人们对健身器材、船、露营设备等耐久商品的购买力已到达近期新高。平时制造商能够提高产量达到客户需求,但最近企业皆坦言,在疫情期间,要增加产能实为一大挑战。
许多制造厂商深受库存短缺所苦,这是去年春工厂关闭所留下来的后遗症。此外,企业为防止病毒散播而採取员工维持社交距离等安全措施,使得产量不但无法提升,还有减缓之虞。
根据美国供应管理协会(ISM)数据,去年12月制造业的未交货订单升抵两年半高点。
3M执行长罗曼(Mike Roman)受访时表示,生产放缓使供应链更加恶化,也推高成本,「你会看见物流成本、陆运成本、空运成本全都上升」。
惠而浦上周三指出,由于厂房员工之间须留有空间,拖累家电生产速度。执行长毕泽(Marc Bitzer)指出,惠而浦供应商处境同样如此,预料一些家电产品供应短缺会持续到2021年中,「只要新冠病毒还在身边,我们就必须处理这样的情况」。
员工因接触到病毒或要照顾家人而无法上班,这些都影响到工厂产量。油漆厂商PPG Industries在1月表示,由于人力短少和晶片缺货,以致于一些客户车辆组装产能减少。
PPG执行长麦加里(Michael McGarry)向分析师提及,疫情导致人力有限,一家车厂暂时将一处烤漆业务关闭,这使PPG派遗自家员工协助该业务运作。
波音上周三指出,因疫情影响,上季因军用加油机生产问题而认列2.75亿美元支出。
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