歐美盛行的「國際合作」營運模式，在台灣動漫遊戲圈掀起大流行，業者企圖透過一樁樁與國際企業換換IP或資金、市場、技術的合作，分食全球娛樂商機！

目前浮上檯面的國際合作動畫案例，有遊戲橘子與Cartoon Network UK、法商Moonscop合作的「Hero 108」；首映與法國Planet Nemo、加拿大Tooncan合作的「Nelly & Caesar」，與Cartoon Asia合作的「七仙」；還有年底美國太空人阿姆斯壯來台造勢的太極與美國NASA合作的「土星之旅」；杰德與日本Arms合作的「海盜密令」；綺泰與大陸、香港合作的「Melody」等。

遊戲業國際合作家數、授權金額更多，可望今年創新高，光是由工業局數位內容辦公室促成的遊戲、動畫國際合作案至少10件，當中，遊戲公司雷爵的「萬王之王」、億啟的「精靈樂章」，分別透過國際開發商賣到歐洲、日本，突破以往大中華市場範疇。

經由國際合作

增加全球競爭力

為什麼此時國際合作營運模式在台灣大流行？業界一致認為：是天時也！台灣自2000年開始重視軟實力，已蓄積一定的能量，加上大陸市場崛起、2008年起金融海嘯使全球娛樂業洗牌，都起了推波助瀾效果。

國際合作案意味多國共同開發市場，綺泰總監鄧橋表示，以往由好萊塢主導，包括創意、技術、資金、通路，好萊塢什麼都不缺，卻仍鼓勵國際合作，主要是向外買下好的原創再加值為文創商品。好萊塢拍片預算動輒以億元算，整合行銷強力輸出全球，其他國家難匹敵，因此歐盟嘗試用區域合作抗衡，解決一家業者做的預算、播映規模都小，製作成本、風險高的問題，進而做大市場；近年國際、區域合作的熱點移往亞洲，主要是金融海嘯重創歐美市場，大陸市場崛起且排外，外商紛採國際合資合製模式切入，對內打開大陸市場、對外附加傳播效益，中日合製動畫「三國演義」是一例。

台灣動畫公司在這波國際合作中表現活躍，跟以往透過OEM代工參與不同，改往上游、前置推進，做原創IP提供者。首映創意公司導演楊紹昌表示，台灣加入國際合作運作模式比歐、美、日晚，既是後來者就需有策略地讓國際看到，加上動畫圈重視品牌，像首映的做法就是依國際行情製作「Mumuhug」，做出品質並證明有創作、執行力，產生原創、財務，行銷海外80幾個地區，成為首映投入國際合作的本錢，接著法國發起的Nelly & Caesar便找上門來談合作。

原創的台灣

拉攏通路、資金強的外商

歸納時下國際合作模式有2類：一是Co-Production共同開發，合作方就內容或製作、資金、通路投入；一是Distribution／Sales，賣IP授權或賣片子給電視台。據工業局數位內容辦公室的觀察，台商具創意、原創優勢，主要合作模式是結合通路、資金強的外商，進一步加值商業化、行銷國際化；若外商主動找台商合作，十之八九著眼大陸市場。

國際合作還有個趨勢是跨平台。遊戲橘子動畫策略發展室總監謝春未分析，金融海嘯、網路世代已改變產業生態，以往動畫、電視台是老大產業，內容業者爭相到電視台投案，電視台拿下絕大利潤；如今電視台面臨許多媒體競爭，動畫也要跟遊戲對打，愈來愈多合作案是跨業招兵買馬，好比Hero108。

文創業趨勢走向整合行銷，其中遊戲可以賺錢，漫畫延長角色肖像生命，動畫收媒體廣告效果，三者跨業合作正夯。楊紹昌舉日本為例，拍動畫片是先找出版社、電視台、玩具商，其次才是動畫公司，因為募資容易，但要快速回收、降低風險，必得找行銷夥伴全面操作；回來看Mumuhug也是One idea、Mutli products，將與韓國樂天劇團合作，今年聖誕節在當地演出舞台劇，嘗試將台灣肖像推向國際。

瞬息萬變的國際合作，近日還有2件事值得台灣注意：中日合製「三國演義」、中美電視台坐下來談互播片子合作，使得過去台灣扮演大陸和外商的中介角色消失中，台灣必得趕緊思考定位，強化國際資源和經驗，在兩岸談判爭取更多籌碼，才能在國際合作、大中華合作裡占一席地。