一場家庭會議,讓霹靂董事長黃強華夫婦與兒子黃亮勛敞開心胸談傳承接班,「不是因為我姓黃,理所當然,而是我對公司永續發展有幫助,能力和時間到了,才接這個總經理!」黃亮勛說。

 黃亮勛進入霹靂8年半,對這家老牌本土企業未來發展的優弱勢了然於心,之前他在大陸開拓市場,回台就投入新媒體新事業開發,對新舊部門、人員、業務間的互動大不易感觸深,深知若沒有一個主事者帶頭,整合集團資源很難成大事。

 也因此,在他知道將接任總經理時,他大膽對著一手創立公司的父母親直言,「要做就要做個真正的總經理。」他還記得,當時父母親的表情有種恍然大悟的感覺。

 1984年出生的黃亮勛,從小到大會念書,在校成績都是拿第一,對做事的要求高,但他也知道,要讓父母親放手很難,要創新霹靂過去的成功方程式不容易,但現代消費者生活型態變了,如果霹靂不改變精進,只能坐看戲迷流失。

 他笑說,若要大動作重整集團資源有很多挑戰需克服,尤其要過霹靂董事長特助、也就是虎媽劉麗惠這關,霹靂是以創作為導向的公司,由董事長黃強華主導創作內容,許多細節執行由母親操刀,母親謹慎、嚴格,他則授權只看人的能力與做事方法、盯結果,兩人做事風格大不同。

 但從黃亮勛今年開始整合公司資源後,也瞭解這是必要作法,母親劉麗惠則是在近兩次主管會議上也不再多提意見,就跟台灣許多家族企業一樣,黃強華夫婦形容,與黃亮勛的關係,就是從以前帶著他走,未來會看著他走,全力支持、協助他的計畫落實,未來兩代要一起讓百年霹靂布袋戲永續搬演下去。