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以下是含有Making的搜尋結果,共48

  • ST MAKE+聯盟 促進跨領域合作

    ST MAKE+聯盟 促進跨領域合作

     「ST MAKE+第2屆年會」在9月26日舉行,結合合作業者介紹新興開發產品系統並展示外,也聚焦目前最熱門的新創產業關注議題,希望能透過ST MAKE+此交流平台,激盪出創新應用產品,攜手開發邁向國際市場。

  • MAKE UP FOR EVER唇膏新品 高達60色

    MAKE UP FOR EVER唇膏新品 高達60色

     延續去年全球因中美貿易戰經濟景氣不明而掀起口紅經濟,今年新冠肺炎疫情衝擊,上半年口罩對彩妝市場陰霾揮之不去,「口罩妝」雖稍有帶動眼彩等業績,但口紅相對無人問津;下半年解封後,MAKE UP FOR EVER逆勢推出原本上半年要發表全新60色系列「ROCK真我唇膏筆」,品牌強調,除了打破史上最多色紀錄,專業筆刷設計更是市場優勢!

  • 英製造業悲觀 逾5成擬裁員

     英國製造商協會Make UK周一公布月度調查顯示,超過半數的英國製造商計畫在接下來6個月進行裁員,其中以汽車業與航太產業情況最為嚴峻。 \n 此報告顯示,約53%的製造業雇主打算在這段期間裁減員工,此佔比高於6月調查的41.2%。該報告共訪調170家企業,調查時間為7月7日~14日。 \n Make UK呼籲,英國政府應將10月底到期的無薪假補助計畫延長6個月,如此才能減輕失業帶來的衝擊。至於受疫情影響最深的汽車與航太等關鍵產業,英國政府也該協助提振兩大產業需求。 \n 報告顯示,近三分之一受訪企業打算裁減11%~24%的員工,不到8%的公司計畫裁員25%~50%。 \n Make UK表示,英國製造業對於業績從疫情衝擊迅速復甦轉趨悲觀,約41.8%的製造商預期業績重回疫情前水平至少需要一年時間,此佔比高於6月的30.4%。 \n Make UK執行長菲普森(Stephen Phipson)表示:「依照目前情勢看來,製造業想要V型復甦的可能性很低。」 \n 此外,勤業眾信聯合會計師事務所(Deloitte)同日公布的調查顯示,英國約49%的大型企業財務長認為,業績要到2021年下半年才可能從疫情中復甦。此報告共訪調109位企業財務長,訪調時間為6月26日至7月8日。 \n 報告亦指出,約33%的財務長預測2021上半年業績便可能恢復。而10%的受訪者表示業務早已反彈回升。 \n 勤業眾信表示,英國企業看衰就業與投資前景,同時認為財務狀況恐怕更加吃緊,但悲觀程度已較上個月改善。 \n 該公司首席經濟學家史都華(Ian Stewart)表示:「大型企業皆預期,營收要重回疫情爆發前水平需要很長一段時間。」

  • 光陽成立印度新品牌 誓言「Making it big」

    光陽於宣佈於印度成立集團全新品牌22KYMCO,於當地設立年產能達20萬台的製造中心,採取「油電並行」的電動車與燃油車多款產品策略,第一階段主力市場鎖定新德里、班加羅爾、浦那、海德拉巴、加爾各答和阿默達巴德,由此作為發展起點,接下來三年目標為印度建立300個服務據點。 \n光陽於2018年大舉投資當地新創電動車公司22Motors 後,今日宣告邁入全新階段,納入集團內所成立的22KYMCO新品牌,為印度市場量身打造結合KYMCO Ionex 車能網技術的智慧電動機車iFlow,以及搭載頂尖ICE技術的「Like200」,及 Maxi Scooter 大型覺旅系列頂級車款「X-Town 300i ABS」。 \n光陽集團董事長柯勝峯表示,對光陽來說,不只要建立適當管道,兌現電動機車「Made in India(印度製造)」的承諾,同時也希望能在印度「Making it big(發揚光大)」。未來在印度市場將三管齊下,專注於擴大印度製造、投資印度電動車生態系統,以及協助印度建立充電基礎設施。 \n22Motors執行長暨共同創辦人Parveen Kharb指出,印度機車市場有極大的供需缺口,偏好頂級高階機車的消費者逐漸增加,但產品類別缺乏選擇性,也因此22Motors提供了一系列選項。除此之外,電動化的議題在印度也掀起了前所未有的討論熱潮,未來將致力於印度打造一個強健的電動車生態系統,並持續以顧客至上為主要考量。

