金融海嘯讓全體國銀經歷了一場震撼教育，金管會也決定趁機要求國銀向上提升，做到財務水準符合國際標準。這對銀行短期的獲利表現，當然有影響，但如果想待景氣好轉時，展翅高飛，可跨出台灣與國際上的銀行一較高下，這，將是必要之痛。

誠然，金管會決定拉高監理的標準，堪稱高標準要求。第一類資本的法定下限，一下子從4％倍增為8％；呆帳覆蓋率則以國銀均數為標準，並設有年底為觀察期的第一關，與大型行庫自己設算的約50-55％，甚至超出20個百分點。

加上行庫今年獲利不理想，在此情況下，要去擴大提存規模、強化財務結構，的確相當吃力。不少行庫形容，這根本是不可能的任務，尤其規模愈大者，想要靠累積的獲利去大幅提升覆蓋率，以金管會的標準來看，恐怕未來2-3年的獲利，都會被吃光抹盡。只是話說回來，既然銀行界都有「今年已是谷底」的共識，就代表明年開始的金融市場，會出現許多新的機會，當機會來臨時，如果本身拿不出可以看的財務數據，煮熟的鴨子也會飛走。

尤其愈是規模龐大、國際型企業的商機，對承辦銀行的要求也愈嚴，規模要跨越一定的門檻，財務數據不佳更會被刷掉，想重演低利率競爭這一套，行不通。

主要行庫對此也是心知肚明。彰銀董事長陳淮舟說，過去幾年彰銀之所以要強化風險管理，就是要爭取「景氣好轉半年後」的機會。雖然泛公股行庫，在此波調整中，得當上一段時間的苦主，但為了與國際接軌，這必要之痛與苦，該承擔還是要承擔。