我很樂意分享我的經驗，因為我是有幸被輔導的廠商。八十七年亞洲金融風暴時我失業，老闆集合我們話別，他說如果他有機會站起來，會把大家找回來，但是他會先去上金融課程，當時我是上班族，很難想像這有什麼關係。

後來有機會參加中小企業處辦的診斷輔導，當時中小企業處委派的顧問看了我們的資料，認為公司很好，技術不錯，直言如果公司會倒，一定是財務問題，後來才瞭解，企業應該要具備周轉能力，但當時我們沒有這樣能力。

我們的創業經驗和大家一樣，剛創業沒業績，人家不會理你，因此當時我就決定參加中小企業聯合輔導中心一年的課，收穫很多，包括政府資訊融資技巧，瞭解到一定要讓銀行信得過，銀行才願意借錢給你，是個很實際的事，你必須讓他人瞭解你的還款能力何在。

因為這樣關係，我們公司開啟第一次融資經驗，我們的第一次融資其實也有困難，雖做了很多努力，但成效不佳，幸好楊總經理願意引介一家銀行給我們，那家銀行才願意多看我們一眼，才有機會將自己介紹給銀行，讓銀行瞭解我們的能力，事後我才瞭解，其實當初那家銀行也很怕我們會倒，尤其我們白手起家，沒有多餘資源可抵押貸款。我們一路上努力，都很重視信用，而輔導機制更加提升公司的財務能力，包括財務管理及透明化，制度化，其實這不僅是與銀行融資需要，在公司管理上，稅務會計、成本會計、管理會計，都要落實，公司雖小，管理要作的事很多，後來銀行到公司參觀時，發現帳冊管理這麼難做，我們公司卻能達到井然有序，顯示出我們公司確實很努力，因此即使財務報表不是非常漂亮，銀行仍願意多給些機會，這是中小企業要成長必須面對的事，我建議中小企業多參與政府的論壇、 參加他們舉辦的財務課程，中小企業一定會能得到很多幫忙。