著名的邁爾斯定律:「換了位置,就換了腦袋!」通常是嘲諷一個人隨著角色改變,卻沒有堅持一貫的理念與信仰,產生「今日我」挑戰「昨日我」的矛盾現象。

 反觀彼得原理:「換了位置,一定要換腦袋!」強調角色轉換後,若仍固守舊有思考,反而不是好事。究竟換了位置,該不該換腦袋?針對台東焚化廠用與否,邁爾斯和彼得會怎麼做呢?

 10多年來,作為民意代表,我監督政府垃圾處理與焚化爐存廢,關心啟用焚化廠是否會造成環境汙染、是否會危害民眾健康、甚或影響地方發展?如果不啟用,那麼台東的垃圾怎麼處理?

 好的領導人,要有更高的視野與格局,以同理心,多方徵詢、溝通協調,評估各種決策後果作出選擇。掌聲會有,批評也不會少,這是領導人必要的承擔。

 台東的現況是,全縣84%的垃圾堆積在掩埋場爆量成垃圾山,掩埋場的年限3~5年內陸續到期,垃圾出不去,只會持續堆疊一座接一座的垃圾山。而外縣市焚化廠因歲修老舊,即將停止代燒台東垃圾。

 目前可能的解決方案有三:興建掩埋場、興建機械生物處理廠以及啟用焚化爐。台東該如何選擇?我是台東縣長,也是台東縣民;我是過去和縣民站在一起的饒議長,也是現在站在縣民前面的饒縣長,我愛台東的原則和初衷不曾改變。請相信我。