歷经8年以及31轮谈判后,有全球最大贸易协定之称的「区域全面经济伙伴协定」(RCEP)正式在今年11月15日签署。RCEP生效后将统一区域内贸易规则与消除关税障碍,预计10年内零关税货品涵盖率将达到91%,可望创造区域内经济整合,强化成员国出口竞争力。

其中,越南为东协国家中签署最多自由贸易协定(FTA)的国家之一,包括今年8月生效的欧盟越南自由贸易协定(EVFTA),让越南的外资直接投资大幅提升。此外,越南政府防疫有成,也让越南今年经济成长率仍可维持正成长,加上其优越地理位置,使其成为台商分散供应链时的首选投资国。

贸易优势崛起

KPMG安侯建业海外业务发展中心越南区主持会计师吴俊源表示,以往台商赴越南投资的考量点,是土地成本低、人力便宜,环保法规没那么严谨。但随着越南经济起飞,这已不是越南最大优势,取而代之的,是越南的贸易优势。

吴俊源说,由于越南是东协各国当中,FTA签得最多、最完整的国家,对于以外销为主的台商企业而言,关税是成本控管中非常重要的一环,因此,当从越南出口到其他市场时的关税低,可望提升当地企业的出口竞争力,这也是近年台商对于赴越南投资趋之若鹜的原因。

KPMG全球资产配置战略谘询中心主持人陈彩凰认为,越南正在走10几年前中国的发展路线,但又有些许差异。

相同之处在于,两者都属于社会主义国家,政府高度集权,政策落实速度非常快,且地方政府配合度高。

因此,虽以越南做为企业区域总部可能会有疑虑,但做为生产据点,在政府积极鼓励外资的政策利多下,其实是相当好的选项。

然而,数位时代来临后,台商现在赴越南投资,已不能完全复制当年前往中国投资的思维进行。

创意思维进驻

陈彩凰说,如今电商崛起,创造出新的营运模式,当年台商在中国发展时,并没有这种现象。因此台商赴越南投资,应「既復古又创新」,除参考过去投资中国的经验外,也应具备创新思维。

越南政府为了吸引外资进驻,释放各项政策利多,针对特定产业给予租税优惠,例如高科技、汽车、自动化与基础建设等。

KPMG安侯建业海外业务发展中心主持会计师池世钦表示,近年各国企业积极抢进越南,其中基础建设部分,几乎都被日韩企业包下。

不过台湾的强项在于资通讯、电子零组件,以及车用零件等,越南政府也有意发展这些产业,若台商能及早布局,例如与当地企业策略联盟,有机会取得庞大商机。

金融服务商机大

除了实业投资外,对金融服务业来说,越南也是充满机会。吴俊源说,越南资本市场虽然还未成熟,但政府也积极开放,首先开放国营企业私有化,将资本市场做大,希望让国有企业发挥母鸡带小鸡的效果,提振民间投资。此时若台湾券商与越南本土券商合作,辅导当地企业上市,抑或是协助当地台资企业来台发行宝岛债,都是商机无限。不过,越南仍属开发中国家,基础建设相对落后,法规也尚未成熟,例如工业区通常位于政府基础建设的末端,网路连线品质差,云端环境不成熟,赴越南设厂的台商,多得自己拉固网来维持品质,且仍有网路中断的风险,所以厂区内多属封闭式系统。且民族性使然下,工厂管理亦成为台商伤脑筋的课题。也因此,台商现在评估投资越南不再像以前「一窝蜂」,先抢地再说,而是会花更多时间做功课,包含评估水力、电力与物流等,并採「先租后建」的模式,先满足品牌商的产地要求,确定寻找到好的土地,再进一步做整合性建设。

KPMG深耕多年

KPMG安侯建业海外业务发展中心越南区执业会计师吴政谚坦言,越南官方语言是越文,管理阶层透过翻译与员工沟通时,有时会出现沟通障碍;对法令也有不清楚或误解的情况。另外,吴政谚说,越南加入WTO后,为配合自贸协定,法规修改相当频繁,因此常有台商因不熟悉法令规定遭裁罚,而有财务上的损失。

但KPMG深耕越南已久,对当地实务法规非常了解,且有充沛的在地资源,以及强大的整合能力,协助排除投资越南的障碍,这就是KPMG海外业务发展中心相较其他竞争对手的最大优势。

陈彩凰表示,随着外资开始发现越南的投资价值,台商的时间压力也越来越大,更该趁当前美中关系暧昧不明、香港金融中心地位不稳定的时间点,积极思考布局越南的策略,「否则以后就不是台湾母公司对越南子公司的关系,还可能是越商来台投资」。

她强调,东协市场虽然目前不够成熟,但KPMG耕耘许久,「我们来得比其他会计师事务所都早」;且团队整合层次高,中文化程度深,可提供台商完整的服务,包含税务、审计与法律等;也能协助台商与当地政府沟通,「只要台商供应链一来,就能立刻出货」。

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