  • 「文博會」下週開展!Body Making手造工藝見證台灣美

    文化是日積月累,需要你我努力一同去創造、共同去感受!工藝是一門身體力行的功課,打造出融合日常生活美學的器物,進而昇華心靈層次,讓生活中充滿手做的溫度!今春台北很「文化」!繼2017年「我們在文化裡爆炸」後,2018年台灣文博會「從身體創造」,帶領大家回到人類基本感官的本質尋找創造力的線索,探討「本體感受」! \n \n \n工藝中心今年度以「Body Making手造工藝」呼應本次主題「從身體創造」,以時間為主軸,從匠師的精湛技藝、材料的演繹變化到成品的行銷推廣,串聯呈現工藝從無到有的過程,讓大眾透過認知工藝的初始,進而接納工藝融入於生活。 \n \n「Body Making手造工藝」,用時間的角度看工藝從材料的長成、技藝的累積到常物的使用,在時間的催化下醞釀出許多美的相遇,工藝中心今年參與台灣文化創意設計博覽會,突破以往展出形式,以兩地兩概念方式同時呈現工藝與日常、身體與實踐的關係。 \n \n華山概念展以時間的全新角度來進行此次展覽的策劃,由東海醫院設計工作室徐景亭設計師為策展人,以手造工藝區、技術應用區及匠師實際展演等呈現人與工藝、人與材料及工藝與時間的互動關係,透過工藝進程了解匠師心意與挑戰,了解生活常物用品的製作技藝。 \n \n松山展區則延續此概念嚴選12家台灣優良工藝品廠家共同展出,讓民眾能實際與工藝師進行互動,透過雙方交流,理解工藝師的鍛造歷程並行銷推廣工藝常物用品。 \n \n \n華山工藝概念展以材料、工具、技術到生活上,透過時間累積「人」、「技術」、「材料」方能完美相遇在生活內,讓工藝生活美學能更貼近人的溫度;延伸到松山展區12家工藝業者,則有金工、漆藝、陶藝及創新工藝的廠家共同呈現,以精采的工藝作品呈現台灣精湛的工藝設計能力及紮實的工藝技術演繹工藝的精采,提升台灣優良工藝品的品牌價值。 \n \n \n2018台灣文博會-「Body Making手造工藝」 \n展出地點1:華山1914文創園區中4B(台北市中正區八德路一段1號) \n展出地點2:松山文化創意園區五號倉庫(台北市信義區光復南路133號) \n展出日期:4/18(三)〜4/22(日) \n

  • 口語詞彙

     Make the cut晉級;達到標準 \n He’s the youngest player ever to make the cut. \n 他是有史以來最年輕的晉級選手。

  • 世.界.之‧窗-馬雲:阿里巴巴不是中國版亞馬遜

    世.界.之‧窗-馬雲:阿里巴巴不是中國版亞馬遜

     馬雲於瑞士世界經濟論壇以英語接受訪談,除了探討阿里巴巴的經營哲學、和亞馬遜商業模式的不同,他也對川普喊話,認為中美不應該打貿易戰。馬雲還說,不是其他國家偷走美國就業機會,問題出在美國的資金分配錯誤。我們來看其中幾段精彩的談話。 \n “Amazon is more like an empire.” \n “The difference between Amazon and us is Amazon is more like an empire — everything they control themselves, buy and sell. Our philosophy is that we want to be an ecosystem. Our philosophy is to empower others to sell, empower others to service, making sure the other people are more powerful than us. With our technology, our innovation, our partners — 10 million small business sellers — they can compete with Microsoft and IBM. Our philosophy is, using internet technology, we can make every company become Amazon.” \n 「亞馬遜和我們(阿里巴巴)的不同點在於,亞馬遜更像一個帝國,他們掌控所有環節,從買進到賣出。我們的理念則是打造一個生態系統,讓其他人能夠銷售、服務,確保他們能比我們更強大。有了我們的科技、新創技術和合作夥伴—一千萬戶的小型商家—他們能與微軟或IMB匹敵。透過網路科技,我們能讓每間企業都成為亞馬遜。」 \n “To hire people to deliver for us, we need 5 million people, to deliver the things we sell. How can we hire 5 million people? The only way we can do it is to (1)empower the service companies, the logistics companies. Make sure they are efficient. Making sure that they make money. Making sure they can hire more people.” “This is what we feel proud of. Its not how much money we make, its not how powerful we are, its that we can make technology very (2)inclusive. Every small company can use it. This is my dream.” \n 「我們需要500萬人來運送我們販售的商品。要如何招聘500萬人?我們唯一能做的就是授權服務公司和物流公司。使得他們有效率、能有利潤,確保他們得以僱用更多人。」「我們感到自豪的,不是我們賺了多少錢、不是我們有多大威望,而是我們能夠讓科技有很大的包容性,每間小公司都可以使用它。這是我的夢想。」 \n “Where Did the Money Go?” \n “American international companies made millions and millions of dollars from globalization. The past 30 years, companies like IBM, Cisco and Microsoft made tons of money.” “In the past 30 years, America has had 13 wars at a cost of $14.2 trillion. That’s where the money went.” “What if they had spent part of that money on building up their infrastructure, helping white-collar and blue-collar workers? You’re supposed to spend money on your own people.” \n 「美國跨國公司在從全球化過程中獲取無數財富。在過去的30年裡,像IBM、思科和微軟這樣的公司賺到巨額利潤。」「過去30年,美國把錢花在13場戰爭上,一共投注了14.2兆美元。如果將部分資金用於建設基礎設施,幫助白領和藍領工人,會有什麼不同?美國應該把錢花在自己人身上。」 \n “The money went to Wall Street. Then what happened? Year 2008 (3)wiped out $19.2 trillion in US income … What if the money had been spent on the Midwest of the United States?” “It’s not that other countries steal American jobs; it is your strategy – that you did not distribute the money in a proper way.” \n 「資金流向華爾街,然後呢?2008金融危機,讓美國19.2兆美元憑空消失。如果資金不用於華爾街,而是用來開發美國中西部呢?」「根本不是其他國家偷走美國的就業機會,是國家策略問題,你們沒有合理分配資金。」 \n 世界公民,這是商業英語的last mile! \n 很多人都說,英文好薪水會加倍,可以換到外商工作、可以更輕鬆溝通……英文確實可以為你做很多很多事,但是,它能為你的人生帶來的最大祝福是:找回失去的自信、耐心、膽量……還有,花了二十年還在跟英文纏鬥的人。人生不要一輩子都在跟英文纏鬥吧,要嘛放棄它不要有罪惡感,要不就征服它帶來成就感,英文學習的最後一站,報名電話(台北)02-27215033、(新竹)03-5782199,www.core-corner.com。

