面而來、火球高速進壘、接捕震動、擊球炸裂或主審拉弓等各種震撼的畫面。除此之外,還能透過髮香視角,全程鎖定熱力四射的Rakuten Girls、或以樂天隊休息區為主的猿軍視角,讓用戶隨時隨地掌握球員場下動態;「髮香視角」讓你躺在家裡的沙發就能觀賞啦啦隊,看過就不想再換到別的視角,網友直呼就這視角從頭看到尾;「猿軍視角」觀賞休息室桃猿男兒的擊掌聲、教練團的專注神情,全場通通不漏接;「多視角」貪心將四個視角在同個畫面一次看到飽,絕對大呼過癮! \n \n根據中華電信使用者調查統計資料顯示,有八成使用過此功能的用戶,會推薦使用MOD 多視角功能,其中最受歡迎的視角為「主審視角」及「髮香視角」。「主審視角」帶來嶄新觀點,讓球迷感受前所未有貼近真實如臨現場的觀賽震撼;「髮香視角」則最能引發用戶熱烈討論,顯示本功能已完全顛覆用戶運動收視的體驗。
 \n身為台灣資通訊產業的領航者,中華電信將以5G超高速、低延遲的特性提供用戶超高畫質的4K影視饗宴,引領台灣賽事轉播邁入5G新紀元。本次服務除了開放MOD用戶免費收視外,更提供Hami Video 5G用戶獨享,讓職棒球迷一次看個夠!

  • 中華電信MOD、Hami Video 5G首推4K多視角LIVE轉播

    中華電信MOD、Hami Video 5G首推4K多視角LIVE轉播

    \n中華電信MOD繼2019年金曲獎、中華職棒明星賽接連推出多視角轉播後,再次大步邁向下一個里程碑,於中華職棒樂天桃猿主場精選賽事,首度推出4K高規格多視角轉播,藉由五個視角的規畫,讓觀眾享受貼近選手、親臨現場的震撼。 \n其中最受矚目的主審視角更將於中職首次曝光。中華電信表示,此服務將開放所有MOD用戶免費收視,Hami Video則提供5G用戶獨享。 \n新冠肺炎影響全球運動產業,在大型賽事紛紛取消或延後開打下,台灣職棒成為全球率先開打的職業賽事。中華職棒為配合防疫雖限制進場人數,依然不減球迷關注的熱度。 \n中華電信安排在上半季季末推出超高規格4K多視角轉播壓箱寶,提前為樂天隊下半季重振旗鼓暖身助陣,7月19日起,中華電信提供MOD全客戶及Hami Video 5G客戶能夠獨享全猿主場精選賽事4K多視角轉播。 \n緊接著8月1日至2日,將是下半季樂天主場首次周末二連戰,迎來上半季交手最具挑戰性的獅子軍,球迷將可連續兩天透過MOD和Hami Video當起導播自選角度,隨時同步觀賞。 \n中華電信MOD此次推出五個視角,讓用戶能從不同角度享受高規格4K影視LIVE體驗。首推首次在中職曝光的「主審視角」,讓用戶彷如站在真人版線上遊戲的擬真視角,體驗投手振臂甩出的小白球直衝畫面而來、火球高速進壘、接捕震動、擊球炸裂或主審拉弓等各種震撼的畫面。 \n除此之外,還能透過髮香視角,全程鎖定熱力四射的Rakuten Girls、或以樂天隊休息區為主的猿軍視角,讓用戶隨時隨地掌握球員場下動態。「髮香視角」提供躺在家裡的沙發就能觀賞啦啦隊,看過就不想再換到別的視角。「猿軍視角」觀賞休息室桃猿男兒的擊掌聲、教練團的專注神情,全場通通不漏接。「多視角」則是將四個視角在同個畫面一次看到飽。 \n根據中華電信使用者調查統計資料顯示,有8成使用過此功能的用戶,會推薦使用MOD 多視角功能,其中最受歡迎的視角為「主審視角」及「髮香視角」。「主審視角」帶來嶄新觀點,讓球迷感受前所未有貼近真實如臨現場的觀賽震撼;「髮香視角」則最能引發用戶熱烈討論,顯示本功能已完全顛覆用戶運動收視的體驗。

