中國大陸市場已成為全球成長最快,變化最大的市場,尤其,大陸市場規模倍增、消費者購買力增強,讓企業的經營型態頻頻受到撞擊,著名企業家陳飛龍、資深廣告行銷專家吳孝明在「經濟中國.兩岸雙贏」高峰論壇即提醒台商企業應掌握變化趨勢,創新經營思維,強化品牌行銷能力,始能維持優勢競爭地位。

南僑關係企業會會長陳飛龍特別以「上海寶萊納餐廳的故事」,和與會者分享南僑集團從一九九六年進入中國市場的經營心得。他說,當年在深入觀察崛起中的大陸市場後發現,大陸各大城市竟沒有好吃的蛋糕,也沒有好的食品工業用油,因此,南僑決定投資中國油脂事業,他說:「看到機會,就要全力以赴。」

上海寶萊納餐廳的成功經驗,更打響南僑堅持「優勢競爭」的經營策略。陳飛龍充滿自信地說,寶萊納啤酒花園餐廳的品牌獲得肯定後,後來設立的浦東店,以及明年在上海世博村開設的七家餐廳,都是上海市政府有關部門主動邀請開設的,因為蓬勃發展的上海,正需要像寶萊納這類專業經營的國際化餐飲事業。

曾任台灣決策公關、北京奧美行動營銷總經理,現任北京新意互動廣告首席運營官、易車傳媒集團副總裁的吳孝明則強調,進軍中國市場的台商企業,更應關注中國「數字時代的營銷新觀念」;新時代媒體分類將分化為視頻、音頻、文字、移動媒動等,媒體的運用,將從現有的「整合」轉變為「統合」模式。

近年專攻中國汽車市場行銷的吳孝明說,剛突破年產量一千萬輛的中國汽車業,是應用新媒體最普遍的產業,而根據IBM的研究報告指稱:「廣告產業在未來五年的改變,將超越過去五十年的改變」。他說,預期媒體未來將更難操作,只能影響其運作。企業要維持優勢競爭,就必須做好因應環境改變的準備。

元智大學教務長古思明則從兩岸人才資源的交流,探討創新思維與優勢競爭。他認為,兩岸近年來的教育交流,因受限於政策因素,大都流於小規模、淺層式、個體化的交流形式,表面上看起來熱鬧,其實交流的基礎與層次是相當脆弱的,並不利於競爭力的建立。

古思明建議,台灣的大學數量多,規模小,面對競爭時力量薄弱,因此應學習企業精神,採取團隊方式西進大陸,才能讓兩岸教育交流面變大。兩岸教授交流也應跨越校際藩籬,以聯盟方式提出研究合作案,並以重點團隊建立台灣學術影響力。同時,應加強相同領域的學生交流,讓台灣學生熟悉兩岸職場競爭環境。