在美國賣了幾十年的家具與燈飾，郭山輝與林世銘這二位擁有豐富國際市場經驗的台商，一旦進軍大陸市場，卻也得像個新人一般，從頭學起，甚至該繳的學費一樣也少不了。

為了提升營業額，按照檔次高低，台昇國際在大陸共有三個品牌，包括環美、美好家園、艾特屋；據台昇董事長郭山輝表示，因為根據大陸內銷市場情況來看，除了低價位的全友，每年大約有廿多億人民幣的營業額外，其他中高檔品牌，幾乎年營收都不到一億美元。

除了打出多品牌因應大陸市場外，郭山輝指出，大陸與歐美的家具要求差異很大，必須要有單獨的設計團隊，甚至有時要把國外的設計師，請到大陸來親身體會中國市場的特殊需求。

就以居住空間來說，大陸較美國小了許多，同時對家具的功能要求也大相逕庭，消費者喜愛的樣式更是南轅北轍，這是不做內銷絕對想不到的。

為了全力衝刺內銷市場，台昇國際目前已在長三角與珠三角各設一個大型發貨倉庫；同時未來不排除循以往台昇在美國的發展模式，購併大陸已有的知名品牌。

至於以歐雅特品牌在大陸已打出知名度的永 晉董事長林世銘則透露，內銷燈飾南北有別，南方經濟條件較好，高價的雲石燈與水晶燈是當地有錢人的最愛；但北方人則是普遍較愛傳統鐵藝燈。

這種明顯的南北差異，讓歐雅特在布局南北市場時，經常要以長江為分界，尤其是進行鋪貨、倉儲時更要注意，否則會容易造成倉儲成本太高的現象。