  • 內容不長進 數位化非萬靈丹

     克服重重難關,台灣有線電視終於走到全面數位化這步,不過若只是從「類比版」的變成「數位版」的《唐伯虎點秋香》,是無法遏止剪線潮的,推動分組付費、改變分潤作法、提高節目品質,恐是更急迫的任務。 \n 有線電視最根本問題是「萬年頻道表」,過往民眾沒得選,所以擺爛也沒關係,但長期缺乏競爭力的結果,就是當中華電信MOD、Netflix、愛奇藝等OTT TV陸續加入後,毫無反擊能力,剪線彷彿成風潮,且難以逆轉。 \n 在類比式的時代,頻道就百來個,位置跟分潤都是固定的,不管收視好不好,都能擺在那邊萬年不動。數位化除了畫質變好,更大特色是能容納的頻道上千個,某種程度來說,將更具有競爭與挑戰,收視率定生死。 \n 有了這樣的「殘酷舞台」,NCC該做的除了讓頻道比照MOD作法,區塊式排頻,讓更多新頻道加入競爭,也透過分組付費,讓民眾手中的遙控器與訂費取向決定分潤,只要內容好,就可拿到錢,才能讓有線電視重生。 \n 在推動分組付費時,難免遭到有些頻道業者反對,這個不難理解。但NCC應意識到,如果沒辦法徹底提升節目品質,觀眾仍會持續轉向MOD、OTT,且移轉速度會愈來愈快,做不到重拾收視戶的信心,什麼都是白搭。 \n 數位化是有線電視改革的第1步,NCC扮演關鍵角色,但如何善用數位化,督促有線電視改革,NCC恐得與時間賽跑,畢竟收視選擇多,強敵環伺下,有線電視能「苟活」的日子所剩不多。

  • 2020 MOD微電影創作大賽新賽制登場 首推VR百萬企劃徵件

    2020 MOD微電影創作大賽新賽制登場 首推VR百萬企劃徵件

    由中華電信股份有限公司主辦,台北市電影委員會、愛爾達科技股份有限公司合辦之「2020MOD微電影暨金片子創作大賽」即日起正式開跑。在迎向5G新時代之際,本屆競賽希望參賽者皆能『領航未來、創意秀出來』,首度打破校園組、社會組及金片子組的分組競賽限制、開辦「VR原創微電影企劃徵選」。另為鼓勵電影人才專業表現,本屆新增最佳導演、最佳攝影、最佳剪輯等5項個人大獎,讓創意沒有年齡及片長的分野,以15分鐘內的精彩影像,共同角逐100萬首獎,總獎金超過390萬。 \n  \n影像載體及拍攝技術日益創新,活動主視覺以太空人在星際戴著VR眼鏡、手持攝影及錄音器材遙望遠方亮光,象徵進入5G的時代,我們將以更具未來性的技術與創意來實踐想像力,打破既定觀看方式,創造層次更加豐富的電影饗宴。今年競賽活動新增「VR原創微電影企劃案徵選」項目,募集5分鐘以上的VR電影提案,獲選企劃將獨得100萬製作金,以及中華電信與宏逹電(HTC)的技術協力,完成最具前瞻性的影像作品。 \n  \n今年是中華電信聯手台北市電影委員會開辦「MOD微電影暨金片子創作大賽」第6年,每年參賽作品水準不斷提升,為鼓勵作品中許多優秀的幕後創作者,除了往年最佳男演員、最佳女演員、最佳劇本獎外,另新增5大個人獎項:最佳導演獎、最佳攝影獎、最佳美術設計獎、最佳音效獎、最佳剪輯獎,讓作品中每一個環節的創作者都能被看見及重視。 \n  \n「2020MOD微電影暨金片子創作大賽」募集15分鐘內的影像創意,不受劇情、紀錄、動畫、實驗等類型限制,共計超過30項獲獎名額,入圍即有獎金,更有機會獨拿140萬。入圍作品不僅於中華電信MOD及台北市電影委員會平台播映,更將於戲院舉行微電影入圍影展,期間並同步舉辦VR觀摩影展。把握讓影像創意一舉登入串流、躍上大螢幕的好機會,競賽詳情敬請鎖定活動官網及臉書專頁,活動徵件至9月1日止。

