隨著台灣工商業發展,原住民持續面臨部落人口外流,或因缺乏競爭力陷於經濟弱勢的窘境,直到近年來文化創意產業興起,原住民多采多姿的傳統文化開始受到注目,或許能讓原住民族走出一條新的道路,但如何行銷,並做好資源整合將是關鍵。

 畢麗家:保存自己的文化是原住民的最後一條路!無論是有形的商品,或是無形的態度,原住民最大的資產在於「文化」,以此延伸,原住民的經濟架構也建構在文化之上。舉例來說,去年八八風災後,台灣樂活聯盟協助屏東縣霧台鄉進行災後重建,尤其是軟體的文化重建,帶動的不只是霧台鄉,也盼帶動整個魯凱族發展。我也發現,原住民族欠缺資源整合的力量,因此,聯盟盼以社會企業的形式,協助整合眾人的資源,邀請族人參與部落工作,分享利益,並達到部落永續發展。

 浦忠成:原住民的故事太多了,原住民文化的多樣性相當迷人,從編織、文學、藝術、舞蹈到原鄉「食」的文化,都有許多故事值得發揚,然而對「行銷」,原住民並不拿手。

 林志興:近一百年來,台灣社會急速發展,原住民原本是獵人,得學著當漁夫、農夫,現在更要當商人,否則可能無法在社會上生存。原鄉甚至吹起「部落公司化」,從事部落總體營造,但值得注意的是,其實有不少執行者非原住民族。

 我認為,部落如要將文化創意形成商機,有四大關鍵,分別是「素材」,亦即必須將原住民的文化內涵找回來;「人才」,應培養原鄉推動文創產業的人才;「製造」,創意的發想與製造過程需受到保護;「市場」,要建立行銷的通路。

 孫大川:每回我隨原住民樂舞團隊到國外,台灣的原住民總是全場焦點,可惜台灣一直沒看到原民文化的美。許多運動員、演員或歌手如張惠妹、胡德夫,都是原住民族。原住民在影視產業、流行產業具有優勢,這也是原民會過去較少著墨,而今後要加緊努力的領域。

 除了高科技產業,文化創意產業是台灣另一個具有國際競爭力的領域,而原住民文化的多樣性,必定能在文創產業開創一片天。因此,找出適合原住民現況,並能因應現代社會發展的產業政策,是原民會的一大任務。

 蔡志偉:原鄉透過文化創意產業的發展,促進部落經濟發展,達到部落永續的目的,但切勿一味迎合產業的需求,而忽略原住民族傳統的保存。