國內網通大廠友訊科技(D-Link)正面臨公司經營權遭市場派挑戰。(圖/繪圖組)

「今年多家經營權之爭,友訊絕對是最有價值與攻防精彩的一家上市公司。」本刊訪問主導過數十場股東會改選的兆紳管理顧問董事長劉兆生時,他開口的第一句話。

友訊(D-Link)引進新血改革是必然,不論最後是公司派保衛成功,抑或是市場派革命勝出,劉兆生認為「若將經營權與所有權分離,經營團隊負責營運,董事會負責監督,期待再度回到過去D-Link的光芒。」

劉兆生表示,目前三大委託書通路業者,像是全通、長龍、聯洲,再加上元大證、康和證,悉數為台鋼集團簽下,若再加上台鋼集團持股,預計可以掌握約40-45%持股,要自拚過半仍有難度。

外傳公司派董事長胡雪陣營可掌控股權約15%,「我覺得也些低估友訊公司派陣營的實力。加計友軍若有20-25﹪,也不足為奇。」劉兆生提出不同的看法。

劉兆生繼續說,雖然表面上委託書通路盡入台鋼陣營麾下,但胡雪陣營早已備齊糧草與股務團隊發動奇襲。

據悉,全省超過30家大小券商逾千位營業員同步動員中,預估也將有40-45﹪股權的實力。所以依照80-85﹪股權的出席率評估,最後對決差距僅在5﹪之內。

兆紳管理顧問董事長劉兆生。(攝影/李蕙璇)

「其實委託書寄出後一周內,幾乎便可看出勝負已定,接下來就看公司派與市場派雙方陣營各自的布局與出招。」劉兆生分享內行人看門道的分析角度。

「緊接著到最後階段重要關鍵一步,就是配票策略,安穩的配票或奇襲,都會因為立場與股數不同,有所斟酌。」劉兆生接著透露外行人看熱鬧可以觀察的一些端倪。

劉兆生並分享解招說,「票數較多的一方就算勝出不到5﹪,若配票得宜,不只取得9席中的5席,甚至取得6席都是有機會的,就看雙方主將最後一刻的智慧判斷了。」(待續)

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