  • 給你一對英語的翅膀-做惡夢不是Make a bad dream

    給你一對英語的翅膀-做惡夢不是Make a bad dream

     做晚餐是make dinner,做簡報是make a presentation,做決定是make a decision,那做惡夢是什麼?憑直覺可能會說錯: \n I made a bad dream.(X) \n I had a bad dream.(O) \n 再舉一個例子,曾經聽學生提到要做簡報,她說了: \n I'll have to do a presentation next week.(X) \n I'll have to make a presentation next week.(O) \n 有些字很簡單,簡單到像make、have、do,如果只用中文「做」來直譯,還是會搞錯。要避免中式表達,要瞭解它的概念,而不只是中文意思。 \n 1.Do和make的差別:Do著重過程(process),Make講結果(product) \n 來做一下比較: \n He is doing some thinking. 他在思考。 \n He has made a decision. 他已經做了決定。 \n Thinking是一個過程,用do;decision是一個結果,用make。 \n He does the cooking at home. 他在家煮飯。 \n He made dinner. 他做了晚餐。 \n Cooking是一個過程,用do,dinner是煮好了的成果,用make。 \n 2.Make和have的差別: \n make時間短,have時間長 \n make這個字在解釋為「做」的時候,時間較為短暫,表示一下子就完成的事情,做的事情也是屬於比較具體的事。Have則是時間長。 \n 世界公民Weekly \n 由世界公民文化中心提供

  • 國際彩粧師 親臨嘉藥教學

    國際彩粧師 親臨嘉藥教學

     嘉南藥理大學化粧品應用與管理系,與法國知名廠商MAKE UP FOR EVER合作,於1月21日及22日,在該校教學實驗大樓3樓彩粧教室,舉辦「2016最新時尚彩繪化粧研習課程」,特別邀請該法國原廠教學體系國際教育訓練講師Aurelie Daniel訪台蒞校親自示範及教學。 \n Aurelie Daniel現任MAKE UP FOR EVER國際教育訓練專屬講師。現場展示今年最流行的時尚創意彩粧與人體彩繪化粧技巧,同時在實作過程中親自指導並與學員互動,包括大專校院、高中職美容相關科系教師、學生,以及業者共計近70位參與。 \n 系主任林維炤表示,該系創設於1993年,為國內最早成立之化粧品專業系所,多年來培育了無數化粧品產業相關的傑出人才。除不斷充實教學環境與內涵、致力於化粧品研發之外,也積極推動國際產學合作交流,以強化美容與彩粧相關課程,如去年也邀請韓國大學教授舉行彩粧交流研習會。 \n 此次難得能邀請MAKE UP FOREVER資深訓練講師教學示範,並與各級學校師生和業者分享國際大師的魅力與風采,相信與會者必能收穫滿滿,獲益良多。

