績效卓著 山特維克可樂滿大中華區總經理李貽善,接任總經理11年,讓Sandvik Coromant大中華區業績成長12倍,成功之道在於落實提升整體人力素質,並塑造「人人當責」的組織。圖/業者提供 文/周韶華

山特維克可樂滿(Sandvik Coromant)為世界最大金屬切削刀具產品、技術、及解決方案的供應商,在大中華區總經理李貽善的有效帶領之下,提供了兩岸三地產業界在地化的服務,優良品牌、優秀團隊,不僅是全球領導先驅、業界標竿,更是業者聚焦成功、高效率的夥伴。

山特維克可樂滿自2005至2008年,業績呈現2倍成長,未來兩年待全球走出金融風暴,該公司體質將更堅強,營運可望再攀高峰。

研發費用高同業2倍

Sandvik Coromant是具有百年歷史的刀具品牌,品牌地位穩居第一,每年投入高於同業兩倍的研發費用深耕技術、專注研發,將技術、產品,做到專業、頂尖,提升效率、降低成本。

該公司產品多達2萬5千多種,涵蓋了車削、銑削以及鑽孔加工等各金屬加工應用領域,不僅如此,每年至少還推出2,500種新產品,產品線完整,且提供全製程的技術諮詢、完整的解決方案。

全球廣設生產效率中心

李貽善表示,切削刀具只占了生產成本約3%的比重,但是,靠著切削參數的優化和工藝流程的改進,在生產過程中,卻能減少15%的製造成本,甚至更多,因此,Sandvik Coromant在全球各地建立23家設備優良的生產效率中心,客戶可以從這裡獲得提高生產效率的第一手解決方案,並進行切削實驗、探討高效加工方法。

而大中華區的效率中心和應用中心,則設於上海,在天津、廣州、西安建有培訓中心,在河北則有客製化刀具方案設計中心,此外,位於荷蘭、美國、新加坡的3個中央配送中心,可確保準確、迅速地將產品送交客戶手中。

大中華區市占穩健成長

從1999年接任大中華區總經理迄今,李貽善讓Sandvik Coromant大中華區業績足足成長了12倍,成功的經營之道在於落實提升整體人力素質,並塑造出「當責」的企業文化,不僅負責、而且做到更好,建設一個「人人當責」的組織;把對的事情做對、找出對的事情來做,加上精準掌握產業脈動,找出新市場、新應用,以本土化調整,廣泛運用分銷商、銷售多元,與客戶結成密切的夥伴關係,為客戶創造價值,市占率逐步穩健成長,建構起屹立不搖的產業地位。

網址:www.coromant.sandvik.com/cn。