  • 《科技》台灣之星5G「資通安全維護計畫」 NCC准了

    台灣之星今(24)日最新宣布,「行動寬頻業務資通安全維護計畫」獲NCC(國家通訊傳播委員會)核准,距離,朝5G更進一步。 \n \n NCC今(24)日審議通過台灣之星「行動寬頻業務資通安全維護計畫」,台灣之星即刻著手籌備網路佈建,朝向5G正式開台更加推進,同時,隨著行動上網普及,智慧型裝置已成為我們生活中不可或缺的一環,不論日常使用或是處理公事都高度依賴,更是未來萬物聯網時代的重要載具,因此,資通安全將成為一大重要課題,有鑑於此,台灣之星宣布攜手深耕系統整合領域十多年的「珈特科技」為所有企業客戶量身打造企業行動裝置管理系統,以「最務實的物聯網傳輸夥伴」定位,加上全新「3E模式」的導入,包括「Engage接軌」、「Empower賦能」與「Earn商轉」,要在5G世代與所有企業客戶一起共創新局、贏得商機。 \n 根據市場調查研究機構IDC指出,至2023年將有近9億美元驅動台灣資安服務市場發展,有鑑於此,今(24)日台灣之星宣布與「珈特科技」展開戰略合作,加乘雙強的行動通訊服務與裝置管理優勢,發揮5G本身高網速、低延遲與大容量之特性,為企業量身佈署無線、行動化裝置管理系統(Mobile Device Management,MDM),為企業客戶打造專屬行動應用程式方案,並透過Web-based管理系統大規模管理企業的智慧型行動裝置,實現遠端應用程式管理、網頁過濾、資安監控與派發軟體等功能,實現企業智慧化與行動化的目標。 \n 台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸表示,時下諸多科技公司如Twitter、Facebook等都接連宣布,未來5至10年將有半數員工會陸續轉換為遠距辦公,以減少企業成本支出並帶來更大的利益,顯示各企業正積極由E化辦公,升級成M化的行動辦公,未來將會有更多行動終端投入企業辦公場域,各應用市場規模逼近千億美元。台灣之星本次攜手珈特科技,將為企業客戶打造全方位的智慧行動方案,整合軟體、硬體與行動通訊,讓企業可一站式完成智慧行動轉型;此外,台灣之星免費提供符合電信資安等級的連網管理平台,以平台為基礎結合跨領域專家組成專業團隊,全面串接傳輸技術、連網管理到大數據整合分析,幫助客戶實現自主管理、提升營運效率。5G開台在即,台灣之星將持續擴展策略聯盟夥伴一起推動繁茂生態系統,極大化台灣之星的5G物聯網價值。 \n 這次台灣之星與珈特科技策略結盟,除帶來既有的行動化裝置管理系統(MDM)方案外,更為智慧行動終端導入5G行動通訊服務,大幅增加設備的移動彈性,透過遠端資安控管、遠端軟體更新派發、遠端鎖定智慧裝置,極致發揮MDM和5G加乘的優勢,推動企業營運效率,進而達成營利目標。 \n \n

  • 中華電MOD 前五月賺飽飽

    中華電MOD 前五月賺飽飽

     中華電信MOD在虧損14年之後,2019年全年獲利近4億元,今年前五個月因疫情帶動宅經濟發威,MOD前五個月獲利與去年全年獲利相當。今年下半年雖因MOD平台全面更新為新一代平台、4K機上盒全面汰舊換換,估計會有一筆設備折舊攤提費,加上支應東京奧運權利金,但仍預估MOD今年全年獲利將超過去年。 \n MOD截至5月底為止,擁有208.6萬用戶,占國內家庭戶普及率23.6%左右,占有線電視加上MOD總體用戶市占29.5%,目前是國內最大單一影視平台,中華電信高層指出,迎接5G時代來臨,中華電信將透過整合行動、光世代、MOD等匯流服務,三年內打造MOD成為全台最大數位匯流平台。 \n 中華電信最近與Netflix攜手,啟動中華電信最大一波匯流資費價格戰,300/100Mbps寬頻上網+Netflix影集+MOD節目合約兩年期,Netflix免費看一年。 \n 市場解讀,此舉被視為中華電迎戰遠傳與中嘉有線電視之前合作祭出4G行動雙飽+兩年收視費+有線寬頻上網,月繳最低699元刷新國內匯流資費最低價,以及台灣大與凱擘最近祭出1,099元、120Mbps Cable上網+數位有線電視+HD套餐+全享餐的最大一波反擊行動,電信三雄匯流大戰正式引爆。 \n 準備迎戰5G,遠傳積極與中嘉等有線電視業者合作,台灣大除了旗下台固媒體,也與關係企業凱擘有線電視在匯流整合資費頻頻出擊,中華電信擬定多項戰略方案,包括將推動匯流多螢服務,MOD、HiNet將合作影音、遊戲、資安整合服務。

