力推信托2.0计画 华银 规划成立乐龄俱乐部

华银总经理张振芳指出，华银订定五策略推展策略，包含组织架构调整、人才培育、人生各阶段准备-Life Cycle信托、在地安老、建构家族传承信托团队。资料显示，华银公益信托件数共32件、财产规模达34.64亿元。

针对金管会提出的信托2.0计画及重要措施，现在华银透过策略分析全盘瞭解所处的外在环境与本身条件后，建构信托2.0业务策略定位，设立短中长期策略。其中短期策略，先行调整银行组织架构、培育信托专业人才、提升行内对于信托业务之重视，逐步提升信托部职能。

中长期则将落实跨业合作，让银行不仅是融资机构，更可透过信托，照顾各年龄层生活之所需，并依外在环境之变动，滚动式调整信托2.0执行策略。

产业间资源串联方面，华银加入信托公会建立的跨业合作平台，同时与包租代管及预约照护平台业者合作，扩大异业合作范围及资源共享。

华银表示，也将主动出击，规划透过眾多的营业单位通路，引介有业务往来的安养、长照相关厂商或机构，再由总行主动出击，偕同分行拜访洽谈跨业合作方案，以增加异业结盟厂商多样性，满足客户各式安养需求。