山寨文化就是大陸市場的本質。工業電腦廠商威達電董事長郭博達說,「在台北,大家都是說我有一個想法,我覺得還不錯,可以怎樣怎樣,但是這樣實在太慢了,速度根本比不上大陸市場」,因此威達電在大陸的發展也是發揮「快速」的山寨精神。

大陸市場就是山寨

面對與大陸廠商的競爭,郭博達分析,以前威達電的產品,都是被其他公司拿回去拆掉,再拿去給另一家製造公司複製生產,「這家公司報價太貴,你幫我做一個一樣的、但是成本要更低」,可以說大陸市場完全就是「複製」、「山寨」。

郭博達打趣說,通常這種被模仿的產品,就是只能賣2台就玩完了,「一台是拿去被人拆掉模仿,一台就是因為別人裝不回去,再買一台。」

「就是要比誰的工廠製造能力、設計能力強」,郭博達分析,現在就是別人找威達電,希望透過公司的研發及生產,能做出又好、成本又低的產品。威達電在大陸的發展,就是結合快速的山寨文化,再加上自有品牌「威強」,來搶占大陸市場。

抄襲要抄得有變化

郭博達舉例,像是上海就有很多房子是典型的山寨文化,「有一個建案從奧地利拍了上百張的照片,回來在上海複製一個一模一樣的建築」;如鴻海董事長郭台銘所說「要會抄得有變化」。

威達電從2000年開始布局大陸市場,郭博達表示,在經過10年後、決定年底前將汐止的工廠全數遷移至上海,汐止的工廠將「一條生產線都不剩」;未來台灣公司將朝向營運總部及研發中心發展。

到明年大陸將有25個據點

研華及威達電是台灣工業電腦產業中,來大陸最早的兩間公司。對於大陸布局,郭博達說,目前威達電在大陸積極布點,成立分公司服務客戶,目前在西安、重慶、廣東等設有4個據點,「理想狀態是希望達到全大陸25個據點,希望2010年中時可以完成此目標。」

他說,「在上海發展已經是未來趨勢,尤其從未來的10-20年來看」,把汐止工廠遷移到大陸後,就能進一步解決上海、汐止兩邊生產的混亂狀況。

估明年營收成長3成

對於未來的景氣預估,郭博達表示,上海製造帶來相當大的商機,尤其在供鏈一體成型之下,儘管上海製造比其他大陸地方貴一點,「廠商也會選擇購買上海製造的產品,近期很多日本的客戶,就頻頻到上海工廠參觀。」

他說,由於大陸市場商機相當龐大,預估明年整體營收能夠成長達30%以上。