文化創意產業近來成為大陸各地熱門上馬項目，各省市推出的文創園區更多如繁星，卻也面臨「有頭有尾，缺中、少未來」的困境，單有園區能否將文創商品化、市場化與產業化，大有疑問，畢竟創意需要文化積累醞釀，而商品必須瞭解海內外市場消費需求，難以一蹴可及。

不久前，台灣知名瓷器公司法藍瓷在北京舉行「兩岸文化創意大賽」決賽頒獎，冠軍得主由台灣雲林科技大學的郭喆辰與朱怡儒獲得，亞軍與季軍分別是江西的劉強、景德鎮的索里與羅晟，此賽事有趣在於入圍決賽的十五支隊伍，須準備「營銷方案」，向評審推銷自己產品賣點。

添加「營銷」概念是法藍瓷總裁陳立恆的主意，間接突顯大陸文創產業難以「升級」的困境。本月初在廈門舉行的文創交易博覽會上，曾參與大陸文化部《文化產業振興規畫》課題的中國傳媒大學文化產業研究院院長范周指出，文創須擺脫「池塘模式」，不能魚兒聚集了，然後給個「某某園區」牌子之後就沒了。

廈門烏石浦油畫村正是「池塘模式」的縮影，烏石浦形成聚落後變成文創園區，畫家轉移到海滄，又再掛個產業園區牌子，但對個別油畫家而言，還是不知海外市場需求，園區也未提供畫家轉型資訊，依然畫著一幅廿幾元人民幣的商業畫作。

創意商品強調高附加價值，但大陸文創產業現在是「有頭有尾，缺中、少未來」。中國有五千年悠久歷史文化（頭），加上政府政策支持設園區（尾），文創產業理所當然大有錢途，問題是文化如何醞釀出創意、再轉化成商品的「中段」，大陸學者與官方卻甚少著墨。「少未來」是不瞭解市場，因為人作嫁代工廿年而頗有感觸的陳立恆指出，大陸一年出口卅億件陶瓷、平均單價二毛五分美元，「我們在幹什麼？」將營銷概念置入創意比賽，目的是希望參賽者瞭解市場，畢竟創意要經歷市場考驗，成功商品化後方能成為產業。