台大醫院九十三年接管署立雲林醫院,院長黃世傑、副院長黃瑞仁帶領台大醫師下鄉進駐,六年來營業額從七千萬元突破為兩億五千萬元,創下公立醫院垂直整併的成功案例,令鄉親不捨的是,黃世傑、黃瑞仁七月底都將功成身退返回總院及台大醫學院教書。

 八年前,台大醫院派醫師支援署雲,兩年後正式接管改制「台大醫院雲林分院」,黃世傑、黃瑞仁默默耕耘,從硬體設備改善著手,引進大量醫師,充實門診、急診及重症醫療,舉辦國際學術研討會,破除鄉親疑慮。

 六年來成果斐然,醫生人數從五十七人增至現今一百六十多人,門診量七百人次增為兩千五百人次,年營業額也從七千萬元突破至兩億五千萬元。其實接管的第二年已轉虧為盈,去年衛生署停止補助,仍盈餘兩千多萬元。

 虎尾院區三年前成立腫瘤醫學部開張,更刺激醫療資源匱乏的雲林縣,醫院經營進入戰國時代,包括成大接管斗六醫院成為成大斗六分院、彰基併購慈愛醫院成為彰基雲林分院、虎尾若瑟醫院與高醫策略聯盟等。台大雲林分院今年參與第十屆醫療品質獎,榮獲品質提升系統類「醫療品質機構推行獎」。

 六年來,黃世傑坐火車、高鐵的時數難以計算,養成看書、思考好習慣,不少管理決策都是在火車上完成。他勇於嘗試、修正,幾年前院方推展運動樂活,他從此跑步迄今;最近又推「六米原則」,鼓勵員工六公尺內瞄到彼此,就微笑、打招呼,創造互動的良性循環。

 副院長黃瑞仁則是聰穎加努力的典型,百大名醫只是頭銜之一,他還是心臟學會祕書長、歐洲心臟學院院士,行醫態度謙卑,對病患總是微笑以對,以身教示範徒弟們每個病患都該是VIP。