中華郵政公司宣布推出「Visa金融卡」，跨出「準銀行」第一步，對中華郵政有此勇氣，接受較新奇金融產品，理應給予鼓勵。但能否挾千萬存戶之優勢，成功打響第一炮，要克服的將是民眾付款習慣，這也是郵局能否成功轉型，不可輸的一戰。

對照全球經驗，包括美國、中國大陸目前都是「即刷即扣」金融卡的天下，但在台灣推行近十年，依舊只有四％的低使用率。

即刷即扣 使用率僅四％

原因很簡單，台灣的信用卡普及率太高，連帶壓縮到簽帳卡生存空間，也讓這類產品仍停留在純提款階段。

講更簡單點，當民眾習慣於預支，先刷卡、再付費，要求「有錢才能刷」的簽帳卡受歡迎程度可想而知。這是郵局得先克服的先天障礙。

其次，台灣信用卡業者搞噱頭、弄優惠的能耐，堪稱全球之冠，在人手一張信用卡的時代，要民眾回頭去用即刷即扣的金融卡，變相限縮福利，接受度還有待觀察。

再者，郵局雖有上千萬存戶，但部分地點位於偏遠地區，即便儲戶被說服換卡，但也可能因收卡店數太少，有換等於沒換。

靠存戶打開市場 尚待觀察

換言之，此涉及能否成功打入偏遠地區特店，如果無法並進，郵局又得在都會區與商業銀行ＰＫ，勝算可想而知。

對Visa而言，能否打開台灣簽帳卡市場，在此一搏，若連郵局加入都無法做出點成績，簽帳卡在台也等於「提前出局」。而郵局若面對換卡、動用率零零落落，恐對轉型為準銀行埋下隱憂，即便有千萬存戶，也是枉然。