  • Netflix、中華電 聯手深耕4K影音

    Netflix、中華電 聯手深耕4K影音

     Netflix看上中華電MOD擁有最多4K用戶,加上雙方在台獨家合作兩年多以來,Netflix在MOD平台上的用戶使用時間、每月活躍用戶、用戶黏著度、用戶流失率等,在Netflix亞洲23個國家的合作夥伴表現最好,全球亦名列前茅,讓Netflix相當驚豔,決定與中華電信深化合作。 \n 中華電信高層證實,Netflix將台灣以及中華電信,選為亞洲23個國家及市場唯一技術合作夥伴。 \n 中華電指出,全球已有190多個國家使用Netflix的APP,MOD的用戶使用者界面的經驗,未來將作為Netflix驅動UI/UX技術優化的方向,並提供Netflix開發相關新技術的參考。 \n 除了在MOD的擴大合作,因應5G時代來臨,高速、高頻寬的5G網路更能表現4K影像內容,據了解,Netflix也正與中華電信行動通信公司洽談合作,合作方向可能包括由中華電信行通分公司代理銷售Netflix產品。 \n 中華電信與Nexflix在兩年前由中華電信前任董事長鄭優親自簽約合作,成為Netflix在台唯一獨家合作夥伴,Netflix為了優化在MOD提供的影像內容,還特別向中華電租用IDC機房、伺服器、電路、以及內容傳遞網路(CDN)。 \n 雙方獨家合作合約雖於今年上半年結束,但Netflix對於MOD平台表現十分滿意,決定進一步擴大合作。 \n 中華電信表示,Netflix目前擁有1,700~1,800小時的4K影音內容,全球排名第一,最傲人的4K內容主推P60串流技術,高畫質影像畫質相較競業表現來得好。 \n 因此,為了雙方進一步擴大合作,中華電信也正打造新一代MOD平台,並展開全新支援4K機上盒汰換行動,年底之前預定完成60萬台MOD機上盒全面汰換成4K機上盒,估計將投入10多億元,協助Netflix在MOD推展4K甚至未來8K影視內容的收視戶。 \n 台灣大董事長蔡明忠日昨在股東會上透露,未來將與Netflix等平台業者合作,拚國內最大OTT品牌,Netflix與中華電兩年期的獨家合作合約到期後,Netflix是否在MOD之外,與其它有線電視或OTT平台業者合作?也將成為後續市場關注焦點。

  • 中華電信MOD微電影大賽 信義房屋祭首獎十萬網羅創意

    中華電信MOD微電影大賽 信義房屋祭首獎十萬網羅創意

    2020中華電信「MOD微電影金片子創作大賽」於六月緊鑼密鼓登場,競賽活動總獎金超過百萬,尤其是信義房屋與信義文化基金會再度以「社區一家紀錄片獎」與「信義企業倫理特別獎」兩獎項,鼓勵全民用影像紀錄社區及企業倫理主題微電影,即日起至9月1日止上網報名,參賽團隊除可大展身手,爭取首獎10萬元獎金,競賽獲獎影片更將登上MOD大平台向百萬收視戶播送。 \n \n中華電信「MOD微電影金片子創作大賽」號稱國內影音創作者搖籃,更有百萬首獎加持,歷年來獲眾多影音創作者熱烈參與,也不乏專業團隊參賽角逐,獲獎作品口碑廣受好評,競賽也和許多志同道合的企業攜手,如信義房屋與信義文化基金會也共襄盛舉,合作推出「社區一家紀錄片獎」與「信義企業倫理特別獎」兩特別獎項,透過影片傳遞更多社會影響力。 \n \n不僅如此,信義房屋多年來推動社區營造廣受各界肯定,這次攜手中華電信跨界推廣社造理念,期透過「社區一家紀錄片獎」讓影像來紀錄在身邊發生的社區故事,該獎項提供首獎10萬、貳獎5萬、叁獎3萬及七名佳作各1萬,共計25萬獎金,鼓勵大家拿起攝影器材紀錄下自己社區的點滴;而信義文化基金會長期也對推廣企業倫理價值不遺餘力,盼以「信義企業倫理特別獎」用微電影的方式打破同溫層,翻轉國人過去對企業倫理的八股印象,拉近年輕族群與倫理價值的距離,這次獎項也祭出總獎金20萬,分別是首獎10萬、貳獎6萬、叁獎4萬,讓創作者能發揮倫理哲思打造新作。 \n \n此外,「社區一家紀錄片獎」過去獲獎作品多關注在地、凝聚人心的表現,像是淡江大學團隊拍攝的《都市遊俠:險路不險》,影片紀錄淡大建築系老師帶領學生改造淡水重建街道的過程,將淡水人記憶中狹小髒亂的險路重新整治修復,成為街區眺望大好河山的美麗一隅,成功用影像為在地角落發聲。信義文化基金會推廣企業倫理多年,倡議全民重視企業倫理價值,推出「信義企業倫理特別獎」微電影競賽,也獲多元作品參賽,過去獲獎作品包括探討環境倫理獲首獎的《逾時之後》、描繪當前網紅文化資訊倫理的《Q&A》以及突顯人資倫理議題《選一個》,皆提供多面向倫理議題探討,發人深省。 \n \n2020中華電信「MOD微電影金片子創作大賽」於即日起跑徵件,主辦單位呼籲影像創作者把握報名時間,於9月1日前投遞作品報名,不論學生或社會人士均可參加。競賽將於11月初公告入圍名單。 \n \n洽詢工作小組電話02-23444954。 \n

