寶熊漁具集團董事長張良任。圖/林宜蓁

 因舅舅送的自製捲線器,讓寶熊漁具集團董事長張良任自此半路出家,開啟了台灣進軍國際漁具市場的藍圖。現在寶熊(OKUMA)不僅是全球前三大釣具品牌,並在2018年以自有品牌前進被國際奉為漁具界巨人的日本市場。

 張良任憶起過往,他笑說小時候都跟著愛釣魚的爸爸與舅舅後面跑。18歲商科畢業後,原本經營網版印刷廠,偶爾釣魚,也到釣具店買捲線器,認為捲線器是一個很科技、精細的產品。就在那時他一家做捲線器的客戶,找他創業合夥,自此進入釣具產業。

 創業早期為歐、美品牌代工,1996年張良任在釣魚風氣興盛的美國設分公司開啟品牌之路。張良任表示,一個新面孔要立足美國市場,必須做到別人做不到的事。當時他工作不分晝夜,白天聆聽客戶意見,晚上緊盯工廠修改,以成本優勢及高品質產品,讓美國分公司轉虧為盈,年營業額從10萬美元(新台幣308萬元)成長到現在的3,000萬美元(新台幣9億2,235萬元)。

 為做出產品差異化,現在的寶熊集團除生產釣具,也開始研發周邊商品,2018年還收購一家日本品牌業者,自有品牌也進軍日本市場;即使知道外國品牌很難在日本市場立足,但張良任說,每一階段有不同的際遇挑戰,現在他重視客戶溝通,也清楚呼應市場需要的急需性。

 意識到台灣釣魚人口的凋零,張良任決定打造全球唯一釣具,貼切說法是以娛樂教育性質的「釣魚」觀光工廠。張良任表示,為了激發國人對釣魚的興趣,他大刀闊斧重建改造觀光工廠,以「漁樂碼頭」為題引導國人可以快樂選購釣具,釣竿、捲線器、釣線與釣餌等,建立正確知識,並從體驗感受釣魚樂趣,進而延伸了解海洋與魚類生態,並擴大到生態及保育等議題。