昨日在第15屆兩岸金融學術研討會中，台灣金融業者對於「登陸」相當期待，永豐金控執行長蔡友才、台新金控營運長計葵生均認為，如果台灣銀行業要登陸，最好自己要先整合；至於這次與大陸銀行業者是否有進一步的合作？蔡友才保密的說「和對岸業者要多接觸多瞭解。」

對於台灣金融業發展大陸市場，蔡友才進一步指出，台灣銀行業有36家，但是在台灣市場有限之下，兩岸市場是各家銀行目標，除了客戶已經多數在大陸外，兩岸差異可以互補、同文同種也是進入大陸市場的主因。

蔡友才：和對岸多接觸

不過，蔡友才說，台灣銀行整合是必要與必然，未來「強者越強、弱者越弱」；計葵生也說，「要去海外，國內還是要先整合好」。而各項投資都要有錢、大家的獲利要整合，如何整合是重要的課題。

計葵生指出，台灣銀行業就算策略很好，100元也只能賺到1到1.5元，但是國外的銀行，投資100元卻可以賺到2到4元，因此台灣金融業一定要到海外發展。他說，「我和大陸銀行業接觸，發現與大陸銀行業講話很困難，在同一張桌子上，他比你大50倍、這怎麼開口」。大陸市場大但競爭也大，如果要發展大陸市場，台灣銀行的策略要相當清楚，除了選有特色的地方發展外，台灣金融業的機會就是在服務。

中華經濟研究院研究員王儷容也說，兩岸金融MOU中在貨幣互動上的危機處理，台灣和大陸央行扮演的角色還不明確；此外，由於人民幣國際化明顯，因此大家也談到貨幣清算與跨境貨幣計價，但在兩岸貨幣整合程度高之下，人民幣國際化將承擔更多的風險。

計葵生：未來3年會更好

合作金庫銀行董事長劉燈城表示，近期發生的杜拜世界重整事件，雖然不能和去年雷曼兄弟的規模相提並論，但也顯示出全球金融規模相當脆弱；至於金融MOU，在簽署後如何順利運作，也是重要的課題。

蔡友才則表示，金融海嘯後，全球金融版圖急遽變化，越大的銀行越易倒，除了多家美系大銀行也接受政府注資外，歐洲多國也進行銀行國有化。

至於在理財商品方面，蔡友才表示，過去商品連結到連銀行總經理都看不懂，這種過度包裝的商品，在經過金融風暴後大家更提高警覺，衍生性的金融商品需求驟降，也導致全球各金融機構瘦身縮編。

對於台灣金融業的發展，蔡友才表示，銀行業在金融危機後發展新格局，過去強調金融創新，「創新就是獲利來源，但在海嘯後，傳統銀行業務復甦，趨向金融產品簡單化，因此更強化風險管理機制。」

計葵生也說「台灣金融業未來3年，一定比過去3年好！」消金市場一定會成長，對金融業的獲利表現也有一定幫助。

他指出，其實台灣金融業可以參考日本，日本由於日圓越來越強，因此公司有擴大大陸投資的壓力，這壓力比韓國和台灣大，「但日本人去大陸有很大的困難，相對來說台灣有機會，這趨勢應該會出來。」