  • 中華電信MOD買單 超狂方案免費看Netflix

    中華電信MOD買單 超狂方案免費看Netflix

    看Netflix,中華電信MOD即日起(6/3)大請客!MOD與Netflix強強聯手推出「MOD x Netflix新隨享方案」超狂優惠,現在搭配指定方案可享首年Netflix影視服務0元月租費,讓您享有尊榮等級的享受。同時推出最受用戶喜愛的「絕配方案」,一次申辦HiNet光世代及MOD享有超值優惠。 \n \n \n改編自真實社會事件的《誰是被害者》是繼《我們與惡的距離》之後必看的台劇,藉由生動的角色刻畫,展現主角的心酸故事;《末日列車》由珍妮佛康納莉與戴維德迪格斯等大咖,登上沒有終點的列車,演繹人類最後的希望,劇情緊張刺激、全面啟動視聽震撼;金秀賢和徐睿知主演的韓國浪漫電視連續劇《雖是神經病但沒關係》,描寫一段精神病院看護重新找到愛情真諦的故事,更是2020下半年必追的韓劇清單。 \n \n中華電信MOD與Netflix聯手,出2種尊榮新隨享方案任你挑,即日起至2020/9/30申辦「MOD x Netflix新隨享方案」,可享首年或首月Netflix免費看。

  • 《通信網路》中華電股東會小股東爆氣 今年「5G+轉型」雙主軸

    《通信網路》中華電股東會小股東爆氣 今年「5G+轉型」雙主軸

    中華電(2412)股東會今(29)日登場,因中華電股東多數為中華電的退休員工,現場氣氛緊張,會議中多次因發言順序或是內容等,導致股東和股東間意見不合,甚至有「爆粗口」的狀況,也使得會議進度延宕,股東會主席董事長謝繼茂也呼籲股東冷靜,展望今年,中華電喊出將以「5G+轉型」雙軸並進,創造中長期營運動能。 \n \n 中華電股東會向來以「馬拉松」著稱,先前甚至有超過12小時的案例,今日股東會上小股東依舊是發言踴躍,內容包括數位轉型後的工作權,並爭取子公司宏華員工成為中華電員工等諸多問題,會中甚至一度因為發言次序、內容問題等,股東和股東間爆發口角衝突,更出現「爆粗口」的失控狀況,董事長呼籲股東冷靜,並請出保全維持秩序。 \n 針對中華電108年營運報告,總經理郭水義表示,108年行動市場低價競爭的態勢趨緩,但資費結構則未有太大改變,中華電一方面透過手機綁約提升高資費用戶佔比,另一方面積極開拓學生客群與物聯網新應用,成功帶動行動用戶數成長,並使ARPU(用戶平均收入)降幅趨緩,至108年底,行動用戶數達1064.9萬戶,行動客戶數及營收市佔率持續增加,寬頻部分,截至108年底,中華電寬頻用戶數總計440.5萬戶,較107年略減,但100M以上客戶數達158.2萬戶,年成長率超過11%,300M以上客戶數則持續以倍數成長,帶動每ARPU增長,全台1Gbps寬頻涵蓋率達66.4%,另外,智慧家庭服務方面,MOD平台客戶數達208.2萬,持續站穩台灣最大影音平台的地位。 \n 中華電108年合併營業收入為2075.2億元,年減少3.7%,歸屬於母公司業主之淨利為327.9億元,每股盈餘為4.23元,全年轉投資收益達16.5億元。 \n 展望今年,郭水義表示,中華電將以「5G+轉型」雙軸並進的策略,帶動公司進入5G時代,並以奠基於4G既有的優勢基礎,積極展開5G網路建設,以建構最大頻寬、最廣涵蓋的4G/5G行動寬頻網路為目標,佈建5G、SDN等新世代網路,提供個人、家庭、 企業三大市場各種匯流服務,此外,因應5G時代到來,電信商透過企業客戶或政府與消費者建立關係的模式(B2B2X)將成為常態,因此,中華電會持續「廣結盟」的策略,發展策略性轉投資活動,透過併購、研發與結盟,發展創新服務及投資數位新創公司,打造中華電中、長期成長動能。 \n \n

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