根据数据供应商Equilar指出,去年春逾四分之一的美国大型企业削减高层薪资,但这都只是暂时的,因为近月许多企业又恢復高层薪资。

如今企业正在预备发放过去一年的奖金,董事会评估是否应以2019年底或2020年初设立的目标作为考核基准,毕竟当时的营运前景与现在截然不同。

一般来说,董事会在进行年度奖金评估主要採取薪酬委员会设立的公式,也可加上个人的决定。

顾问公司韦莱韬悦(Willis Towers Watson)常务董事戴尔维斯(Don Delves)表示,财务主管在这个流程扮演要角,他们须提供经理人绩效内容,以及公司策略或营运模式是否改变。董事会决定是否放弃现有的奖金公式,或在2021年设立不同目标。

汽车零件供应商Meritor近期申报文件显示,在确定无法达到财务目标时,即针对2020财年拟定新的奖金计画。受到疫情打击,Meritor在去年9月30日止的年度销售衰退31%至30亿美元。

橄榄园等连锁餐厅母公司Darden Restaurants近期在委托投票说明书指出,在计算2020财年现金奖励时,并未计入3到5月该季,因当时曾暂时关闭逾1,800家餐厅,只提供外带服务。此外,Darden去年12月修改2021年目标,在评估标准中剔除同店销售成长,改以调整后获利为主。

高层薪资顾问公司Pearl Meyer指出,多数上市公司在2021年召开年度会议前,会先呈报委托投票说明书,在已申报的132家企业中,89%表示已修改2020或2021年的短期或长期奖励规画。

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