▲受調控政策影響,一、二線城市商品房成交量明顯萎縮,百億房企紛紛擴大城市布局。(CFP)

 雖然2011年大陸嚴厲的限購、限貸等政策導致樓市成交量大跌,但部分大型房企銷售業績仍出現環比上漲,根據中國指數研究院的監測結果顯示,萬科、恒大、中國海外發展等37家企業,2011年銷售額已突破百億元(人民幣,下同),與2010年相比,百億房企持續增加,其中,萬科在上市公報的業績中顯示其2011年銷售金額達到1215.4億元,成為年度銷售冠軍。

 受調控政策影響,2011年大陸房地產市場的發展速度明顯放緩,根據統計局資料顯2011年1~11月,大陸全國商品房銷售額與銷售面積分別達到4兆9047億元與8億9594萬平方米,增速分別較去年同期下降1.5與1.3%。

 限購後,大部分一、二線城市商品房成交量明顯萎縮,房企也進入加快消化庫存,減少土地購入的過冬模式,且目前大部分城市商品房在建面積均創新高,其中北京、上海都超過6000萬平方米,消化週期在20個月以上,高漲的樓市庫存將推動房價在2012年繼續下行。

 百億房企 持續增加

 在嚴峻的房地產形勢下,開發商的策略出現明顯分化,在中國指數研究院監測的重點企業中,截至1月4日的監測結果顯示,萬科、恒大、中國海外發展等37家企業2011年銷售額突破百億,與去年相比,百億房企陣營持續增多。

 雖然調控嚴厲,2011年在銷售金額排名中,前20名的入榜門檻依舊提升明顯,銷售金額榜單前20門檻達到180億元,而2010年則為135億元,增加45億元。

 萬科、恒大和綠地位於前3名,萬科集團日前對外公布2011年全年銷售金額為1215.4億元,與2010年銷售金額1081.6億元,同比增漲了12.4%,這也是萬科集團繼2010年後第2次成為房地產業務年度銷售超過千億元的唯一公司,成為2011年銷售冠軍,連續蟬聯龍頭寶座。

 恒大集團以803億元的銷售金額從去年的第5名躍升為第2名,較2010年504.2億元的合約銷售金額增漲了59.4%,銷售金額大幅增長。綠地集團則以776億元的銷售金額位列第3,排行維持第3名,但較去年650億元的銷售金額增漲了15%。

 快速周轉 經營模式奏效

 龍頭房企中,如萬科、保利、恒大採用高周轉、低利潤率的銷售模式,尤以萬科最為突出,產品主打中低端,與當前商品住宅市場需求的吻合度高,二、三線城市廣泛布局和高周轉的銷售策略使其在一定程度上跑贏大市。

 而中高端住宅開發為主的房企如綠城、金地、龍湖等也因銷售策略不同而分化明顯,龍湖率先開啟「搶收」,雖然綠城在年底也開始大範圍降價,但與金地、龍湖的業績上漲相比,綠城在2011年的銷售額大減近4成,高達163.2%的負債率也成為其後市發展的掣肘因素。

 作為行業的領軍力量,百億房企紛紛擴大城市布局,完善產品結構,並通過靈活的行銷策略,帶動企業的整體業績穩步提升。專家分析,代表企業全年的銷售表現可見,恒大、中海、萬科等企業在逆市中仍實現了較快增長,恒大地產的銷售額同比增長59.4%,銷售面積同比增長54.7%,銷售冠軍萬科的銷售額與銷售面積分別同比增長12.4%與19.8%,而中海的這兩個指標分別為29.8%與5.3%。

 萬科與恒大取得較佳業績主要源於其廣泛的城市布局及「快周轉」的經營模式,截至2011年底,恒大與萬科進入城市的數量分別達到58與50個,有效規避了限購所帶來的政策風險;而中海憑藉良好的品牌影響力、合理的專案定價,加上其較高端的定位更符合惜購改善型客戶的需求,全年也取得較好的銷售表現。另外,融創中國2011年主推精品高端產品受到消費者熱

 (文轉B3版)