专家传真－CEO驱动专利投资效益很简单 不再只用数量评量绩效

笔者认为，这些问题的根源与解方在于「需要CEO採用的新指标及其配套措施来营运专利」，始可轻易辨识、评量研发与专利活动并下达有意义的新指令，CEO即可有效驱动专利投资效益，并有条件提问关键问题及要求改变。据此，笔者介绍三类专利营运新指标给CEO们：

一、以「专利品质与价值」新指标取代「专利数量」旧指标：专利需有品质与价值，才能体现高毛利率、高市占率、货币化率等技术与市场价值，而无需聚焦于专利数量，因为即使布局相当数量专利，但却没有品质，也就没有价值可言；反之，纵使专利有价值却没有品质，该专利也将被无效。因是，用此新指标，就可解释为何大部分台湾权利人以数量为指标营运专利，要享有高毛利率、高市占率，或享有来自专利交易的货币化效益，是难以实现的。

过去主要是权利人基于数量并依赖因人而异的主观各自表述专利绩效，但现在新创业者根据各国专利实务，建构「专利有品质才会有价值与价格」的新原理，发展AI和优质数据，瞬间即可客观透析所有权利人的专利品质与价值等级并提供专利品质的微观分析，例如Quality/Value Ranking、Quality Insights、Due Diligence。CEO採用此新指标下达指令，即可以比较并究竟自己和竞争者的专利业务成效，进而採取新方法、工具及大数据革新专利活动模式，而无需再虚掷资源用专利数量衬托门面，盖没有品质与价值的专利只是纸老虎，当然保护不了自己，也难有市场和技术地位。

二、以「专利风险可预测控管」新指标取代「专利风险不可测」旧指标：台湾企业的开发属于产品发展与工程性质，少有基础与运用的研究，而研究机构虽有基础与运用的研究，但因周期短、预算低、延续性不足等因素，导致前瞻研究难有破坏式创新成果及优质专利组合来驱动创业并支持产业。这些情况就导致企业近40年来持续在主要国家被告侵害他人专利、被追索鉅额权利金、被迫和解支付买路钱或甚至被迫放弃产品与市场。这也说明了过去认为的专利风险不可测而付出巨大代价，而又难以演化什么。

如今拜赐大数据、新演算法和云端协作平台，任何企业均可轻易建构特定产业的技术结构、产品结构及运用结构，于云端平台持续监测控管来自第三方的专利风险威胁，例如Patent Search、Design Search、Patent Vault、Quality Insights。CEO採用此新指标，即可及时採取法律、技术及商业手段断灭专利风险，进而减免高额律师费、赔偿金及权利金，同时无需投入庞大资源应付专利诉讼，也不会搞得人仰马翻。

三、以「专利生命周期为基础的专利组合管理」新指标取代「一件件的专利申请」旧指标：全球大多数权利人的专利布局是用一件件的专利申请来堆砌专利资产，而不是以专利生命周期（Patent Life Cycle Management，PLCM）为基础，在技术结构、产品结构及运用结构上，管理自己和竞争者的专利组合（Patent Portfolio Management，PPM）以及管理费用与效益。其结果就是花了钱，却未能带来专利投资效益。CEO採用此新指标，不仅可以观照全局并带来效益，可以大幅减少专利申请与维护费用，并从过往苦厄深渊解脱。