  • 世.界.之‧窗-7個方法實現新年新希望

    世.界.之‧窗-7個方法實現新年新希望

     閱讀暖身新年新希望,有人立志健身減重,有人希望事業更上一層樓,許下新希望不難,難的是如何貫徹實行。進入本文前,請先想想如何表達以下單字:A.達標 B.戰略 C.可量化的 \n Making a resolution is quite a good way to jump start a new year. According to a survey, however, while 45% of Americans regularly make New Year's resolutions, only 8% can actually keep them. So, how do those 8% do it? Here are some useful tips to play your cards right: \n 年初許下新希望,是一個相當正面的做法。然而根據調查,雖然45%美國人會許下新年新希望,卻只有8%能夠實現。這8%的人是如何辦到的?以下是行家提供的有效祕訣: \n 1.Keep your resolution top-of-mind all year. \n 一整年都放在心上 \n Keep a board in your office with your goals and look at it every day. Saying them is one thing. Having them in front of you to remind you is the key to (A)accomplishing goals. \n 在辦公室放一塊寫有目標的板子,天天看。說出新希望是一回事,如要達成目標,必須將它放在面前來提醒自己。 \n 2.Make it a daily habit. \n 把一年的希望變成每天的習慣 \n Keeping a resolution means making it a habit. Do the activity every day. After a week or two, it will naturally become part of your day-to-day routine. \n 許下新希望後,便要養成習慣。每天都身體力行。2周後,便自然成為日常生活的一部分。 \n 3. Don’t make a resolution about things you “should” do. \n 別把「該做」的事情許成新希望 \n Forget making a resolution because it seems like the right thing to do. Your resolution should be something you are passionate about; otherwise, it’ll turn out to be (1)a flash in the pan. \n 覺得該做的事和真心想做的事是不一樣的,新希望應該是你非常熱中的事情;否則終究是曇花一現。 \n 4. Make sure others will hold you accountable. \n 確保親友能監督你的進度 \n Intentionally tell your coworkers, family, and friends about the promises you make to yourself. You’re more likely to stick to your (B)game plan if you have to answer to other people. \n 刻意將新希望告知同事和親友,有人監督著,如此一來,半途而廢的機會較低。 \n 5.Try to inspire others to join you. 邀請他人共襄盛舉 \n Share your resolution with the entire company. For example, a CEO made a resolution to read one business book a month, so he started a company book club where anyone is invited to share their insights about a chosen business book. \n 將新希望與全公司分享。有一位CEO立志每月讀一本商業書籍,他在公司成立讀會書,任何同事都能分享讀書心得。 \n 6.Attach a number.量化新希望 \n Make your resolution concrete by making it (C)quantifiable. If you made a resolution to be an influencer on social media, you could set a goal by deciding how many posts you’d make on your Facebook page per day. \n 以量化的方式來許下新希望。如果你期盼在社交媒體發揮影響力,便可訂定具體數字目標,要求自己每天在臉書刊登多少貼文。 \n 7.Keep a journal to track progress. 寫日記來追蹤進展 \n (2)Keep your resolution on track by writing in a daily journal. The entries don’t have to be long, but they can serve as an account for what you’ve really gotten done during the year. \n 以寫日記來維持新希望的進展。日記不用寫得很冗長,目的是要觀察進度。 \n 參考資料:http://www.fastcompany.com/3054612/hit-the-ground-running/7-secrets-of-people-who-keep-their-new-years-resolutions?utm_source=mailchimp&utm_medium=email&utm_campaign=fast-company-daily-newsletter&position=1&partner=newsletter&campaign_date=12312015 \n 世界公民獨創英語島方法卡學習平台,每月只要NT$999, \n

