宏碁集團創辦人施振榮昨日表示，服務業整案輸出，涉及到台灣經濟能否向上提升，這一步對台灣十分關鍵，台灣必須調整各自為政的山頭文化，「台灣政治整合做得很差，不斷地自我內耗，把自己綁死」，唯有整合才能提升全體價值。

施振榮（見左圖，姚志平攝）表示，經濟部過去以來雖然透過科專補助方式，持續推動服務業產業升級，但服務業並非全歸經濟部管，醫療院所歸衛生署管、私立大學歸教育部管、文創產業歸文建會管、觀光產業歸交通部管，其他產業對於這些產業，是否已經調整心態，以積極的獎勵取代消極的監理，他感到懷疑。

服務業整案輸出 須打破山頭文化

施振榮說，韓國政府當初在發展３Ｇ行動電話規格，選擇跟歐洲不相容的ＣＤＭＡ技術，在封閉的技術環境，提升自己在ＣＤＭＡ領域技術，再把美國當市場。施振榮認為，新一代無線寬頻接取技術（WiMAX），對台灣產業來說就是機會，它如果能夠在台灣成功，接下來有機會可以複製到大陸與東南亞等市場，但交通部與國家通訊傳播委員會，似乎並沒有將它視為是台灣服務業下一個機會。

台灣過去在製造業分工已經做得不錯，但服務業整合能力就很差，整合困難的地方，在於所有參與的人都「見者有分」，擔任整合者，就要扮演利益分配角色。

參與者都想分杯羹 服務業整合差

「美國系統整合成功，很多歸功於國防計畫的官民合作」施振榮說，台灣的政府部門有很多專案計畫，可以規畫成整案輸出的實驗場域，台灣早期也有些計畫，由官民共同參與，例如衛星與火箭等計畫，很可惜後來碰到政治議題，就會卡在那裡。

施振榮強調，服務業整案輸出，基本上不需要重大投資，所需的資源也不多，只是把台灣既有的資源整合起來，只要政府對服務業管制鬆綁，讓教育、醫療等服務業有利可圖，就會有人進來投資。