謝金河認為「殭屍股」與其人救不如自救。(資料照)

面對財務體質佳、但成交量少的「殭屍股」,金管會打算推動「造市機制」,讓殭屍股活過來。對此,財信傳媒董事長謝金河表示,若公司有價值,而大股東消極不作為,公司恐被人吃掉;因此,他認為在網路時代,經營者不可太過低調,可透過三種做法來行銷公司,殭屍股「與其人救不如自救」也許比政府幫忙更有效。

「黃天牧在金管會是最資深副主委,這次扶正,市場都肯定,而他長期在金管會,也能針對問題開出藥方,加速新股集資,解決殭屍股的問題,都正是時候了。」

謝金河在臉書貼文指出,台灣股市正慢慢浮現「貧富懸殊」問題,經營卓越的企業,股價愈飛愈高,這幾天,台股已出現5千金,超過100元的公司也達到197家,但是成交量在兩位數的公司也有幾百家,甚至交易量掛零,成交一張、兩張的「殭屍股」也不少。

據統計台股的殭屍股超過300家。他表示,如果公司有價值,而大股東消極不作為,稍不小心,公司可能被人吃掉。今年經營權之爭這麼猛烈,像大同,公司派與市場派廝殺,已到刀刀見骨的地步,因為利益太大了,幾乎是性命相搏。

「對政府來說,那些擺爛公司,應落實下市機制,一邊加速淘汰,一邊加速新股上市,更重要的是,必須要求經營者有更多積極作為。」

謝金河舉出三種做法,首先,在網路時代,企業可以進行直播,告訴投資者,公司正在發展的事;其次,強化IR部門,強化發言人制度,努力宣傳公司,提升企業知名度;最後經常透過法說會,讓市場投資人見到自己投資的企業。

他認為,在網路時代,經營者不可太低調,積極行銷自己公司,讓企業被人看得見!「殭屍股」與其人救不如自救,也許這個方法會比政府幫忙更有效。