職棒主場大本營票房通常比外地好,La new熊卻在高雄縣澄清湖球場打一場賠一場,反而在外地主場還有得賺,熊隊現在只求在澄清湖的票房足以支付給聯盟的費用。

 熊隊今年在澄清湖24場主場賽事,觀眾合計43606人,平均每場1744人。但熊隊平均每場有37%左右「參觀券」,換算後實際人數1098人左右,依每張票200元計算,熊隊每場票房收入約22萬元。

 今年每隊每場比賽要支付聯盟約26萬元的事務費用,且票房收入還要扣稅,熊隊在澄清湖收入根本入不敷出;難怪熊隊球團怨嘆打一場賠一場,高喊要「出走」到桃園。

 今年熊隊已移師13場到桃園、羅東、新竹與天母等地擔任主場,有38404人進場,每場平均2954人、票房收入約60萬元。而球場場租、聯盟事務費加上飯店住宿費,1場球起碼要支出36.5萬計算,熊隊在外地主場卻是賺錢的。

 目前熊隊已取得跟桃園青埔球場的認養交涉權,正在審慎評估認養可行性。受限於大高雄市長年底選舉,「政治考量」下短期內不會做出認養桃園或棄養澄清湖的決定。

 熊隊領隊蘇敬軒表示,今年熊隊付給高雄縣政府的認養權利金,跟高縣支付給熊隊辦理的在地基層棒球活動費用,可說是相互抵消,不過熊隊在澄清湖的票房真的不夠賠。他說:「桃園青埔球場在3年後機場捷運開通後,球迷到達球場更方便,真的很有認養價值。」

 改變主場最後決定權還是老闆,但蘇敬軒保留「南北雙主場」可能性,前提是不能兩邊都賠錢。