在能源價格體制的扭曲下，大陸的煤電企業逐漸走向「一體化」，電力企業也投資起煤礦來，而煤炭企業也開始輸電送電了。

《經濟參考報》報導，「煤電一體化」正在成為煤炭和電力兩大行業企業的共同選擇，不僅成為煤電雙方追求生存、實現可持續發展的重要途徑之一，也得到國家有關部門的高度重視和充分肯定。不過這個趨勢基本上還是在當前「市場煤」和「計畫電」的能源價格體制下，逼出來的突圍求生的無奈之舉。

電力企業投資煤炭是不得不為。中電投總經理陸啟洲說，「煤炭企業可以講『限產保價』，而發電企業卻不敢講「限電保價」，雙方的市場定位是不對等的。在煤價上漲而電價調整停滯不前的情況下，電力企業「為把命運掌握在自己手上」，不得不進軍煤炭。

煤炭企業「觸電」的理由也是如此。在近幾年的電煤訂貨會上，發電企業「集體對抗」煤價上漲，拒簽訂貨合同或只簽訂有量無價的「紙上合同」，面對來自市場的「重壓」，煤炭企業紛紛進入電力市場，變「輸煤」為「輸電」的夢想伴隨著一座座坑口電廠的投產成為現實。