圖/本報資料照片

 大同股東會30日登場,公司派與市場派爭奪經營權廝殺慘烈。由於以三圓建設董事長王光祥為首的市場派提名6席董事中有4席是建築業背景,讓部分外資、法人轉為壁上觀;公司派則以提前布局綠電及再生能源、搶占先機為訴求,積極爭取法人認同。

 大同去年出售兩筆土地獲利百億,全年轉虧為盈,EPS為1.24元,今年第一季因認列大同莊園一期建案收益,EPS為0.15元。大同本業盈虧金額不大,少了綠能、華映兩大轉投資事業拖累,連續兩年都有獲利,希望藉此打動法人支持公司派。

 大同表示,蔡總統宣示要打造「六大核心戰略產業」,大同也早已搶先布局其中三大產業。其中,強化資訊及數位相關產業、及資安產業方面,大同除協助政府e化,建置戶政系統、機場港口碼頭的指紋瞳孔進出查驗系統、勞保資料庫,甚至國防部電訊室電子公文系統、軍情局公文檔案管理系統、軍事安全總隊公文管理系統、軍購局採購中心公文管理系統等,在整合系統能力上,再次讓人見識到大同的實力。

 此外,大同布局綠電及再生能源產業,從傳統的電力設備、大型變電站、水力發電廠到太陽能電廠,目前太陽能電廠累計建置140MW,預計2020年底累計目標達200MW,並積極建置大型地面案場,希望未來3年達500MW至1GW目標。

 大同指出,大同太陽能案場每個皆配置智慧監控系統,隨時掌握系統發電狀況,再結合氣象資訊做發電監控與預測,提高發電收入。電業自由化後,在智慧電網、能源管理、儲能系統及電力調度管理等持續投入資源開發,希望結合其他廠商到國際市場推展台灣綠能經驗,打造台灣為「亞太綠能中心」。

 大同指稱,全球抗疫大同也沒有缺席,大同家電廠過去曾生產醫療器材,具備產品FDA與工廠GMP認證經驗,大同和旗下精英電腦期待成為製造防疫呼吸器的國家隊成員,將重要的戰略物資產業鏈留在國內,並協助政府建立「台灣品牌」的全球戰略物資製造業。