華碩與宏碁是台灣最有價值的二個品牌,主機板第一把交椅的品質優勢,讓華碩股價在去年初比宏碁高出二成;但曾幾何時,宏碁股價超越華碩,宏碁的小筆電也賣得比華碩好,華碩昨日切斷代工部門和碩臍帶,就是希望彰顯品牌價值。

宏碁2001年品牌與代工分家,經過五年的體質調整,宏碁品牌浴火重生,相對之下,華碩在品牌與代工分家,卻始終瞻前顧後,過去二年,有不少代工廠,對和碩表達興趣(包括外傳的鴻海在內),華碩錯過了處分時機,接下來遇到金融風暴,品牌代工分家又拖了一年。

破釜沉舟決減資85%

為了要在2011年,達到全球筆記型電腦 (NB)排名,超越東芝、聯想與戴爾,來到第三名目標,華碩一定要切斷和碩的臍帶,華碩一口氣把697億元資產切出去,連帶動到華碩的保留盈餘,華碩投資人看到一張股票,縮水到只剩150股與404股和碩股票,心裡難免質疑,「怎麼縮水這麼多?」。華碩發言人張偉明解釋,為了避免分割減資案,導致保留盈餘大幅下降,華碩必須一口氣減資85%。

明年現金股利將提高

但不可否認,今天品牌代工分家,一口氣減資85%,和過去幾年,華碩現金股利發放比率偏低,盈餘轉增資比率過高有很大關係,華碩過去幾年,每年每股盈餘高達5-6元,但都只發1-2元的現金股利,為了補償股東明年繳稅增加造成的損失,張偉明說,明年現金股利金額將提高。

華碩品牌與代工業務,過去幾年一直有左手打右手的問題,華碩先前幾個重要客戶,包括新力在內,常發現請華碩代工的產品,後來居然發現華碩在背地裡偷學招數,一怒之下,馬上又轉到廣達跟鴻海,華碩今天切割和碩,是不得不的決定。

和碩聯合財務長林秋炭表示,「董事長(施崇棠)說,品牌與代工分家,代表台灣品牌已經大到讓世界其他品牌廠商感到威脅,這是台灣應該感到驕傲的地方」。

如今,華碩將和碩持股比率,一口氣降到25%,未來也決定持續降低對和碩持股,這樣破釜沉舟勇氣,是值得肯定的,但願,華碩未來幾年,也能像宏碁浴火重生,在國際市場上大放異彩。