搞了7年都更不可得,馥敦飯店南京館最後透過「危老」得以改建,馥敦飯店集團董事長陳文榮一出手就是90億元,原址將改建為兩棟25層建築,一棟將掛上凱悅酒店品牌,另一棟「精品宅」請到義大利「寶格麗」(Bulgari)知名設計大師Antonio Citterio操刀,手筆令人驚見其財力與魄力。

 觀光飯店業對陳文榮名字或許感到陌生,但在房地產界,陳文榮與夫人楊淑貞被稱為「獵樓大亨」,最有名的一役是以8億從美商私募基金手上買進前身為「小西華」飯店、現為怡亨酒店,再以9億轉手賣給港商僑福地產,獲利一億元。

 陳文榮經營過建設公司,並從50年即跨入旅館業,位在新竹的「第一大旅舍」就是陳文榮開設,其後夫婦又在北市金山南路開「儷舍」、大安路名人巷開「儷池」,並逐漸累積飯店經營管理經驗與財富。

 陳文榮於2002年成立馥敦飯店股份有限公司,並接手經營北市復興北路與復興南路上的朝代飯店及中壽自營飯店,且更名為「馥敦飯店」,正式跨足以國際商旅為主要客源的商務飯店。

 為區隔市場,而馥敦飯店復興南路北館今年1月斥資1億改裝2014年斥資3億改裝全面升級並更名為「馥寓」,內部裝潢設計主打「輕奢」風,且針對女性客層作了諸多貼心設計,成功爭取到日韓女性自由行客人,年均房價可達近5,000元、住房率近九成。而馥敦飯店復興南路館今年1月斥資1億改裝,吸引年輕商務客入住,如今單月平均房價近4,500元、住房率95%。證明投資與經營眼光獨到。

 馥敦飯店南京館通過危老改建,為什麼不全部都作精品宅,完售即可獲利了結、落袋為安?又為何引進國際品牌而不再自營?陳文榮的說法是,一家人都經營飯店,「如果賣掉就沒有了」。

 至於委由凱悅酒店集團經營管理,原因是他認為台北飯店市場太過競爭,「不掛上國際品牌就沒競爭力」。