兆豐金上周已將併購及成為亞洲區域銀行的評估報告送抵財委會,據已閱覽整份報告的知情人士透露,兆豐金在報告中除已明確表示「先併國內、再併海外」順序規劃,且「將花一年的時間找合適的併購對象」,並點名國內併購將以「補齊產品線」為目標,因此在消金、財富管理及壽險三大領域具強項者,將優先被列為併購目標。

 兆豐金也在報告中指出,國內併購可一次或分次到位,已暗示兆豐金進行的國內併購,將不會只有一次。

 兆豐金該報告名稱已從初始的「2~3年內催生1~2家亞洲區域銀行」,更名「台灣金融市場之結構性改革方案」,全文多達70頁,以「機密文件」送抵財委會。

 知情人士指出,兆豐金主要提出四大併購模式,包括壯大資本方案;維持公股控制權方案;以強化消金及財富管理業務為主力的併購;以壽險為主的併購,且用打破公公併及公民併的「二分法」方式,來進行該評估報告。

 兆豐金報告中更直言,希望併購評估的格局不僅限於公公併,也能評估公民併的可行性。若以上述兆豐金言明的國內併購目標、選項來看,具影響力的政金圈高層直言:「兆豐金想推的其實應是公民併」。

 相關人士透露,兆豐金在報告的結論提出五大建議,包括併購限制不侷限在公公併、公民併範圍;國內併購可一次到位或是分次到位;所有權與經營權必須分立;由董事會設置薪酬委員會,來決定高階經理人的薪資;政府若有財政困難而無法增資時,應讓兆豐金引進策略性股東來壯大資本。

 據悉,兆豐金報告的第3、4點建議,均是借鏡淡馬錫經驗。且兆豐金內部評估過,除非和台灣金合併,否則和任何一家公股金控合併,在全球都只有排名120多名,因此才建議可「分次到位」完成國內併購,即國內的併購不會只併一次就達標。

 財金高層指出,兆豐金存款及放款市占率約7%,希望能透過併購,將存、放款市占率提高至12%,即將市占率增加5個百分點;兆豐金也對併購對象設定逾放、資本適足率等多項指標門檻,目前兆豐金資產規模已達3.1兆元,希望透過金融整併,將資產規模放大到超過9兆元。