中國大陸流行時尚業不只具備經濟規模,近幾年也開始重視品牌意識,並借重台灣在商品企畫、品味和預測流行趨勢的能力,以貼近國際市場。長期為大陸時尚業者企畫商品的潘靜中,提供她對大陸業者的創作和消費者色彩偏好等的觀察。
大陸流行業新出一個連鎖品牌,開店隨便都100、200家起跳。除了經濟規模,近幾年品牌意識等條件也逐漸成熟,大陸商品企畫顧問市場不小,只要有專業知識與經驗就能切入。
我自己是2002年進入大陸市場,協助很多大陸流行服飾品牌定位,他們覺得台灣團隊最棒的就是企畫和品味。
接大陸企業商品企畫個案時,我會先要求對方搞清楚品牌定位,才有辦法做商品。我們在大陸輔導最多的是,協助品牌產出系列商品與靈感,這需要品味與閱讀大量資訊;有了商品靈感,再讓設計師理解各主題內涵,最後才變成商品。
依我多年來對大陸市場的觀察,中國消費者普遍對價格較敏感,對品牌比較不具敏感度,時尚品牌的意義又是比較高層次的市場經營。目前偉大的中國時尚品牌看起來並不多,中國時尚企業花太多時間和精神考量短期獲利和營運績效,反而沒有注意長期發展的品牌建立的價值。一如眾所皆知的西班牙時尚品牌ZARA——創造了「人人皆可以擁有的物超所值時尚品牌」的品牌價值一般;因此流行品牌價值的創造,是未來大陸值得關注的功課。
2002年開始突飛猛進
其實在2002年,大陸普遍沒聽過商品企畫與流行趨勢。他們不知道,商品企畫就是從品牌到商品之間的系統思考。當時他們聽課時還說:哇!這世上還有商品企畫這件事,連這個詞都沒聽過。
經過這幾年的資訊開放,大陸接觸許多國際間流行趨勢展覽,進步很快。包括台灣在內,目前中國大陸時尚品牌業已多方引進知識系統,試圖透過有方法的創意啟發與商品企畫貼近全球流行趨勢;我在多次大陸流行趨勢講座中,也常因為業者對品牌的熱情投入與學習心而感動。
觀察在2002到2004年,他們只要知道什麼東西叫answer(答案)、流行趨勢是什麼就好;2004到2006年,似乎隱約想知道why,為什麼是這樣;愈到2007年後,最大改變是所有來聽課的人,都要聽到how,就是如何把這些元素pick up(拾起),轉化成商品可以用的資源。滿恐怖的。一但大陸知道怎麼預測流行趨勢,台灣就沒得混了。
台灣仍有創意與轉化優勢
雖然台灣很小,看的卻是國際級趨勢。特別是台灣一路以來,經過美學、品味等文化養成,不只讓我們具備分析、解讀流行趨勢能力,也敢於創作與突破。
台灣現在幾乎是國際與大陸生活的仲介與載體,透過吸收、分析也品味很多國際趨勢,我們就能把流行趨勢transfer(轉化)到大陸,融合成中國人能懂的趨勢,這也是我們工作室這幾年能持續在大陸接案子的原因。
大陸如果要預測流行趨勢,非得透過類似台灣這種集體創作的團隊思考,再揉合團隊每個人的思維與創意才能達到。目前他們試圖做、市場有人才,也花很多時間栽培年輕設計師,希望能有一些很棒的設計作品,叫做「中國製造」。不過,還沒辦法創造一個透過中國人思考轉化出來的趨勢。
其實大陸所謂集體創作意識,只是集體做同一件事,並不是集體去創造、揉合不同的創意。部分原因是大陸社會主義與集體意識太過強大,因而失去流行趨勢最重要的獨立思考能力;此外像流行趨勢背後非常多的文化、美學和人文素養,也不是短時間內就能養成。
如果這2、3年,他們多花一點時間去體會人文與尊重,可能有機會突破。未來如果能學習揉合集體設計,中國大陸對國際流行趨勢的影響力也會愈來愈大。
顏色偏好以長江劃分
從色彩觀來看,兩岸在顏色偏好上,大陸人對色彩的堅持比台灣還嚴重。
大陸熟女覺得紅色很重要,還有象徵漂亮的米色,有些品牌則避諱黑色;台灣熟女偏好穿得成熟,像灰色、黑色等感覺優雅的顏色,偶爾才要紅色點綴。
而台灣年輕族群比較了解自己的個性、品味,知道穿什麼色調比較好看,也很敢選自己要的顏色;大陸年輕人的色彩觀則很像傳染病,比較傾向同儕穿這樣好看,我也穿穿看。像一出深圳火車站,放眼看到每個人穿著都是層次、都穿靴子,同質性很高。
中國大陸對顏色偏好也有南北差異,大概可以用長江流域劃分。
北方喜暗沉 南方愛粉色
有人說,「我們的品牌過不了長江以南(或長江以北)」,代表他們自己都很清楚地域劃分。像長江以北似乎欣賞多一點暗沉、中間色調跟亮彩色,在北京像灰色、黑色等中間色調很受歡迎,南方就還好,廣州有一些品牌喜歡用黑色。
年輕市場部分,觀察廣州、深圳這帶,南部人很喜歡休閒服裝,加一點粉嫩顏色。像我最早接觸的品牌阿依蓮,大小S的廣告就說「我的粉色王國」,當地人覺得女人就是粉色,而且廣州人皮膚比較黑,特別喜歡穿很sweet(甜美)的粉色;台灣也有人穿粉紅色,可是沒那麼多。
長江中游附近、江浙一帶,則是江南大自然顏色最多。像春天的粉綠、象徵湖水的藍色都在江浙一帶,由於當地人皮膚好,也偏好珊瑚紅、薔薇花等色調;至於華北、東北特別喜歡很亮的桃紅、洋紅色,搭配灰色、黑色非常好看,這和地區與文化背景有關。
(記者萬年生/採訪、整理)
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