  • 世.界.之‧窗-小心! 這5種習慣讓你顧人怨

    世.界.之‧窗-小心! 這5種習慣讓你顧人怨

     閱讀暖身「習慣」有時比人際關係與工作能力更重要。許多人與同事互動無礙,工作能力也無不足,但習慣性行為往往讓他們最終失去同事與上司的信任。以下五種習慣,可能左右你的工作甚至升遷,看看自己中了幾項。進入文章前,請先想想下列英文怎麼說:A.不以為意的 B.可信度 C.忌諱 \n 1.A few minutes late is still late. \n 遲幾分鐘,就是遲到。 \n Some people are (A)oblivious about being a few minutes late, and they believe others are oblivious to it too. Maybe everyone is late once in a while, but if someone shows up late habitually, even though it’s just a few minutes, people cannot (1)account for the behavior other than he or she is careless. \n 有些人認為遲到幾分鐘不是什麼大事,不會有人注意到。每個人或多或少都會因為突發狀況而晚到,但若一個人總是習慣性地遲到幾分鐘,最後除了漫不經心,便沒什麼理由可以解釋了。 \n 2.No responds. Never reply the email. \n 音訊全無。 \n As your colleagues wait for your response to the email they sent you 1 day ago, your (B)credibility is decreasing at the same time. Even (2)dropping a line to acknowledge people would be better than nothing. \n 當同事寄Email與你商討工作事項,卻遲遲等不到你的回音。這種情況會讓人直覺認為你不可靠。哪怕只是簡短告知你已收到信,都會比讓對方覺得自己的Email石沉大海要好。 \n 3.Overpromising and under-delivering. \n 承諾過多,達成率過低。 \n Sometimes it’s a good thing to “show off” in Western culture. However, if one person keeps giving a commitment without actually fulfilling it, people might think they are not trustworthy. As everyone knows “(3)talk is cheap.” \n 西方社會中,把握機會表現自己是件很好的事,甚至有時稍作誇大也不無加分效果,但若在工作上老是先誇下海口,事後卻老是做不到,旁人便會認為你只是在耍嘴皮子。畢竟大家都知道說比做容易多了。 \n 4.Texting during the conversations. \n 會談時訊息發不停。 \n Needless to say that texting or sliding the screen are (C)taboos during work, but a lot of people just can’t help it. The messages won’t disappear even if you don’t answer them promptly, but your credibility will. \n 不用說,在會談時不斷滑手機,傳訊息或回簡訊是大忌,但很多人卻「屢試不爽」。訊息不會因為等半個小時就消失,但和你會談的人卻會對你失去信任。 \n 5.Keep on making avoidable mistakes. \n 老是犯可避免的錯誤。 \n Everyone makes mistakes, but making the same mistakes, or making a mistake that you’ve been specifically told not to, would be considered as stupid and unprofessional. \n 在工作上,犯錯或許是人之常情,但若是一而再,再而三的犯相同的錯誤,抑或甚至「明知故犯」,那便會顯得愚蠢,也會讓人覺得你辦事能力不佳。 \n 世界公民獨創英語島方法卡學習平台,每月只要NT$999, \n 2016.1.25前訂購一年,送4次1on1 線上指導,訂購請上網www.core-corner.com或致電02-27215033。

  • 給你一對英語的翅膀-認識朋友的方法 Friends in the Making

     當你新到一個地方時,最難的就是交朋友了。交新朋友有時是很尷尬及費時的一個過程。總不能遇見人就說:「你好,我叫喬。我在找人當我的朋友, 你願意嗎?」這麼做人們會認為你瘋了。那到底要如何開始呢? \n Here is a list of ideas you might try: \n 你可以試試以下的方法: \n 1.Starting a conversation with a lot of people: Make small talk with the people you meet. The more people you get to know on an acquaintance basis, the better chance you have to click with someone. \n 開始去找很多人對話:遇到人的時候就開始簡短的對話。認識越多的人,你就越有機會能夠找到合得來的朋友。 \n 2.Like to play musical instrument? Find lessons in a music store, and join a band. \n 喜歡玩樂器嗎?去音樂教室上課,然後加入樂團。 \n 3.Like to help others? Volunteer in a hospital, or an international organization that help others around the world, etc. \n 喜歡幫助人嗎? 到醫院當志工或參加國際組織來幫助世界各地的人。 \n 4.Join a club: politics, books, health gym, or cards. \n 參加社團,例如政治性社團、書評社、健康運動中心、或是橋牌社。 \n 5.Take classes in a subject you’ve always wanted to learn: a foreign language, fashion, cooking, or computer. \n 選一些你有興趣的課來上,例如外語、時裝、烹飪、或電腦課。 \n 6.Have children? Get acquainted with the parents of children who participate in YOUR children’s extracurricular activities (e.g. Basketball team, band, chess club, etc.) \n 有小孩嗎?你可以和其他參加相同課外活動(例如籃球、樂團、棋藝…等)的同學家長互相認識。 \n 7.Language exchange: If you want to learn a foreign language, go online to see if there is anyone who wants to learn Chinese so you can carry out a language exchange and make friends with them. \n 語言交換:如果你想學外語的話,可以在網路上找想學中文的外國人,並和他們進行語言交換的學習及做朋友。 \n Making friends is not an easy thing to do but you can take the opportunity to get to know someone whenever the opportunity arises. Some of the best conversation “ice breakers” include pets, children, their career, the weather, and the latest news on the radio. Avoid politics and religion. Last but not least, don’t stay at home. Nobody will even know you exist if you never get involved in anything! \n 交朋友不是一件容易的事,但當你有機會認識人時就去認識。一些最好的「破冰」對話包括聊聊寵物、小孩、職業、天氣、及最近的新聞。避免去聊政治或宗教的議題。最後但也很重要的就是,不要總是待在家裡。因為如果你不做任何事的話,永遠都不會有人知道你的存在! \n 世界公民Weekly \n 由世界公民文化中心提供

  • 給你一對英語的翅膀-吃不完兜著走,英文怎麼說?

     「別鑽牛角尖了!」「我的主管好鴨霸啊!」「我已經窮到只能吃白飯配醬油了。」「你再這樣,我會讓你吃不完兜著走。」這些超級通俗而口語的句子,換成英文要怎麼說呢? \n 1.split hairs 鑽牛角尖 \n Ex: Don't split hairs! I don't think there is a difference between "Inappropriate" and "Improper". 別鑽牛角尖了!我不認為「不妥」與「不當」有什麼不同。 \n Split是「剖分」的意思,頭髮原本就很纖細,硬要再去剖分,未免也太想不開了。 \n 2.High-handed 鴨霸 \n Ex: A lot of people think Lee is a high-handed supervisor. 很多人認為李是一位鴨霸的主管。 \n High hand指的是「高壓手段」,拿來形容一個人很霸道相當合適。 \n 3.Live on bread and water 吃白飯配醬油 \n Ex: 22K is my monthly salary. I can only live on bread and water. 我領的是22K的月薪,只能吃白飯配醬油。 \n 在西方國家,麵包和水是最平凡而簡陋的飲食,故可延伸形容很窮困的狀態。 \n 4.Make it hot for somebody 吃不完兜著走 \n Ex: If you do this again, I will make it hot for you. 如果你再這樣做,我會讓你吃不完兜著走。 \n Make it hot for somebody是指「刁難某人」、「讓人日子不好過」的意思。 \n 5.A sour face 晚娘面孔 \n Ex: I don't want to see her again. I was fed up with her sour face. 我不想再見到她,我受夠她那晚娘面孔。 \n Sour除了解釋為「酸」,還有「刻薄」之意,例如:The boss is sour toward his employees. \n 世界公民Weekly \n 由世界公民文化中心提供

  • 世.界.之‧窗-微型企業大挑戰:要大還是要小?

     閱讀暖身在美國,員工少、資本低的公司都稱為「微型企業」。微型企業主管永遠都在煩惱資金問題以及不斷思考公司經營策略,臺灣的中小型企業經常也面臨同樣的問題。如果你也經營一家小型企業,你會選擇擴大經營?還是繼續小下去?進入本文前,請想想以下單字:(A) 微型企業(B) 起伏不定的 (C) 開支 \n (A)Microbusinesses typically have fewer than five employees and less than $1 million in sales. The owner of a microbusiness has much to worry about. The big problem is money, even though the capital investment is small, and there are not many employees. \n 典型微型企業就是擁有少於5名員工,以及銷售額低於100萬美元。一位微型企業主管有許多煩惱,縱使投入資本和員工數相對較小,最大的問題還是在錢。 \n The other big challenge with a microbusiness is (B)lumpy sales. You move between extremes. One day you're busy serving customers, and a week later you're trying to figure out where your next job will come from. \n 另外一個大挑戰則是起起伏伏的業績,常在極好及極差之間波動。有時候分身乏術,過沒多久卻要開始擔心下一份訂單的著落。 \n That's what happens when a microbusiness owner tries to do everything. Among other things, the microbusiness owner is the marketing manager, the sales representative, the service provider and the person who runs the company. It's the moving from doing work to (1)landing work that causes the roller-coaster ride in terms of cash coming in the door. \n 這些小老闆必須親自處理每件大小事,常要身兼數職,除了是行銷經理、業務及客服人員,更是一間公司的經營者。執行及尋找工作的過程就如同一趟雲霄飛車,將錢送進公司門口。 \n If you want to expand a small business, you have to have (2)access to capital. That means you have to develop systems so that you can start to scale your operations. You will need a system for managing your sales process. You have to be able to judge when to add (C)overhead and when that would be a mistake. These issues and more are what keep traditional small businesses from (3)making the leap. Making the move to a middle-market business will make your life more complicated and your business more complex. \n 如果你想擴大手上的小生意,就必須找到更多資金,也意味著你必須發展一套能擴大運作的系統,還要有銷售管理系統,更要有決策能力,判斷何時增加開支以及判定決策的正確與否,這些都是企業轉型前的要件。踏進中階市場,隨之而來的是生活及事業更加複雜。 \n When owners choose this route, they often find that their larger competitors have deeper pockets. The larger companies know that this is a fight they will win in the end. The good news is that the larger companies usually can't compete with the personal service that a traditional small business can provide. \n 當你決定邁開腳步,通常都會發現競爭者口袋比你預期的還深。規模大一點公司知道他們最終會贏,然而微型企業的優勢在於能夠提供完整客製化服務,這也是大公司無法比擬。 \n Speak English,找到「另外的自己」 \n 開始用英文在眾人面前說話時,你會發現,另外一個自己悄悄出現。那個自己,和說母語的你不一樣。慌張怕犯錯。男人不那樣霸道,女人變得有女人味。找到另外的那個自己─"Fight it out"(抗爭到底)。我們不教英文,是幫你找到.....英文裡的感動。「世界公民」(台北)02-27215033、(內湖)02-87515003、(新竹)03-5782199, www.core-corner.com。

  • 口語字彙

     (1)flagship (n). 旗艦。 \n 口語英語中「第一流」、「佼佼者」的意思。 \n 例句:The company’s flagship medicine was taken off the market due to safety concerns. 為了安全考量,這公司最好的藥品將從市場上下架。 \n (2)do-over (n). \n 第二次機會再出發 \n 例句:After all I’ve been through, I think I deserve a do-over.在經歷過這一切之後,我覺得我該有重新出發的第二次機會。 \n (3)make it a priority to... \n 以...為首要、優先 \n 例句:When it comes to safety, make it a priority in factories. 工廠裡安全至關重要。

  • 給你一對英語的翅膀-讓英文口語豐富的句型

     1.I take it... 這麼說 \n I take it you are leaving.這麼說來,你要離開了。 \n 對方說了一句話,你從他的話裡聽出他的話中另有意思。所以,你就告訴他,「這麼說來,你的意思是這樣」。所以這個句型是「I take it + 對方的意思」,像I take it you don't agree. \n 2.As I see it... 依我看來 \n As I see it, the proposal was more than the product of a single individual's prejudices.依我看,這份企劃案帶有很大的個人成見。 \n 想要表示你的看法或意見時,可以先說As I see it,再說你想說的事。 \n 3.It makes no sense to... 沒道理 \n It makes no sense to visit your client on weekend.周末去拜訪客戶沒有道理。 makes no sense指的是不可理解。 \n sense這個字我們經常用在「感覺」、「能力」,例如形容某人沒有常識,可以說他No common sense;沒有幽默感可以說No sense of humor。第六感就叫做The sixth sense. make sense 從這裡衍申,解作「理智」,「合理」的意思,有道理,有意義,講得通、明智的,合乎情理都可以用make sense。make no sense自然就是相反,沒道理,說不通。 \n 4.My understanding is... 根據我所瞭解 \n My understanding is that she'll join us next month.據我所知她下個月會加入我們。 \n 當有人問你消息或資訊時,在你的回答之前加句 my understanding is,表示這是你所瞭解的情況,不一定是百分之百正確的情況。 \n 世界公民Weekly \n 由世界公民文化中心提供

  • 給你一對英語的翅膀-老闆太超過了?6指標判斷老闆是否踰矩

     辦公室裡上司的要求讓你頭痛嗎?還是老闆有踰矩的行為、越過了公事的界線(cross the line)?近期Forbes雜誌上刊載了一篇檢測上司、老闆是否對於下屬有踰矩越職的文章,本文節錄其重點內容、帶讀者邊學英文、並懂得判別去拒絕太超過的老闆。 \n If your boss's comments or actions consistently make you feel uncomfortable, then there's a good chance that he or she is stepping over the line of professionalism into inappropriate behavior! If your boss has done one or more of these things with regularity, then it's time to speak up.老闆的言行舉止有任何讓你一再困擾的嗎?那他極可能對你做出超過專業範圍的踰矩行為了!如果你的老闆經常有以下的行為發生,那麼是時候為自己挺身而出。 \n 上面這段話有一句"to step over the line of",用來表示「超過界線、踰矩」,除此之外,"cross the line"也是相同的意思。"Inappropriate" (adj.),是:不妥、不恰當、不適當、不相稱的。反義詞是"appropriate"。 \n 1.Your boss makes references to your salary in front of other staff. \n 你的老闆在其他同事面前提起你的薪水。 \n 2.Your boss reprimands you in front of other employees. \n 你的老闆在其他員工面前斥罵你。 \n 3.Your boss has unreasonable expectations. \n 你的老闆對你的期待太不合理。 \n 4.Your boss shares too many personal details. \n 老闆跟你分享了太多他的私事。 \n 5.Your boss makes inappropriate references. \n 老闆對你有失禮且不恰當的評論。 \n 6.Your boss implies that sex, race, age or religion is a factor in work performance. \n 老闆暗示你的性別、種族甚至信仰會影響到你的工作表現。 \n 特別注意的字是:employee (n.)員工、職員,和staff為同義詞,但staff為不可數名詞。此外,英文中"ee"結尾的名詞為「被動」的概念,反之,"er"結尾的名詞有「主動」的意思,例如"employer"就是雇主。 \n 世界公民Weekly \n 由世界公民文化中心提供

  • Debug專欄

     從Debug到Paraphrase!這是世界公民文化中心一對一教學方法之一,不只是要揪你英文的錯誤;更厲害的是,你並不是犯錯,只是不夠道地,老師會用他的邏輯改說你的句子,這個方法,叫做"paraphrase"。試試以下這些範例,有沒有更好的說法? \n Debug \n 1.I forgot paying my electricity bill, and my electricity is broken. 我忘了繳電費被斷電了。 \n 2.I'm tired of eating the difficult eat food in the employee restaurant. 我厭倦員工餐廳難吃的餐點。 \n 3.After praying quietly he became braver to face the difficulties. 默禱後,他面對困難的勇氣倍增。 \n 4.My thousand times thanks to your kindness. 你的好意使我萬分感激。 \n 5.He has been trying hard to control his temper. 他一直極力控制脾氣。 \n 6.How did you really foresee he'd signed a contract with our political foe? 你怎知他會和我們政敵立約? \n 7.Things become messy in my office. 公事變得越來越忙亂。 \n Debugged \n 1.I forgot to pay my electricity bill, so the electricity got cut off. \n 2.I'm tired of eating the crap they serve in the staff restaurant. \n Crap直譯為垃圾,意譯為很難吃或劣質的口語用法,同yucky (難吃的);staff restaurant員工餐廳。 \n 3.After praying quietly he faced his difficulties with a fortified spirit. \n fortified加強與牢固的,fortified spirit比喻堅定的意志。 \n 4.Your kindness overwhelmed me. \n Overwhelmed直譯為覆蓋或淹沒,意譯為不知所措的、受寵若驚及簡直不能相信。 \n 5.He has been trying hard to hold his temper. \n hold控制住,hold his temper喻其實已在生氣了,但理性地或極力地壓制自己的情緒。 \n 6.How did you really foresee he'd make a pact with our political foe? \n make a pact約定,可以這麼用:You and I must make a pact (你和我應該立下約定)。 \n 7.Things are a little hectic in my office. \n hectic有忙亂之意,如:It' s been a hectic week.(忙碌的一星期)。或:Andy thrived in the hectic urban environment. (Andy就在這喧囂的都市環境中成長)。 \n 參加世界公民文化中心【1 ON 1計劃】的會員,有公關公司的總經理、台商老闆、Microsoft、Citibank、HSBC......跨國企業的經理人。他們都深刻體會:知道英文注定與一生Career休戚與共。不想轉行、不想被市場淘汰,只有強迫升級自己的英文!英文不夠好,可惜了你的管理專業、經營水準或國際視野,現在就加入世界公民文化中心為你量身訂做的【1 ON 1計劃】,保證讓你的英文好到,好到....你說得到,我們就做得到的那個程度!報名請上網登記,網址www.core-corner.com。或電洽(台北)02-27215033、(新竹)03-5782199。

  • 口語字彙

     1.Make it "make it" 是老外常用的口語詞彙,有達成、做到、成功的意思。 \n ●準時參加。例:I'm sorry. I won't be able to make it to your party.抱歉,我無法參加你舉辦的聚會。 \n ●成功做到。例:He'll never make it in business.他的事業不可能成功。 \n Mark will never make it as a CEO. 馬克不會是好的執行長。 \n 2.work one's butt off 全力以赴 \n 美國俚語不少口語都跟"butt"(屁股)有關,像"kick ass"(了不起)、"kiss ass"(拍馬屁)。這裡的"work one's butt off"也是。butt是「屁股」,字面意思是「工作到連屁股都磨掉了」,當然也是「工作很拚命/努力」之意。 \n 例:Eric works his butt off running his restaurant.(艾瑞克非常努力經營他的餐廳。) \n 大多數人在正式或者半正式場合都會回避ass或butt這兩個詞,覺得不雅,換個說法,可以用"I have worked my tail off"工作累到尾巴都掉了,意思也很接近。

  • 漫談清華故事-把對的事做好

     一○一學年度大學學科能力測驗的成績單已寄發,很快的,各大學將甄選一批新鮮人進入就讀。大學是人生的盛筵,如何規畫學習益顯重要。 \n 身為大學校長,我想要提醒所有的準大學新鮮人,在校期間宜多方體驗多元、豐富、充實校園生活,不須獨沽一味。另一方面,要量力而為,所謂「己立立人,己達達人」。如果自己的基本課業都還沒有顧好,而過度投入課外活動,是智者不取的。 \n 英文裡有「We make a living by what we get, but we make a life by what we give.」也就是「我們以得取謀生,以付出讓生命有意義、有價值」。另外「The greatest mistake one can make is afraid of making one.」,即「人能犯的最大錯誤就是怕犯錯」。而「The best time to plant a tree was 10 years ago, and the 2nd best is now!」意謂「十年樹木,所以種樹最好的時間是十年以前,如果沒有做的話,此刻仍不失為次佳時間」,我鼓勵各位準大學新鮮人在大學生活中應勇於嘗試各種經驗,也能在行有餘力外做好事。 \n 至於在大學中做學問的態度,我認為,除了對某些專業要能精到外,對所有事務都應該有概念,不可偏廢。科學最終的目的在增進人類福祉,有正確的價值觀是不可或缺的。科學是教我們把事情做好(Do the thing right),人文教育教我們做對的事(Do the right thing),文理會通的人才能把對的事情做好(Do the right thing right)。 \n 我希望學生在校園內有跨領域多元學習經驗,相信透過各項學習,能學會面對複雜的問題,並找出解決的方法。(作者為國立清華大學校長)

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